管理制度制度汇编60本.doc
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1、、公司管理制度汇编二一二年十二月十日制度编制说明公司制度建设是企业管理最主要的基础工作之一。制度制定是本着实用、适用及短期内基本满足生产、设备、安全管理需要的原则,对主要制度进行整理、编制,制度包括生产技术管理、设备管理、安全环保管理、其它综合性管理,可基本满足公司在短期内的管理需要。本制度汇编下发实施后,可能还存有不完善、不合理的地方,希望公司内各层级领导和岗位员工在制度的实施过程中,对于发现的问题或缺陷及时向公司职能部门反馈,以便进一步的完善和修订。本制度汇编自2013年1月1日起执行。word文档 可自由复制编辑目录第一章 集团公司相关文件和制度1(一)干部、党员廉洁勤政行为规范1(二)
2、领导干部竞聘管理办法5(三)失职责任追究办法7(四)违纪处罚管理规定11(五)事故管理条例14(六)治安保卫管理规定31(七)消防管理办法37(八)物资出厂管理规定48(九)关于物资出厂管理规定的补充规定49(十)专业技术职务管理办法50(十一)技术创新管理办法55(十二)管理创新管理办法65(十三)技师管理规定71(十四)劳动合同管理规定76(十五)关于劳动合同管理规定的补充规定82(十六)工伤保险实施办法83(十七)安全违章及安全不合格人员考核管理办法87(十八)员工调配管理规定91(十九)员工见习、试岗管理办法93(二十)员工内部退养管理规定102(二十一)未在岗人员管理规定103(二十
3、二)关于调整女工长假相关政策的意见105(二十三)关于员工因工负伤或患病、非因工负伤陪护的相关规定106(二十四)病休人员管理规定107(二十五)工资奖金使用管理办法110(二十六)班组奖金发放管理规定112(二十七)施工交底管理办法113(二十八)关于执行带薪年休假制度的通知115(二十九)班组建设管理办法117第二章 生产技术管理部分119(一)生产调度管理制度119(二)调度室管理制度122(三)生产计划管理办法124(四)工艺管理制度125(五)化验室管理办法129(六)关键质量控制点管理办法132(七)统计管理制度133(八)故障时间统计管理办法136(九)煤场管理制度138(十)配
4、煤管理制度139(十一)石横焦化公司生产用油管理办法140(十二)创新管理办法142第三章 设备管理管理部分144(一)设备点检及交接班管理办法144(二)设备润滑管理办法146(三)石横焦化物资管理规定149(1)物资申报管理规定149(2)备件到位率管理规定150(3)备件领用、统计管理规定150(4)备件自检管理规定151(5)工具管理规定152(6)委外修理管理规定154(7)废旧物资管理规定154(8)设备维修费列支原则155(四)配电室管理制度156(五)设备认可管理办法160(六)设备维护保养制度162(七)设备检修抢修管理制度164(八)特种设备管理办法166(九)常压储罐管理
5、制度168(十)检测检验设备管理制度173(十一)设备大、项修管理办法177(十二)高压电动机运行及高压线路维修管理规定180(十三)阀门维护保养管理制度186(十四)空调使用管理规定189(十五)电焊机管理办法191(十六)工业建(构)筑物、道路使用管理办法193(十七)石横焦化公司动力管网设备运行管理制度197(十八)动力设备及公共设施运行管理制度199(十九)设备完好维护状况管理办法202第四章 安全环保治安部分204(一)安全环保违章考核办法204(二)管道跨接电阻检测管理办法209(三)环保管理监督检查考核办法211(四)煤场降尘管理办法214(五)焦炉地下室安全管理制度216(六)
6、领导干部带班制度219(七)焦炉冒烟比率管理办法221(八)垃圾池管理制度222(九)班组安全活动管理办法223(十)主控室、办公室、休息室卫生管理规定225(十一)安全生产管理制度227(十二)现场环境管理制度230第六章、其它综合部分233(一)劳动纪律及考勤制度233(二)职工培训考评管理制度237(三)精神文明建设管理制度238(四)外来人员管理制度239(五)桶装饮用水管理规定240word文档 可自由复制编辑第一章 集团公司相关文件和制度(一)干部、党员廉洁勤政行为规范为规范干部党员在思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面行为,筑牢拒腐防变的思想道德防线,坚持讲党性、重品行、
7、作表率,带领广大职工努力推动公司健康、和谐、又好又快发展,促进廉洁自律,根据党和国家关于领导干部廉洁勤政的相关规定,结合公司实际,制定本行为规范。第一条 坚持学习,不断提高政治素质、思维能力和业务水平。1、学习党章、宪法及廉政准则等党的基本知识及党纪国法,掌握劳动法、公司法、会计法、合同法、环境保护法等基本法律法规,做到懂法、守法、依法办事,做遵纪守法的模范。2、坚持业务学习制度。努力掌握市场经济和相关专业技术知识,精通本职业务,熟悉企业流程,不断提高工作能力。第二条 严格遵守党的政治纪律,不准有下列行为:1、发表、散布、传播反对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验或者重大方针政策的言论
8、,以及有损党和国家形象的政治谣言;2、参加非法聚集等群众性事件,参加各种非法组织及其活动,煽动、支持或参加闹事;3、组织、鼓动或参加群众集体上访;4、有悖共产党员的信仰,组织、参与或支持封建迷信活动;传播谣言,丑化党和国家形象;5、其他违反政治纪律的行为。第三条 严格遵守工作纪律,不准有下列行为:1、迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗,不遵守请销假制度;2、工作时间聚众聊天、下棋、打麻将、玩扑克、睡觉;3、工作时间上网浏览与工作无关的网页、网站或网上看电影、听歌、聊天、玩游戏、炒股等;4、工作日期间,组织或参与非公务接待宴请;5、待人接物态度蛮横、盛气凌人,对工作推诿扯皮、敷衍塞责,对工作服务对象
9、态度冷、横、硬;6、无正当理由拒不执行或故意拖延领导的工作安排;越权批办、催办有关工作事项;7、工作责任心不强或失职渎职,造成失误和不良影响;8、其他违反工作纪律的行为。第四条 严格遵守廉洁自律各项规定,不准有下列行为:1、向下属单位或工作联系单位索取钱物,私自索要或借用交通、通信工具或办公设备等;2、接受关联客户和下级的宴请或礼品; 3、违反规定收送现金、有价证券和接受干股;4、利用婚丧嫁娶等事宜借机收钱敛财,非至亲密友主动先行发帖;5、以借用为名占用他人住房、汽车及类似性质行为;6、以谋取预期不正当利益而进行的不正当关系往来;7、酒后上班和班中饮酒。不按规定对外酒水招待;8、其他违反廉洁自
10、律规定的行为。第五条 规范职务消费行为,不得有下列行为: 1、未经批准装修办公室、添置高档办公用品等; 2、违反规定用公款进行高消费娱乐活动; 3、超过规定标准报销差旅费、业务招待费;4、其他违反规定的职务消费行为。第六条 严格遵守财务管理规定,不准有下列行为:1、贪污、挪用或者截留公款、公物;2、违反规定借用公款、公物或者借用公款、公物逾期不还;3、单位主要负责人经管现金和账簿;4、以个人名义存储公款;5、乱摊成本,私设“小金库”,截留利润;6、副处级以上领导干部,在本单位巧立名目,变相领取其他费用;7、动用职工工资、奖金等待发放的留存资金,购买实物平均发放及各种名堂开支,用此款内部人员吃喝
11、;8、违反有关规定为他人提供担保;9、其他违反财务管理规定的行为。第七条 严格遵守组织人事纪律,不准有下列行为:1、违反民主集中制原则,拒不执行或者擅自改变组织作出的重大决定,或者违反议事规则,个人或者少数人决定重大事项;2、违反领导干部选拔任用的各项制度规定的标准、条件和程序选拔任用干部;3、在组织人事工作中,掺杂个人好恶或讲人情、看关系;4、在干部考察和向组织提供有关干部情况时,弄虚作假,隐瞒或歪曲事实真相;5、利用职务影响和工作之便,干预下属的干部人事工作,或为配偶、子女和亲友的提拔使用谋求特殊照顾;6、拒不执行组织调动、交流决定;7、其他违反组织人事纪律的行为。第八条 忠实履行职责,不
12、得有以权谋私、损害企业利益的下列行为: 1、私自从事营利性经营活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股; 2、接受或者索取本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业,以及管理和服务对象提供的不正当利益; 3、将企业经济往来中的折扣费、中介费、回扣、佣金、礼金等不按规定及时登记上交公司纪委; 4、利用企业的商业秘密、知识产权、业务渠道为本人或者他人从事牟利活动;5、破坏企业形象、有损企业利益、与企业离心离德的行为; 6、其他谋取私利损害企业利益的行为。第九条 正确行使经营管理权,对本人及亲属有可能损害企业利益的行为,应当主动回避,防止可能出现
13、的利益冲突。不得有下列行为: 1、本人的配偶、子女及其配偶违反规定,在与本企业有关联、依托关系的私营和外资企业投资入股; 2、利用职权为配偶、子女及其他有利益关系的人从事营利性经营活动提供各种便利条件; 3、其他可能损害企业利益的行为。第十条 增强民主管理意识,严格执行企业民主管理制度,自觉接受民主监督。不得有侵犯职工群众合法权益的下列行为: 1、在涉及职工切身利益的重大事项中违反民主管理制度,谋取私利; 2、按照规定应当公开、公示的事项而未公开、公示; 3、在职工利益分配中,不依据企业章程和有关规定,暗箱操作、有失公平; 4、违反劳动、安全、社会保障等法律法规,忽视职工安全卫生保护,危害职工
14、生命、健康;5、其他侵犯职工群众合法权益的行为。第十一条 严格遵守社会道德和社会管理秩序,不准有下列行为:1、弄虚作假,骗取集体、个人荣誉;2、嫖娼或接受色情服务;3、组织、参与赌博活动;4、破坏、盗窃公私财物;5、虐待父母、配偶、子女,影响家庭和睦;6、与邻居、同事闹无原则纠纷,影响和谐团结;7、打架、斗殴、酗酒,严重影响企业形象;8、听信、散布小道消息,在群众中故意制造消极情绪;9、其他违反社会道德和社会管理秩序的行为。第十二条 严格遵守保密工作纪律,不准有下列行为:1、泄露党和国家及企业机密;2、打听、了解职责范围内不应该知道的信息;3、携带涉密材料到公共场所;4、擅自复印、摘抄、传输、
15、扩散涉密材料;5、对涉密材料和物品未按规定妥善保管,造成泄密和不良后果;6、私自在新闻媒体或网络上发布不宜公开的内容,或泄露、传播未公布的重大工作部署、重大决策等;7、违反规定使用互联网等非保密网络的计算机或非保密通讯工具,擅自传送涉密信息和内部文件资料;8、其他违反保密工作纪律的行为。第十三条 副处级以上领导干部年终将个人落实本规范的情况并入党风廉政建设廉洁自律总结,上报纪委,接受监督和民主评议。第十四条 违反本行为规范,视情节给予相应的党纪政纪处分。构成犯罪的,移送司法机关,依法追究刑事责任。第十五条 本规范自发布之日起实行。原石特钢党发2000第3号关于廉洁勤政的若干规定、石特公司发联字
16、2003第44号关于重申严格执行相关制度的通知、石特公司发便联字2004第36号关于重申加强廉洁勤政监督的通知同时废止。二八年五月二十七日(二)领导干部竞聘管理办法1 目的引入竞争激励机制,拓宽选人用人渠道,形成有利于干部成长的管理机制。2 适用范围本办法适用科级及以上领导干部。3 管理职责按领导干部管理权限负责竞聘组织及管理。4 原则4.1 领导干部一律实行任期制。4.2 任期年限。集团公司经理层任期5年,中层和科级任期4年。5 竞聘程序及管理5.1 根据工作需要和职位特点,实行公开竞聘或直接聘任。5.1.1 公开竞聘是干部聘任的主要方式,出现下列情况之一,原则上公开竞聘:a) 任期届满;b
17、) 机构或设置调整;c) 出现职位空缺。5.1.2 出现下列情况之一,中层及以上领导干部可直接聘任:a) 任期业绩考核为优秀、且具有较强续任能力的;b) 轮岗交流的;c) 不具备竞聘条件的。5.2 集团公司经理层竞聘,由董事会组织;中层干部竞聘成立以公司经理层为主的竞聘小组,人资部具体负责竞聘组织工作;科级领导干部竞聘成立以单位主要领导为主的35人竞聘小组,人资部参与指导。坚持公开原则,邀请相关人员参与过程监督与评价,必要时可外聘专家参与。5.3 公开竞聘的工作程序:公布竞聘方案(公告)、组织报名和资格审查、提交任职计划书、业绩考核、民意测评、素质能力测试、任职计划答辩、公示与聘任等环节。竞聘
18、方案(公告)原则上包括以下内容:招聘职位及数额、报名条件(明确年龄、学历、工作经历、专业条件及相关要求等)、岗位职责、竞聘组织、考评项目、竞聘程序及时间安排和管理要求等。5.4 直接聘任的工作程序:实施任期绩效考核、任期总结并编制续任计划书、民意测评、聘任等环节。5.5 出现以下情况之一,作为否决条件:a) 任职计划中目标不清晰、标准低、措施不力者; b) 业绩考核达不到良好者;c) 民意测评达不到良好者或对“企业忠诚度”一项达不到良好者;d) 素质测试不具备从事领导工作特质者。5.6 结合职位要求,依据竞聘结果,推荐或聘任选择的原则:a) 综合考评择优选聘;b) 具有岗位特质要求的特殊人才;
19、c) 具有发展潜质的优秀年轻人。5.7 根据管理职责权限,人资部按计划组织实施领导干部业绩考察,实现领导干部业绩考察和民意测评工作常态化、规范化管理。5.8 领导干部任期内实行任期目标责任制,分层级签订任期目标责任书,作为任期绩效考核依据。5.9 新进入科级、中层领导干部岗位或竞聘到新职位的实行612月试用期。5.10 根据管理职责权限,领导干部任期满前三个月开展竞聘工作,确保任期工作连续性。5.11 竞聘与任职交叉期间,工作权责不变,上届领导仍是直接责任者。5.12 出现下列情况之一的,所聘任领导职务自动解除,待遇随之调整:a) 任期届满三个月内未重新聘任的;b) 机构或定编(定员)撤销;c
20、) 达到退出年龄三个月内未重新聘任的。5.13 组织聘任的工作人员和领导干部出现下列情况之一的,视情节轻重给予行政处罚和问责:a) 泄露考试或答辩试题的;b) 收受贿赂、弄虚作假,通过不正当手段协助应聘人员的;c) 其它违反竞聘组织程序和要求的行为。6 附则6.1 本办法自下发之日起执行,石特公司发201051号领导干部换届竞聘管理办法废止。6.2 本办法解释权归人力资源部。二一一年四月十四日(三)失职责任追究办法1 目的为增强企业员工的责任意识,规范责任管理,遏制失职行为,建立处罚标准,落实相应责任,制订本办法。2 适用范围本办法适用于企业全部工作人员。3 定义本办法所指责任追究,是指非故意
21、行为造成的企业损失而进行的问责。失职行为是指在履行职责过程中,未尽职责、工作不负责任或严重不负责任,给企业或员工利益造成损害的行为;出现失职行为要追究、落实相关人员责任。4 追究责任的行为4.1 工程建设、技术改造等投资项目的可研、设计、审查、预算、合同、质量监理等有重大疏漏、错误,致使不能取得预期效果而形成重大经济损失的。4.2 工程建设、技术改造等投资项目设备、部套件的选型,工程验量及项目后系统或专项评价等工作,不认真、不扎实,出现失误,造成企业损失的。4.3 未按合同约定、工程进度、审核批准支付预付款项造成工作被动或损失。4.4 对外投资、合作、经济往来等对外投资项目的可研、方案、合同、
22、实施等有重大疏漏、错误,致使不能取得预期效果而形成重大经济损失的。4.5 未经企业委托、批准或授权,以企业名义对外谈判、签约、考察、招标、采购、出具证明等,事后未经企业追认的。4.6 代表企业对外签订各类合同,不按规定提交合同评审,致使合同无效或使企业处于不利地位或使企业受欺诈,造成企业损失;审查合同的人员,对有问题应当审查发现而未被审查发现,造成企业损失。4.7 办理法定代表人委托授权业务时,因工作差错,造成企业损失。4.8 在履行合同过程中,由于工作不负责任或轻信合同对方,不取得关键证据,使关键证据湮灭,或背离事实出具对企业不利的证据,致使企业在法律纠纷中处于不利地位,造成企业损失。4.9
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