高层办公类公建工程精益建造实施指引.pdf
《高层办公类公建工程精益建造实施指引.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高层办公类公建工程精益建造实施指引.pdf(123页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、精益建造实施精益建造实施指引指引公建工程公建工程20202020 年年 1010 月月内部资料 请勿外传前前言言2019 年 7 月,工程局针对高层住宅项目,编制发布了精益建造实施指导手册,并组织全局各家施工单位试点项目开展实践应用。各项目编制精益建造实施方案,并在工序穿插、两图融合、一体化施工等方面实践取得了明显效果,精益建造的方法逐步被企业上下认识和接受。工程局 2020 年工作会中明确指出“要强化精益建造能力,抓好项目精细化管理,夯实七局发展的根基”。局 2020 年系统会中也明确要求 2020 年要把精益建造作为提升履约能力重要举措,要进一步扩大推广范围,在高层住宅精益建造管理方法深入
2、推进的基础上,在超高层、公建项目和基础设施领域进一步拓深方法路径,吸纳典型案例做法,分类编制实施手册,引导精益建造在超高层、公建项目和基础设施项目的应用,减少浪费,降低消耗,培育全方位、综合性精益建造能力,提升工程局在超高层、公建项目和基础设施项目的履约能力。精益建造实施指引-公建工程是通过对典型公建项目实地调研,结合工程局精益建造实施指导手册、精益建造实施指引-建筑装饰,根据需要添加了机电安装工程的相关内容,并汇集上述手册在实施后所形成的的经验成果,汲取行业精益建造先进管理经验,针对公建项目,重点从计划与工期、设计与技术、合约与采购、质量、安全、环境等方面探索公建项目实践精益建造管理创新路径
3、。本指引是一本工具性实施指导文件,涵盖推广价值高,可实施性、可操作性强的管理方法、管理模型、管理工具等,以文字说明、流程、表格、简图、照片等形式呈现,文字简洁、通俗易懂、使用方便。在推进精益建造的过程中,工程局将不断探索、总结,持续改进完善,并逐步拓展精益建造的深度和广度。目录1 1 总则总则.1 11.1 指导思想.11.2 目的.11.3 管理理念.11.4 管理目标.11.5 管理核心.11.6 精益建造.11.7 适用范围.22 2 计划与工期计划与工期.3 32.1 整体工序梳理.32.2 计划管理模型.32.3 典型穿插模型.32.4 平面组织管理.32.5 资源配置计划管理.63
4、 3 设计与技术管理设计与技术管理.7 73.1 设计优化.73.2 方案优化.333.3 措施优化.453.4 先进技术应用.534 4 质量管理质量管理.62624.1 样板引路.624.2 质量风险控制.664.3 实测实量标准.675 5 合约合约与采购与采购管理管理.73735.1 合约体系.735.2 合约界面划分.735.3 采购计划管理.746 6 安全管理安全管理.91917 7 环境管理环境管理.9191附件:附件:1.1.高层办公楼项目工序流程图高层办公楼项目工序流程图.93932.2.工序工期控制表工序工期控制表.94943.3.关键控制节点关键控制节点.95954.4
5、.地下工序穿插模型地下工序穿插模型.96965.5.地上工序穿插模型地上工序穿插模型.98986.6.穿插条件模型穿插条件模型.99997.7.高层办公楼主要工作定额参考值高层办公楼主要工作定额参考值.11911911 1总则总则1.11.1指导思想指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会会议精神,全面贯彻落实集团“一创五强”战略目标,坚持工程局“品质提升、规模提速”工作主题,秉持新发展理念,持续深化“提品质”具体工作,探索实践精益建造管理,培育科学发展新路径,助力“千亿七局”高质量发展,打造具有全球竞争力的世界一流企业。1.21.2
6、目的目的为进一步提升管理水平和履约品质,深化精益建造先进管理理念和管理方法,建立精益建造长效管理机制。1.31.3管理理念管理理念精益求精,完美履约。1.41.4管理目标管理目标通过运用精益建造方法,精确目标,精细计划,精准实施,确保项目全生命周期内,减少浪费,降低消耗,提高工效,缩短工期,节约成本,提升品质,过程精品,实现“完美履约、价值共赢”。1.51.5管理核心管理核心以办公类项目为主要研究对象,充分运用并行工程、斑马进度计划系统、末位计划系统、价值工程等先进精益建造管理理念、管理方法,汇集工程局快速建造、总承包管理等管理经验成果,重点在计划与工期、设计与技术、合约与采购、质量管理、安全
7、管理、环境管理等方面进行探索实践和推广应用。旨在通过设计优化降低质量风险,减少多余工序;通过方案优化,提高施工措施安全可靠性,提升方案经济性价比;通过统筹策划部署,优化平面施工组织,提升公共资源利用率;通过工序合理穿插,减少工作面闲置,缩短建造工期;通过系统性合约规划,整合优质资源,消除无效成本;通过全过程质量管控,降低质量风险;通过推动项目安全、环境标准化管理,提高资源周转利用效率。1.61.6精益建造精益建造2综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地减少和消除浪费,最大限度的满足顾客要求的系统性的方法。1.71.7适用范围适用范围本指引适用于高层
8、办公类项目,其他项目参考实施。32 2计划与工期计划与工期计划与工期管理,主要以满足工期节点要求为基础,通过对工程整体工序梳理,合理安排工序流程和各专业插入条件,通过全面梳理工序、合理进行区段划分,优化资源配置,控制关键工期节点,避免出现工作面闲置,减少窝工、返工,缩短工期,减少浪费,实现提质增效。2.12.1整体工序梳理整体工序梳理结合目前项目施工经验,以高层办公楼为主要分析对象,系统梳理工程主要施工工序流程,明晰工序间逻辑关系,对每道工序的前置和后置工序、施工条件(合约、设计与技术、资源)进行梳理,形成工序流程图表。高层办公楼(200-300m)项目工序流程图参考附件 1。2.22.2计划
9、管理模型计划管理模型根据高层办公楼(200-300m)合同范围,结合合同工期要求,分解项目工作事项,以项目进度计划为主线,充分融合资源配置计划、工作计划主要节点,统筹分级梳理工序、工作流程,明确计划完成标准,设置关键控制点,确定控制时间与控制重点要点,形成该类型项目关键工序工期控制表,以及关键控制点。详见附件 2,附件 3。2.32.3典型穿插模型典型穿插模型根据高层办公楼(200-300m)的施工特点和自身建设标准,将工序梳理为高层办公楼项目地下工序穿插模型,地上工序穿插模型及穿插条件模型。详见附表 4、附件 5、附件 6。2.42.4平面组织管理平面组织管理鉴于高层办公楼项目基本在城市中心
10、,施工场地狭小,根据实际场地平面布置。为充分利用场地,高效组织施工生产,利用全过程模拟建造的动态管理思路实施“平面分区,立面交叉”流水作业,充分考虑不同施工阶段的场地空间转换,统筹做好施工平面布置管理。施工平面布置管理,应结合项目工程规模、合同工期节点、场地移交、设计进程等情况,合理规划设计平面水平施工段,充分考虑主楼与周边场地及地库等的关系,统筹规划场地、道路及垂直运输机械等动态布置,重点考虑各区段、各塔楼基础、主体结构、装饰装修等不同施工阶段,以满足平面流水施工和立体交叉施工的需求。4(1)平面布置步骤(2)平面布置要点表 2.4-1 施工平面规划要点序号平面布置内容布置要点1出入口主入口
11、临近主干道2垂直运输机械1)塔吊布置应考虑覆盖范围、起重能力、安全距离、便于安拆等因素。装配式建筑施工,应提前与设计沟通,明确 PC 构件,钢构件重量,确定塔吊选型。2)施工电梯布置考虑楼层单层面积、材料运输量、楼层通道等因素。3)室内电梯应用,确保施工电梯提前拆除和外墙工程快速收口,保障后期室内垂直运输。3仓库、堆场、加工场1)仓库、堆场、加工场应就近布置在垂直运输机械附近,保证机械高效运转。2)场地狭窄时优先使用可周转性仓库。3)有条件的宜设置集中加工场、集中配送。4临时道路1)临时道路应把仓库、加工场、堆场和施工点贯穿起来,按货运量大小和现场实际情况设计双行干道或单行循环道满足运输和消防
12、要求。2)永临结合,充分利用拟建的永久性道路。3)临时道路充分应用可周转材料,临时道路宜采用钢板路面、预制砼路面、钢栈桥等。5办公、生活区尽可能利用附近已建的永久性建筑物,如不足再修建可周转的活动房屋或箱房。办公、生活区应与施工区隔离。56临水临电1)临水水源及临电电源应考虑整体就近原则,临水临电线路宜沿路、坑、墙边布设。2)临时用水布置。给水管道尽量避免通过主干道、沟壑及软弱土层,须穿过以上区域时应采取相应措施,如穿过主干道时需预埋钢套管并埋深到位;考虑冻土区域要做保温措施;现场尽量利用现有设施(如消防水池等)进行蓄水。3)临时用电布置。电缆线路宜采用埋地,电缆沟布置。4)消防布置。永临结合
13、,将永久消防给水系统作为临时消防设施,使用永久消防立管和消防栓(箱)。有条件的项目,在施工总平面布置及工序穿插等方面,可运用 BIM 技术,实施全过程施工模拟推演,分析施工平面布置及工序碰撞等,为合理优化平面布置提供技术支持。(3)平面布置动态转换表 2.4-2 平面布置动态转换要点序号施工阶段要点1准备-土方阶段考虑土方开挖前、中、后三个不同时段及分区开挖,临时道路满足出土车辆及其他前期物资运输需求,统筹考虑坑内外交通网络。1)仓库、材料堆场和加工场尽量设置在基坑外围,减少后期位置移动;2)优先考虑基坑外设置环形道路,主干道应硬化,分支便道宜采用钢板路面、预制路面等可周转道路路面或废弃砖渣、
14、砂石等;3)临水临电网络宜沿路、坑、墙边设置。2基础阶段交通运输重点由土方外运转移至基础施工所需物资,材料堆场、仓库、加工场、临时道路应设置在塔吊覆盖范围内,便于利用塔吊与水平运输协同配合。坑内临时道路、场地可利用地基、垫层、基础底板等,分区段施工与场地转换统筹规划,合理布置平面流水施工和统筹安排坑内临时道路、堆场等场地转换,尽量减少转换次数造成浪费。3基 础-主体结构施工该过程应优先保证形成地下室顶板的道路网和仓库、加工场、堆场,有序的从底板转换至地下室顶板,保障施工进程。分区施工时,堆场、仓库、加工场需要设置在场地内的,优先设置在不影响主楼及后期运输路线的地下室顶板处,该处顶板优先施工;地
15、下室顶板优先施工消防通道位置,形成场内道路网。地下车库顶板作为临时道路、堆场应充分考虑其混凝土龄期、6设计承载力等因素,应根据运输荷载计算情况采取架体支顶、铺设钢板,增加钢支撑,主体结构施工过程中增加临时构造柱等必要措施。4主体结构-二次结构施工二次结构施工前施工电梯应安装就绪,塔吊、施工电梯两种主要垂直运输工具同时运行。施工电梯设置位置应利于材料运输和拆除后收口,成品砂浆集中储存,标准化型材堆场,砌体堆场应临近施工电梯设置,充分考虑施工电梯工效;钢筋、模板、钢管堆场,水电材料堆场应设置在塔吊塔臂覆盖范围内。塔吊宜于屋面材料备齐后拆除。5二次结构-装修阶段该阶段工种多、交叉施工多、材料种类多,
16、特别是精装交房项目,垂直运输主要依靠施工电梯,场地分区管理及施工电梯使用分配尤为重要。室内电梯应尽早投入使用,提前施工电梯拆除和外墙工程收口,保障后期室内装修垂直运输。后期垂直运输由施工电梯转换为室内电梯。6绿化园林阶段绿化园林在主楼大面工作完成后穿插进行,室内电梯需启用,楼内未完工程物料可利用地下车库或一楼存储、运输;室外绿化园林施工时需结合管网开挖、铺设顺序、路线,优先对小市政道路基层进行施工,为绿化园林物料水平运输提供路径,同时控制好物料进场时间节点,避免现场物料堆放过多。2.52.5资源配置计划管理资源配置计划管理根据计划任务工程量、工作量,根据类似工程经验及劳动效率统计数据,形成高层
17、办公楼主要分部分项工程主要施工定额参考值。详见附件 7。本统计表为已确定工作量工序计算配置劳动力提供参考依据。73 3设计与技术管理设计与技术管理通过设计优化,减少多余工序,满足必要工程品质需求;通过方案优化,提高功效、较少材料浪费,节约成本;通过措施优化,提高施工安全与便捷性,施工效率:通过先进技术应用,优化施工工艺,减少质量缺陷,提高一次成优率。3.13.1设计优化设计优化设计优化以充分识别业主、客户所需为前提,梳理并明晰交付标准,通过多专业深度融合,减少多余工序、多余产品功能造成的浪费。设计优化流程:项目提出(双优化策划)-设计审核-业主确认-公司审批(双优化立项)-项目实施。3.1.1
18、3.1.1建建筑专业设计优化筑专业设计优化是强调建筑与相关专业间相互配合,同时考虑建造、成本因素,开的展的建筑专业深化设计。典型案例汇编如下表所示:案例名称案例名称案例简述及目的案例简述及目的图片示意图片示意墙体优化案例案例:内隔墙采用预制隔墙,取代传统砌筑工程;外墙内衬墙采用水泥纤维板,取消传统砌筑墙。目的:目的:减少高层砌筑 湿作业,提高工效,节约工期。顶棚装修优化案例案例:原状混凝土地下室顶棚。原设计为水泥石灰砂浆抹平,后期易脱落,优化为原状混凝土施工工艺,但对混凝土观感质量要求较高。目的:目的:节约成本,减少施工工序,节约工期。8案例名称案例名称案例简述及目的案例简述及目的图片示意图片
19、示意楼地面施工优化 1案例:案例:架空地板:地面采用架空地板、地胶地面,减少湿作业。目的:目的:减少复杂工序,提升造型效果。楼地面施工优化 2案例案例:聚合物找平砂浆自流平:直接施工于结构层上,工序简洁,表面强度高,成型效果好。目的:减少工序,节约成本,节约工期,提升质量。楼地面施工优化 3案例:案例:环氧自流平地坪漆:对地面平整 度要求较高,地面不平时需找平,可加金刚砂,增大地面摩擦力,减少车辆滑移风险。目的:目的:施工简便,提升品质。踢脚线改成品案例:案例:成品踢脚线:将面砖、涂料踢脚进行优化,采用不锈钢踢脚或成品 PVC 踢脚,避免单独进行踢脚抹灰,无需进行墙地砖拼缝排版。目的:目的:减
20、少工序,提升成型效果,节约工期。9案例名称案例名称案例简述及目的案例简述及目的图片示意图片示意地下室排水沟改预制案例:案例:地下室预制排水沟结构做法:采 用预制式排水沟,在底板施工时,将预制排水沟预埋,利用一次结 构一次浇筑成型,减少建筑找平厚度,预埋时排水沟盖板顶标高应为地坪建筑标高。目的目的:减少工序,节约成本,节约工期。屋面防水设计优化案例:案例:倒置式屋面做法:防水层直接在 结构找平层上施工,防水层上做 保温层,保温层上做保护层,与正置式屋面相比,可取消隔汽层,同时防水层受保温层保护,可有效减少开裂、老化,增强防水效果。(适用于南方冬季不结冰地区项目)目的目的:减少工序,节约成本,节约
21、工 期,提升质量。室外排水优化案例:案例:室外疏水沟:在地下室外墙外圈设置一圈疏水沟,将水可排入室外管网,减少外墙外侧水压力,减少外墙渗漏风险。目的:目的:减少渗漏风险。3.1.23.1.2结构专业设计优化结构专业设计优化是强调结构与相关专业间的相互融合,同时考虑建造、成本因素,开展的10结构专业深化设计。典型案例汇编如下表所示:案例名称案例名称案例简述及目的案例简述及目的图片示意图片示意基坑支护优化案例案例:基坑排桩支护优化为(冷弯、热轧)钢板桩支护。(适用于4m 浅水低桩承台,粘土、风化岩层等基础)。目的目的:无需湿作业,缩短工期,钢板桩可回收利用,节约成本。承台优化案例案例:承台采用 G
22、RC 板代替砖胎膜,利用板材拼装灵活性,可制作不同形状的承台模型,满足实际要求,减少砖胎膜的砌筑与抹灰的湿作业。目的目的:减少湿作业,缩短工期。屋面风井优化案例:案例:室外风井一次施工至种植屋面覆土标高以上,避免了止水钢板焊接及施工不及时问题,不需二次砌筑井道,防渗漏效果更好。目的:目的:提升管井整体性,减少屋面渗漏风险。113.1.33.1.3机电专业设计优化机电专业设计优化是强调机电与相关专业间相互融合,同时考虑建造、成本因素,开展的机电专业综合管线排布,以及各功能区的机电深化设计。典型案例汇编如下表所示:案例名称案例名称案例简述及目的案例简述及目的图片示意图片示意电梯轨道梁设计优化案例:
23、案例:室内电梯轨道梁通常随二次砌体结构施工,效率低、成本高。结构设计优化时,若构造柱能满足电梯使用要求,优先选择轨道梁改构造柱,同一次结构施工。目的:目的:减少轨道梁二次施工工序,降低质量风险。设备基础优化案例:案例:设备基础在底板或楼板上的,在设计时,考虑设备型号与荷载,提前设计基础尺寸,施工时与结构一次施工完成。目的目的:减少二次施工多余工序,降低质量风险。案例名称案例名称案例简述案例简述及目的及目的图片示意图片示意机 电 综合 管 线排 布 优化案例:案例:利用BIM 技 术,将 建 筑、结构、机电模型集成后,开展管线碰撞检查、吊顶标高控制等,通过碰撞检查,形成综合报告,进行设计优化,出
24、具综合管线排布图纸。目的:目的:查找图纸错漏碰缺,减少多余工序,降低质量风险。12机 电 专业 洞 口预 留 预埋案例:案例:利用 BIM 技术,出具机电预留预埋布置图,反馈至建筑、结构相关图纸中,提高机电安装预留洞口位置准确性。目的目的:减少机电预留预埋二次返工,降低质量风险。设 备 机房 深 化设计案例:案例:采用BIM技术主导设备机房的深化设计、管线优化、组织排水、工厂预制、现场装配,BIM模型达到毫米级。目的目的:降低质量风险,减少错漏返工成本浪费,有效地缩短工期,实现现场零动火、零污染,绿色环保、节约劳动力等效果。公 共 区机 电 安装 深 化设计案例案例:融合装饰、电气、消防、电梯
25、等功能要求,对于公共区域机电安装工程进行深化设计,以确保美观。目的:目的:降低质量风 险,减少错漏返工成本浪费。13房 间 机电 安 装深 化 设计案例案例:绘制客厅、卧室等区域四个面、房顶等五个方向的布置图,实施建筑装饰与机电的融合,确定预留接线盒、洞口的位置。目的目的:降低质量风险,减少错漏返工成本浪费。卫 生 间及 厨 房机 电 安装 深 化设计案例案例:绘制卫生间、厨房的详图,要与贴砖、卫生洁具、地漏、厨房用具等结合,确定位置,实施定位。目的目的:降低质量风险,减少错漏返工成本浪费。机 电 支吊 架 设计优化案例案例:原设计图纸机电安装专业支吊架均单独施工,经与设计沟通,走廊内支吊架采
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高层 办公 类公建 工程 建造 实施 指引