知名企业科技设计管理制度汇编.pdf
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1、科技设计管理制度汇编科技设计管理制度汇编 19 19 科技设计管理制度汇编科技设计管理制度汇编目录目录 19.1 中国建筑第六工程局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法.1 19.2 中国建筑第六工程局有限公司建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法.4 19.3 中国建筑第六工程局有限公司科技进步奖励办法.7 19.4 中国建筑第六工程局有限公司科研项目管理办法.11 19.5 中国建筑第六工程局有限公司技术中心科技资金管理办法.15 19.6 中国建筑第六工程局有限公司科学技术研究开发经费投入核算体系及管理办法.17 19.7 中国建筑第六工程局有限公司科学技术专家委员会管理办
2、法.23 19.8 中国建筑第六工程局有限公司专利管理办法(试行).27 19.9 中国建筑第六工程局有限公司项目施工技术管理办法.30 19.10 中国建筑第六工程局有限公司施工组织设计管理办法.71 1 1/7676 中国建筑第六工程局有限公司中国建筑第六工程局有限公司 危险性较大的分部分项工程安全管理办法危险性较大的分部分项工程安全管理办法 第一条 为规范和加强我局对危险性较大的分部分项工程的安全管理,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生,根据住房和城乡建设部有关规定,制定本办法。第二条 本办法适合我局所有工程项目危险性较大的分部分项工程的安全管理。第三条 各单位应当建立健全超过一定
3、规模的危险性较大的分部分项工程安全管理制度。工程项目开工前,项目经理部应建立危险性较大的分部分项工程清单,并提交单位施工技术、安全、质量部门备案。第四条 各单位应成立危险性较大的分部分项工程专项施工方案(以下简称专项方案)审查小组,小组成员至少 5 人,由单位技术负责人和施工技术、安全、质量部门的技术人员组成。第五条 专项方案编制的内容应当包括以下内容:(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布臵、施工要求和技术保证条件。(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计及企业管理制度等。(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。(四)
4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。(七)计算书及相关图纸。第六条 各单位应严格执行国家、地方对危险性较大的分部分项工程安全管理规定,加强专项方案的管理。1、子公司所属工程项目的专项方案由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后,报子公司专项方案审查小组审核,子公司总工或技术负责人签字批准,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项方案应在子公司备案。2、局分公司(事业部)所属工程项目的专项方案由项目技术负责人组织工 2 2/7676 程技术人员编制并审
5、核后,报分公司(事业部)专项方案审查小组审核,工程局授权分公司(事业部)技术负责人批准签字后,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项方案应在分公司(事业部)备案。3、子公司用工程局资质承揽项目的专项方案由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后,报子公司专项方案审查小组审核,工程局授权子公司技术负责人批准后,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项方案应在子公司和工程局备案。4、当建设单位或监理单位要求工程局所属项目的专项方案由工程局审批时,由子公司或分公司(事业部)技术负责人组织专项方案审查小组进行审核,工程局审批通过,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项方案应在子公司或分公司(事业
6、部)、工程局备案。5、工程局用总公司资质承揽项目的专项方案由项目技术负责人组织工程技术人员编制,由工程执行单位技术负责人组织专项方案审查小组审核,工程局审批通过,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项方案应在执行单位和工程局备案。第七条 对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,除按本办法中第六条的规定外,必须组织政府专家库中专家论证。对一些特殊的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,应先组织工程局专家(不少于 5 人)进行论证,专项方案完善后,再组织政府专家库中专家论证。第八条 专项方案应根据论证报告修改完善,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项
7、目负责人签字后,方可组织实施。项目经理应组织生产人员严格按批准后的专项方案组织施工。第九条 专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。第十条 需要验收的危险性较大的分部分项工程,应组织有关人员并会同监理单位进行验收。验收合格后,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。第十一条 专项方案实施过程中,必须加强检查。各单位技术负责人和技术、项目管理、安全部门应定期巡查专项方案实施情况;项目经理应组织技术、生产、安全、质量负责人加强检查。第十二条 在实施过程中,根据实施的情况,对不符合实际情况的信息,必须进行信息反馈,按编制审核
8、程序进行修订。第十三条 各单位要建立专项方案备案制度,批准实施的专项方案应在单位技术部门、项目管理部门、安全部门备案。3 3/7676 第十四条 实施过程中,当与国家、地方的规定要求不一致时,应执行国家、地方的规定要求。第十五条 工程局原关于加强落实“危险性较大工程安全技术专项施工方案编制及论证审查办法”的通知(中建六科2005222 号)废止。附表 1:危险性较大的分部分项工程专项施工方案审核表(样表)附表 2:危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证表(样表)附表 3:危险性较大的分部分项工程专项施工方案清单(样表)4 4/7676 中国建筑第六工程局中国建筑第六工程局有限公司有限公司 建
9、设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法 第一条 为规范工程局所属建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理,保证工程施工的安全顺利进行,特制定本办法。第二条 本办法适用于工程局及所属公司承揽的建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理。第三条 本办法所称高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过 8m,或搭设跨度超过 18m,或施工总荷载大于 15kN/,或集中线荷载大于 20kN/m 的模板支撑系统。第四条 局、公司、分公司技术部门负责对高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理工作进行监督检查。第五条 项目技术负
10、责人负责组织相关专业技术人员,结合工程实际,编制高大模板支撑系统专项施工方案。第六条 高大模板支撑系统专项施工方案应当包括以下内容:(一)编制说明及依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。(二)工程概况:高大模板工程特点、施工平面及立面布臵、施工要求和技术保证条件,具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等。(三)施工计划:施工进度计划、材料与设备计划等。(四)施工工艺技术:高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设臵以及检查、验收要求等。(五)施工安全保证措施:模板支撑体系
11、搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案,模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等。(六)劳动力计划:包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配臵等。(七)计算书:验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合,梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算,梁板下立杆稳定性计算,立杆基础承载力验算,支撑系统支撑层承载力验 5 5/7676 算,转换层下支撑层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造大样图,注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。(八)附
12、图:包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布臵图,支撑系统立面图、剖面图,水平剪刀撑布臵平面图及竖向剪刀撑布臵投影图,梁板支模大样图,支撑体系监测平面布臵图及连墙件布设位臵及节点大样图等。第七条 高大模板支撑系统专项施工方案编制完后,必须报本单位技术部门,由技术部门组织有关部门相关人员进行评审并组织外部专家论证。第八条 高大模板支撑系统专项施工方案的评审、论证按 2009 年中建六局有限公司危险性较大的分部分项工程安全管理办法中的有关规定执行。以下人员应参加专家论证会:(一)专家组成员;(二)建设单位项目负责人或技术负责人;(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员;(四)施工单位分管安全的负责人、技
13、术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员;(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。第条九 高大模板支撑系统专项施工方案评审、论证的主要内容包括:(一)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制;方案、构造、计算是否完整、可行;(二)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范;(三)安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。第十条 项目经理部要及时根据专家的论证意见修改专项施工方案,报单位技术负责人(或其授权人)批准签字,报监理单位审批。方案经本单位技术负责人(或其授权人)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后,方可组织实施。第十一条 项目经理应组织生
14、产人员严格按批准后的专项方案组织实施。方案实施前,项目技术负责人(或其授权人)应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。第十二条 各单位要建立高大模板支撑系统专项工程报告制度。凡涉及高大模板支撑系统的项目,实施前必须就本工程高大模板支撑系统专项工程概况、工程计划开始及完成日期等情况向公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门提交书面报告;实施完毕后,项目经理部应就实施情况及时进行总结,报 6 6/7676 告公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门。第十三条 各单位要建立高大模板支撑系统专项工程施工方案备案制度。经论证批准实施的方案应报本
15、单位技术部门、项目管理部门、安全部门备案,备案资料包括专项施工方案及其评审、审批记录,专家论证意见等资料。项目经理部要自留高大模板支撑系统专项施工方案资料存档。7 7/7676 中国建筑第六工程局有限公司中国建筑第六工程局有限公司科技进步奖励科技进步奖励办法办法 1 1 总则总则 1.1 目的和依据 为进一步有效提升全局的科技进步管理水平,充分调动和发挥广大科技人员和员工的积极性和创造性,加快企业整体技术进步,提升企业核心竞争力,高质量做好高新技术企业的运行维护工作,促进企业持续健康发展,提高企业经济效益和社会效益,奖励在科技进步工作中做出突出贡献的单位和个人,依据国家科学技术奖励条例和中国建
16、筑奖项评选表彰管理办法,制定本办法。1.2 1.2 适用范围适用范围 1.2.1 本办法适用于全局科技创新和技术进步成果的奖励。1.2.2 局属各单位可参照本办法,制定本单位科技进步奖励办法。1.3 原则 科技进步奖励以鼓励科技创新,促进全局科技进步为宗旨,采取精神鼓励和物质奖励相结合原则,对获奖单位和个人颁发荣誉证书及奖金。2 2 领导小组领导小组和职责和职责 2.1 领导小组 中建六局科技进步奖励工作设立中建六局科技进步奖励领导小组,领导小组组长由工程局总经理担任,副组长由局总工程师担任,成员由局有关部门的领导和专家组成;并设立中建六局科技进步奖励办公室(以下简称奖励办公室),负责奖励的日
17、常组织、管理工作。奖励办公室设在局科技与设计管理部。2.22.2 职责职责 2.2.1 负责国家科学技术奖励条例、中国建筑奖项评选表彰管理办法和中国建筑第六工程局有限公司科技进步奖励办法,在全局的贯彻实施。2.2.2 制定下发中国建筑第六工程局有限公司科技进步奖励办法。3 3 奖项设置奖项设置 科技进步奖包括科学技术奖、工法奖、技术标准奖、专利奖、科技示范 8 8/7676 工程和绿色示范工程奖、优秀施工组织设计(优秀施工方案)奖和优秀论文奖七个奖项。3 3.1 .1 科学技术奖科学技术奖 科学技术奖分为国家级、省部级(总公司级)、局级,按以下规定予以奖励。3.1.1 国家级科学技术奖 颁发国
18、家科学技术奖奖励证书,奖金数额由工程局研究确定,工程局发放。3.1.2 省部级(总公司级)科学技术奖 颁发省部级(总公司级)科学技术奖奖励证书,同时转发省部(总公司)奖金。3.1.3 局级科学技术奖 局级科学技术奖根据科技成果水平的先进程度、对科技进步推动的作用大小、产生经济和社会效益的大小,分设一等奖、二等奖和三等奖。局级科学技术奖主要完成单位和主要完成人的限额数为:等级 主要完成单位数 主要完成人数 一等 5 10 二等 3 7 三等 2 5 局级科学技术奖颁发表彰决定后,向获奖项目的完成单位颁发奖金,奖励数额为:奖励等级 荣誉奖 奖金 一等奖 证书 20000 元 二等奖 证书 1000
19、0 元 三等奖 证书 5000 元 3.2 工法奖 工法分为国家级、省部级(总公司级)、局级,按以下规定予以奖励:9 9/7676 奖励等级 荣誉奖 奖金 国家级 证书 10000 元 省部级 证书 3000 元 局级 证书 1000 元 3.3 技术标准奖 技术标准分为国家标准和行业标准,地方、协会和总公司级标准,按以下规定奖励主编单位:奖励等级 荣誉奖 奖金 国家标准和行业标准 证书 30000 元 地方、协会和总公司标准 证书 10000 元 3.4 3.4 专利奖专利奖 3.4.1 专利分为发明专利、实用新型专利,按以下规定予以奖励:奖励等级 荣誉奖 奖金 发明专利 证书 10000
20、元 实用新型专利 证书 5000 元 3.4.2 “专利权人”中有“中国建筑第六工程局有限公司”的奖金由工程局发放,无“中国建筑第六工程局有限公司”的奖金由专利所属单位参照工程局标准发放。3.4.3 同一技术内容分别申请“发明专利”和“实用新型专利”均获得授权的仅发放“发明专利”奖金。3.5 科技示范工程和绿色示范工程奖 科技示范工程和绿色示范工程,分为国家级,地方、协会和总公司级,局级,按以下规定予以奖励:奖励等级 荣誉奖 奖金 国家级 证书 30000 元 1010/7676 地方、协会和总公司级 证书 10000 元 局级 证书 3000 元 国家级,地方、协会和总公司级科技示范工程和绿
21、色示范工程由工程局发放证书和奖金;局级科技示范工程和绿色示范工程由工程局发放证书,由完成单位发放奖金。3.6 优秀施工组织设计和施工方案奖 局级优秀施工组织设计和施工方案奖,分设一等奖、二等奖和三等奖,按以下规定予以奖励:奖励等级 荣誉奖 奖金 一等奖 证书 5000 元 二等奖 证书 3000 元 三等奖 证书 1000 元 3.7 优秀论文奖 在省部级及以上公开刊物发表的论文,每篇奖励 1000 元,奖金由完成单位发放。4 4 监督与监督与处罚处罚 4.1 中建六局科技进步奖励领导小组负责对科技进步奖励工作进行监督。4.2 获得科技进步奖励的项目,如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者,经科技进
22、步奖励领导小组查明属实的,撤消其奖励,退回证书和奖金,并按情节轻重给予处罚。5 5 附则附则 5.1 科技进步奖励每年进行一次。5.2 科技进步奖励作为企业员工晋级、职称评定和业绩考核的重要依据。5.3 本办法由工程局科技与设计管理部负责解释。5.4 本办法自发布之日起施行,原中国建筑第六工程局有限公司科技进步奖励办法(中建六科2011 16 号)同时废止。1111/7676 中国建筑第六工程局有限公司科研项目管理办法中国建筑第六工程局有限公司科研项目管理办法 第一条 为规范中建六局科技研发项目的管理行为,保证科技研发项目的顺利实施,特制定本办法。第二条 本办法适用于在全局各层次的从事科技开发
23、与研究的项目,主要包括项目立项、项目实施、项目验收等内容。项目立项项目立项 第三条 申请立项项目应符合工程局发展战略和整体规划,符合工程局科技发展规划、计划的总体部署和安排。第四条 工程局每年年初组织科研项目的立项工作。第五条 项目立项包括申请、审批、签约三个基本程序。第六条 在确定研究或开发某一项目前,研究或开发单位必须进行调研论证工作,并向局科技部提交项目建议书。项目建议书的内容和框架一般应包括:(1)立项的背景和意义;(2)国内外研究现状和发展趋势;(3)现有研究基础、特色和优势;(4)应用或产业化前景、科技发展或市场需求;(5)研究内容与预期目标;(6)研究方案、技术路线、组织方式与课
24、题分解;(7)年度计划内容;(8)主要研究人员和单位简况及具备的条件;(9)经费预算;(10)有关上级单位或评估机构的意见。(11)除满足上述条件外,不同类型项目的建议书可有所侧重,或根据需要增加新的内容。第七条 科技部组织专家委对项目建议书进行讨论、审查,对符合条件审查通过的项目可行性进行论证或评估。第八条 可行性论证或评估报告应对项目给出可行、不可行或需作复议的明 1212/7676 确结论意见,并交科技部负责审核。对论证结论“需作复议”的项目,申请者应对有关内容进行必要的修改,然后将修改完善后的论证报告送科技部进行复审。对通过可行性论证审核的项目,工程局将以文件形式予以公示。第九条 项目
25、通过论证后,工程局技术中心与项目承担单位签订项目技术合同或计划任务书。项目合同或计划任务书的文本由工程局依据有关法律法规统一设计和印制,由项目承担单位依据批准的项目可行性研究报告填写合同或计划任务书。经签约各方共同审核后,方可履行签订手续。第十条 合同或计划任务书应包括以下内容:(1)项目编号、项目名称和项目密级;(2)合同甲方或计划任务下达部门;(3)合同乙方或计划任务承担单位;(4)合同丙方或计划任务监督单位;(5)项目研究内容及目标;(6)项目提交成果及考核指标;(7)项目预期的经济和社会效益(8)项目承担单位具备的工作条件;(9)承担单位的保障条件与经费配套;(10)项目技术路线、实施
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