1、.管理一、 单项选择1、项目的关键工序需要监理单位旁站监理,施工企业应该在该工序施工前( 24 )小时书面通知监理单位；2、选项中,不属于施工定额组成成分的是（风险定额）；3、选项中,不属于项目风险识别的工作程序是（分析风险因素发生的概率）；4、控制项目目标最重要的措施是(组织措施)；5、施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是(详细分解项目实施各阶段的工作)；6、工程量清单计价的说法,正确的是（综合单价的计算方法通常采用定额组价的方法）；7、工程项目结构分析的基本內容不包括(工程项目的管理任务的分解)；8、下列选项中,不属于经济措施的是（加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和
2、物化劳动的消耗）；9、根据建筑工程施工合同范本总价合同计量时,监理单位应在收到承包人提交的工程质量报告后(7)天内完成对承包人提交的工程量报表的审计并报送项目发包方；10、在项目目标控制中,属于项目目标控制准备工作的是(将项目的目标进行分解)。11、建设工程项目决策阶段的主要任务是(编制项目建议书、编制可行性研究报告)。12、建设工程项目的实施阶段不包括(决策)。13、对于项目团队的说法,不正确的是（项目经理应有甄选团队成员的绝对控制权）；14、项目实施过程中应进行(项目目标的动态控制),它是项目管理最基本的方法论。15、项目目标动态控制的核心是（定期比较计划值和实际值,发现偏离立刻进行纠偏）
3、；16、项目成本管理中,在项目合同价确定后,应该开展的是什么工作?（编制成本计划）；17、工程项目的建设都需要遵循必要的(建设程序)；18、工程项目单元之间的联系不包括(互相影响)；19、如果你是监理机构,在处理业主方和承包方的利益矛盾时,应该（在维护业主权益时,不损害承包方的合法权益）；20、项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)；21、建设工程项目的全生命周期不包括(构思阶段)；22、建设工程项目管理的费用目标对于甲方来说是指（项目投资目标）；23、线性组织结构的特点是（组织内每个部门只接受一个上级领导）；24、施工成本中的计划值和实际值是相对关系，施工成本规划的成本值相对于(工程
4、合同价)来说是实际值25、根据建设工程施工合同示范文本关于项目经理的说法，错误的是（项目经理可在合同约定天数满足时，不用常驻现场）26、根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法，旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权作出(责令施工企业立即整改)处理27、关于预算定额的说法，正确的是（预算定额是以建筑为或构筑物各个部分分项工程为对象编制的定额）28、根据建设工程施工合同示范文本承包方需要变更项目经理时，应提前(14)天书面通知发包人和监理单29、推行工程总承包，是深化我国工程建设(项目组织实施方式)改革的重要措施。30、项目管理机构进行风险评估的内容应该包括（风
5、险因素发生的概率）31、如果工程合同价为1000万元，合同中约定，物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2，0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%，15%、25%则该工程实价价款变化值为(150)32、在成本核算中直接费用不包括（企业管理费）33、根据质量管理体系基础和术语下列选项中不属于质量管理原则的是（民主决策）34、确定工程质量目标的基本依据是（工程承包合同）35、工程项目策划中的实施策划不包括(项目设计的策划)。36、建设工程项目总进度目标论证的工作应包括1.调查研究和收集资料，2.进度计划
6、系统的机构分析，3.项目结构分析，4.各级进度计划的编制，5.项目工作编码的确定，6.协调个层进度、编制总进度计划，7.总进度与计划进度不符应设法调整，8.多次调整不能达到目标时，报告项目决策者,以上正确的工作步骤是（1-3-2-5-4-6-7-8）37、施工测量复核结果应(报送监理工程师复验并确认)后才能进行后续相关工序的施工；38、在建设施工过程中，如出现未探明的软弱层，导致施工进度延误、成本增加，该风险属于（工程环境风险）39、选项中，不属于施工质量控制措施中的事前控制的是（对质量活动进行行为约束）40、关于自由时差和总时差的说法，不正确的是（不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时
7、间为自由时差）41、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由(合同约定)42、关于危险源的说法，错误的是（第一类危险源是指第二类危险源导致事故的必要条件）43、在识别危险源时采取的方法中，属于专家调查法的是（头脑风暴法）44、关于技术交底措施的说法，错误的是（项目开工前由项目经理想承担施工的负责人和分包人进行书面技术交底）45、项目决策期管理工作的主要任务是(确定项目的定义)。46、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的(决策阶段)。47、关于建设工程资料监督档案的建立和归档，下列选项中，正确的说法是（按照单位工程建立，经监督机
8、构负责人签字后归档）48、施工单位因为为进行材料检验照成的质量事故，按照施工产生原因该事故属于(管理原因)引发的质量事故49、工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括下列哪个选项（资金保证体系）50、下列属于预付款担保形式的是(银行保函)51、项目施工质量计划应根据(企业质量手册和项目质量目标)来编制52、在双代号网络计划中，工作X的最早开始时间和最迟开始时间分别为12天和第15天，起持续时间为5天，工作X有3项紧后工作，他们的最早开始时间为第21天、第24天和第28天，则工作X的自耦时差为(4)天53、如果出现施工质量事故，-般可不作为专门处理的情况不包括下列哪个选项（建设单位要求可以不做处
9、理的）54、双代号是标网络技术啊能够在图.上清楚的表达计划的时间进程及各项工作的(开始和完成时间)55、安全专家对工程项目的危险性、危害性进行预测评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的(安全预评价)制度56、在竣工验收时，如果建设方、勘察方、设计方、施工方、监理方无法形成一致意见时，正确的做法是（待各方意见一致后，重新组织竣工验收）57、根据房租建筑和市政基础设施竣工验收规定建设单位应当在工程竣工验收(7)个工作日钱将验收时间、地点、及验收组名单书面通知负责该工程的工程质量监督机构58、已知工作A,B的紧后工作为工作C,D工作A、B、C、D的持续时间分别为4、6、3、2天，工作A、B的最早开
10、始时间为第7天、第6天、则工作D的最早完成时间是第(14)天59、对于质量保证金的支付，除专用合同条款另有约定外，承包人提供的质量保证金，原则上采用的方式是(质量保证金保函)60、(建设项目竣工验收)是建设项目建设周期的最后一道程序,是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作,也是我国建设项目的一项基本法律制度。61、单位工程施工组织设计包括多项内容，但不包括(全场性施工总平面布置图设计)。62、根据施工组织设计的管理要求，重点难点分部(分项)工程施工方案的批准人是(施工单位技术负责人)。63、下列选项中，属于施工平行发承包模式在合同管理方面的特点是(发包方负责多个施工承包合同的管理)64、对于
11、需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起(3)个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。65、编制工程项目施工组织设计时，一般将全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案列入施工组织设计的(施工部署和施工方案)部分。66、建设工程产品有设计转化为实务的第一步是（工程测量放线）67、项目的设计前准备阶段的主要工作是(编制设计任务书)。68、由于施工原因在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用，则对施工单位项目经理处以(单位罚款数额5%以上10%以下)的罚款69、如果找辨认在标前会议.上对投标人书面提出的问题以及会议上即席提出的问题作出解答。
12、招标人在会议结束后盈江会议纪要用书面形式发给(每一个投标人)70、项目管理目标责任书应由(发标方法定代表人)或起搜劝人与项目管理机构负责人协商制定71、关于施工投标的描述，下列选项说法错误的是（投标文件应当对招标文件提出的所有要求作出响应）72、下列选项不属于合同信用风险的是（施工过程中物价上涨）73、关于施工现场大气污染的处理，下列选项说法错误的是（在现场处理废弃施工材料）74、发标方与施工总承包管理单位在施工总承包管理模式中通常采用的合同类型是(成本加酬金合同)75、根据建筑市公共场界环境噪声排放标准，夜间噪声最大声级超出限定值的幅度不得高于(15)dB(A)76、如果合同中的设备安装已经
13、竣工，但尚未全部竣工，对已竣工工程需要投入施工期运行的，需要经(发包人)验收合格77、关于担保方式的说法，下列选项中错误的是（给付定金的乙方不履行约定是，依照法律仍有权要求返还定金）78、由发标人引起的暂停施工，施工方可以先暂停施工,同时应该提交书面暂停施工申请给监理人。监理人应在收到施工单位书面请求后(24)小时内予以答复。79、关于固定总价合同的说法，错误的是（环境变化对价格的影响不在固定范围之类）80、职业健康安全与环境管理是建造师的重要职责,也是(时代的要求)。81、在开工前施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，报(项目总监理工程师)检查，并作出检查结论82、下列选项属于组
14、织类工程信息的是（与建筑业有关的专家信息）83、安全生产管理工作的基本方针是(安全第一，预防为主)。84、发包人在街道承包人竣工验收申请报告(50)天后未进行验收的，视为验收合格，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外85、在施工现场，(项目经理)是施工项目安全生产的第一责任人。86、施工方信息管理手段的核心实际上是（实现工程管理信息化）87、如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应(承担由此增加的损失，向承包人支付合理利润)88、设备采购合同价款的支付一般分为三次，采购方在设备制造前支付设备价格的(10%)作为预付款89、建设工程职业健康安全与环境问题在建设项目的(各个阶段都应重
15、视)。90、组织边界外因素是(经济)91、关于设计阶段业主项目管理的模式，错误的是(直管式)。92、建设工程项目环境管理的目的是(保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调)。93、根据工程造价术语标准，工程保险费不包括（业主收益保险）94、通过公开招标的方式确定工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购、和施工任务，该模式在国际上成为(EPC承包模式)95、安全技术措施是指(以保护从事工作的员工健康和安全为目的的一切技术措施)。96、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是(保护产品生产者和使用者的健康与安全)。97、项目管理的核心任务是（目标控制）98、安全生产必须把好六关，这六关包
16、括(措施关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关)。99、施工安全管理计划应在项目开工前编制，经(项目经理)批准后实施。100、对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定(单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。101、编制施工组织总设计时，在计算主要工种工程量后，应先确定的是（施工的总体部署）102、目前我国建筑行业发生伤亡事故的主要类型是（高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌）103、下列选项中，不属于项目管理机构负责人权限的是（参与评价项目管理绩效）104、下列选项中，属于项目目标控制中的事前主动控制措施的是（针对可能导致目标偏离的影响因
17、素采取预防措施）105、下列选项中，属于施工风险中组织风险因素的是（一般技工的经验和能力）106、浇灌高度大于(2m)的框架、柱砼应搭设操作平台，不得站在模板或支撑上操作。107、关于职能组织结构模式的说法，错误的是(每个下属的工作部门职能有一个指令源)108、下列选项中，不属于项目管理目标责任书指定依据的是（项目管理实施规划）109、在下列分部分项工程中，施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证的有(架体高度20m及以上的悬挑式脚手架工程开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程、采用爆破拆除的工程)。110、设计交底和施工图纸会审已经完成，属于(全面施工准备阶段)的质量预控。111、施工定额可以
18、用来（编制施工作业计划）112、关于暂估价项目的确认和批准的做法，下列选项中错误的是(承包商应根据施工进度计划，在招标工作启动前20天将招标方案通过监理人报送发包人检查)113、工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或是专项施工方案是否符合(工程建设强制性标准)114、比较普遍采用的施工质量计划文件是(工程施工组织设计)115、在建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（安全文明施工保证金）116、属于质量策划依据的是(质量方针)。117、下列选项中，不属于项目进度计划在项目实施过程中持续制定原因的是（国家政策的颁布）118、在施工作业之前必须对进场的材料设备进行严格的检查验收，其各
19、项技术性能指标、检验测试指标应与(有关标准)相符合。119、下列工程建设定额中，以扩大的分部分分项工程为对象编制的是(概算定额)120、在保修期内，有发包人和承包人之外的其他原因导致的工程缺陷，其中的修复费用应由(发包人)承担121、在施工质量验收过程中，作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(自检)。122、施工合同索赔的依据不包括(招标文件)123、施工质量控制中，事后质量控制的重点是(发现质量缺陷并提出施工质量的改进措施，保持质量处于受控状态)。124、施工质量检查的一般内容包括(施工依据、施工结果和施工整改落实情况)。125、施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个(动态的自我
20、调整和完善的系统)。126、工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(施工技术方案)，它必须在全面施工准备阶段编审完成。127、在施工阶段，所有质量工作都是在连续进行的施工过程中完成的，要确保工程产品质量，就必须对施工生产过程进行严格控制，尤其应注重某些(特殊过程)。128、质量管理的PDCA循环原理中，检查阶段的主要任务是(对计划实施过程进行各种检查)。129、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为(投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格)。130、关于工程预付款，下列选项中错误的是(发包人逾期支付预付款超过7天时，承包人可立即暂停施工)131、关于双代号网络计划
21、中的节点的说法，错误的是（绘制网络图时箭尾节点的编号不一定小于箭头节点的编号）132、关于工程进度、质量、成本、安全之间的关系及管理工作的说法，正确的是（缩短工期要以确保工程质量、安全为前提）133、某建设工程，进度款按月结算，质量保证金按进度款的3%逐月扣除，简历工程师每月签发的付款凭证最低限额为25万元，经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二月监理工程师应签发的付款金额为(29.25)万元134、关于项目指导性工作于控制性工作的说法，正确的是（项目经理应指导项目计划活动的执行并管理项目中的各种技术、管理和组织接口）135、项目制约因素通常会对项目
22、管理过程中的决策产生影响，下列不属于项目制约因素的是（交通运输的可接受水平）136、已知工作A、B的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3、4、2、5天，工作A、B的最早开始时间为第6天、第4天、则工作B与工作D之间的时间间隔应为(1)天137、关于网络工作计划中的关键工作和关键路线的说法,正确的是(关键工作指网络计划中总时差最小的工作)138、建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（成本考核）139、下列情况不属于发包人违约的是（发包人未能在计划开工日期前3天内下达开工通知）140、编制实施性施工进度计划时应结合工程施工条件，并以(控制性施工进度计划)所确定的里程碑事件的进度目标为依
23、据141、建筑工程施工质量验收时对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行(抽样检测)。142、项目成本计划编制程序中，第一步应是(预测项目成本)143、现场质量检查的方法不包括(分析法)。144、工程项目施工质量保证体系运行的步骤是（计划、实施、检查、处理）145、项目施工过程中的成品保护-般不采用的方法是（涂覆）146、如果项目施工过程中发生质量事故，是由于使用了不合格的钢结构构件，按照事故产生的原因划分，该质量事故应属于（管理原因）147、若由于变更导致实际完成的变更工程量与已标价的工程量清单或预算书中列明的变化幅度超过(15%)的，按照合理的成本与利润构成原则，由合同当事人按照商定或确定
24、确定变更工作的单价148、采用修正总费用的方法计算修正后的总费用时，计算公式为（索赔金额=某项工作调整后的实际中费用-该项目工作的报价费用）149、建筑工程施工质量验收的基本单元是(检验批和分项工程)。150、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(工程合同价)。151、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。152、在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是(工程款支付中的相应成本项)。153、建设
25、工程项目管理中的“费用目标对施工方而言是(成本目标)。154、建安工程费的材料费中不包括(检验试验费)。155、以下不属于施工方项目管理目标的是(项目的投资目标)。156、下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策)。157、关于建设工程项目施工成本控制的说法,正确的是(施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制)。158、进行施工成本控制时，为了及时了解实施项目的成本情况，需要将实际成本与计划成本相比较，相对于施工成本规划而言，属于计划值的是(工程合同价)。159、施工成本管理中的(成本预测)是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。160
26、、工程项目管理中，弱点工程物资采购工作流程属于工作流程组织中的(物质流程组织)161、下列施工成本分析依据中，属于既可对己发生的、又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(业务核算)。162、现场质量检查可采用多种方法，其中运用敲击工具进行音感检查的方法属于（目测法）163、工程项目施工质量计划按内容可以分为（施工质量工作计划和施工质量成本计划）164、在单代号网络计划中，过火A的紧后工作有B、C,总时差分别为3天和4天，工作D、E之间的时间间隔为8天，工作D、E之间的时间间隔为6天，则工作D的总时差为(10)天165、关于成本核算的说法，错误的是(项目财务部门一般采用表格核算法进行成本
27、核算)166、关于施工项目竣工质量验收程序的说法，下列选项错误的是(参与工程竣工验收的各方意见不统一时，有建设单位作出决定性的验收意见)167、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中循环的顺序一般为（安全方针-策划-实施和运行-检查和纠正-管理评审）168、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应向元安全生产许可证颁发管理改观办理延期手续，办理延期手续的时间为期满前(3)个月169、若施工过程中导致多人死亡，多人受伤，直接经济损失超过2000万元，则该事故等级为（较大事故）170、进行平行发包的施工任务，除了根据项目的机构进行分解发包外，还可以进行分解的形式是（不同专业系统）171、根据
28、施工住址设计的管理要求，施工组织总设计的审批人员是（总承包单位技术负责人）172、职业健康安全管理体系的运行过程中，施工企业对其自身的管理体系进行的审核称为（内部审核）173、某施工承包工程，承包人与2020年3月10日送交工程竣工验收申请报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按要求修改后与2020年4月10再次送交工程竣工验收报告，发包人与2020年4月20号进行验收，与2020年4月30号给予认可，则该工程的实际竣工日期为（2020年4月10日）174、关于总承包工程的安全生产责任制的说法，错误的是（分包单位就分包工程直接向建设单位负责）175、由于混泥土密实度不够导致的事故，属于(操
29、作)责任事故176、施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（确定具体成本控制目标和确保落实成本计划的施工方案）177、为皮面或减少污染物想工地外扩散，施工现场外围围挡不低于(1.8)m178、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自(施工预算)。179、负责对本行政区域建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是（县级以上地方政府负责安全生产监督管理的部门）180、关于利用时间-成本累计区县编制施工成本计划的说法，正确的是（每一条S型区县都对应某一特定的工程进度计划）181、承包人私自向监理人隐瞒，监理人有权要求重新检查，检查费用由（由承包人承担）182、关于劳务报酬最终支付程序的说
30、法，下列选项正确的是（工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款）183、发包人应在签发最终结清支付证书后(14)天内，按照最终结清支付证书列明金额向承包人支付最终结清款184、由于工程项目特别复杂，导致无法确定技术、结构方案这种情况下应该使用哪种类型的合同（成本加酬金合同）185、当工程施工过程中，发生施工事故，承包人应立即通.知监理人，监理人应立即通知(发包人)186、某工程项目合同于2019年12月办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天，需要研究解决，在此事件中，承包人（不可以索赔，应为此事件发
31、生在接受工程接受证书之前）187、建筑工程单位申领施工许可证时，可以不具备的条件是（在城市规划区的建筑工程，已经取得建筑工程规划许可证）188、工程承包人施工场地内的自由人员及第三人人员生命财产保险由(发包人)办理189、可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示的是(监理人)190、一个以固定单价合同形式发包的工程项目，在施工过程中因主要建筑材料价格上涨，承包商提出可调价要求，则发包人对此可以做出的回应是（不调整合同单价）191、影响系统目标实现的决定性因素是(组织)192、关于项目组合管理的说法，错误的是（项目经理负责实施项目组合管理，相对独立）193、工程项目建设有众多的参与方，各方为实
32、现特定目标而进行不同类型的项目管理，但(业主)方是项目管理的核心194、项目完成后，勘察、设计、施工单位在收齐工程文件并整理立卷后，监理单位应根据(城建档案管理机构)的要求，对归档文件进行审查195、施工组织设计中施工部署及施工方案的内容不包括下列哪个选项(编制资源需求计划)196、建设工程文件归档规范中规定，施工文件立卷时，图纸卷厚度不得超过(50)mm197、工程竣工文件应包括竣工报告、竣工验收证明书和（工程质量保修书）198、在工程项目建设中右承包方制定的工作任务分工表的作用是（明确各项工作主办、协办和配合的部门）199、通过树状图的方式对一个工程的结构逐层分解，以反映该工程的所有任务的
33、组织工具是（项目结构图）200、可供施工单位选择的风险应对措施，不包括下列哪个选项（风险评估）201、建筑工程合同履行过程中可以进行工程变更的情形不包括（取消合同中某项工作，由发包人重新安排）202、下列选项中，关于项目经理的说法错误的是(承包人需离开工程项目时应提前14天书面通知发包人)203、施工方进度控制的任务是依据(施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。204、下列选项中，属于直接材料费用的是（周转材料的租赁费）205、一台塔吊預算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修費用为18万元，假没大修次数为3次，則送台机械大修理費用为(216万)元206、
34、下列选项中，哪项费用由国家或是省级、行业建设主管部门规定确立（安全文明施工费）207、由施工企业导致的分项工程返工，施工企业对项目经理应作出的处理是(追究经济责任)208、下列选项中，属于经济与管理风险的是(人身安全控制策略)209、工程项目施工进度计划是针对(一个具体工程项目)为对象编制的。210、招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日(30)天内，由发承包双方在书面合同中约定211、项目成本管理程序中，确定项目合同价的紧后工序是（编制成本计划）212、假设工作C的紧前工作为A.B，如果A.B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（12天
35、）213、下列选项中，关于施工图预算和施工预算。错误的说法是（施工预算是投标报价的主要依据）214、施工成本管理应贯穿项目实施的全过程，具体起止时间是(工程投标报价开始值项目竣工结算，保修金返还为止)215、施工企业完成由建设单位提出的施工图纸以外的工作所需费用应列为（计日工）216、投保人为转嫁风险支付给保险人的与保险责任相应的价金，成为(保险费)217、当网络图中某-非关键工作的持续时间拖延X,且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延X一TF)。218、某建筑工程采用单价合同，如果在施工过程中某分项工程计量时发现承包人的工程量超标，则该分项工程计量时应该如何处理(按承包人在履行合
36、同义务中完成的工程量计算)219、在制定人工定额时，对于同类型产品规格多，工序重复，工作量小的施工过程，常用的方法是（比较类推法）220、施工进度控制的经济措施涉及的内容是(工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施)。221、建设工程项目进度管理中的经济措施有(承发包模式选择)。222、下列选项中，不属于单位工程竣工成本分析的主要内容是（分析月度成本）223、双代号时标网络计划图中，波形线表示的是（该工作的自由时差）224、对体系是否正常进行或是达到了职业健康安全管理体系要求的目标所做的独立检查和评价活动是指（内部审核）225、控制性施工进度计划的主要作用不包括（确定施工的总进度目标，并确
37、定为实现进度目标的里程碑事件的进度）226、下列选项中，不属于事中质量控制的是（提出施工质量改进的措施）227、大型建设工程项目，起总进度目标论证的核心工作是（通过对总进度纲要的编制来论证总进度目标实现的可能性）228、质量手册是质量管理体系文件的重要组成部分，系列不属于质量手册的主要内容是(质量计划)229、施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对(成本的形成过程和成本升降的影响因素)进行分析，以达到降低成本的目的230、监理人应在收到承包人提交的工程质量报告后(7)天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人231、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(工程总成本最低时的工期安排)2
38、32、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。233、在检验批质量验收中，发现个别检验批的试块强度不满足要求，经检验单位鉴定达不到设计要求，应该（经原设计单位核算，可以满足结构安全、使用功能时、可以验收）234、工人向混凝土中加入超量减水剂，导致事故，该事故应判定为(管理事故)235、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括:(1)收集施工进度实际值;(2)定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;(3)如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是(1-2-3)。236、进度计划在实施中出现偏差，下列情况不用调整的是(出现进度偏差的工
39、作为非关键工作，且工作进度滞后天数未超出其自由时差)。237、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是(收集施工进度实际值)。238、如需要加快工程进度，建设单位向施工单位提供了原始坐标点、基准线、和水准点等测量控制点，施工单位应该如何处理(首先进行复核，然后将复核结果报监理单位审核)239、下列选项中，不属于专项成本分析方法的是(竣工成本分析)240、实际工作进度滞后导致计划工期延误时，进度计划的调整方法有(缩短某些后续工作的持续时间改变后续工作之间的逻辑关系)。241、当管理职能分工表不足以明确每个工作岗位的管理职能时，可以辅助使用（管理职能分工描述书）242、监理
40、人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后(3)天内完成审查并报送发包人243、为防止施工时高空坠物，既需要设置密目式安全网。又要在建筑物出入口搭设防护棚，这体现(冗余安全度处理)原则244、施工过程的质量控制核心是(工序质量控制)245、建设项目主要部分分部分工程的工程质量验收证明,需要参验5方分别签字后，并由建设单位于(3)天内包工程质检机构备案246、某施工企业采购一批材料，出厂价1500元/吨，运杂费是材料采购价的3%，运输中材料的损耗率为1%，保管费为3%，则该批材料的单价应为(2678.77)元/吨247、特种作业操作证每(3)年复审一次248、施工机械的台班产量为2.68(定额
41、单位:1003)，配合的工人小组有2人，则人工时间定额为(0.746)工日249、下列选项中不属于绿色建筑评价体系的是（照明充足）250、下列选项中，不属于施工间接成本的是（施工措施费）251、下列信息不属于生产要素信息的是(资源管理信息)。252、工程项目管理信息系统实现了(实现了项目实施中的动态控制)。253、(信息)是项目管理人员协调项目建设各有关单位之间关系的纽带。254、信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的系统，是(由人和计算机等组成)。101、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是(基于网络的信息处理平台)。
42、255、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是(工程档案管理)。256、工程项目的信息化管理任务不包括(财务管理)。257、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到(为项目建设增值)的目的。258、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现建设项目的各个参与方从点对点信息交流的传统方式转变到PIP方式的(信息集中存储并共享)。259、“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”主要有利于(项目参与方之间的信息交流和协同工作)。260、一个工程定额工期300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩工期天数在(60)天以上时，招标文件中应明示
43、赶工补偿费用。261、编制施工住址总设计时，有些编制工作需要遵循顺序，一般拟定完施工方案才可以进行的工作是（编制施工总进度计划）262、各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进等建筑工程项目的竣工图，一般由(施工单位)组织编制263、一个工程工程量估算为2500m3，合同价为200元/m3，合同规定业主自第一个月起，从承包人的工程款中按5%的比例扣留滞留金，监理工程师签发付款最低金额为10万元，第一个月实际完成并经监理工程师确认的工程量为500m3，则该月监理工程师签发的付款凭证金额是(0)万元264、施工项目技术负责人对每天施工质量和进度进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中的(收集项目实
44、际值)的工作265、施工单位没有进行应急预案备案，由县级以上人民政府应急管理部门作出的行政处罚是（责令限期改正）266、对清单中某些合同项目的合同价款按合同工期平均计量的方法属于合同计量方法中的（均摊法）267、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循相应的步骤，其中，成立工作组后的步骤为(人员培训)268、关于施工项目竣工质量验收条件的说法，错误的是（工程质量评估报告应由总监理工程师和建设单位有关负责人签字）269、职业健康安全管理体系和环境管理体系的体系文件包括三个层次，关于体系文件编写的说法，错误的是（程序文件一般包括工作指导书，检测活动准则及程序文件引用的表格）270、危险源是
45、指(可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源和状态)。271、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是（可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别）272、安全管理目标内容不包括(风险预控的目标)。273、下列质量风险对策中属“减轻”对策的是(制定并落实施工质量保证措施)。274、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（收集项目目标实际值）275、(风险的识别和确认)属于决策问题，涉及识别和确认各种风险及其主要来源。276、(风险管理)是一门管理科学，致力于在风险发生前,通过减少风险可能带来的损失，以保护公司的资产和利润不受损失。277、项目参建各方都应编制各自
46、的(信息管理手册)，以规范信息管理工作278、以下过程质量问题中，一般可不作处理的情况有（某一结构材料强度不足，但复合验算后满足要求）279、成本加酬金合同(可以在设计各阶段使用)进行招标280、某工程项目于2020年5月1日按合同规定想监理人报送竣工验收申请，次日监理人提请发包人进行工程验收，但知道2020年7月1日，发包人都没有参加竣工验收，则下列选项正确的是(视为验收合格，提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期)281、在合同履行过程中，由于通货膨胀照成的成本增加，可以按照(合同约定)对合同总价进行适当调整282、公司甲是某建筑工程的施工总承包管理单位，公司乙是该项目的分包单位，则对于
47、两家公司的描述正确的是（甲公司只收取总包管理费，不赚取差价）283、建筑工程项目已竣工验收合格，承包人的缺陷责任期应自(工程接收证书中的实际竣工日期)起计算284、我国担保法规定的担保方式不包括(押金)。285、关于评标的说法，正确的是(评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人，并标明排列顺序)286、某工程某月计划完成工程量是100m2,计划单价为1.3万/m2,实际单价为1.4万元/m2，则费用偏差(CV)为(-11)万元287、一般情况下，工程接洽商的提出者是（施工单位）288、在施工总承包模式下，业主A与其指定的分包施工单位C单独签订了合同，则关于施工总承包方B与C关系的说法，正确的是（B负责组织和管理C的施工）289、下列关于工程量偏差的调整，说法正确的是（当实际工程量减少15%以上时，实际工程量的综合单价应该适当调高）290、关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工）291、工程承包方将劳务作业发给劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬，该劳务分包合同在履行过程中应（不计算劳务分包人的工时和工程量）292、针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于(分部工程施工组织设计)293、对建设工程项目目标
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