2020年二级建造师继续教育工程管理模拟题培训题全面整理.docx
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1、.管理一、 单项选择1、项目的关键工序需要监理单位旁站监理,施工企业应该在该工序施工前( 24 )小时书面通知监理单位;2、选项中,不属于施工定额组成成分的是(风险定额);3、选项中,不属于项目风险识别的工作程序是(分析风险因素发生的概率);4、控制项目目标最重要的措施是(组织措施);5、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是(详细分解项目实施各阶段的工作);6、工程量清单计价的说法,正确的是(综合单价的计算方法通常采用定额组价的方法);7、工程项目结构分析的基本內容不包括(工程项目的管理任务的分解);8、下列选项中,不属于经济措施的是(加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和
2、物化劳动的消耗);9、根据建筑工程施工合同范本总价合同计量时,监理单位应在收到承包人提交的工程质量报告后(7)天内完成对承包人提交的工程量报表的审计并报送项目发包方;10、在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。11、建设工程项目决策阶段的主要任务是(编制项目建议书、编制可行性研究报告)。12、建设工程项目的实施阶段不包括(决策)。13、对于项目团队的说法,不正确的是(项目经理应有甄选团队成员的绝对控制权);14、项目实施过程中应进行(项目目标的动态控制),它是项目管理最基本的方法论。15、项目目标动态控制的核心是(定期比较计划值和实际值,发现偏离立刻进行纠偏)
3、;16、项目成本管理中,在项目合同价确定后,应该开展的是什么工作?(编制成本计划);17、工程项目的建设都需要遵循必要的(建设程序);18、工程项目单元之间的联系不包括(互相影响);19、如果你是监理机构,在处理业主方和承包方的利益矛盾时,应该(在维护业主权益时,不损害承包方的合法权益);20、项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制);21、建设工程项目的全生命周期不包括(构思阶段);22、建设工程项目管理的费用目标对于甲方来说是指(项目投资目标);23、线性组织结构的特点是(组织内每个部门只接受一个上级领导);24、施工成本中的计划值和实际值是相对关系,施工成本规划的成本值相对于(工程
4、合同价)来说是实际值25、根据建设工程施工合同示范文本关于项目经理的说法,错误的是(项目经理可在合同约定天数满足时,不用常驻现场)26、根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法,旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,有权作出(责令施工企业立即整改)处理27、关于预算定额的说法,正确的是(预算定额是以建筑为或构筑物各个部分分项工程为对象编制的定额)28、根据建设工程施工合同示范文本承包方需要变更项目经理时,应提前(14)天书面通知发包人和监理单29、推行工程总承包,是深化我国工程建设(项目组织实施方式)改革的重要措施。30、项目管理机构进行风险评估的内容应该包括(风
5、险因素发生的概率)31、如果工程合同价为1000万元,合同中约定,物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2,0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%,15%、25%则该工程实价价款变化值为(150)32、在成本核算中直接费用不包括(企业管理费)33、根据质量管理体系基础和术语下列选项中不属于质量管理原则的是(民主决策)34、确定工程质量目标的基本依据是(工程承包合同)35、工程项目策划中的实施策划不包括(项目设计的策划)。36、建设工程项目总进度目标论证的工作应包括1.调查研究和收集资料,2.进度计划
6、系统的机构分析,3.项目结构分析,4.各级进度计划的编制,5.项目工作编码的确定,6.协调个层进度、编制总进度计划,7.总进度与计划进度不符应设法调整,8.多次调整不能达到目标时,报告项目决策者,以上正确的工作步骤是(1-3-2-5-4-6-7-8)37、施工测量复核结果应(报送监理工程师复验并确认)后才能进行后续相关工序的施工;38、在建设施工过程中,如出现未探明的软弱层,导致施工进度延误、成本增加,该风险属于(工程环境风险)39、选项中,不属于施工质量控制措施中的事前控制的是(对质量活动进行行为约束)40、关于自由时差和总时差的说法,不正确的是(不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时
7、间为自由时差)41、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由(合同约定)42、关于危险源的说法,错误的是(第一类危险源是指第二类危险源导致事故的必要条件)43、在识别危险源时采取的方法中,属于专家调查法的是(头脑风暴法)44、关于技术交底措施的说法,错误的是(项目开工前由项目经理想承担施工的负责人和分包人进行书面技术交底)45、项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。46、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶段)。47、关于建设工程资料监督档案的建立和归档,下列选项中,正确的说法是(按照单位工程建立,经监督机
8、构负责人签字后归档)48、施工单位因为为进行材料检验照成的质量事故,按照施工产生原因该事故属于(管理原因)引发的质量事故49、工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括下列哪个选项(资金保证体系)50、下列属于预付款担保形式的是(银行保函)51、项目施工质量计划应根据(企业质量手册和项目质量目标)来编制52、在双代号网络计划中,工作X的最早开始时间和最迟开始时间分别为12天和第15天,起持续时间为5天,工作X有3项紧后工作,他们的最早开始时间为第21天、第24天和第28天,则工作X的自耦时差为(4)天53、如果出现施工质量事故,-般可不作为专门处理的情况不包括下列哪个选项(建设单位要求可以不做处
9、理的)54、双代号是标网络技术啊能够在图.上清楚的表达计划的时间进程及各项工作的(开始和完成时间)55、安全专家对工程项目的危险性、危害性进行预测评价,这属于施工安全生产管理制度体系中的(安全预评价)制度56、在竣工验收时,如果建设方、勘察方、设计方、施工方、监理方无法形成一致意见时,正确的做法是(待各方意见一致后,重新组织竣工验收)57、根据房租建筑和市政基础设施竣工验收规定建设单位应当在工程竣工验收(7)个工作日钱将验收时间、地点、及验收组名单书面通知负责该工程的工程质量监督机构58、已知工作A,B的紧后工作为工作C,D工作A、B、C、D的持续时间分别为4、6、3、2天,工作A、B的最早开
10、始时间为第7天、第6天、则工作D的最早完成时间是第(14)天59、对于质量保证金的支付,除专用合同条款另有约定外,承包人提供的质量保证金,原则上采用的方式是(质量保证金保函)60、(建设项目竣工验收)是建设项目建设周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一项基本法律制度。61、单位工程施工组织设计包括多项内容,但不包括(全场性施工总平面布置图设计)。62、根据施工组织设计的管理要求,重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(施工单位技术负责人)。63、下列选项中,属于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点是(发包方负责多个施工承包合同的管理)64、对于
11、需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起(3)个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。65、编制工程项目施工组织设计时,一般将全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案列入施工组织设计的(施工部署和施工方案)部分。66、建设工程产品有设计转化为实务的第一步是(工程测量放线)67、项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。68、由于施工原因在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用,则对施工单位项目经理处以(单位罚款数额5%以上10%以下)的罚款69、如果找辨认在标前会议.上对投标人书面提出的问题以及会议上即席提出的问题作出解答。
12、招标人在会议结束后盈江会议纪要用书面形式发给(每一个投标人)70、项目管理目标责任书应由(发标方法定代表人)或起搜劝人与项目管理机构负责人协商制定71、关于施工投标的描述,下列选项说法错误的是(投标文件应当对招标文件提出的所有要求作出响应)72、下列选项不属于合同信用风险的是(施工过程中物价上涨)73、关于施工现场大气污染的处理,下列选项说法错误的是(在现场处理废弃施工材料)74、发标方与施工总承包管理单位在施工总承包管理模式中通常采用的合同类型是(成本加酬金合同)75、根据建筑市公共场界环境噪声排放标准,夜间噪声最大声级超出限定值的幅度不得高于(15)dB(A)76、如果合同中的设备安装已经
13、竣工,但尚未全部竣工,对已竣工工程需要投入施工期运行的,需要经(发包人)验收合格77、关于担保方式的说法,下列选项中错误的是(给付定金的乙方不履行约定是,依照法律仍有权要求返还定金)78、由发标人引起的暂停施工,施工方可以先暂停施工,同时应该提交书面暂停施工申请给监理人。监理人应在收到施工单位书面请求后(24)小时内予以答复。79、关于固定总价合同的说法,错误的是(环境变化对价格的影响不在固定范围之类)80、职业健康安全与环境管理是建造师的重要职责,也是(时代的要求)。81、在开工前施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写,报(项目总监理工程师)检查,并作出检查结论82、下列选项属于组
14、织类工程信息的是(与建筑业有关的专家信息)83、安全生产管理工作的基本方针是(安全第一,预防为主)。84、发包人在街道承包人竣工验收申请报告(50)天后未进行验收的,视为验收合格,但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外85、在施工现场,(项目经理)是施工项目安全生产的第一责任人。86、施工方信息管理手段的核心实际上是(实现工程管理信息化)87、如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失,发包人应(承担由此增加的损失,向承包人支付合理利润)88、设备采购合同价款的支付一般分为三次,采购方在设备制造前支付设备价格的(10%)作为预付款89、建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的(各个阶段都应重
15、视)。90、组织边界外因素是(经济)91、关于设计阶段业主项目管理的模式,错误的是(直管式)。92、建设工程项目环境管理的目的是(保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调)。93、根据工程造价术语标准,工程保险费不包括(业主收益保险)94、通过公开招标的方式确定工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购、和施工任务,该模式在国际上成为(EPC承包模式)95、安全技术措施是指(以保护从事工作的员工健康和安全为目的的一切技术措施)。96、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(保护产品生产者和使用者的健康与安全)。97、项目管理的核心任务是(目标控制)98、安全生产必须把好六关,这六关包
16、括(措施关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关)。99、施工安全管理计划应在项目开工前编制,经(项目经理)批准后实施。100、对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定(单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。101、编制施工组织总设计时,在计算主要工种工程量后,应先确定的是(施工的总体部署)102、目前我国建筑行业发生伤亡事故的主要类型是(高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌)103、下列选项中,不属于项目管理机构负责人权限的是(参与评价项目管理绩效)104、下列选项中,属于项目目标控制中的事前主动控制措施的是(针对可能导致目标偏离的影响因
17、素采取预防措施)105、下列选项中,属于施工风险中组织风险因素的是(一般技工的经验和能力)106、浇灌高度大于(2m)的框架、柱砼应搭设操作平台,不得站在模板或支撑上操作。107、关于职能组织结构模式的说法,错误的是(每个下属的工作部门职能有一个指令源)108、下列选项中,不属于项目管理目标责任书指定依据的是(项目管理实施规划)109、在下列分部分项工程中,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有(架体高度20m及以上的悬挑式脚手架工程开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程、采用爆破拆除的工程)。110、设计交底和施工图纸会审已经完成,属于(全面施工准备阶段)的质量预控。111、施工定额可以
18、用来(编制施工作业计划)112、关于暂估价项目的确认和批准的做法,下列选项中错误的是(承包商应根据施工进度计划,在招标工作启动前20天将招标方案通过监理人报送发包人检查)113、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或是专项施工方案是否符合(工程建设强制性标准)114、比较普遍采用的施工质量计划文件是(工程施工组织设计)115、在建筑安装工程费用中,不属于企业管理费的是(安全文明施工保证金)116、属于质量策划依据的是(质量方针)。117、下列选项中,不属于项目进度计划在项目实施过程中持续制定原因的是(国家政策的颁布)118、在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收,其各
19、项技术性能指标、检验测试指标应与(有关标准)相符合。119、下列工程建设定额中,以扩大的分部分分项工程为对象编制的是(概算定额)120、在保修期内,有发包人和承包人之外的其他原因导致的工程缺陷,其中的修复费用应由(发包人)承担121、在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(自检)。122、施工合同索赔的依据不包括(招标文件)123、施工质量控制中,事后质量控制的重点是(发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施,保持质量处于受控状态)。124、施工质量检查的一般内容包括(施工依据、施工结果和施工整改落实情况)。125、施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行,是一个(动态的自我
20、调整和完善的系统)。126、工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(施工技术方案),它必须在全面施工准备阶段编审完成。127、在施工阶段,所有质量工作都是在连续进行的施工过程中完成的,要确保工程产品质量,就必须对施工生产过程进行严格控制,尤其应注重某些(特殊过程)。128、质量管理的PDCA循环原理中,检查阶段的主要任务是(对计划实施过程进行各种检查)。129、在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为(投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格)。130、关于工程预付款,下列选项中错误的是(发包人逾期支付预付款超过7天时,承包人可立即暂停施工)131、关于双代号网络计划
21、中的节点的说法,错误的是(绘制网络图时箭尾节点的编号不一定小于箭头节点的编号)132、关于工程进度、质量、成本、安全之间的关系及管理工作的说法,正确的是(缩短工期要以确保工程质量、安全为前提)133、某建设工程,进度款按月结算,质量保证金按进度款的3%逐月扣除,简历工程师每月签发的付款凭证最低限额为25万元,经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元,第二个月完成工程款30万元,则第二月监理工程师应签发的付款金额为(29.25)万元134、关于项目指导性工作于控制性工作的说法,正确的是(项目经理应指导项目计划活动的执行并管理项目中的各种技术、管理和组织接口)135、项目制约因素通常会对项目
22、管理过程中的决策产生影响,下列不属于项目制约因素的是(交通运输的可接受水平)136、已知工作A、B的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3、4、2、5天,工作A、B的最早开始时间为第6天、第4天、则工作B与工作D之间的时间间隔应为(1)天137、关于网络工作计划中的关键工作和关键路线的说法,正确的是(关键工作指网络计划中总时差最小的工作)138、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是(成本考核)139、下列情况不属于发包人违约的是(发包人未能在计划开工日期前3天内下达开工通知)140、编制实施性施工进度计划时应结合工程施工条件,并以(控制性施工进度计划)所确定的里程碑事件的进度目标为依
23、据141、建筑工程施工质量验收时对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行(抽样检测)。142、项目成本计划编制程序中,第一步应是(预测项目成本)143、现场质量检查的方法不包括(分析法)。144、工程项目施工质量保证体系运行的步骤是(计划、实施、检查、处理)145、项目施工过程中的成品保护-般不采用的方法是(涂覆)146、如果项目施工过程中发生质量事故,是由于使用了不合格的钢结构构件,按照事故产生的原因划分,该质量事故应属于(管理原因)147、若由于变更导致实际完成的变更工程量与已标价的工程量清单或预算书中列明的变化幅度超过(15%)的,按照合理的成本与利润构成原则,由合同当事人按照商定或确定
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