监理控制程序.doc
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1、总监审批开工申请、下达开工令加倍复试或换材料承包单位申报材料合格证、复试及报验单承包单位申报施工方案修改监理工程师审批 不合格不合格 合格工程施工整改附。隐蔽工程验收记录。检验批(分项)质量验收记录工序完工,承包单位自检合格承包单位填报工程质量验收记录监理工程师现场检查不合格合格监理工程师签署工程质量验收记录下一道工序施工分部工程完成整改附。分部工程质量验收记录。各分项工程质量验收记录。试验室检测报告单承包单位填报工程质量验收记录总监组织检查不合格合格总监签发工程质量验收记录 工程质量监理控制程序根据工期总目标编制施工总进度计划应附有:。材料设备采购计划。劳动力使用计划。施工机械使用计划承包单
2、位审批施工总进度计划否总监理工程师编制说明中应有:(1)上月实际完成工程量、工作量(2)当月(年)计划完成工程量、工作量(3)计划提前或拖后的原因分析(4)拟采取的对策编制年、月度计划可承包单位审批年、月度计划否监理工程师按计划组织实施可 承包单位检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求纠正进度计划偏离签发严重偏离计划监理通知承包单位监理工程师继续施工承包单位实现工期总目标 工程进度监理控制程序施工图纸会审业主、设计、承包、监理四方施 工承包单位申报已完分项工程验收记录设计变更及工程洽商申请承包单位承包单位审核计量审核认可申请否监理工程师监理工程师 索赔申请承包单位
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