邵阳学院图书信息楼工程监理工作程序框图.doc

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1、邵阳学院图书信息楼工程 监理工作程序框图建设单位与监理单位签订委托监理合同组建项目监理部进驻现场现场查勘 准编制监理规划、实施细则与表式文件 备 阶协助建设单位组织进行施工图设计技术交底和图纸会审 段 监 理参加第一次工地会议，进行监理交底 审批施工组织设计、施工条件准备检查场地移交，审查控制测量施工过程监理（质量、进度、造价控制，安全环保监督，合同信息管理，组织协调）审核竣工报告参加工程竣工验收审查承包单位工程结算工程监理工作总结提交工程档案资料保修期监理监理合同结束图1 监理服务实施程序协助业主编制工程招标申请协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开

2、标前会议，组织现场查勘，进行招标答疑 协助业主组织开标、评标协助业主发出中标通知参与合同谈判协助业主与承包单位签订承包合同图2 施工招标阶段监理工作程序审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验进行材料的质量检验 检查落实施工条件检查落实施工条件 进场施工设备的检查进场施工设备的检查 检查承包单位质保体系业主提供条件检查业主提供条件检查 组织人员设备组织人员设备测量、试验资质测量、试验资质承包单位审图意见审查分包单位承建单位审图意见审查分包单位汇总交设计单位监理审图意见监理审图意见汇总交设计单位审查施工组织设计四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底

3、和图纸会审四方形成会议纪要业主审图意见组织设计技术交底和图纸会审测量控制网点移交施工复测测量控制网点移交施工复测下达工程开工令下达工程开工令图3 施工准备阶段监理工作程序质量标准质量控制措施 施工图纸提供或设计变更 设计单位对设计文件进行修改 意见或建议设计文件签发 组织设计单位进行技术交底 施工单位修改后重新报送 分部、分项工程施工作业措施计划 信息反馈施工措施计划及施工工艺审核建筑材料、设备、成品、半成品检验合格分包商选择 分包 分包商资质审查 自营施工准备查验合格施工实施 其它资源投入干扰因素 跟踪监理工序、分项、分部工程验收 工程进度支付计量申报图4 工程质量控制程序发生质量事故 必要

4、时 监理发出停工令上报业主监理发出质量通知书 （重大事故及时上报）暂停施工（一般事故定期集中上报）事故调查 事故原因分析 研究、制定处理方案承包单位提交质量缺陷调查报告监理组织审查报告研究确定处理方案承包单位实施处理方案补充调查提出新方案承建单位完成处理、自检申请验收监理检查验收恢复施工发出复工令监理提交质量事故处理报告图5 工程质量事故处理程序变更方变更通知单报审表附变更通知单变更图纸和费用变更监理审查建设单位批准 设计院监理建议变更设计变更监理转发设计变更文件 承包单位制定施工措施修改作业计划修 监理审批改按修改设计组织施工图6 工程变更处理程序分项工程隐检项目1、承建单位自检、互检、专业

5、检合格 2、监理检验合格，记录表签认分项工程预检项目1、承包单位自检、互检、专业检合格 2、监理检验合格，记录表签认 分项工程验收，自检合格后报送 1、预、隐检记录 2、分项/分部工程质量报验认可单 3、分项工程验评记录 4、质量保证资料 修 改 后 重 报 不合格签批不合格进行分项工程验收合格签认分项/分部工程质量报验认可单分项工程验收，自检合格后报送 1、所属分项工程验收记录2、分项/分部工程质量报验认可单3、分部工程验评记录 不合格参加分部工程验收人员签认进行分部工程验收签批不合格图7 工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序设计供图计划合同进度控制总目标 编制控制性进度计划资金供应计划

6、采购计划 审批施工总进度计划 监理审查业主批准 要求整改审核年季月周计划监督计划实施审核资源配置计划检查执行情况审批施工措施计划进度计划分析与调整承包单位责任？ 承包单位补救措施方案 严重编离计划监理发出警告监理审核 不接受业主终止合同监督实施统计表报图8工程进度控制程序造价监理工程师审核已完工程价款报表监理检查工程量对照图纸，现场量测承包单位申报已完工程量报表，工程价款报表总监签发建设单位审查会签，支付工程款承包单位图9 月完成工程量计量支付程序合同工程费用控制目标协助业主编制工程费用计划审核分部、分项工程合同支付资金计划合同工程费用支付控制工程完工结算及合同中止支付审批索赔申请处理索赔审批

7、计量单价费率审批预付款支付审审查签设设计计变变更更，计 量 支 付进度检查后，审查月工程计量支付质审量签检月验工合程格计后量，支 付工程费用分析与调整报表、报告图10 工程合同费用控制程序监理建档、调查核实索赔事件发生承包单位提出索赔意向报告监理详细纪录事件过程影响范围范围 递交索赔意向书后规定时间内 或监理单位同意的其他时间内承包单位正式提出索赔文件监理审核并提出初步审查意见监理与业主协商监理与承包单位协商监理组织承包单位、业主谈判谈判是否达成一致意见监理单位作出最终决定业主与承包单位双方是否接受双方达成一致意见提交调解评审或仲裁监理发出索赔指令索赔结束图11 索赔处理程序延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告监理阶段收集资料详细记录过程1、监理日记 2、天气情况 3、延误事实和时间4、人力机械闲置情况监理建档、调查核实承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束，承包单位提交工程延期申请表监理时工程延期审核评估 不同意 监理与建设单位、承包单位协商 不一致 监理签发工程延期审批表承包单位编制新的进度计划并严格执行监理审核计划监督实施图12 工程延期管理程序业主监理部 勘察、设计单位 承建单位图13 工程信息流程图确定质量责任督促维修 有质量问题维修工程质量检验定期对工程回访责任期结束时的检验协助建设单位与承建单位办理终止合同手续图14 保修期监理程序