2017供应商考察报告模板.pdf

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1、2017供应商考察报告Page.2序号公司总分是否合格是否入库综合意见1A建设集团有限公司 87.3是是2B建设集团有限公司 86.2是是3C建设集团有限公司 85.2是是4D建设集团有限公司 83.1是是5E建设集团有限公司 78.2否否01.考察结论供应商资格预审及背景调查0 01 1/0 02 2Page.4拟拟入入库库单单位位注注册册资资金金资资质质法法人人股股东东信信息息是是否否关关联联关关系系江苏华江建设集团有限公司中国华西建设集团有限公司中天建设集团有限公司湖北卓越集团有限公司陕西建工第五建设集团有限公司01.企业工商信息调查Page.502.背景调查拟拟入入围围单单位位背背景景

2、调调查查考考察察项项目目被被调调查查人人调调查查时时间间调调查查结结果果江苏华江建设集团有限公司中海城B地块李航飞（标段技术负责人）2015-12-51、资金和管理能力有限。2、由于其管理模式因素，决策时限较长。3、实体质量中等。4、公司对项目有影响力，利于后期协调解决各类问题。中国华西建设集团有限公司绿地国际花都李辉（工程经理）2015-12-51、资金实力较好，材料、劳动力等资源有保证，2、管理体系较完整，内部及对分包的管理规范有效，有利于降低管理成本。3、具备多级质量监督体系，施工实体质量的管理基础较好。4、集团公司对项目有影响力，利于后期协调解决各类问题。中天建设集团有限公司金色悦城于

3、清波2015-12-51、挂靠多，材料、劳动力等资源取决于项目承包人的实力。2、主体阶段进度、质量总体较好。3、内部管理及对分包的管理依赖经济手段，协调管理上存在一定难度。4、公司对项目影响力有限，该单位在万科内部反映还可以，但属于初级阶段，不适于于大型项目。湖北卓越集团有限公司阳光城地产麻国选（技术经理）2015-12-41、劳务资源非常好，总包对劳务的控制力强，善于抢工，对工期有利。2、主体阶段进度、质量总体较好。3、管理人员总体素质中等，卓越改制后实施项目经理承包制，项目经理有较强的管理权限，分公司影响力有限。4、卓越摊子开的较大，10万平方米以上的项目需多个内部承包人共同承建。陕西建工

4、第五建设集团有限公司高科麓弯娄经理2015-12-41、资金和管理能力突出。2、工程质量总体较好3、公司对项目影响力较大，支持较大。4、考评整体实力建议入围。供应商1考察报告0 02 2/0 02 2考察供应商考察时间考察地点考察在施项目考察参加人员：城市公司地产总部工程部研发部成本部A.考察基本信息填报B.考察关注重点1.公司情况考察1.1公司组织架构1.2公司办公区现状1.3营业执照、法人、接待人员1.4查看过往合同1.5公司近两年业绩2.项目情况考察2.1项目质量管理2.2项目进度管理2.3项目安全文明管理2.4项目文档管理考考察察情情况况说说明明：1、考察公司对项目的质量安全检查体系是

5、否完善；2、公司对项目部劳动力和技术支持是否有效；3、公司对项目资金支持和管控措施（直营、项目责任和承包模式）；4、公司对项目的培训。插入图片1.1 公司组织架构公司情况考察XX公司考考察察情情况况说说明明：办办公公区区关关注注要要点点：1、公司前台背景墙上的公司名称与公司门口牌照上名称是否一致；2、查看会议室是否有人在开会，如在开会可观察参会者状态，如果员工表现慵懒，间接表明公司组织效率低下。3、在员工办公区观察员工工作状态，随意选择一名员工，与其交谈，询问其工作内容，考验其能否准确说出自己的业务内容。4、公司门牌必须拍清楚。5、如公司为租用写字楼的某层，需要拍摄大堂内和电梯间的楼层指示牌，

6、指示牌上公司名称一定要拍清楚，并对比其他公司名称，辨别该公司名称是否最近粘贴的。1.2 公司办公区现状公司前台会议室办公区公司办公地点门头公司情况考察XX公司考察情况说明：1、查看企业营业执照、企业法人等信息；2、与资格预审情况进行对照，重点关注真实性。1.3 营业执照、企业法人、接待人员公司情况考察XX公司考考察察情情况况说说明明：1、通过查看合同，了解企业年产值等信息，从而判断公司规模。2、检查过往项目合同，辨别合同信息是否真实，辨别是否挂靠，以判别公司真正实力。1.4 查看过往合同公司情况考察XX公司考考察察情情况况说说明明：1、了解该公司与知名地产的合作情况；2、了解近三年的业绩、利润

7、增长情况；3、通过沟通了解合同相关条款的履约执行情况；插入表格1.5 公司近两年业绩公司情况考察XX公司考考察察情情况况说说明明：1、查看在施工程实体质量等是否符合规范、施工方案要求；2、了解现场材料是否满足国家、行业标准要求及招标技术要求；3、关注工作界面的移交、成品保护、实测实量等重点；4、在项目办公室检查施工方案，检验批，往来函件等资料，并要求施工单位答疑。插入图片项目情况考察XX项目2.1 项目质量管理考考察察情情况况说说明明：1、由施工单位项目经理讲解进度计划和施工重点管控点；2、到现场随机抽选进度最滞后的单体进行考察；3、在项目办公室检查进度计划文档施工方案，检验批，往来函件等资料

8、，并要求施工单位答疑。插入图片项目情况考察XX项目2.2 项目进度管理考考察察情情况况说说明明：1、关注机械设备（如施工电梯、吊篮等）使用是否存在安全隐患（查看相关人员资质等）2、临边防护、安全用电是否符合安全规范（关注电箱是否锁闭，电箱巡检记录单是否有当日记录）；3、关注场地场容场貌，建筑垃圾是否散乱堆放；4、其他，关注第三方评估中安全文明重点项。插入图片项目情况考察XX项目2.3 项目安全文明管理考考察察情情况况说说明明：1、查看与建设单位和监理单位的往来函件，关注回复的及时性；函件如涉及整改工作，核对现场实际整改情况；2、抽查作业层的隐蔽验收记录，材料抽检记录等，重点关注完整性和闭合性；3、现场查看并记录，项目管理人员名单、材料购货单。插入图片项目情况考察XX项目2.4 项目文档管理正荣地产控股股份有限公司Zhenro Properties Holdings Co.,Ltd.THANKS!地址：上海市长宁区虹桥路1438号古北财富中心二期28层电话：+86-021-65889966 传真：+86-021-65889966房地产内部干货资料扫描二维码加入知识星球；加入后全免费下载包含成本干货；及管理、财务、工程、招标、设计、策划、销售、物业、研究报告等；还有价值数千元的视频教程。资料收集于互联网、版权归原作者所有，仅供粉丝学习，严禁使用于商业用途，