智慧建造_数字工地解决方案.pdf
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1、新中大企业级数字工地解决方案ENTERPRISE-LEVEL DIGITAL BUILDING SITE SOLUTION智慧建造4.0NVR显示屏接收各监控点数据接收各监控点数据专注专业 追求卓越Focus On ProfessionalPursuit Of Excellence目录CONTENTS01/数字工地介绍02/智慧用工管理 概述 功能介绍 管理价值 安全教育培训(VR、在线教育)07/物资管理 集采平台 物料验收地磅系统 二维码收料管理13/可视化工地管理 工地视频监控系统 塔吊与升降机管理 环境监测系统 智能安全帽管理 移动巡检系统 危险源识别管理27/智能印章管理 打印一体机
2、 移动印控新中大科技的智慧建造方案依托近20年的工程项目管理信息化经验,综合利用智能硬件、物联网、BIM、大数据、云计算等新技术,帮助工程项目部实现人、材、机、料、法、环等多重数据的智能采集,并实现数字化工地与企业级综合项目管理平台融合,构建人工智能时代的智慧建造4.0管理体系。数据从前端项目部实时、高效的汇总到工程施工企业集团总部综合项目管理平台,通过大数据智能分析对企业成本管控、风险管控进行实时监管,从而切实提高施工企业从集团到项目部的垂直管理效率,加强企业的成本管控、施工安全、质量安全和风险管控能力。目前,新中大在项目部施工现场应用主要方案有智慧用工管理(劳务实名制管理、智慧派工管理、工
3、地考勤管理、安全教育培训VR)、可视化工地管理(工地视频监控系统、塔吊安全管理、塔吊盲吊系统与升降机管理、环境监测系统、智能安全帽管理、远程移动巡检系统、危险源识别管理)、现场物资验收管理(物料验收地磅管理、二维码收料管理)、智能印章管理(项目部印章管理),以及集团统一部署的远程评标会议系统等综合应用管控系统,助推建筑施工企业二次发展应用转型的高速腾飞。2003年2008年2018年工程企业信息化智慧建造1.0智慧建造2.0智慧建造3.0智慧建造4.0工具软件:算量、预算软件、会计电算化部门应用:P3进度软件、财务管理软件、人事管理软件企业管控综合项目管理系统智慧工地劳务实名、视频监控、塔吊安
4、全、BIM建模企业级项目管理与数字工地一体融合企业级项目管理与BIM融合移动化管理 智能化感知信息云共享 大数据分析移动云服务智能物联网局域网单机PC互联网数字工地介绍01/02/随着住建部建市施函【2018】18号文件关于征求建筑工人实名制管理办法(征求意见稿)及全国建筑工人管理服务信息平台数据标准(征求意见稿)的出台,真正将建筑工地劳务实名制管理作为政策强制要求执行,鉴于建筑工地安全监管和防范手段相对落后,人员出入频繁、劳务人员素质层次不齐,安保问题多样化、管理环节复杂等现状,利用信息化对建筑施工劳务人员安全生产行为进行“智能化”监管势在必行。新中大设计提供了一套合理高效的智慧用工整体解决
5、方案。智能决策企业大数据分析产业互联互联网采购劳务云发票云四库一平台智能感知手机二维码读写器单兵设备定位基站智能安全帽摄像头地磅塔机安全监测印控仪扫描仪人脸识别一体机数字工地智能监控智能安质环PM2.5智能劳务智能印控智能设备智能物资支撑平台新中大NG3.0平台消息引擎|报表仓库|搜索引擎|互动管理平台|元数据平台|万向集成平台|统一身份认证|日志管理 智慧管理BIM融合安全管理劳务管理项目成本质量管理四流合一设备管理财税共享知识文档中心物资管理智慧用工管理概述建筑工地按照施工现场环境可分为围合型和非围合型两种,针对两种不同的应用场景,新中大推出两套实名制管理解决方案,从劳务工进场信息登记、到
6、实名制考勤,并将考勤数据与劳务工工资数据结合,真正落地“不考勤、没工资”的工地现场实名制管控。功能介绍劳务实名制管理围合型工地硬件配置:闸机+人脸识别考勤一体机+入口液晶屏+安全帽(可选)03/杭州新中大科技股份有限公司文进场信息采集建台账进场劳务工信息APP人脸考勤实名制考勤工资结算发放非围合型工地硬件配置:手机(PAD)APP+智能安全帽(可选)安全教育不良记录登记劳务工信息登记技术交底劳务工行为管理基于“移动APP+人脸识别”技术的智能劳务工行为管理,包含劳务工信息登记、安全教育、技术交底、不良行为登记,每项行为登记都支持人脸识别签认,防范劳资纠纷风险。智慧用工管理04/杭州新中大科技股
7、份有限公司文OR智慧派工基于“移动APP-PC”联动的智慧派工,完成从施工任务“新增下达接受完成确认验收”的全过程管理,施工任务验收内容直接作为劳务分包结算依据,并直接与劳务工个人工资结算管理,从源头避免劳资纠纷的风险发生。新增下达接受完成确认验收项目中心-劳务看板提供安全、可靠保障通过出入口闸机+考勤机相结合系统的建设,排除建筑工地的安全隐患,为建设单元及各项目部提供人、财、物全方位的安全保障和安全舒适的工作环境。提升管理效率融合智能物联的实名制考勤以及移动应用,与智慧用工模块工资、行为管理等业务模块相结合,实现数据自动采集,行为实施监控,解放操作人员双手,减少工作量,提升管理效率。三位一体
8、可视化监控通过硬件、PC端、移动端,实现三位一体的可视化监控,防范劳务工的安全风险以及劳资纠纷风险。多级管控 满足不同层级所需通过对使用层(解决操作效率问题)、管理层(解决日常行为监控和预警需求)、决策层(解决数据分析及查看需求),这三个不同层级的应用,满足企业级整体项目用工管理需求。劳务看板是主要针对领导层的数据分析看板,通过项目中心的劳务看板可以实时显示项目的劳务工分布,劳务工违规操作影响、记录,以及各项目不同工种的用工情况等,且看板支持灵活自定义,满足不同企业的个性需求。管理价值05/标准版:适用于房建等工程建设l 支撑高处坠落VR虚拟体验 l 临边高处坠落VR虚拟体验l 机械伤害VR虚
9、拟体验(挖掘机)l 机械伤害VR虚拟体验(电梯笼)l 起重伤害VR虚拟体验(塔吊)l 物体打击VR虚拟体验(防护外架临边)l 基坑坍塌VR虚拟体验 l 脚手架坍塌VR虚拟体验l 触电伤害VR虚拟体验 l 乙炔瓶爆炸VR虚拟体验l 混凝土顶板坍塌VR虚拟体验 l 个人劳保用品VR虚拟体验l 宿舍火灾VR虚拟体验据统计分析,全国建筑业伤亡事故80以上都是违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的。加强安全教育培训,提高建筑施工队伍的安全素质;杜绝“三违”现象,减少伤亡事故发生,是建筑施工管理的关键措施。新中大联合行业内成熟的合作伙伴,为施工企业提供员工安全培训与教育的有效手段,目的就是让传统的安全教育
10、模式和体验式安全培训相结合,让施工参与者从心灵深处感受到安全生产的重要性,通过体验安全培训增强了员工安全意识,减少施工生产意外事故的发生。目前国内建筑施工企业绝大部分采用传统安全体验馆,传统安全体验馆以实景模型、图片展示、案例警示、亲身体验等方式,让安全体验受训人员通过视觉、听觉来体验施工现场危险的危险源,从而提高安全意识。但是传统的安全体验馆也有非常明显的局限性:一是大都传统安全体验馆采用简易的实物模型,体验效果较差;二是传统的安全体验馆占有场地较大,很多工地建设安全体验馆有很大的局限性。新中大科技借助于建筑施工行业信息化系统20多年的经验,根据建筑施工行业的安全生产和作业方式,通过第三方V
11、R产品以及培训课件与新中大i6P工程信息化平台的融合,提出一套行之有效的整体解决方案,创新性地和战略伙伴开发了新一代“互联网+VR”智能安全体验馆,是传统安全体验馆的更新换代产品,开创了全新的教育方式。VR智能安全体验馆,通过虚拟现实技术(VR)及互联网IT技术在安全教育及训练中的应用,从而全面提高一线工人的安全意识和自我防范意识,促进企业安全管理。安全教育培训(VR、在线教育)06/路桥版:适用于公路、铁路等工程建设地铁版:适用于地铁、市政等工程建设l 支撑坠落事故VR体验 l 基坑顶板坍塌事故VR体验l 围护结构坍塌事故VR体验 l 堆载物滑坡事故VR体验l 爆炸事故VR体验 l 机械伤害
12、VR体验l 宿舍火灾伤害VR体验 l 物体打击伤害VR体验l 触电伤害VR体验 l 移动平台倒塌VR体验l 车辆伤害VR体验 l 个人劳保用品VR体验 l 高处坠落VR虚拟体验(桥梁下构)l 物体打击VR虚拟体验(桥梁下构)l 高边坡坍塌VR虚拟体验(路基)l 触电伤害VR虚拟体验(桥面)l 机械伤害VR虚拟体验(钢筋加工厂切断机)l 起重伤害VR虚拟体验(桥梁上构挂篮施工)l 起重伤害VR虚拟体验(预制梁场龙门吊倾覆)l 车辆伤害VR虚拟体验(隧道内)l 高处坠落VR虚拟体验(塔吊爬梯)l 隧道逃生VR虚拟体验(隧道)l 宿舍火灾VR虚拟体验(宿舍)l 挖掘机机械伤害VR虚拟体验(路桥基坑)
13、l 乙炔瓶爆炸VR虚拟体验(钢筋加工厂)l 基坑坍塌VR虚拟体验(路桥基坑)l 起重伤害VR虚拟体验(塔吊)l 个人劳保用品VR虚拟体验(钢筋加工厂)新中大联合多家市场占有率前三的行业内大企业集采平台,帮助工程施工企业实现三个方面的价值。第一价值是阳光采购,通过采购的在线化,实现整个采购过程可追溯、可审计,企业在邀请原有供应商参与的基础上,可同时在公开市场寻源,提供了一个适度竞争的供应商环境,也能防范围标、串标等行为。第二价值是效益,也就是降本增效,充分的竞争能帮助企业降低直接采购成本,通过互联网新技术的应用,也能帮助企业提高采购工作的效率,也就是降低了企业的间接采购成本。第三就是转型,效率的
14、提升,企业就不再需要那么多纯事务型的工作岗位了,从战术型采购转型为战略型采购,原来那些做订单跟踪、供应商信息录入、价格信息录入等低附加值工作,逐步转向采购寻源策略、供应商全生命周期管理等高附加值工作上。物资管理07/集采平台结算寻源商城 订单收货付款单子账号需求入库发票转账账号一键跳转自动同步本地汇总批量发布自助选购内部审批审批决定结果回传自动下单入库记录分批收货货到票到批量结算付款申请一单一码付款按码转账自动核销交易完成08/新中大科技供应商1688采购平台供应商报价查询供应商获取报价单采购计划调用发布询价单API查询报价单调用查询报价单API比 价发布询价单创建采购订单生成付款单供应商发货
15、(二维码)采购商确认收货确认收货(扫码入库)发票、付款单调用创建订单API调用创建付款单API下单(合同)处理发货消息调用确认收货API交易成功交易完成交易成功消息供应商发货消息调用查询供应商API1688开放平台银行转账付款返回付款码比 价调用比价API企业认证供应商物料库类目、物资管理询价采购单建筑施工现场、混凝土搅拌站、市政路桥项目部现场砂石验收,每天有大量的钢筋、混凝土物料运输车辆进出,需要进行停车、登记、称重等程序,由操作人员将数据手工录入计算机,不仅耗时,而且误差率大,此外还容易滋生人为舞弊行为,给企业造成大量经济损失。物料出入库管理是物料管理最重要的环节,也是抓好材料成本核算管理
16、的关键环节,地磅房就是物料出入库管理的窗口,是整个物料管理的心脏。通过对司磅业务、质检业务、结算业务等的管理难点和舞弊行为进行认真分析和研究,以及充分考虑司磅业务与企业整个采购、仓储、销售过程中的关系,集成了地磅、摄像头、车牌识别仪、仪表、红外对射仪、打印机等硬件设备的新中大物料验控系统,凭借严密的流程设计和先进的计算机技术,帮助企业实时监控整个司磅流程,规范物料过磅流程,彻底堵住业务中存在的漏洞,同时与企业整个采购业务系统、仓储系统、销售系统紧密关联,大大减轻司磅人员、库管人员、质检人员、财务结算人员的统计工作量,避免大量人为因素的影响,提高工作效率。物料验控系统以建筑项目管理理论和业务积累
17、为基础,在“互联网+”理念引导下,以“整体规划、碎片应用、自下而上”信息化思维,综合运用物联网技术、云计算技术、大数据技术、移动互联技术,实现大宗物资进出场称重全方位管控。该系统改变行业大宗物资管理系统“重硬件、轻软件”、“强业务、弱管理”、“大而全、多而粗”等现状,将物联网、移动互联等最新信息化技术成果应用于建筑项目物料管控现场,通过自主开发的物料验控管理系统,提供了软硬结合、技术领先、优质可持续的管理决策工具。物料验收地磅系统09/系统以大宗物资称重生产活动为应用场景,通过智能化、集成化、互联化、数据化、移动化手段,改变传统大宗物资称重参与各方交互方式,优化业务链,提升建筑企业资源整合与配
18、置能力,从拥有资源向利用资源转化,解决管控难、效率低、成本高、风险大等现状,促进建筑企业简约化经营、精细化管理。物料验控系统通过软硬件结合、借助互联网手段实现物料现场验收环节全方位管控,规避材料进场就亏、不了解废料处理情况、称重环节作弊等现象的发生,有效保护项目物料管理人员和磅房值班人员,对有企图人员进行有效震慑,堵塞物料验收环节管理漏洞,避免材料进场便损失,最终达到提升企业及项目部经济效益的目的。产品由软硬件两部分构成,硬件部分提供了丰富的防作弊功能,如硬件防作弊、实时动作瞬间图像抓拍、全程视频监控、软件数据自动生成。软件部分做了大量项目易用性设计,如简单一步式操作,供应商供货合格分析,不同
19、供货计量单位设置不同换算系数,车辆供货合格分析,单车料标准偏差分析,移动端远程监控与分析等;杜绝项目供应商缺斤少两,规范项目收发料过程,减少项目物料过磅员工作量,减少项目物料重复做账的工作,同时便于企业和项目供应商评价等。系统整体范围包括业务管控终端和数据展示平台,其中数据展示平台配备APP版本。10/集团总部磅房内环境监控室外显示屏车牌识别车厢上方监控防雨箱:交换机、电源、线路汇集磅房设备:服务器、显示器、NVR、交换机、高拍仪、打印机、仪表C磅房设备:服务器、显示器、NVR、交换机、高拍仪、打印机、仪表集团总部车牌识别车厢上方监控红外对射地感线圈夜间补光灯室外显示屏防雨箱:交换机、电源、线
20、路汇集车牌前后拍照红绿灯道闸磅房内环境监控项目部磅房C地感线圈11/智慧物料采购入库入场称重出场称重收发料台账报表分析收料情况分析发料情况分析偏差情况分析预警分析基础设置选项设置参数设置车辆设置智慧物料二维码应用主要依托于新中大手机APP,通过“扫一扫”实现一键式物料出入库管理功能主要分为两大块:与各大门户网站(1688、新中大供应商门户、其他在接门户)对接,实现“扫一扫”门户网站上的单据二维码进行物料的入库管理,在扫描二维码的时候,可以同步拍照上传附件,只需要对物料进行数量的确认录入,较以往传统模式下需要在收料点清点之后,再回到PC端进行录入数据的模式,可以更加实时、高效地记录项目部实时收料
21、情况。通过APP连接便携式蓝牙打印机,对需要入库的材料进行二维码打印并且给物料贴上对应二维码标签,如果物料已经存在二维码,并且在送货清单上没有二维码的情况下,可以直接找到对应的物料二维码进行扫码入库或者出库管理,该二维码可以在库房中任何一个位置事先贴好,比如库管员的办公桌、墙壁或者货架上,入库或者班组在领料的时候,直接扫一扫,即可一键式出入库,同时在需要盘点的时候也可以扫描响应的物料二维码进行盘点。二维码收料管理新中大科技12/项目工地现场可视化管理,是新中大科技采NG3.0平台构架的新一代管理平台。核心产品及应用包括有工地视频监控系统、塔吊与升降机管理、环境监测系统、智能安全帽管理、移动巡检
22、系统、危险源识别管理,以及其他系统的对接标准建设。通过项目部现场前端智能设备进行数据的采集和汇总展示,为项目部、分公司和集团管理层提供共享、实时的汇总和分析,同时实现新中大综合项目管理系统数据的互联互通,提供更加丰富的管理界面。工地视频监控系统可视化工地管理在事故多发的施工现场,保证施工质量、施工人员的人身安全和工地的建筑材料、及设备的财产安全是建筑企业管理者关心的头等大事。每个建筑企业或者是开发商在地区或者全国都会有很多的建筑工地,这些工地分布很散,很难有足够的人力和精力去频繁的到现场去监管、检查,造成管理上的困难,因此建筑企业用户对于监控系统的需求比较强烈。远程对分散的建筑工地进行统一管理
23、,避免使用人力频繁的去现场监管、检查,减少工地人员管理成本,提高工作效率。通过视频监控系统及时了解工地现场施工实时情况,施工动态和进度,防范措施是否到位,特别是对于场面比较大的工地,对于重点项目企业领导也需要远程监管。13/监管建筑工地现场的建筑材料和建筑设备的财产安全,避免物品的丢失或失窃给企业造成损失。将施工实况展现于客户面前,向客户展现工地的建设规划和进度,达到一个宣传效果,也使得销售计划能够合理制定。防范外来人员的翻墙入侵、越界出逃,非法入侵危险区及仓库等场所,保证工地的财产和人身安全。本系统不仅能够实现工地现场的远程预览、远程云控制球机转动、远程接收现场报警、远程与现场进行语音对话指
24、挥等功能,与其他常规监控系统比起来,系统还更加突出联网、高清、无线三方面贴近工地行业应用的方案设计特点。本系统具有如下功能:施工现场远程巡查通过施工现场互联网接入,可以直接在监控中心显示屏上看到各施工点的现场情景图像,也可以通过监控中心的监控电脑向前端摄像机、高速球发出控制指令,调整摄像机镜头焦距或控制云台进行局部细节观察,对施工现场进行远程实时抽检监控。在监督施工现场是否规范施工的同时,保证建筑材料及设备的财产安全,并对违反规定的施工企业进行处罚提供证据。录像存储及回放录像文件存储在工地前端DVR里,及满足了存储,又不会适时占用很多上行带宽,管理人员可以随时远程访问各施工现场的录像记录,并可
25、按时间、企业名称、摄像机编号等要素进行录像资料的智能化快速检索和回放显示。视频监控不仅能在白天实时监控,且在夜间可以对施工现场进行监控。若前端主动发出报警信息后,监控中心监控图像可以自动切换到发生报警的施工现场图像。中心系统能对所有设备进行管理,形成集团统一的资产管理台账。系统能对登录平台用户进行管理,系统为不同级别用户配置权限功能,保证不具备权限的用户不可以随便查看他人管辖范围内的工地现场图像。本系统设计使用性价比极高的高清摄像机及高清球机,分辨率为基本是200万以上,可以看清工地现场的作业细节,无论是对现场施工指挥、监管,还是事后追踪现场情况,都能保证看得清,有据可依。14/序号覆盖范围选
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