铁路建设工程安全监理管理体系.doc
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1、安全监理管理体系 北京中铁诚业工程建设监理有限公司2015. 为加强安全监理管理工作,全面实现张呼铁路建设安全控制目标,加强施工过程安全控制,监理站成立安全管理工作领导小组,现将相关规定如下:1、安全监理目标a、确保整体施工的安全性,建立完善的施工和监理安全保证体系,制订健全的安全管理和控制制度及措施,广泛开展安全生产教育,提高全体监理人员安全意识和安全技术、管理水平,有效防止野蛮施工和冒险作业的不良安全管理习俗,形成安全可控、施工有序、现场文明的施工新局面。b、保证所有施工人员的安全和职业健康,保证工程的安全和高效,杜绝重大死亡事故的发生,遵守当地政府及上级管理部门有关文明施工的管理规定,争
2、创文明工地;c、督促施工单位实现:“六无一控制”:无因施工原因引起的安全等级事故;无因工死亡和重伤事故;无机械设备大事故;无火灾事故;无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故;无责任交通特大、重大、大事故;控制职工年负伤率。2、监理项目部安全机构及安全岗位职责a、安全监理机构监理项目部的安全监理保证体系见下图:安全监理组织机构框图张呼铁路ZHJL-6标监理站安全领导小组第三监理组第二监理组第二监理组监理试验室监理员专业监理工程师监理员监理员专业监理工程师试验工程师试验员专业监理工程师 b、安全监理领导小组监理站成立安全生产监理领导小组,由安全总监任组长。各监理组、专业监理工程师、监理员参与,形成:全
3、员参与、层层把关、专业主管、分工负责、协调严管,预防为主。横向到边、纵向到底的监控管理格局。安全管理领导小组组长: 安全管理领导小组副组长: 安全管理领导小组成员:各专业监理工程师 监理员 3、安全监理岗位职责安全监理领导小组组长(监理站总监)职责:a对张呼铁路ZHJL-6标段安全监理工作负全面管理责任;b审批安全监理实施细则;c确定安全监理机构的分工和岗位职责;d部署与检查安全监理人员的安监工作;e审批施工单位的安全保证体系制订及运转落实情况;f组织召开监理安全工作会议、查找分析施工中存在的安全问题及隐患,督促施工单位采取有效措施,加以纠正;g审批施工单位提交的施工组织设计,督促其落实安全保
4、证措施;h按照建设单位的要求主持或参与处理安全事故,监督施工单位制定对策和控制措施;i对现场危及安全的因素经提出后,承包商未采取措施或措施不力,报请总监理工程师下达书面“暂时停工指令”,以确保施工安全。j定期巡视施工现场。发现安全问题或隐患,责令施工单位整改,组织监理工程师复查。安全领导小组副组长职责:a在安全领导小组组长领导下,对本标段监理的安全工作负责;b对监理组监理人员的安全进行管理、检查和协调;c认真执行安全领导小组组长签发的监理安全实施细则;d组织对全标段施工项目的安全巡查、定期检查。及时发现、处理存在的问题,对重要部位和工序组织安排旁站监理;在发现重大安全问题或隐患时,可以更正专业
5、监理工程师在监理过程中的不安全指令;e主持召开监理内部的安全工作会议,组织落实监理工作例会形成的决议;安全监理工程师职责:a编写安全监理实施细则,并负责其具体的实施;b审查承包商的施工方案、施工组织设计中的安全保证体系及安全措施,并将审查意见报告总监理工程师;c审核进入施工现场的承包商的安全资质和证明文件、特殊工种的上岗操作证;审查承包商的开工报告,并向总监理工程师提出能否开工意见;d作好开工前的现场安全监督与检查工作,分部分项工程实施中的安全检查;e作好现场跟踪监理,对主要结构、机具设备、电气设备及施工工点、消防等关键部位的安全情况除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时采取抽检和检测工作;f审
6、核“四新”的技术签定书以及承包商提交的安全动态等统计资料或管理图表、g审核承包商提交的工程安全检查报告,监督承包商现场紧急救援物资的存放和管理;h审核并签署现场有关安全技术签证文件,做好安全资料的收集和管理;i对现场危及安全的因素经提出后,承包商未采取措施或措施不力,报请总监理工程师下达书面“暂时停工指令”,以确保施工安全;j配合对工程安全事故进行调查,必要时提供实事求是的安全资料;k向总监理工程师汇报安全工作及安全施工情况;l做好监理日记的记录及其他安全管理资料工作。安全领导小组成员职责:a认真执行安全监理实施细则;b负责监理组安排的具体安全监理工作的实施;c核对设计图纸,并提出具体安全施工
7、意见;d对监理员安全监理工作进行指导和管理;e审查承包单位提交的安全施工方案,并向监理组长和安全监理工程师报告审查结果和改进意见;f负责管段范围内各专业施工安全措施的落实与检查;g向监理组、安全监理工程师报告安全监理工作情况,对重大安全问题及时向总监理工程师、副总监理工程师汇报和请示;h认真填写“安全监理日记”及时记录安全监理实况;i负责各专业安全资料的收集、汇报及整理。4、安全监理工作制度坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产监控重点放在预防上,力争把安全隐患消除于在萌芽状态。实行总监理工程师负责制,层层包保、一级包一级;监理员对专业监理负责,专业监理对组长负责,组长对总监理工程师负责
8、。5、安全会议a、对于工地上所发现的安全及安全隐患问题,各个监理组、安全监理工程师、专业监理工程师针对工地的情况,在每月工地例会上就所发现的相应安全问题提出具体整改要求,并跟踪检查整改落实情况;b、对于存在的重大安全及安全隐患问题,将由总/副监理工程师或安全监理工程师召集施工单位安质负责人、安质机构负责人、监理组组长及有关专业监理召开安全专项整改会议。6、安全检查制度a、定期检查由总监理工程师(或安全总监)主持召集有关人员每季定期对安全、文明施工情况进行综合大检查。检查主要内容:一是外业检查,对管段内所有工地、驻地进行全面检查,特别是重点施工项目,关键工序,重要部位的现场控制、制度落实、作业标
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