诸暨康宇弹簧有限公司制度员工手册.doc
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1、诸暨康宇弹簧有限公司员工手册目 录第一章 公司文化 第一节企业精神第二节 经营理念第三节 管理目标第四节 质量方针 第二章劳动用工制度第一节 总则第二节 劳动合同管理第三节 人事调配第四节 行为准则第五节 劳动纪律第六节 工资福利及劳动时间第七节 劳动保护第八节 员工休假与考勤第九节 招聘员工规定第十节 工作环境第三章 员工奖励与处分办法第四章 员工 投诉及申诉办法附则一: 设备操作规程附则二: 现场“6S”第一章 公司文化企业精神:诚信、团结、务实、奉献。诚信:从公司整体的角度讲,诚信代表着本公司的社会公众形象,公司对社会、对客户、对员工所表现出来的社会公众形象是真诚的、可信赖的;诚信同时代
2、表着一种责任,为维护公司真诚、可信的公众形象,我们必须用优质的产品和服务、一诺千金的言行不断充实、完善、提高公司整体的真诚度和可信度。从员工个人角度讲,诚信是公司对每位员工的道德要求,要求本公司的每位员工对待公司、对待工作,对待同事、对待公众必须要讲诚信,以诚实、可信的言行来赢得别人的尊重和信赖。团结:团结就是力量,是做好一切工作的根本保障。“团结出生产力,团结出凝聚力,团结出战斗力”。对个人来说,团结就是个人之间的协助,要摒弃个人英雄主义的思想,增强团队协作精神;对公司来说,团结表现为公司内每个人的公司荣誉感和责任感,我以公司而自豪,公司因我而荣耀, “精诚团结,金石为开”,用我们每个人的责
3、任和智慧、真诚和信心、荣誉和热情铸造出坚强的战斗团队,我们就可以战胜前进道路上的任何困难,向着我们的目标奋勇前进。 务实:“务”是指从事某项工作,“实”是指实事求是,就是要以实事求是的态度干好每一项工作。大到公司的生产、经营、建设和发展,任何方面的决策和行动都要依据企业实际,做脚踏实地的工作,讲实际、干实事、求实效。坚决杜绝浮夸做作、华而不实,坚决杜绝沽名钓誉、哗众取宠;小到每一个岗位、每一件日常工作,都必须做得扎实,经得起检验。只有务实,才能在任何时候都保持清醒的头脑,既看到成绩,又看到不足,永远保持进取、创新的精神;只有务实,公司和每位员工才能在纷繁复杂的内外部环境中准确定位,进而有一个明
4、确的追求目标,获得干事创业的无限动力。奉献: 奉献,是一种真诚自愿的付出行为,是一种纯洁高尚的精神境界;奉献既是一种高尚的情操,也是一种平凡的精神;既包含着崇高的境界,也蕴含着不同的层次。我们的员工在本职岗位上恪尽职守、爱岗敬业、持之以恒、埋头苦干,就是一种奉献。 对大多数人来说,奉献是日复一日、年复一年的岗位敬业奉献。 敬业是奉献的基础,乐业是奉献的前提,勤业是奉献的根本。当然讲奉献不是对个人利益的否定,而是强调个人利益与公司利益的有机统一。作为公司本身要重视和依法保障个人的正当利益。提倡奉献精神,是引导员工在实现个人利益的同时,维护和保证公司利益,在保证和发展个人正当利益的基础上,推动企业
5、利益的实现。 经营理念: 客户: 客户的满意与成功是度量我们工作成绩的重要标尺。 员工: 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体表现创新: 缺乏创新精神,只得平庸生存。竞争: 闪电般迅速,利剑般锋芒,海啸般力量。市场: 寻找、开拓最适合我们的市场,并力争取得最高占有率管理: 用心聆听,情感交流,更多友谊,更多沟通!产品: 为市场而诞生,为市场而生产,为市场而革新,为市场而创造。服务: 真诚感动每一个人,挚着征服每一颗心,合作: 多个合作朋友、少个竞争对手、多份真挚友谊、诚心从我做起;管理目标:规范有序 严谨高效规范有序就
6、是要规范每个岗位的职责,规范员工的工作行为,规范公司的运作程序,达到各项工作顺利畅通,井然有序。严谨高效就是要求每个员工对自己的工作认真负责,严格要求,从而达到提高工作效率,提高公司经济效益的目的质量方针:谋品质 降成本 求满意 拓市场谋品质:重点体现公司对产品质量的高度重视,以及最高管理者对满足顾客要求的承诺,通过在管理、技术上不断的持续改进,保证顾客使用过程中弹性稳定,持续有效等质量特性。降成本:在“谋品质”的基础上,通过体系的高效运行不断降低制造过程的浪费并持续改进过程,控制好各环节,降低各类成本,以最底的价格提供最优的产品。求满意:体现公司“以顾客为中心、为顾客着想”的理念,通过科学的
7、管理、稳定的质量、合理的价格、热忱的服务求得最终满意。拓市场: 在“谋品质、降成本、求满意”的基础上,不断地开拓新市场,谋求更大的生存空间第二章 劳动用工制度第一节 总则第一条 为建立现代企业制度,适应公司改革、发展的需要,深化公司劳动人事制度改革,建立新型劳动用工制度,形成能进能出、能上能下的灵活运行机制,规范公司劳动人事管理行为,制定本制度。第二条 总经理办公室为公司劳动人事管理主管部门,在总经理的领导下,依照本部门的工作职责和管理权限,负责公司劳动人事管理工作。第三条公司各部门一律执行定编定员管理。公司机构设置、中层干部职数各岗、级人数由公司决定。公司本着职责分明、配置合理、精简高效的原
8、则,结合公司生产实际情况,自行编制定员标准,根据生产经营实际情况,公司可以修订各部门定员指标。第四条 公司内部的人员调动,由部门提出申请,由总经理办公室统一调配。第五条 本公司员工一律实行合同制。第六条 除国家法律、法规另有规定外,公司劳动人事管理皆依本制度执行。 第二节 劳动合同管理第七条 根据劳动法规定,凡本公司员工,必须以劳动合同的形式与公司确定劳动关系。被公司聘用担任主任工程师及中层管理职务的员工需签订劳动(聘用)合同。第八条 员工与公司签订劳动合同时,除公司统一规定的条件外,可以约定其它享受和不享受的待遇条款,双方共同遵守。第三节 人事管理第九条 公司根据工作需要,有权借调、抽调各部
9、门人员从事临时性的工作,被调部门和个人不得借故拖延或拒绝。 第十条 员工辞职,必须提前30天提交书面报告,按照劳动法及劳动合同的约定,再办理离厂手续。第十一条 下列人员不予办理离厂手续1、涉及经济问题,拖欠公款尚未结案者;2、所经手的业务、所保管、使用的公司财物交接不清的;3、公司选派进行培训或到高等院校深造研修或出国培训,尚未完成服务年限者。第四节 行为规范第十二条 公司提倡员工遵守以下准则:1、 遵纪守法,遵守社会公德,遵守公司的各项规章制度。2、 认同公司理念,培育健康向上的公司文化。3、 敬业爱岗,忠于职守,完成工作任务。4、尊重知识,崇尚科技,加强学习,不断提高自己的业务和文化素质。
10、5、 举止文明,关心同事,尊老爱幼。6、 廉洁奉公,自觉抵制各种不正之风。第五节 劳动纪律第十三条 公司所有员工必须按时上下班,严格遵守作息时间,执行刷卡制度。第十四条 员工在规定的上班时间没有到岗的为迟到,不到下班时间下班的为早退, 上班时间过后30分钟没有到岗或提前30分钟下班、又没有请假手续或出差证明的视为旷工。 第十五条 员工在工作时间内不得从事与本岗位工作内容无关的事。第十六条 非因工作需要私自到其他岗位的为窜岗;未经带班人员或部门领导允许离岗15分钟以内为擅自离岗,15分钟至30分钟为脱岗,30分钟以上者为旷工。第十七条 禁止员工私自顶班、替班、买班、卖班。第十八条 严禁酒后上班。
11、第十九条 严禁在岗位、办公场所大声喧哗,扰乱正常生产、工作秩序。第二十条 严禁在工作时间吃早餐、零食。第二十一条 严禁代刷拷勤卡,严禁刷卡后,脱岗的行为。第六节 工资福利及劳动时间第二十二条 公司严格遵循效益优先、按劳分配的原则,合理支付员工工资报酬。第二十三条 原则上公司在每月15日以前发放上月工资,公司依法代扣代缴个人所得税。第二十四条 公司实行最低生活保障制度,员工在提供正常劳动的情况下,其月工资收入应不低于当地最低生活保障线。第二十五条 公司依法参加各种社会保障,员工与公司在劳动合同存续期间,享有养老保险、医疗保险、工伤保险等社会保障。各种社会保障金的个人应纳部分由公司统一代扣代缴,从
12、员工个人月工资中扣除。第二十六条 公司员工每周工作48小时。公司综合办公室、财务部、销售部工作人员、行政人员采取定时工作制;各车间生产系统人员(包括检验)采取不定时工作制,具体工作时间由各部门根据实际工作需要制定。第七节 劳动保护第二十七条 劳动保护用品是指:工作服装、手套,从事特殊工种作业的防护用具。第二十八条 公司工作服分为冬装和夏装,除公司高层管理人员、销售部业务员每年发放一套外,公司其他员工每年发放各两套。 第二十九条 公司发放和配备的劳动防护用品属公司财产,员工应爱护并妥善保管,并严格按照有关规定穿戴或佩带劳动防护用品。若发生损坏、丢失,应通过所在单位向主管部门申请补发,所需费用从员
13、工当月工资中扣除。第三十条 劳动防护用品主管部门应库存一定数量的常用劳动防护用品,以备临时或发生突发事件时使用。第八节 员工休假与考勤第三十一条 除休假日、及因公出差外,凡不能正常出勤的,均应事前办理请假手续,假期结束后即刻办理销假手续。第三十二条 各类假期规定1、事假 一次事假不超过七天,全年事假不超过两次;2、病假 职工因病或非因工负伤停工休息,须凭公司医疗保险定点医院出具病假的证明,办理病假手续。3、婚假 符合法定年龄的员工结婚时可享受连续 五 天有薪假期。4、产假 凡女员工怀孕后应及时至总经理办公室登记,可享受 90 天假期。5、丧假 员工的直系亲属(二代内)去世,可享受 三 天(连续
14、工作日)丧假,三代亲属过世,可享受 二 天丧假。 6、探亲假 在公司任职满一年者,父母和配偶在省外有固定住所且长期居住连续一年以上的员工,均可在春节前后连续节日15天/的探亲假,但差旅费自负,其它时间均不做探亲假安排。第三十三条 中层以上管理人员的请假审批权限属总经理,各专业工程师的请假审批权限属分管副总经理,总经理办公室备案;一般员工请假的审批权限属各部门负责人。第三十四条 公司各部门须制订并严格执行考勤制度,按工作日考勤,准确反映职员的出勤、各类休假、加班、调休及缺勤情况,每月5日前将上月考勤结果报办公室。第九节 招聘员工规定:同一岗位,不得有种族歧视、男女之分。第十节 工作环境:工作环境
15、应明亮、干净、整洁。第三章 员工奖励和处分办法第一条 员工有下列情形之一者,给予降岗降级处分1、员工在当月内有以下行为二次以上的(含二次);(1)生产、工作时间饮酒、干私活、睡觉;(2)吵架、闹事、斗殴、逞凶,影响生产、工作秩序;(3)迟到、早退、脱岗、窜岗、擅离职守;(4)有意违反工艺纪律、操作规程,严重不负责任,造成重大事故或造成停产一小时以上;(5)因本人责任造成损坏设备、工具、浪废原材料、能源,直接经济损失2000元以上;(6)不服从领导,不听从指挥,无故完不成生产工作任务;2、旷工达7天以上(含7天)的;3. 使用暴力殴打或伤害他人的; 4涂改、盗用单位文件、印章或模仿领导签字,侵吞
16、公司财物或进行其他不正当活动的;5以下原因,给企业造成大额经济损失额(1)工作失职,致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失;数额巨大;(2)在采购、销售等经营过程中,虚报冒领,假公济私,违反企业规章制度;(3)玩忽职守,违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定,或者违章指挥,造成事故。6贪污或偷拿夹带企业财、物,价值2000元以上;7在处分期内再次违纪的;8.其他应给予降岗降级。9.公司内不得有性骚扰事件发生,若有发生,骚扰者罚款 元/次。第二条 对员工的奖励由所在部门提出书面申请报办公室,经准后实施。给予通报表扬的,由分管副总经理批准;给予其他奖励的,由总经理办公会议研究,总经理批准,总经理
17、办公室实施。第三条 公司对员工个人的处分分为:一次性罚款 、降岗降级、辞退第四条 员工有下列情形之一者,应给予一次性罚款1、旷工一天以上的;2、不服从工作分配、指挥的;3、在工作场所吵闹喧哗,妨碍他人工作不听劝告,或不遵守公共秩序,寻衅闹事情节严重的4、聚众闹事,打架斗殴,影响生产和工作秩序5、生产、工作时间饮酒、干私活、睡觉;6、因主观原因,当月没有完成生产或工作任务的;7、因以下原因,给企业造成直接经济损失额在500元以上2000元以内的。(1)玩忽职守,违反技术操作规程和安全及其他专项管理规定,造成事故;(2)工作失职,致使所管财、物、产品被盗窃、诈骗、流失;(3)在采购、销售等经营过程
18、中,虚报冒领,违反企业规章制度。8、贪污或偷拿夹带企业财、物,价值500元以内9、其他第五条 给予员工处分的,由总经理批准,办公室实施。第六条 员工的奖惩材料应由所在部门负责整理,办公室审查备案。第四章 员工投诉及申诉办法第一条投诉和申诉是公司赋予员工的权利之一,任何部门或个人不得干预或剥夺员工的投诉申诉权利,更不得利用职权对投诉或申诉的员工打击报复。第二条员工进行投诉和申诉要实事求是,有理有据,不得借此大吵大闹,或携私报复,诬陷、诽谤、诋毁他人。第三条员工投诉及申诉的受理部门为公司办公室。办公室在接到员工的投诉或申诉后,在7个工作日内要给予明确的答复或解释。第四条总经理办公室在调查处理投诉申
19、诉事件时,可以询问相关人员,查阅相关资料,所涉及的部门或人员应予积极配合。第五条 员工投诉或申诉的事件经查证属实,必需予以纠正,相关的责任人应当面向投诉或申诉人道歉,投诉或申诉人所受的损失应予补偿。第六条 员工的投诉或申诉事件经调查与事实不符,只要不涉嫌有意报复,诬蔑、诽谤、诋毁等情况,对投诉或申诉人不予追究。第七条 对员工投诉或申诉的时间进行调查时,要以事实为依据,以法律、法规、政策、规章为准绳,客观公正,明判是非。第七条 员工对投诉或申诉事件调查结论不服的,可直接向公司总经理投诉或申诉,也可向社会仲裁机构申请仲裁或依法向人民法院提起诉讼。附则一:设备操作规程6263B车床操作规程1. 操作
20、前必须做好一切准备工作,进行空载试车。2. 试车中观察电机运行情况有无噪声,如有异常情况须停机检查。3. 加注各润点的润滑,启动冷却系统是否冷却,冷却液是否足够,如有缺少的应加足冷却液。4. 转动操作手柄,托板是否平稳灵活有效。启动液压系统对刹车润滑油是否有效。5. 调整各档转速是否可靠有效,床头箱有否异声,观察视油空内是否有润滑油。6. 每天工作完毕,必须清除垃圾,擦干净机床,上好润滑油打扫周围卫生。动力设备部1MCL工业设备炉30淬火操作规程一、 使用前必须检查冷却系统管道是否畅通,管道有否泄露现象,水泵供水是否良好。二、 检查接线柱螺丝是否固定好电源线有否光路在外,用电安全要特别注意。安
21、全外罩是否安全完整有效。三、 网带输送带是否安全可靠、有效,前后调整系统装置是否安全可靠,钢绳滞重是否适宜。四、 根据弹簧淬火材料要求设定淬火温度,时速。不允许超过炉子的额定温度。五、 淬火材料放入网带淬火按放必须均匀,不得超高超宽超重,以影响炉子使用寿命和安全。淬火池淬火介质必须充足以达到设定材料的强度和硬度。淬火池旁必须设定防火安全装置,以防安全事故发生。六、 淬火汇料处,必须防止介质外溢地面以防滑到伤人。七、 炉内温度必须保持温度均衡,运行温控搅拌器必须正常启动。八、 对淬火产品安放整齐有序,并及时处置,周边环境必须整洁,通道必须畅通。九、 遵守操作规程,确保产品质量,注意安全防患,保障
22、人身安全。TLS数显弹簧拉亚试验机操作规程一、 使用本机必须熟悉该机性能功能和操作方法。二、 检查输入电源是否正常,安全接线是否安全可靠。三、 试验机在操作使用负荷时,不可猛松手,以免产生剧烈振动,影响试验机精度。四、 试验机升降齿条及各压注油杯内经常加注润滑油润滑。复核试验机精度时,应使机器预热2030分钟,用0.3级标准测力计校对试验机精度,可调整旋钮,使误差1%即可。五、 在测量时,试验力值大于满量程的10%力值数码管显示应立即卸荷,以免损坏传感器。六、 位移传感为一精密的光、机、电测装置。不得随意拆卸撞击。七、 试验机使用完毕,关掉电源应擦去机体尘埃,罩上机衣,防止灰尘落入机内。TPG
23、-2000弹簧疲劳试验机操作规程一、 TPG弹簧疲劳试验机是对压缩螺旋弹簧做不同频率的疲劳寿命试验的测试机。二、 本机的安装必须在周围无振动,无腐蚀介质和无强磁场干扰的环境中工作。三、 电源配备的电压的波动范围不应超过10%。四、 被测试弹簧预先需制作电枢片,电枢片孔与被试弹簧直径大0.1左右。安装夹弹簧程序调整激振器,利用目镜调整基准中心点,利用目镜下面标尺和圆刻度读出其位置。旋转圆刻度旋钮使光线的另一端对准基线中心点目镜移动的距离即为弹簧振幅。五、 调整好上述步骤,按电源开关接通电源转动手轮锁紧振动系统开机。六、 振幅调节旋钮调到弱位置。按下起动电钮,振幅从弱到强,电流表指示一逐渐增大。当
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