附表2_工程概算审核项目复核评分表.xls

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1、附附表表2 2：工程概算审核项目复核评分表审核单位：建设单位：考核项目 考核内容及标准考核细化标准（包括但不限于以下情况）考核情况得分标准得分备注一一、评评审审工工作作质质量量（6060）1、复核偏差率a0.2%a1%，扣4分；1%a2%，扣8分；2%a3%，扣12分；3%a5%，扣除20分；5%a8%，扣除35分；8%a，扣除40分。402、评审过程是否存在计价性错误（存在一处错误扣1-2分，最多扣20分）。1、工程量计算是否符合国家、省、市有关计算规定；工程量计算稿汇总工程量与清单工程量不一致的；应有计算过程而没有计算过程的。清单数量共计小于100条的，存在一处不符合，扣扣除除1 1分分，

2、最最多多扣扣5 5分分；清单数量共计大于100条的，存在一处不符合涉及清单数量超过清单总数量的占比，每1%扣除1分，最最多多扣扣5 5分分。202、计价工程量和项应与初步设计图纸或施工图纸相符合，清单数量共计小于100条的，存在一处不符合，扣扣除除1 1分分，最最多多扣扣5 5分分；清单数量共计大于100条的，存在一处不符合涉及清单数量超过清单总数量的占比，每1%扣除1分，最最多多扣扣5 5分分。3、工程量清单综合单价是否合理，套用定额是否正确；规费、税金、安全文明措施费等费率的计算是否正确，清单数量共计小于100条的，存在一处不符合，扣扣除除1 1分分，最最多多扣扣6 6分分；清单数量共计大

3、于100条的，存在一处不符合涉及清单数量超过清单总数量的占比，每1%扣除1分，最最多多扣扣6 6分分。4、工程建设其他费用是否按国家、省、市相关的文件执行。存在一处不符合，扣扣除除2 2分分，最最多多扣扣4 4分分。二二、评评审审效效率率、提提供供前前期期技技术术咨咨询询及及配配合合抽抽查查工工作作（1818）1、评审效率1、中介机构未经区造价站同意，未按办事指引规定的时间完成项目初步评审并出具初步评审报告，每延期1个工作日扣1分，最最多多扣扣5 5分分182、中介机构未经区造价站同意，未按办事指引规定的时间完成评审并出评审报告，每延期1个工作日扣1 1分，最最多多扣扣7 7分分2、提供前期技

4、术咨询中介机构未按照建设单位要求参与初步设计技术审查并提出审查意见或不提供技术咨询的，扣扣2 2分分3、抽查工作配合是否及时到位1、中介机构未按办事指引规定的时间提交抽查项目资料清单及概算审核相关资料，每延期1个工作日扣1 1分，最最多多扣扣2 2分分2、中介机构无故拖延时间，不配合推进抽查工作的，扣扣除除2 2分分。三三、评评审审工工作作程程序序及及资资料料规规范范性性（1010）是否符合本实施指引规定的评审程序的要求1、建设单位未按概算送审资料清单（给概算审核机构）要求提供必需的评审资料（如招投标文件、合同、竣工图纸、开竣工报告、城建档案、产品合格证等等），但中介机构的评审员在评审过程中未

5、能发现的，按资料不完整问题计算，发现一处扣扣1 1分分。或送审资料应要求建设单位进一步完善手续或相关资料，但评审员在评审过程未能提出的，按资料是否有效问题计算，发现一处扣1分。提供抽查的资料为复印件，但送审单位未盖章确认的，按资料是否有效问题计算，发现一处扣扣1 1分分。中介机构未在规定时间内（3个工作日）出具符合性审查报告的，扣扣2 2分分。102、没有手续完善的对数备忘录（注：就评审出现的问题进行协商、核对后，作结论性记录）的，发现一处扣扣1 1分分。四四、中中介介机机构构内内控控管管理理（1212）1、公司内部三级审查制度执行是否到位1、出现原则性问题的，视为未执行三级审查制度，扣扣3

6、3分分；122、内部会签手续不完善，如审核报告中的复核人员/单位负责人不加具意见、不签字的，发现一处扣扣1 1分分，最最多多扣扣3 3分分。2、评审人员是否按要求为评审人员库人员1、审核报告中评审人员签名不是实际经办评审人员名字的，扣扣2 2分分2、评审项目评审人员专业不齐全的，扣扣2 2分分。3、评审人员非经区造价站备案的专职服务于本项目的专业人员，或复核过程中更换评审人员但未经区造价站书面审批同意的，扣扣2 2分分。合计考核等级：考核人：日期：考核单位（盖章）：日期：备注：当考核细化标准扣分累计小于等于得分标准的，按各考核细化标准扣分；当考核细化标准扣分累计大于得分标准的，按得分标准扣分。