弱电管道工程监理考核细则.doc
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1、弱电管道工程监理考核细则为充分发挥监理单位在工程建设过程中的监督、管理作用,确保我公司弱电管道工程的质量、安全、进度、投资控制有效进行,特订立以下细则对监理单位进行考核(项目结束后考核),考核成绩与监理考核酬金支付直接挂钩,考核成绩不合格将不予支付考核酬金并终止2012年城发公司小型项目工程监理入围资格。每大项考核分数扣完即止,不影响其他大项考核。总分值100分(建设性意见为额外加分项),90分以上为优良;75-89分为合格;74分以下为不合格:序号考核组成考核内容扣分值备注1监理项目班子组成(10分)接到中标通知书后7个工作日内上报工程监理人员名单,其中要求总监理工程师1名,通信监理员若干。
2、每超一天扣2分2监理人员如有变动,应以书面形式征得建设单位同意后方可实施。擅自更换,扣10分3监理人员必须实地踏勘施工现场,了解法律法规的相关规定,熟悉工程图纸及设计变更的相关内容。对不符合要求的监理,业主可要求直接更换。业主要求更换时,该项扣10分4监理资料管理(10分)在工程开工后7个工作日内向建设单位提交开工报告、监理规划、细则。逾期一天扣2分监理资料应记录及时、格式规范、程序到位,保证数据的真实有效,具有可回溯性。5工期内按时提交监理月报或日记,要求记录施工过程中发生、发现的各类问题以及处理的过程。不记录或不如实记录的,每发现一次扣2分6要求在监理例会结束后5个工作日内向建设单位提供监
3、理例会纪要。逾期一天扣2分7监理工作联系单在报建设单位书面批准、备案后方可实施。未经业主同意擅自发出、实施监理工作联系单的。监理考核一票否决8对施工单位提出的施工变更进行核查,验证其可行性,向建设单位提供专业的监理意见,在施工变更联系单上签字、盖章。若监理在核查不负责任、简单了事,致使变更后施工无法顺利进行、浪费建设资金的。经核实后一票否决,终止入围资格9工程竣工后,监理在10个工作日内移交完整的监理竣工资料。逾期一天扣2分10其他需要监理签字、盖章的资料,监理必须负起相应的责任,保证其准确、完整、规范。业主方将在施工期内不定期检查相应资料,若发现不合格资料涉及监理方的。扣分2分/次11督促施
4、工单位按时完成竣工图的编制工作,审核施工单位的竣工资料。竣工资料在送业主前必须经监理认可并签字确认后,达到准确、完整、规范的要求,方可交业主归档。若业主方在审核竣工资料时发现材料不符合上述要求,对监理方予以扣分。2分/次。3次提交后仍不符合要求的,考核成绩一票否决12工程竣工结算时,建设单位将委托专业审计机构做竣工决算。若在决算审计期间发现竣工资料不准确、不完整、不规范。每发现一次扣500元罚金,同时扣分2分/次13日常监理内容(30分)施工单位资质、人员核查对施工单位资质状况进行核查,施工单位有效证件所载的资质等级,营业范围必须与工程类别、专业相适应。对“三类”人员(项目经理、技术负责人、安
5、全专职)任命书、资格、安全证审查,特种作业人员上岗审查。若业主方在日常检查时发现以上人员未持证上岗而监理方未发现或发现未处理该问题的。扣2分/次14关键部位、工序旁站监理要求旁站记录数量符合,填写内容符合,问题有整改记录。主要针对隐蔽工程、水泥砼浇筑、过路钢管埋设、检查井砌筑、顶管施工、管道试通等工作。要求监理人员到岗率为100%,如因故未能到岗,监理人员应在事前向业主单位请假并征得其同意。若监理人员未能做到上述要求的。对监理单位予以扣分4分/次,关键部位、工序旁站监理无故缺席2次以上的,一票否决并终止入围资格15控制工程进度计划核验承包商所做的工程进度计划,签收检查承包商填报的月进度报表。控
6、制工程进度计划,当工程实际进度与计划不符时,及时分析原因并提出监理意见。若施工进度与计划不符,而监理方未及时向业主方报告,报告内容含糊其辞,不能明确原因的。扣分5分/次16主持监理例会按时举办监理例会,汇报施工情况,提出监理意见,并对会上提出的问题进行追踪,及时向业主汇报。若监理方在未征得业主方同意的情况下,擅自变更召开监理例会日期的。扣分3分/次17材料检查工作对进场的甲、乙供材料进行平行检查,关键部位使用的材料必须有拍照存档。对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料化验单进行核定,如发现不实之处,有权责成施工单位、建设单位对材质进行再化验(并指定化验单位),防止不合格材料、构件用于工程
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