军白一二施工安全管理及风险控制方案.doc

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1、 军白一二200kV线路局部杆塔改迁工程施工安全管理及风险控制方案天津市光达电力有限责任公司 年 月 日批 准 年 月 日审 核 年 月 日 编 写 年 月 日目 录1 概 述51.1编制目的1.2编制依据1.3工程概况2 安全目标2.1 安全管理目标2.2 环境保护及水土保持目标2.3 文明施工目标3 安全管理机构及职责3.1管理机构3.2安全职责4 施工安全管理措施4.1作业人员基本条件4.2安全管理制度和台帐4.3专项施工方案4.4施工机械管理4.5安全费用管理4.6作业人员行为管理4.7应急管理措施5 施工安全风险管理5.1施工安全风险管理措施5.2重大施工安全风险控制措施5.2.1施

2、工准备阶段5.2.2土建施工阶段5.2.3电气安装阶段5.2.4试验调试阶段6 安全文明施工管理措施6.1 施工准备阶段6.2 基础施工阶段 6.3 组塔施工阶段6.4 架线施工阶段7 环境保护及水土保持措施7.1防止大气污染7.2防止水土污染和水土保持7.3防止噪声污染8 安全检查及隐患排查9 信息管理10 安全管理评价word文档 可自由复制I编辑1 概 述1.1 编制目的【编制要点】: 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管控，明确各岗位职责，落实参建人员安全责任；按照“安全管理制度化、 安全设施标准化、 现场布置条理化、

3、机料摆放定置化、作业行为规范化、 环境影响最小化 ”的要求，对本工程施工安全工作进行全方位细致的策划，预判重大作业风险，制定风险预控措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。特制定本方案。1.2 编制依据国家电网公司基建项目管理规定国网（基建/2）111-2014国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）112-2014国家电网公司基建队伍管理规定国网（基建/2）113-2014国家电网公司输变电工程结算管理办法国网（基建/3）114-2014国家电网公司输变电工程初步设计评审管理办法国网（基建/3）115-2014国家电网公司输变电工程设计质量管理办法国网（基建/3）117-20

4、14国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/2）173-2014 国家电网公司基建技术管理规定国网（基建/2）174-2014国家电网公司基建技经管理规定国网（基建/2）175-2014国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法国网（基建/3）176-2014 国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国网（基建/3）179-2014 国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法国网（基建/3）180-2014 国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）181-2014 国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法国网（基建/3）183-2014 国家电网公司输变电工程

5、设计变更与现场签证管理办法国网（基建/3）185-2014 国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）186-2014 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法国网（基建/3）187-2014 国家电网公司输变电工程验收管理办法国网（基建/3）188-2014 国家电网公司基建管理通则国网（基建/1）92-20141.3 工程概况1.3.1工程建设意义本工程为新建工程，位于天津市津南区，拟建海沽道范围内有产权为天津市电力公司军白一二线路（220/110kV四回路，110kV挂线预留）#14#16档跨越该规划海沽道，同时#15塔位于规划路中间。因此为满足公路建设，对线路进行迁

6、改。1.3.2工程建设主要概况(1)、工程名称：军白一二200kV线路局部杆塔迁改工程(2)、工程地点：天津市津南区(3)、工程组成及概况： 新建耐张铁塔三基2 安全目标2.1 安全管理目标（1）不发生人员轻伤及以上事故；（2）不发生因工程建设引起的电网及设备事故；（3）不发生一般施工机械设备损坏事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生环境污染事件；（6）不发生负主要责任的一般交通事故；（7）不发生对公司造成影响的安全事件。2.2 环境保护及水土保持目标（1）污水过滤排放合格率为100%；（2）固体废弃物分类处置率为100%；（3）工地场界噪声夜间施工55分贝，白天施工70分贝；（4）不超标排

7、放，不发生环境污染事故；（5）不发生水土流失。2.3文明施工目标创建“安全文明施工示范工地”。“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，树立国家电网公司输变电工程安全文明品牌形象。施工过程全面推行安全文明施工标准化建设，实现“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境协调和谐化”的管理要求，营造安全文明施工的良好氛围，提升作业环境安全水平。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必须达到国家电网公司输变电工程安全文明施工标准相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离，土建和电气协同作业、多个施工标段共同施

8、工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。3 安全管理机构及职责3.1管理机构依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定精神，军白一二220kV线路局部杆塔改迁工程公司成立军白一二220kV线路局部杆塔改迁工程安全文明施工领导小组。组 长 ：副组长：组 员: 项目经理：项目总工：安全负责人施工负责人 质量负责人安全员资料信息员材料员安装技术员质检员调试技术员3.2 安全职责3.2.1项目经理安全职责3.2.1.1负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。3.2.1.2组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。3.2.1.

9、3组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。3.2.1.4组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。3.2.1.5负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。3.2.1.6保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。3.2.1.7定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。3.2.1.8负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条

10、件进行检查，落实并签证确认。3.2.1.9组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。3.2.1.10参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。3.2.2项目副经理安全职责3.2.2.1按照项目经理的要求，对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。3.2.2.2按照项目经理的要求，负责组织安全管理工作，对施工班组进行业务指导。3.2.2.3掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况，对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关安全工作会议，安排部署相应工作。3.2.2.4针对工程实施和安全检查中出现的问题，及时安排处理；重大问题提请项目经理协调解决。3.2

11、.2.5组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定，促进安全管理工作有效开展。3.2.2.6完成项目经理委派的安全专项管理工作，并对工作负全面责任。3.2.2.7参与或配合项目安全事故的调查处理工作。3.2.3 项目总工程师安全职责3.2.3.1贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。3.2.3.2组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。3.2.3.3组织项目部安全教育培训工作。3.2.3.4定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管

12、理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。3.2.3.5参与或配合项目安全事故的调查处理工作。3.2.3.6协助项目经理做好其他与安全相关的工作。3.2.4 队（班组）长安全职责3.2.4.1负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。3.2.4.2组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。3.2.4.3负责新近人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。3.2.4.4组织安全日活动，总结与布置施工队（班组）安全工作，并做好安全活动记录。3.2.4.5组织施工队（班组）人员开展风

13、险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。3.2.4.6组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。3.2.4.7每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。3.2.4.8组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。3.2.4.9负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。3.2.4.10实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。3.2.4.11配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。3.2.5 专职安全员

14、安全职责3.2.5.1协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。3.2.5.2贯彻执行公司、网省公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。3.2.5.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审查安全技术措施落实情况。3.2.5.4负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立项目安全管理台帐。3.2.5.5负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高

15、专业工作水平。3.2.5.6监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。3.2.5.7参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。3.2.5.8督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。3.2.5.9开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。3.2.6 队（班组）兼职安全员安全职责3.2.6.1协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。3.2.6.2协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。3.2.6

16、.3协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。3.2.6.4协助施工队（班组）长进行安全文明施工的宣传教育。3.2.6.5检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。3.2.6.6协助施工队（班组）长做好安全活动记录；保管有关安全资料。3.2.7 施工人员岗位职责3.2.7.1 学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。3.2.7.2正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。3.2.7.3 参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。3.2.7.4 作业前检查工

17、作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。3.2.7.5严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。3.2.7.6 爱护安全设施，未经工地专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。3.2.7.7 施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。3.2.7

18、.8 参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。3.2.7.9 发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。4 施工安全管理措施4.1 作业人员基本条件（1）参加本项目的作业人员年龄必须在18周岁及以上，新进场人员需经公司级安全教育培训合格，项目部组织二级安全教育，督促班组进行三级安全教育，各级安全教育须经考试合格后方可进场。（2）结合工程特点，对上岗前员工进行“安规”及相关安全知识的培训教育并进行考试；考试不合格的人员可进行一次补考，补考不合格予以清退。（3）分部分项工程开工前，对作业人员进行安全技术措施交底；未

19、参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。（4）每天上班前开站班会，交任务、交技术、交安全；查衣着、查“安全帽、安全带、安全绳”、查精神状态；未参加站班会的作业人员不允许参加作业。（5）特殊工种人员持证上岗，上岗前提供有效证件报监理项目部审查，经过培训教育并考试合格。（6）组织作业人员每两年至少进行一次体检，有禁忌症者禁止参加施工。（7）对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训，提高作业人员风险防范及应急处置能力。4.2 安全管理制度和台帐4.2.1 项目部建立以下安全管理制度（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度（4）安全例会制度（5）安全施

20、工措施编审和交底制度（6）安全活动制度（7）安全监护制度（8）安全用电管理制度（9）安全防护装备管理制度（10）施工机械及工器具安全管理制度（11）车辆交通安全管理制度（12）安全文明施工管理制度（13）安全奖惩制度（14）消防保卫管理制度（15）安全文明施工措施补助费使用管理办法（16）反违章考核管理制度（17）防火防爆安全管理制度（18）防尘、防毒安全管理制度4.2.2 项目部建立以下安全管理台帐（1）施工安全管理工作制度（2）安全文件、安全简报及收发、学习记录（3）安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片（4）安全例会及安全活动记录 （5）特种作业及专、兼职安全人员登记档案（6）全体

21、作业人员体检情况登记表（含分包单位作业人员）（7）分包商安全资质及现场准入审（复）查表（8）施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐（9）安全技术措施计划（含文明施工措施计划）及安全文明施工措施补助费使用记录（10）安全用品台帐及领用记录（11）安全工器具台帐及检查试验记录（12）安全施工作业票及安全技术措施交底记录（13）现场应急处置方案及演练记录（14）安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单（15）工程项目安全管理自评价记录（16）安全奖惩登记台帐（17）各类安全报表及安全事故调查处理记录。 （18）安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件4.2.3 施工队（班组）建立以

22、下安全管理台帐（1）安全活动日记录（2）安全施工作业票（3）安全整改通知单（4）安全整改反馈单及复检单（5）施工机械、工器具检查登记表 （6）安全工具（防护用品）检查试验记录 （7）施工队安全检查记录4.3 专项施工方案4.3.1本工程为一般作业风险作业，依据施工方案进行风险控制。 4.3.2由项目总工组织施工方案交底，全体作业人员必须参加，履行签字确认手续。未参加人员不得进场作业。 4.3.3施工过程中如需变更施工方案或安全技术措施，必须经过审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。施工周期超过两个星期或重复施工的施工项目，重新交底。4.4 施工机械管理（1）项目经理为现场施工机械安全管理第

23、一责任人，负责组织建立项目部施工机械安全管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进行安全管理和监督。 （2）机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝缘性能及防触电措施。（3）机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到帐、卡、物相符，且保持库容整洁。（4）对计划进场的起重机械进行准入检查。重点检查起重机械的性能、安全状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要

24、求，核查满足要求后，报监理项目部审批，经批准后方可进入施工现场。（5）对于外租起重机械应确定该租赁公司是否已与公司签订安全协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的安全检验合格证、起重机械作业人员有效资格证件等是否满足要求。（6）机械的操作使用应按照机械操作规程进行，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有疑问的立即停止使用，并与项目部机械管理专责人员联系处理。（7）在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格后方可投入施工。（8）对于施工中的塔材吊装等重大吊装工序，项目经理、项目总工、安全员应到场进行安全监护和检查指导。（9）每月组织对起重机械进行检查，并

25、填写检查记录，发现问题及时整改。（10）机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并作好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。 （11）起重机械出场时，应报监理项目部审批。（12）工程结束后，办理施工机械回退手续。4.5 安全费用管理（1）开工前，按施工准备、基础施工、组塔施工、架线施工四个阶段编制安全文明施工设施配置计划单，报监理项目部审核。（2）安全文明施工设施进场时，编制安全文明施工设施进场报验单，分阶段报监理项目部和业主项目部验核并签字确认。（3）按计划领用（采购或制作）安全文明施工标准化设施，做好设施布设

26、、日常管理和维护。（4）设施布置完成后，报监理项目部验收，合格后及时申请付款计划。4.6 作业人员行为管理进入施工现场安全文明施工纪律规定：(1)进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。(2)严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；严禁酒后上岗。(3)工作人员未经三级安全教育不得上岗，特殊工种严禁无证上岗。(4)安全防护用品不全或不合格，严禁工作。(5)无当日计划工作批复、无工作票、无当日工作危险点分析及预控措施，严禁工作。(6)按“日预控”工作内容，做好现场安全文明警示、围栏、通道布置，施工现场严禁流动吸烟。(7)班组应认真做好每日工作前的班前会，项目部、施工队定期进行安

27、全检查。(8)重要工序和特殊工作无安全措施或安全措施未进行交底不得施工。(9)各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠的保护接零，方能开动使用。(10)施工现场应保持整洁，垃圾、废料应及时清除，做到“工完、料尽、场地清”。4.7 应急管理措施（1）工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。（2）按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法内容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工项目部、施工现场醒目处。（3）组建应急救援队伍，储备应急救援物资，按计划配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和响应的及时性。（4）发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并

28、按方案要求上报流程进行报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。（5）突发事件处置完毕后，进行应急恢复。（6）配合事故调查组进行事故调查。（7）总结事故教训，改进并提高应急处置管理水平。5 施工安全风险管理5.1 施工安全风险管理措施5.1.1 开工前，参与业主项目部组织的项目风险交底和风险点初勘。5.1.2 建立本项目固有施工安全风险清单：（1）建立本项目固有风险清册，编制施工安全风险识别、评估和预控清册。（2）对三级及以上风险逐一进行筛选，编制三级及以上施工安全风险识别、评估和预控清册，报监理项目部审核，并报业主项目部确认。5.1.3 施工安全风险动态调整：（1）分部分项工程开始前，项

29、目经理组织项目总工、技术员、安全员、施工负责人进行复测，对三级及以上的作业风险逐一进行复测并填写施工作业风险现场复测单，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理六个维度影响因素的实际情况，计算出各工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进行修正，得出动态风险值，对施工安全风险动态调整。（2）根据得出的动态风险值确认实际作业存在的安全风险等级，录入三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐，报监理项目部、业主项目部签字确认。（3）本项目固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级及以上风险管理要求上报、管控。（4）三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取合

30、适方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新定级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员安全风险交底，填报“安全施工作业票B”，制定“施工作业风险控制卡”，报监理项目部审查、业主项目部确认。（5）二级及以下固有风险工序作业前复核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态安全管理组织施工。（6）二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制办法组织实施。（7）因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进行控制。（8）每月

31、25日前识别、动态评估下月作业的风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主项目部掌握、监控。5.1.4 安全风险管控要求：（1）三级风险作业前24小时书面汇报至监理项目部。施工队（班组）负责人、安全员（监护人）到位时，开始作业。（2）四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主项目部，作业前24小时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监督，项目经理、专职安全员到位时，开始作业。（3）经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主项目部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低

32、风险等级后，相应人员到位时，开始作业。5.2 重大施工安全风险控制措施5.2.1 施工准备阶段本工程施工准备阶段无重大安全风险作业项目5.2.2 基础施工阶段本工程基础施工阶段属临电作业控制措施1、施工时设安全专员，负责监护施工机械与带电线路安全距离的控制，所有施工人员一律听从安全专员的指挥，无安全专员不得施工。 2、机械设备做好接地线，防治静电伤人。5.2.3 组塔施工阶段本工程组塔施工阶段属高处作业控制措施1、组塔作业人员，必须持有高空作业资格，做好个人安全防护。 2、吊车在吊装过程中设专人指挥，防治机械伤人5.2.4 架线施工阶段本工程组塔施工阶段属高处作业控制措施1、组塔作业人员，必须

33、持有高空作业资格，做好个人安全防护。 2、放紧线过程中谨防机械伤人，对施工机械进行安全测试，保养，使机械保持良好运行状态。6 安全文明施工管理措施6.1 施工准备阶段6.1.1 材料加工场： （1）材料加工场入口处布设落地式定置图标牌，按定置位置摆放消防设施。（2）各区域布设维护责任人标牌，砂石分开堆放。搅拌机出料口侧设置两级“L”型污水沉淀设施。（3）小型材料工具和劳保用品等存放于工具房，制作统一的材料标识，由材料管理员负责对材料工具及劳保用品领用进行登记管理。（4）加工棚区采用型钢结构搭设，三面敞开。统一制作各种警示标牌，宣传标语，在加工棚檐口醒目处悬挂。（5）工器具、设备定置摆放整齐,统

34、一制作各种警示标牌，操作规程，各施工作业点旁悬挂，同时对机械所处的状态进行标识清楚。（6）安全标志牌统一配送，按警告、禁止、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下排列，有针对性悬挂且规范整齐。6.1.2 进场道路（1）进场道路与公路相交处设反光镜，设警示桩。（2）进场道路设落地式维护专责人标牌，设置在进站道路中间位置，专人进行清理，保证路面清洁无泥土淤积，做到晴天脚不沾灰，雨天脚不沾泥。（3）在紧靠站大门外15米处设车辆限速、限高标志。（4）在相邻车辆限速禁鸣标志牌向站外方向“一”字型排开布设工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目建设管理责任牌、安全文明施工纪律牌、施工总平面布置图 “

35、四牌一图”牌，构配件采用钢质，标志牌以国网绿为基色，采用电脑喷绘，由公司统一配送。（5）在大门内侧，作业人员上岗的必经之路旁，设置个人防护用品正确佩戴自查设施，配备红外语音提示器，并配备指纹识别系统，每天作业前安全员在此检查、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品。6.1.3 临时低压用电布设（1）停送电操作应按刀闸操作程序及有关安全操作规程进行，特殊情况例外。（2）下班停止工作时，必须将班后不用的配电装置拉闸断电，并由专人负责开启和关闭上锁。（3）开关箱、漏电保安器应定期检查，每月至少一次，专人检查并做好记录。检查内容包括外观、试验装置、接线检查、进出线是否承受外力等。（4）配电箱、 开关箱内

36、不能放置任何杂物， 并应经常保持清洁。（5）各区域分配电箱各区域开关箱电缆（三相五芯）沿电缆沟或围墙边沿明设，通过支路时采用100钢质保护套管。所有开关箱负荷（含便携式卷线电源盘）的电源线过支路均设可靠的保护设施。（6）各级电源箱总开关选择可视开关，导线色标符合标准规范。电源箱内带电的裸导体前应加绝缘挡板。（7）开关箱内的剩余电流动作断路器额定漏电动作电流值采用30毫安，额定漏电动作时间值采用0.1秒；开关箱内一机一保护。（8）各级剩余电流保护装置（末端保护除外），应选用低灵敏度延时型的保护装置。6.2 土建施工阶段土建施工时，应各自安排一人负责对现场安全文明施工进行常态化维护管理，重点加强道

37、路、基础和建筑物内装修成品保护和防止“二次污染”；及时保持沟通，专人负责清扫道路，定置堆放物料，场地及时平整，专人负责维护防护设施和标识标牌。6.3 电气安装阶段 （1）在施工现场划定专用的设备、材料堆场区，堆场区地面进行平整，保证场地坚实、无积水。（2）进场的设备及材料按定置化要求集中放置，整齐有序，设置临时围栏，并规范标识。（3）在液压机具下铺垫塑料纸布，防止渗油造成二次污染。作业现场设置液压机操作规程牌。（4）登高作业应正确使用安全带、自锁器等防护用品，在横梁上移动时，应将安全带打在水平安全绳上，高处作业过程中不得失去保护。（5）设备调整、引连线作业、设备安装调试应使用登高作业车或吊车高

38、处作业平台，设专人指挥，注意成品保护。（7）在施工现场搭设焊棚，焊接时，保持焊接现场清洁和通风良好，管母轨道设在一个水平高度上,焊接人员按规定使用专用面罩、工作服和电焊手套等劳保用品。作业现场布设安全标志牌和操作规程牌。（8）设备上位，施工现场按照安全文明施工责任制区域化管理，设置安全标志、标识，明确安全责任人。拆除的包装箱、废弃物等及时清理。（9）吊装设备采用软吊带，由起重指挥员负责指挥，设备上位时人员采用绝缘梯上下，并配备安全带，打在可靠位置。（13）施工中产生的边角料及时回收、利用，施工机具每周进行一次检查、维护、保养，保证其工况良好。7.2 防止水土污染和水土保持（1）油料和化学溶剂存

39、放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。（2）做好变压器油的充装过程中的防漏措施，必要时采取油料采集措施。若出现有少量渗漏情况出现时，紧急采取收集措施，不得将废油和清洗剂在无防污措施的情况下直接排入到附近的农田、水体等。（3）食堂设置隔油池并及时清理。食堂、盥洗室、淋浴间下水管线设置过滤网，排水采用200公分以上PVC管分道埋设经窨井至下水管道。（4）工程完工后，对加工区及生活办公区临时设施硬化地面进行复耕处理，恢复植被，做好水土保持。（5）建筑垃圾统一运至政府指定的陈村垃圾处理场深埋处理，施工现场保持“工完、料尽、场地清”。7.3 防止噪声污染 （1）车辆进入施工

40、现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。（2）控制施工现场场界噪声不超过标准:夜间施工55分贝，白天施工70分贝。（3）相对强噪声设备布设在远离办公生活区一侧。8 安全检查及隐患排查9.1 项目经理每月组织一次安全检查；施工队长每周组织开展一次安全检查；安全员每天进行现场安全巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项安全专项检查。9.2 检查内容包括现场施工技术方案执行状况、施工机械和安全工器具完好状况、临近带电体作业安全作业情况等影响安全施工作业的各项活动。9.3 作业前，作业人员应检查相应施工技术方案是否规范执行、施工机械化和安全工器具是否完好、现场安全工况是否良好等；作业过程中，应做到“

41、四不伤害”。9.4 发现安全问题及时做好闭环整改工作，对于重复发生的安全问题或安全通病开展分析，制定防范措施。9.5 每月开展隐患排查治理工作，上报安全隐患并及时治理。9.6 施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按项目部奖惩制度进行处罚。9.7 各级安全管理保证体系和监督体系人员应按照要求履行安全职责，监督开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到“违章问题不整改不作业、安全隐患不消除不作业”。9.8 施工负责人应切实履行监护人的责任，一般不得参与现场工作，特殊情况必须参与工作时，必须另设安全监护人，凡未设安全监护人的作业地点或场所，追究施工负责人的责任。9.

42、8 一切施工现场必须设安全监护人，在安全施工作业票中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。安全监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须向施工负责人请假，另派安全监护人。9.10 安全监护人必须监督并保证：（1）施工现场的安全措施设置、现场安全交底到位，必要时补充布置有关安全措施。（2）必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作范围、扩大工作内容、变动安全措施（方案）等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100防护。（3）监督各种起重设备、施工机具、安全工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。（4）制止违反安全文明施工的行为，制止违反劳动纪律的行为。（5）安

43、全监护人对违反规程、安全措施（方案）规定的行为责令其停止作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。9信息管理（1）项目部配备信息员一名，负责常态安全信息管理和基建管理信息系统中安全信息的录入和维护工作。（2）按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。（3）项目如发生应急事件，第一时间上报业主项目部和公司有关部门。10安全管理评价（1）本工程为新建110千伏变电站工程，项目部在电气安装中期，开展自评价活动。（2）配合建设管理单位完成项目安全管理评价工作。（3）安全管理评价工作结束后，对评价中发现的问题进行整改闭环，并报建设管理单位备案。（4）如对施工项目部的安全管理或施工现场评价不合格，按照要求立即进行停工整改，直至整改合格。（5）阶段性评价工作完成后，及时总结，针对性的制定改进措施。