产品经理和研发工程师核心技能之基于用户需求的产品系统设计方法.doc
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1、 产品经理和研发工程师核心技能之基于用户需求的产品系统设计方法一、 新产品怎么出来的一个新产品是怎么出来的?或者更加具体的说一个品牌的产品是怎么出来的?我们在市场上看到的丰富多彩的产品肯定不是天上掉下来的,那么多记得住品牌记不住品牌的产品充斥在我们的眼睛和耳朵。对于用户来讲,购买产品都会考虑品牌。我们会说:我的电脑是联想的;我们也会说:我的烧鸡是家乐福买的。从上面我们可以看出,用户购买产品时考虑的品牌可能是产品品牌,但是也可能是卖场品牌。或者二者兼有。对于产品品牌,突出产品对用户的价值,通过设计创新给用户提供价值,同时获得较高的溢价能力;对于卖场品牌,突出对用户购买渠道的独占性,强调购买方便,
2、质量可靠,价格便宜。当产品品牌强势时,创新会成为主流;当卖场品牌强势时,大规模制造低成本会成为主流。产品品牌和卖场品牌是一直支持共存而又互相博弈。任何产品从上升期到衰退期,最终都会消失或进入大批量同质化阶段。对于产品品牌厂商,要么是放弃老产品通过创新创造新的产品,要么是不断降低产品成本。可行的方法是降低材料成本和将生产转移到成本更低的地方。本文所谈的围绕产品品牌厂商。对于品牌厂商的产品有几种来源:l 贴牌:从OEM工厂找来的,这类品牌公司做的主要是营销和包装,有什么卖什么。和卖场品牌有点类似。但是因为没有卖场品牌强势占有用户购买渠道的特点,在成本议价方面会有劣势。这点DELL例外,DELL通过
3、直销,自己建立了类似卖场品牌的特质l 自主设计:自己设计制造或者自己设计委外制造出来的二、 产品经理和研发工程师?上一节讲了产品的来源。对于贴牌产品,基本的模式是会挑产品和包装产品。做到极致的是象橡国国际的电视购物模式。但是贴牌模式没有长期的产品策略,不可能建立起稳固的产品品牌。要建立稳固的产品品牌,自主设计是必须的。但是自主设计设计什么,设计成什么样?我们很多刚毕业的学生一听到设计,就会想起用什么软件做电路图做PCB板,用C+做编程等。但是这些其实是产品开发中偏后段的工作,是高级蓝领的工作。因为如果不讲清楚设计什么,为什么这么设计,那么往往会落入抄袭模仿的简单套路,做出来的产品和贴牌产品的效
4、果没有任何提升,甚至可能因为投入巨大,产品成本反而高了得不偿失。在实际工作中,我们经常听到说:产品该怎么做应该产品经理说了算,研发不要自作主张。确实传统的实验室研发工程师自娱自乐的设计模式是非常有害的,但是也不能简单从一个极端走到另外一个极端,将产品设计变成产品经理的自娱自乐。产品经理的产生目的是为了解决研发和市场脱节的企业状况。从岗位定义来讲,产品经理是综合研发和市场需求进行产品规划和定义决策。但是在没有科学方法的情况下,容易造成产品经理既不懂研发也不懂市场,成了产品经理的自娱自乐。产品设计过程是门科学,科学要求的是有方法,有数据,可重复验证。从科学的角度讲,起点并不重要。科学的方法会将不同
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