无锡万科魅力之城B1组团目施工汇报.ppt
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1、项目简介1工程概况2工程管理目标3生产及工期管理4工程质量管理6安全文明情况7工程成本管理8已获荣誉9目目 录录 分包情况5项目管理达标情况10丰富职工生活11一、项目简介一期二期三期五期自2004年开始,我司已和万科魅力之城系列合作完成6个标段,目前在施第七、八个标段。万科魅力之城项目,奠定了我司与苏南万科的战略合作伙伴关系。六期六期在建在建四期二、工程概况7栋11+1层框剪结构小高层工 程 名 称:无 锡 万 科 魅 力 之 城B 1组 团 目工 程 地 址:无 锡 市 周 新 西 路 万 顺 路 交 叉 路 口工程造价:工 程 合 同 造 价 约 为7 0 0 0万建筑面积:总 建 筑
2、面 积 为6 7 5 5 9.8 4结 构 形 式:1个 地 下 一 层 框 剪 结 构 连 体 地 库 7 栋 1 1+1层 框 剪 结 构 小 高 层 1 栋 1 8层框剪结构高层施工现场总平面布置图施工主入口设置在场地北面的周新西路上。施工主入口设置在场地北面的周新西路上。受场地限制,施工主干道主要为北面施工道路,宽6米。所有楼栋全部使用悬挑式外脚手架,最大悬挑高度17.4米。场地内共布置3台塔吊,目前已全部拆除退场。施工现场总平面布置图三、工程管理目标(一)安全管理目标 1、杜绝死亡、火灾和职业病发生;2、无重大相关方、社会投诉、曝光和处罚;3、控制年度轻伤平均负伤率9以内,重伤年度
3、负伤率0.2以内;4、无锡市文明工地和江苏省文明工地;5、中建总公司“CI”形象达标工地。(二)质量管理目标 1、1#,6#楼争创无锡市优质结构工程2、单位工程竣工一次交付合格率100%3、万科苏南区域季度实测实量合格率95%以上4、一般质量缺陷投诉及时处理率100%5、顾客满意度达到80%以上6、重大质量事故为零,重大客户投诉为零(三)成本管理目标 1、上交公司利润达到决算总价7%;2、竣工收款比例达到95%;3、成本降低率不低于0.8%;4、钢筋节约比例不低于 12%;5、商品混凝土节约比例不低于 7%;6、水泥节约比例不低于3%。(四)工期管理目标 1、2010年8月8日开工,2012年
4、9月30日竣工交付2、西区地下室结构封顶时间为2010年10月20日;主体结构封顶时间为2011年3月31日;外脚手架拆除时间为2011年12月1日;移交精装修时间为2012年1月1日3、东区地下室结构封顶时间为2011年1月25 主体结构封顶时间为2011年7月25日 外脚手架拆除时间为2012年2月10日 移交精装修时间为2012年3月1日四、生产及工期管理二、形象进度形象进度西区1,2,5,6#楼处于外立面处于脚手架拆除阶段,内部处于移交精装修阶段。墙体砌筑基本完成,即将进入粉刷阶段东区3,4,7,8#楼墙体砌筑基本完成,即将进入内外墙粉刷阶段。2#楼,6#楼拆除外架外架拆除警戒区和看护
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