昆泰嘉瑞中心机电项目BIM技术应用.pptx
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1、昆泰嘉瑞中心机电项目昆泰嘉瑞中心机电项目BIM技术应用技术应用二零一六年二月二零一六年二月汇报内容汇报内容 第一篇第一篇工程项目介绍工程项目介绍第一章第一章 公司介绍公司介绍第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立第一章第一章 项目实施项目实施BIM技术前面临的困境技术前面临的困境第二章第二章 项目项目BIM标准标准中国建筑一局(集团)有限公司项目项目BIM技术应用技术应用第三篇第三篇第一章第一章 BIM应用目标应用目标第二章第二章 项目介绍项目介绍第二章第二章 项目机电模型介绍项目机电模型介绍第三章第三章 机电机电BIM模型组成模型组成第四章第四章 BIM技术施工应用技术施工应用第五章第五章
2、 3D云渲染技术应用云渲染技术应用第七章第七章 第八章第八章 BIM技术材料加工管理技术材料加工管理第九章第九章 其他方面应用其他方面应用BIM技术在项目成本应用技术在项目成本应用第十章第十章 项目项目BIM技术应用展望技术应用展望第六章第六章 管道支吊架技术应用管道支吊架技术应用第一篇第一篇工程项目介绍工程项目介绍 中国建筑一局集团有限公司,是集设计,科研,施工,安装,物流配送,房地产开发于一体。跨行业,跨地区,跨国境经营的大型多元化建筑企业集团。具有房屋建筑工程施工总承包特级,市政安装,机电安装,石油化工等多项总承包及专业承包一级施工资质。第一章第一章 公司介绍公司介绍中国建筑一局(集团)
3、有限公司第一篇第一篇工程项目介绍工程项目介绍 本工程为朝阳区崔各庄乡大望京村2号地昆泰地块内,本工程共分为618地块、623地块两个部分;其中618地块为两栋超高层及相应地下部分组成,其中1#楼为公寓地上为53层,建筑高度约213米,2#楼为办公楼地上30层,高度约为150.1米,两座楼地下部分均为4层,建筑面积共计约为190339,结构为框架核心筒结构;623地块由文化中心项目及地下部分组成,文化中心地上3层,地下4层,建筑面积约为41332,建筑高度约为18.5米。第二章第二章 项目介绍项目介绍中国建筑一局(集团)有限公司第一篇第一篇工程项目介绍工程项目介绍参建各方情况介绍:参建各方情况介
4、绍:建设单位:建设单位:北京乾景房地产开发有限公司北京乾景房地产开发有限公司设计单位:设计单位:中国建筑技术集团有限公司中国建筑技术集团有限公司监理单位:监理单位:北京帕克国际工程咨询有限公司北京帕克国际工程咨询有限公司施工单位:施工单位:中国建筑一局(集团)有限公司中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目介绍项目介绍中国建筑一局(集团)有限公司第一篇第一篇工程项目介绍工程项目介绍机电项目施工范围机电项目施工范围建筑电气:电气动力、电气照明、防雷及接地等分项工程;其中智能弱电系统中包含桥架安装、管路安装、管内穿引线等配合工作。建筑给水排水及采暖:室内给水系统、中水系统、室内排水系统、室内
5、热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统等分项工程。通风与空调:送排风系统、防排烟系统、空调风系统、制冷设备系统、空调水系统等分项工程。第二章第二章 工程介绍工程介绍中国建筑一局(集团)有限公司机电机电BIM模型模型电气桥架安装电气桥架安装空调管道安装空调管道安装第一章第一章 项目实施项目实施BIM技术前面临的困境技术前面临的困境 1、在深化设计方面,现有的二维图纸在管线综合排布过程中,各专业图纸叠加在一块,只能通过平面的方式体现,且工作量大,对于管线的冲突及碰撞均无法直接体现。第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司CADCAD 2、项目管理过程中关于进度管理主要
6、运用施工计划(Project软件),施工横道图及网络图进行管理,但在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,面对横道图很难直观反映实际季度的完成情况。此过程需要耗费大量的时间和人力,去分析、检查。第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第一章第一章 项目实施项目实施BIM技术前面临的困境技术前面临的困境机电管线交叉施工机电管线交叉施工Project进度计划 3、项目管理成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,运用系统工程的原理对项目在生产经营过程中发生的各种工程量及费用进行计算、就这些过程均要耗费大量的人力物力,二维图纸可视性的局限性,各专业之间的
7、协调性,优化深度不够均对成本管理带来极大的困难和挑战。第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司实际工作中发生实际工作中发生大量的变更洽商大量的变更洽商算量过程中各专算量过程中各专业算各专业业算各专业第一章第一章 项目实施项目实施BIM技术前面临的困境技术前面临的困境 4、项目管理在质量控制方面,在力求工程项目总进度目标的同时,还要满足项目的质量目标,但在工程安装过程中,除了按照施工图纸安装以外,不能准确预知完工后的质量效果,不能预知其他环境因素,导致将来安装完毕后,从观感、系统设置上无法满足预期的质量效果。第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)
8、有限公司第一章第一章 项目实施项目实施BIM技术前面临的困境技术前面临的困境第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立所以项目部决定运用BIM,利用这个现代化利器,来解决这些问题。BIMBIM 1、建立项目部、建立项目部BIM工作标准工作标准昆泰嘉瑞中心机电项目昆泰嘉瑞中心机电项目BIM模型模型618地块地下室和地块地下室和623地块地下室地块地下室BIM模型目前模型目前已经搭建完毕,前期我方已经和业主单位共同制定了已经搭建完毕,前期我方已经和业主单位共同制定了BIM项目工作指引项目工作指引,我,我们项目还根据中建们项目还根
9、据中建建筑工程施工建筑工程施工BIM应用指南应用指南作为基础,项目作为基础,项目BIM小组建立建小组建立建模标准,配合甲方模标准,配合甲方BIM顾问公司,经过顾问公司,经过4个月个月时间将时间将BIM模型完成。模型完成。第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立指引指引指南指南标准标准辅助书籍辅助书籍2、项目、项目BIM工作流程工作流程第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立 3、昆泰嘉瑞中心机电项目、昆泰嘉瑞中心机电项目BIM硬件设备配备硬件设备配备第
10、二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立机电项目机电项目BIM工作室工作室公司给项目配备专门的公司给项目配备专门的BIM绘图专用电脑绘图专用电脑BIM移动终端移动终端BIM工作辅助测量工具工作辅助测量工具4、项目、项目BIM团队团队第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立 昆泰嘉瑞中心机电项目昆泰嘉瑞中心机电项目BIM小组成立于小组成立于2013年,目前小组成员共年,目前小组成员共有有4人,其中人,其中3位小组成员均参加由国际建设管理学会组织的位小组成员
11、均参加由国际建设管理学会组织的BIM工程工程师培训,考试合格,取得师培训,考试合格,取得BIM工程师资格,专门负责工程师资格,专门负责BIM模型的搭建工模型的搭建工作。作。组长:安艳军组长:安艳军组长:安艳军组长:安艳军建筑建筑建筑建筑宋建宋建宋建宋建暖通暖通暖通暖通安艳军安艳军安艳军安艳军给排水给排水给排水给排水史洪玮史洪玮史洪玮史洪玮电气电气电气电气唐晓剑唐晓剑唐晓剑唐晓剑5、BIM软件的使用软件的使用第二篇第二篇 BIM体系的建立体系的建立中国建筑一局(集团)有限公司第二章第二章 项目项目BIM标准建立标准建立Aoto CAD 2013Revit-2014Navisworks-2014P
12、hotoshop 工程概况、目标及管理理念工程概况、目标及管理理念项目项目BIM技术应用技术应用第三篇第三篇第一章第一章 BIM应用目标应用目标中国建筑一局(集团)有限公司 更好地提高深化设计质量更好地提高深化设计质量 更好地进行施工管理更好地进行施工管理 更好地进行运维管理更好地进行运维管理 BIM 建筑信息模型建筑信息模型复复杂杂情情况况演演示示管管线线综综合合碰碰撞撞检检测测工工程程量量统统计计招招投投标标管管理理4D施施工工进进度度模模拟拟设设备备信信息息维维护护 工程概况、目标及管理理念工程概况、目标及管理理念项目项目BIM技术应用技术应用第三篇第三篇第二章第二章 项目机电项目机电B
13、IM模型介绍模型介绍中国建筑一局(集团)有限公司618-1#618-1#、2#2#楼地下室机电楼地下室机电BIMBIM模型模型623623地块地下室机电地块地下室机电BIMBIM模型模型618-1#618-1#地上机电地上机电BIMBIM模型模型618-2#618-2#地上机电地上机电BIMBIM模型模型信息量信息量模型图元含量:模型图元含量:12411个。个。机电系统:机电系统:3各分各分部工程,共部工程,共61个个机电子系统。机电子系统。模型搭建:模型搭建:64天天碰撞修改:碰撞修改:35天天共解决机电专业共解决机电专业碰撞碰撞1143处。处。618-B2信息量信息量模型图元含量:模型图元
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