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教学课件-小学教案课件资源 (共100 份)

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  • 招标采购管理制度及实施细则培训圈圈圈圈圈圈圈圈圈圈圈17898461360圈圈圈圈圈圈圈圈圈,圈圈圈,圈圈圈圈圈圈圈圈圈圈圈17898461360圈圈圈圈圈圈圈圈圈,圈圈圈,2招采制度体系制度体系制度内容概述制度体系制度内容概述CG,1,0
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  • 目录目录第一章,总则第二章,成本控制限额指标第一章,总则第二章,成本控制限额指标,一,综合限额指标准标表,二,钢筋及混凝土设计限额指标表,三,钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明第三章,关键成本项目系统控制规范一览表第三章,关键成本项目系统控
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  • 汇报人,浦继伟汇报人,浦继伟融创成本那,堆,事儿融创成本那,堆,事儿目录1房地产成本概念房地产成本概念与范围概念,概念,地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象,以正常生地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象,以正常生产经营活动为前提
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  • 工程线条成本培训之项目实施阶段成本控制第一节工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节工程项目施工方案的技术经济分析第三节资金使用计划的编制第四节工程计量与价款结算第五节工程变更控制第六节索赔管理第七节费用偏差分析第一节工程项目施工阶段的成
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  • 节I虹妞成本线条培训之项目施工全过程控制培训目录第一讲第二讲第三讲房地产项目的目标成本房地产项目的建造成本管理房地产项目成本管理常见问题第一讲,房地产项目的目标成本一二三四对房地产项目成本的基本认识目标成本的构成目标成本的不同阶段和作用房地
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  • BONZER无效成本识别与管控第16课总25课BONZER1324目录56无效成本如何界定无效成本从何而来在不同的开发阶段,无效成本如何管控无效成本如何统计无效成本如何分析1,招标,2,动态成本监控动态成本监控到位动动态态成成本本11,44
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  • 房地产设计阶段的成本控制房地产设计阶段的成本控制研发设计中心房地产设计阶段的成本控制目录三,设计阶段成本控制综述四,概念设计阶段六,施工图设计阶段七,项目后评估体系八,管理措施五,方案设计阶段一,房地产设计阶段成本控制的意义二,成本控制的思
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  • 集团采购管理条线发现之旅集团采购管理条线发现之旅集团成本招采条线跨界学习之项目总应具备的运营思维房地产项目房地产项目总经理应具备的总经理应具备的运营知识运营知识目目录录项目运营,规模发动机项目运营,规模发动机,利润利润监监控者控者3123目
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  • 陕西区域成本优化管控思路及案例汇编陕西区域陕西区域成本优化管控思路成本优化管控思路及案例汇编及案例汇编起草起草碧桂园集团陕西区域成本管理部编辑编辑赵伟审核审核窦亚航时间时间2020年1月1陕西区域成本优化管控思路及案例汇编目目录录第一章第一
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  • 详情,微利时代,房企成本,招采必须精细化管控,如何做到配得妙,管的住,控的好,老板看的懂第2课总25课12345高周转高品质低成本成本管理总思路房企三大核心竞争力工作前置,拿地即报件开工运营计划考核严格快开工,快销售,快回正价格适宜,精准营
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  • 工程线条成本培训之施工管理培训讲义责任成本管理责任预算编制变更索赔补差第一部分责任成本管理主要内容一,责任成本管理的基本概念二,责任成本管理的操作模式三,责任成本管理的操作流程四,责任成本管理的重要环节一,责任成本管理的基本概念1,什么是责
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  • 成本线条培训之地产项目成本控制培训成本线条培训之地产项目成本控制培训一,可研阶段成本控制的工作重点主讲内容,二,设计阶段成本控制重点三,招标阶段成本部门的其他控制重点四,合同履约阶段成本控制重点五,三边工程成本如何控制六,变更洽商控制的重点
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  • 控控制制阿阿短短课课型型编程课授课班级授课班级三年级课课时时1课时指导思想与理论依据指导思想与理论依据本课是程序设计软件,编程猫,的初步体验课,要想让学生的体验富有成效,学生必须拥有体验时间,一定程序的热情和体验的能力,针对三年级学生的年龄
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