幸福路外线工程施工方案.docx
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1、北京市*老旧小区外线施工方案*2021年6月15日目录1 编制依据11.1 设计图纸及施工组织设计11.2 施工规程、规范、图集11.3 法律、法规31.4 其它41.5 编制原则41.6 编制范围52 工程概况52.1 工程简介52.2 建筑设计概况62.3 工程图纸概况62.4 工程难点及对策73 项目管理组织机构及人员分工93.1 现场组织管理机构设置原则93.2 人员分工104 施工准备104.1 现场准备104.2 技术准备114.3 劳动力准备114.4 机械准备124.5 物资准备125 施工组织安排135.1 施工安排135.2 工期安排136 主要施工方案136.1 土方开挖
2、136.2 给水管道施工方案146.3 排水管道施工工方案226.4 电气管道施工方案406.5 土方回填427 质量保证措施438 安全保证措施449 环境保护措施4510 季节性施工措施4610.1 雨季施工措施4610.2 冬季施工措施49北京市*老旧小区*二期项目 外线施工方案1 编制依据1.1 设计图纸及施工组织设计根据北京市丰台区幸福路6号院小区外线的特点,在编制中除遵守本项目中标文件要求外,综合考虑本单位的施工经验和施工能力,编写成本工程的施工方案。1.2.1根据甲方指定的丰台区*外线施工范围;1.2.2幸福路6号院二期外线图纸;1.2.3施工现场的实地考察信息资料;1.2.4我
3、单位丰富的施工经验、成功的管理经验及高素质的施工队伍。1.2 施工规程、规范、图集序号类别名 称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20132工程测量规范GB5002620073建筑施工组织设计规范GB/T50502-20094建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20105民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20106建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-20117给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20088建设工程项目管理规范GB/T50326-20179预拌砂浆GB/T25181-201910预防混凝土碱骨料反应技术规范GB/T507
4、33-201111建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-201112建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201513建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-201014建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-201416建筑设计防火规范GB50016-201417建筑给水排水设计规范GB50015-2003(2009年版)18室外给水设计规范GB50013-200619室外排水设计规范GB50014-2006(2014年版)20地下通信线缆敷设05X101-221通信电缆配线管道图集YD5062-9
5、822工业金属管道设计规范(GB50316-2000,2008年版)23通信管道人孔和管块组群图集YDJ-10124建筑电气通用图集09BD425建筑电气常用数据04DX101-126民用电气设计与施工D800-1-827建筑工程质量管理条例28中华人民共和国环境保护法29建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200230埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准(SY/T4013)31生活饮用水卫生标准32埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程(CECS164:2004)33埋地塑料排水管道工程技术规程CJJ43-201034埋地塑料排水管道施工04S52035给水排水管道工程施工及验收规范
6、CJJ14336建筑小区排水塑料检查井应用技术规程CECS22737建筑小区塑料排水检查井08SS52338建筑施工安全技术统一规范GB5087039建设工程安全生产管理条例40室外地下式消火栓安装01S20141混凝土模块式排水检查井12S5221行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20122建筑施工安全检查标准JGJ59-20113施工企业安全生产评价标准JGJ/T77-20104预拌砂浆应用技术规程JGJ/T223-20105施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-20096民用建筑电气设计规范(附条文说明)JGJ16-20087施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ4
7、6-20058建筑工程检测试验技术管理规程JGJ190-20101地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20032建筑设备施工安装通用图集11BS43建筑工程资料管理规程DB11/T695-20174建设工程检测试验管理规程DB11/T386-20175建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准DB11/945-20121.3 法律、法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令第91号中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第70号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第22号行业建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号危险性较大的分部分
8、项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号文地方北京市建设工程见证取样和送检管理规定京建质2009289号文工程建设标准强制性条文(建筑部分)的通知2000建标85号北京市建设工程施工现场管理办法北京市政府令72号1.4 其它类 别名 称编 号总公司文件总公司综合管理体系文件2013年5月15日发布工程技术质量管理标准Q/ZXJZ GJ01-2018建设部推广的建筑业10项新技术2017版公司关于绿色施工节能减排的施工要求1.5 编制原则在详细阅读施工图纸,并充分理解的基础上,满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求,以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实际情况
9、,编制经济、科学、切实可行的施工组织设计,做到技术先进、管理科学。质量目标明确,施工中采用先进技术和设备,严格管理,保证措施完善,确保工程质量达到业主要求。安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。工期目标明确,统筹部署,合理高效安排施工进度,科学划分施工区段,协调统一,确保工期顺利实现。根据当前形势,认真落实严格执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。采用施工全过程对环境破坏最小、占地最少、并有较为周密的环境保护措施,施工中做到保护环境、保护文物、文明施工,使整个工地达到北京市文明施工工地标准。树立系统工程的理念,统筹分配各专业工程的工期,搞好专业衔接;合理安排
10、施工顺序,组织均衡、连续生产;以关键线路为主线,进行工期、资源优化;管理目标明确,指标量化,措施具体,针对性强。积极采用、研发旨在提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。1.6 编制范围1.4.1工程范围丰台区*项目外线工程雨污水管道及检查井、给水消防系统、弱电监控外线及检查井。1.4.2主要工程内容管道铺设、检查井砌筑、管道功能性试验。2 工程概况2.1 工程简介序号项目内容1工程名称2建设规模3建设地点4建设单位5设计单位6监理单位7施工单位8合同承包范围楼体外墙节能改造、屋面增加保温层及修复防水、更换节能窗、楼道内墙
11、粉刷、外立面质感涂料粉饰、上下水主管线改造、避雷系统修复、空调规整、弱电线缆归整、无障碍设施、道路修复、绿化补植、架空线入地、公共照明、小区市政管线改造、完善安防设施改造等全部施工工作内容。9资金来源政府投资(地方)10合同工期要求工期:153日历天计划开工日期:2019年7月31日,计划竣工日期:2019年12月30日。11合同质量目标合格2.2 建筑设计概况本工程为*。该小区位于北京市丰台区北京南站右安门街道。小区内本次改造住宅楼三栋,1#、2#、建成于1990年,3#、建成于2000年。本工程改造范围内的室外给水、排水及雨水系统整治及弱电监控系统。2.3 工程图纸概况小区景观总图2.4
12、工程难点及对策2.4.1 工程特点(1)管线分布复杂排管密集现场施工位于正在使用小区内,施工区域狭小,且地下现状管线错综复杂,如何合理组织各条管线的施工顺序是工程组织的一个特点。(2)现况管线保护施工范围内交叉管线多,如何保证现有管线的正常运营是本次工程重点项目。(3) 施工区域居民安全保障因施工区域为居民生活区,如何保障施工过程中居民的安全也是本项目重要的组成部分。(3)本工程绿色安全文明施工要求高本工程位于北京市丰台区右安门街道北京南站西北侧,因此施工中必须采取积极有效措施,严格控制水、气、声、渣等各种污染源,有序疏导交通,保护、维持好周边环境,绿色文明施工。(4)重点作好冬雨季施工措施,
13、确保工程顺利完成施工期历经夏季主汛期及冬季冷季且近年来极端天气极可能发生,如何确保冬雨季施工质量、进度、安全是本工程的重点工作。2.4.2 工程重点(1)管线分布复杂排管密集本着“先深后浅、先内后外”的原则,分步骤、分层次一次实施。做好狭小区域内施工机械设备、人员的安全交底、安全监管工作、设专职机械管理员管理机械设备。(2)现况管线保护:施工前与各单位及时沟通,确定管线线位并结合雷达探测、人工坑探相结合的措施对现有管线100%确认并在现场标定后方可实施。制定合理的施工方案。派专人负责现况管线的调查、监督和信息流转工作。(3)保障施工过程中居民的安全:施工过程中开挖区域搭设临时围挡封闭,拉设警戒
14、线,夜间放置警示灯,施工中安排专人值守,避免居民误入施工区域。(4)本工程绿色安全文明施工要求高a.做好入场教育工作严格按照公司环境体系要求精心施工。b.采用硬式围挡全封闭措施。c.采用完好的先进的进口设备以及低噪音的发电机和空压机。d.坚持绿色施工理念,严格按照我市有关绿色施工的法律、法规以及相应的文件规定,严格在施工过程中减少PM2.5的产生。e.在重要施工路段、重点部位设专人指挥、监督。(5)重点作好冬雨季施工措施,确保工程顺利完成a.在施工中加强对天气预报的收听,采取相应防范措施。b.管线工程要短开挖,及时回填,缩短周期,避免泡槽、塌槽现象发生而影响施工质量及工期。c.气温过低时停止土
15、方施工2.4.3 工程协调与市政管网接通本工程为老旧小区改造原有污水管线、雨水管线需要拆除更新,在更新过程中需要处理好管线的标高问题,防止标高不符、位置不准确,无法与市政管网对接。施工之前需要核对施工图纸及现场现有管线标高状况。与现有市政本次施工区域现场含有燃气管线、电力管线、热力管线,在污水、雨水施工之前需要提前与燃气单位、电力单位、热力单位进行对接,弄清楚相应地下管网布置、位置、走向、标高,防止施工对其破坏。3 项目管理组织机构及人员分工3.1 现场组织管理机构设置原则本工程具有工程规模小、专业多、穿插施工多、协调管理难度大等难点。我公司进场后,将迅速组建“*”项目经理部,代表公司履行施工
16、合同,承担施工承包责任。项目经理部设置遵循以下原则3.1.1 专业、高效从项目经理、总工程师、生产经理、现场工长到各类专业人员,都选派能力强、素质高、有类似工程组织施工经验,具有拼搏、奉献精神的人员,组建精干、高效的项目组织管理机构。项目经理部由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分组成,并由公司成立领导小组专门负责指导工作。在项目组织人员配备中,派遣一名具有国家一级项目经理资质,政治素质高,施工经验丰富的施工负责人,担任本工程施工的项目经理。在施工中,项目部将组建专业施工作业队承担标书中规定由承包人自行组织实施的项目。各专业作业队要执行项目部各职能部室的管理和指导,统一在项目部的“横向到边
17、、竖向到底”系统管理下开展各项施工活动,以确保本工程各阶段、各环节都能受控有序,有条不紊。3.1.2 层次分明、分工明确组织机构分为决策层、项目管理层、施工作业层。决策层是项目的中枢,管理层是主体,施工作业层是基础,各层次之间职责分明,项目经理部根据任务要求,下设职能部室,各职能部室之间分工明确,相互协作,建立一个具有高效团队协作精神的管理组织机构。项目部按照项目法施工原则组织施工。各专业施工作业队根据工程需要进场、撤场,在工期安排上服从项目部统一安排;在施工程序上执行统一约定;在施工场地占用和临时设施、机械、架子的使用上服从项目部工程管理的统一规划和调度;在技术质量上接受项目部总工程师和技术
18、、质量部的协调、管理。划和调度;在技术质量上接受项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。项目部设置本着精干、高效、平衡、协调、系统、一专多能的原则,设项目经理,项目副经理,生产经理、项目总工程师,下设4个管理职能部门:工程部,技术、质量部,经营部,材料部。3.2 人员分工工程师负责组织编制施工方案,主要施工技术质量工作,检查指导技术施工管理人员的工作,审批技术交底,落实工程质量目标。技术员负责编制施工技术交底,到施工现场指导施工,协助质检员、工长工作。工长负责现场施工全面管理工作,向施工班组作安全技术交底,组织施工班组对施工质量自检、互检。质检员负责检查现场施工质量,填写施工技术资料,上报监
19、理验收。结合工程整体建设情况,项目部成立了外线领导小组,全面负责外线施工的管理工作。组 长:*副 组 长:*组 员:*4 施工准备4.1 现场准备开工前先探明施工现场及临近地方的市政设施情况(包括任何地上、地下管线),若现场存在需改移的市政设施,项目部将负责配合建设单位与有关市政基建设施管理部门协调,在建设单位要求时,安排有关承建改移工程的专业单位实施改移工程。根据进场时的现场情况,清除前占用者遗留在现场的任何垃圾,并按照建设单位有关要求及工程实际情况,进行场地平整等工作,为正式施工创造条件。在工程开工前,项目部将临时道路、出入口等的安排、施工现场总平面布置图连同做法说明一起报建设单位审批。根
20、据审批后的施工总平面图及做法,完成临时道路、场地的硬化,围挡、大门以及临时用房的施工。按照合同要求为建设单位及监理提供现场用房。根据临时用水、临时用电施工方案,完成临时水、电管网的布设工作。建立现场测量控制网:根据勘测单位给定的永久性坐标和高程控制点,按照综合管网平面图要求,进行施工场地闭合导线和水准线路控制网的布设,设置工程施工的临时控制测量标桩(网)。根据不同施工阶段和各专业事工对场地和施工条件的不同需求,以及建设单位交地的时间安排,分期做好各阶段现场平面布置。组织施工机具进场:根据需用量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转
21、等工作。在工地现场以外,为民工建好生活区,其应包括生活宿舍、食堂、浴室、厕所、文化活动室及运动场所等,其标准满足市政府有关部门的生活和卫生标准。4.2 技术准备在接收到工程图纸和有关设计文件后,项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸,了解设计意图,查阅及理解建设单位、设计单位所提供的规范、设计资料和要求,检查施工图是否完整、齐全,是否符合相关规范的要求;各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确;掌握拟建工程的特点和结构形式,提前提出问题,由建设单位转交设计单位,并组织召开图纸会审会,做好“图纸会审记录”,作为指导施工
22、的依据。项目部将于合同签订后向监理上报组织管理概况、技术方案和施工计划。4.3 劳动力准备4.3.1 建立适度规模的施工队伍根据施工部署,确定各专业队组的人数及工作形式。并组建相应的管理体系,配置合理的技术专业,满足劳动优化组合。4.3.2 集结施工力量,组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好工人生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。4.3.3 做好人员培训、教育工作选择施工队伍,签订施工合同,并以工程合格为合同主要内容,办理各项劳务手续,并进行入场教育。4.4 机械准备序号机械名称额定功率或型号单位机械数量1挖掘机轮式、0.5m台13装载机ZL50辆24自卸汽车
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