项目管理规划.docx

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1、目录第一章 工程概况2一、 项目概况2二、 建筑概况2三、 综合经济指标2四、 户型配比3第二章工程管理目标4一、 工期目标4二、 质量目标4三、 投资目标控制4四、 合同管理4五、 安全文明管理目标4第三章项目组织机构5第四章施工流程6一、施工总流程6二、各专业施工流程6第五章开工前工作7一、工程招投标7二、 现场三通一平8三、 围墙砌筑8四、 图纸审查及会审8五、 审核监理资料8六、成立档案资料室9七、施工单位资质及施工方案审核9八、现场平面布置及临建设施9九、原材料供应商考察11十、建立健全岗位职责、制度及管理办法11第六章施工过程管理11一、施工进度管理11二、投资控制管理13三、施工

2、质量管理14第七章现场安全管理19一、安全管理方针、目标19二、安全生产保证体系19三、安全管理制度20安全教育制度表21五、现场防护要求22六、安全用电管理25第八章文明施工管理30一、创建文明工地的目的与意义30二、创建文明工地的措施30三、创建文明工地的主要内容31四、环境保护措施33杨槐新佳苑（二期）项目现场管理办法37第一章前言37第二章现场安全文明施工37第三章质量、工期、投资控制40工程进度方面42第四章罚款管理使用42建设单位施工单位监理单位42第一章 工程概况一、 项目概况工程名称*（二期）工程工程地点*区规划*路以南*路以西建设单位 88*置业有限公司设计单位*设计研究院股

3、份有限公司勘察单位河南*工程勘察有限公司监理单位*监理公司施工单位*建设有限公司二、 建筑概况本工程14#楼为安置区居民楼，地下1层，地上15层，标准层层高均为2.9m，基础为筏板基础，厚度850mm,主体结构为剪力墙结构，57#楼为商业楼，地上3层，8#楼为幼儿园，地上两层，局部三层，结构为框架结构，地下车库为一层，层高3.6m，结构为独立基础、框架结构。三、 综合经济指标项目设计单位数值备注规划总用地面积平方米34896.24总建筑面积平方米100966.78建筑占地面积平方米7954.51规划设计套数套584根据村民确定户型设计容积率2.14建筑密度%22.79绿地面积平方米12289.

4、97绿地率%35.21机动车停车位个737配套标准：住宅户型130m2以上每户1.5个车位，以下每户1个车位，商业每百平方1个车位非机动车停车位个1856配套标准：每户1.5辆，商业8辆/百平方四、 户型配比户型区间（m2）户型安置套数（户）户均人数（人）配套车位（个）70两室一厅1341.613480两室一厅141.61495两室一厅882.588105两室两厅862.586118三室两厅1633.5163129三室两厅573.557138三室两厅423.584合计5841589626第二章工程管理目标本工程为村民安置房，也是公司能否后期顺利开发的前置条件，我们必须通过协调监理、设计、勘察及

5、施工等参建单位工作，让各参建单位在工程建设过程中充分发挥其职能，力求在安全、质量、工期、文明施工、成本控制及总体管理水平上提高一个新台阶。一、 工期目标本工程计划于2016年7月20日开工，2017年10月10日竣工，总施工工期450日历天，除不可抗力因素外，要在上述工期内完成全部工程施工内容。二、 质量目标本工程的质量控制目标为合格三、 投资目标控制本工程为我公司自筹资金建设，应严格依据施工合同承包总价为投资控制目标，通过施工过程管理，努力将工程投资控制在合同范围内;对于设计变更，严格按照公司公司规定的设计变更流程进行签证，做到实事求是，有理有据的原则四、 合同管理本工程合同的资料管理由专职

6、资料员进行管理，内容包括：1、 负责本工程合同（包括需要变更、解除、作废的合同）交由法务部进行审查；2、 负责本工程所有合同领导签批程序衔接工作；3、 建立合同管理台账及统计报表，对合同签订、履行、变更、解除、纠纷处理等情况进行登记，妥善保管合同文本、相关文件、重要数据及证据材料。4、 对合同进行归档整理，同时对合同的类型、合同名称、双方当事人名称、合同金额、执行时间、付款情况、交付期限、等情况进行登记。工程部及成本部要认真熟悉合同内容，对每个合同条款内容进行分析，掌握合同履行的要点、难点，对可能发生纠纷的地方，做到事前控制，结合监理单位严格审查节点付款金额，监督与协调合同履行单位能够按时完成

7、合同内容。五、 安全文明管理目标1、杜绝死亡事故，杜绝发生重大安全事故，轻伤事故率控制在1.5以内。2、争创 88市“安全文明工地”。第三章项目组织机构根据公司要求，结合现场情况，项目管理部设工程部、外联部、成本部、造价咨询等按岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成各级指标。项目部组织机构如图：项目经理外联部综合部工程部造价咨询成本部第四章施工流程一、施工总流程施工准备土方开挖CFG桩施工外防水施工筏板及地下结构施工回填土地上主体结构施工施工体结构施工屋面工程工程地下车库及人防施工二次结构施工施工安装工程施工内装饰施工内装饰施工安装调试工程工程初验工程竣工验收二、各专业施工流程（1）土建施工

8、流程：基础结构（地下室质量验收）土方回填主体结构（中期质量验收）二次结构砌筑屋面工程外墙装饰内墙装饰楼地面门窗工程竣工验收1）地下结构工程施工顺序：基坑土方开挖试桩施工及检验工程桩施工及检验桩间土方开挖桩头破除桩基验收基槽验收垫层混凝土浇灌防水层、保护层施工筏板基础钢筋绑扎筏板基础支模筏板混凝土施工柱、墙钢筋绑扎柱、墙支模板钢筋绑扎柱、墙板混凝土浇筑拆模防水施工基坑土方回填2）0.000以上结构施工顺序放线墙体钢筋绑扎墙体支模墙体混凝土浇筑梁板支模梁板钢筋绑扎梁板混凝土浇灌上一层结构施工3）屋面施工顺序钢筋混凝土结构屋面板找平层找坡层保温隔热层找平层防水层保护层4）一般内装饰施工顺序门窗框安装

9、墙面（顶棚）抹灰地面工程门窗安装油漆、涂料、玻璃2、电气动力、照明专业施工流程：施工准备暗管预埋接线盒、开关盒安装电缆桥架安装配电箱（柜）安装电缆敷设管内穿线绝缘测试插座、开关灯具安装系统调试授电及试电给排水、消防给水专业施工流程：施工准备预留孔洞预制加工立、支管安装管道试压管道防腐和保温卫生洁具管道冲洗空调通风专业施工流程：施工准备预留孔洞风管预制加工风管安装风机安装系统调试第五章开工前工作目前，杨槐新佳缘（二期）工程勘察报告、规划坐标及标高、设计施工图纸已到位，图纸审查工作正在进行，开工前需做如下工作：一、工程招投标在公司相关部门指导下，由成本部牵头，工程部配合，编制围墙、土方开挖、护坡、

10、CFG桩、基坑环境监测、土壤氡实验、监理单位、施工单位等招标文件，经公司招标并通过流程与公司签订合同。对于可以不招标的，由工程部提供同行业三家及以上单位，由公司择优选择，签订相关协议。所有文件由专人进行登记保存。二、 现场三通一平施工主道路准备利用规划的京水路，由工程部安装技术人员计算施工用电负荷并画出线路布置平面图，计划在拟建工程东侧的商业用地位置建一座500KW箱变，做为施工及临时生活和办公用电。由于市政供水管道未引入，在拟建工程西侧打井一眼，直径300mm,安装压力水罐作为施工及办公生活用水。现场拟建区域较为平坦，场地内地表植被推平后即可放线开挖。三、 围墙砌筑依据规划局规划的用地红线，

11、由工程部技术人员编制围墙砌筑技术交底并与施工方技术人员交底签字后方可施工，要求围墙高度为2.5m,（含顶部挑檐），砂浆采用1:6水泥砂浆，每5米设240墙柱，墙柱内凸外齐，每隔40m设沉降缝，外粉内不粉（依据杨槐办事处下发的围墙砌筑标准）。四、 图纸审查及会审设计院图纸下发到我方后，与图审公司取得联系并做好图审工作，工程部技术人员以总平图及总说明为依托，认真熟悉图纸，掌握重要节点及施工流程，对图纸中疑问做好笔录，有我方组只参建单位进行开工前的图纸会审工作，及时统计我方供材的名称、规格、数量，计算有我方招标分项工程工程量，为公司招标提供依据。五、 审核监理资料监理单位确定后，根据监理委托合同及时

12、审核监理资质、营业执照、总监及监理工程师等相关资料和监理人员配备及到位情况，要求监理单位及时编制监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等监理资料。复印件盖章后归档.六、成立档案资料室随着建筑市场的规范化，建设单位档案资料在工程施工中也是重要一项，工程资料是工程施工可追溯的依据，配备专人工对程资料进行分类整理、分类登记、分类归档，要求备有电子版及纸质版并相互吻合，对涉及公司机密的文件要单独存放重点管理。七、施工单位资质及施工方案审核以监理单位为主导，工程部技术人员参与，检查落实施工单位及劳务分包单位资质、营业执照、安全施工许可证、税务登记代码证、组织管理机构配备情况、项目经理任命书及项目经理证书，

13、项目部组成人员资格证书（技术负责人、施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、造价员、材料员、取样员等）及通讯录、特殊工种证书（电工、焊工、起重工、架子工、挖掘机械操作工、塔吊机械人员等）、施工合同及劳务分包合同原件；检查施工单位编制的施工组织设计、安全施工组织设计（含电子版）、岗位制度、施工进度总计划、开工报告等资料，留取加盖公章的复印件存档，为工程合法化并顺利施工提供保障。八、现场平面布置及临建设施1、施工单位临时办公生活区由我方指定（位置暂定在拟建工程西侧，京水路以西6m、京水花园围墙往东8m，分别为临建设施的东西边线），由我方将主电源引至现场，并在现场打一眼井作为临时办公、生活区的电源及

14、水源接口。现场平面布置及临建施工必须有施工单位编制施工方案并报送监理单位，由监理单位及我方审批，同意后方可进行施工。2、施工总平面布置的原则2.1临建项目的设置和规模，满足施工需要及各阶段施工特点进行布置；2.2临建设施原则上应布置在施工现场或附近，尽量少占用土地；2.3临建设施布置主要采用集中布置的方式，尽量接近水电接入口，做到布置合理、方便施工、便于管理、降低消耗；2.4施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求；2.5所建设施必须满足环境保护、水土保障要求。3、基坑内临时道路及施工现场七牌一图布置要求3.1道路：施工道路必须采用C20及以上混凝土硬化，主干道宽度：单行道不小于4m,双行道不小

15、于6m，端头处应设有12m*12m回车场,消防车道不小于4m，载重车转弯半径不宜小于15m.主干道采用双面找坡，次干道采用单面找坡，每6m设置一道伸缩缝，通往各楼的水电管道要提前预埋，路的两侧应有防冲刷措施，防止路基空鼓，基坑内至少要设置一个入口，一个出口，出入口大门净宽不小于5m，入口大门旁边设门禁系统。3.2加工棚及配电柜现场需要的钢筋加工棚、木工加工棚、配电柜防护棚等应根据塔吊臂的回转半径和楼体长度以及现场空地情况而定，避免重复拆建，加工棚应满足设备及人员操作需要，加工棚顶部要求设置双层且能够抵御楼体上方物品跌落冲击。施工现场临时用电要求采用三级配电系统，TN-S接零保护、二级漏电保护系

16、统；配电柜采用三相五线制，地下线路均要求敷管暗装，外漏线路必须有穿管保护，设备要求:“一机、一箱、一闸、一漏电”保护，加工棚及钢筋堆放区要求水泥硬化处理并设置排水措施，钢筋堆放应与地面保持200mm及以上距离，二级以上配电柜应有带顶棚的防护栅栏保护并配备灭火器材。3.3塔吊基础塔吊购买或租赁严禁使用三无产品，塔吊基础施工是重点，涉及整个施工过程中的安全问题，必须按照塔吊厂家出具的基础安装图纸进行基础放线和构件预埋及混凝土浇筑工作，依据地勘报告中土层的地基承载力与塔吊基础图纸中要求的基础承载力进行对比，如果地基承载力不能满足要求，则必须对地基进行处理，经有关部门检测合格后方可施工，以防出现安全隐

17、患。3.4临时办公及生活区根据 88市建筑施工现场施工管理规定，办公区、生活区、生产区宜分离设置并符合节能、环保、安全和消防等要求。为节省占地面积，除伙房、卫生间、淋浴间为一层外，其余办公住宿房屋均为两层彩钢板房，彩钢板中间要求使用防火岩棉，严禁使用泡沫板，房间电器线路要求设置照明、插座、空调等专用线路，电线必须有线盒或线管保护，不得将电线直接敷设在彩板上，每排房之间地面必须用水泥硬化，因生活区人员居住比较集中，需设置畅通的排水措施。卫生间、淋浴间、厨房地面铺地板砖，卫生间设水冲式厕所，大门净宽不小于4米。3.5施工现场五牌一图由监理单位监督，要求施工单位在施工现场入口处合理布置工程概况牌、安

18、全生产制度牌、消防保卫制度牌、环境保护制度牌、工程项目管理人员名单牌和施工总平面布置图。九、原材料供应商考察由监理单位组织，我方参与，对工程所涉及的钢筋、商品混凝土、防水材料、人防门、水电以及实验机构等主材的生产厂家或产品销售商进行考察，要求每种材料考察35家，择优选取，以保证工程顺利施工及整体质量。十、建立健全岗位职责、制度及管理办法首先根据我方管理人员分工不同，建立健全岗位责任制、资料管理制度、成本核算制度、办公卫生制度、现场安全文明施工管理办法等。落实监理例会制度，监理旁站制度、监理月报等第六章施工过程管理一、施工进度管理1、施工计划编制及落实要求施工单位在工程开工前按照施工合同中规定的

19、总工期编制总体施工进度计划，确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程，进而确定总进度计划和各控制阶段的进度计划。在阶段计划的基础上，综合协调、平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层协调，由下至上的级级配合。依据总体进度计划编制月施工计划，列出各衔接施工工序的时间控制点，明确每月应完成任务与分项工程的时间安排，落实各层次进度控制的人员、具体任务与工作职责，提高劳动生产效率。施工开始后，根据工程月进度计划系统，编制详细的周作业进度计划落实各工种在不同施工阶段的施工人数，落实各层次进度控制的人员、具体任务。按总进度计划及月进度计划控制每周计划，周计划的主

20、要工序作业时间必须符合月进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施。所有计划要全面有序、突出重点、前紧后松、分解落实的原则进行编制。拟定每周召开一次监理例会，主要内容是落实上周周进度计划的完成情况和下周工作计划，提出存在问题并在规定时间内解决。每月进行一次月计划总结会议，落实当月进度计划完成情况及递交下月进度计划。对未完成项目，要对未完成项目及原因进行分析，找出问题所在，制定补救措施，在不同的施工阶段，召集相关参建单位召开进度协调会，制定出阶段进度计划及措施，并由参会各方签字认可，从而监督施工计划的实施。做好施工中的各参建单位的协调工作，协调各方关系，加强薄弱环节的监控，实现动态平衡。

21、必要时利用合同的制约关系，采取经济措施保证进度的实施。2、做好工程专用资金监督工作为保证工程顺利进展，对于施工单位，需要写出工程款专款专用承诺书并在过程中进行监督，特别是在工程进展过程中，随时了解劳务分包单位付款节点及资金兑现情况、农民工在三夏、春节放假等工人工资问题，做好农民工的维稳工作，以保证工程施工不间断。3、材料及设备监督及时和监理单位共同了解施工单位材料计划及进场情况，要求对钢筋、模板、脚手架所用钢管等材料到场情况进行落实，拉大作业面，加快施工进度，保证现场有相应的储备量，定期检查施工单位加工设备的运转检查记录，对于经常出现故障的设备要求施工单位及时更换，保证材料加工及设备运转的连续

22、性。4、人员及后勤监督根据施工单位施工组织设计内容所述各阶段劳动力安排数量，对现场作业人员数量进行核实，特别是主体施工阶段及农忙季节保勤人员数量进行核查统计，确保施工计划能按期完成。联合监理不定期对工人宿舍环境、伙房卫生、消防进行检查，确保工人能吃上干净饭菜，晚上能有一个相对安静整洁的休息环境，避免出现集体食物中毒事件。二、投资控制管理1、投资控制的目标投资控制的目标是进行风险预测，尽量减少施工单位提出索赔的可能。熟悉设计图纸、工程地质勘查报告、周边施工条件，对影响投资控制目标实现的风险进行分析。按合同规定的条件，如期向施工单位提交施工图纸及及相关技术文件以及需我方提供的工程材料、设备，使施工

23、单位能够正常施工、连续施工，不因违约而造成索赔条件。2、施工阶段投资控制措施依照动态控制原理，将合同投资目标层层分解，不断采取调整措施，使每次付款证书文件做到准确合理，施工阶段投资控制可分为“事前控制”、“事中控制”“事后控制”。2.1项目投资的事前控制对投资目标进行分解、分析；审核施工组织设计及施工方案，预测工程风险及可能发生的索赔的诱因，制定防范性对策。加强主动造价，以减少施工单位向我方提出索赔事件的发生，造价工程师依据施工合同有关条款、合同价款及施工图，对本工程项目造价目标进行风险分析，制定防范措施，及时向公司汇报；2.2项目投资的事中控制在工程施工中确实需要设计变更的，由工程部结合成本

24、部向公司报批，然后按项目管理程序进行变更。现场签证：现场签证严格按照公司规定履行签证程序并在规定的时间内完成签字手续，上报公司。工程进度款审核：由成本部在规定时间内完成施工方上报的形象进度表的核实复验工作，确认无误后填写工程款支付证书，定期对实际完成量与计划完成量进行比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，有针对性的采取纠偏措施；2.3项目投资的事后控制索赔控制的方法：对索赔要求的合理性、合法性、计算的准确性、正确性进行审查，以反驳不合理的索赔要求或剔除其中不合理的部分；审核合同，对不利于投资控制的条款提出修改或提出补救措施，审核分包方和分包合同，检查分包合同的执行情况，依据合同处理好

25、索赔事宜；3、施工阶段现场签证单控制措施在施工过程中，若因特殊情况造成工程签证时，应严格按照造价程序会同监理单位、施工单位共同确认，做好现场造价和记录，也为处理索赔、诉讼等工作提供实际背景资料和证据材料。防止配合交叉施工不畅而产生“签证”，协调好有关设计与施工、总包与分包、材料设备供应与安装之间的关系，安排合理的施工程序和作业计划，以避免由于相互配合方面矛盾而产生的现场签证。4、 建立支付台账对于已支付、未支付、待支付工程费用要求统一分类登记，及时对照合同，严禁出现超付现象，已支付费用要求签字盖章齐全，原件要单独保管，现场签证及变更要及时留有原始依据和影像资料，做到有理可依，有据可查。建设工程

26、的投资控制始终贯穿于项目的全过程，因此，需要做好施工各阶段投资控制，随时纠正建设项目投资过程发生的偏差，确保工程项目投资目标的实现，从而达到投资的最佳经济效益和社会效益。三、施工质量管理1、总目标贯彻“百年大计、质量第一”的方针，杨槐新佳缘（二期）工程所有分部分项工程全部合格；观感质量的评定得分率为优良，杜绝各类质量重大事故和质量隐患。2、人员安排实行目标管理，进行目标分解。本工程主楼共计四栋，计划土建人员两名，每人负责两栋；安装人员1人，负责整个工程安装；使管理落实到人，责任到人。3质量保证措施3.1坚持“高起点、高标准、高质量、高效率”，加强从质量源头控制和过程管理，本工程所有分部分项工程

27、隐蔽验收先由施工单位通知监理单位，再有监理单位通知我方相关人员共同验收，使工程质量处于受控状态；3.2主体工程标准层以下施工，要求每周集中召开一次以技术人员为主的会议，由监理主导，我方参与，集中解决图纸及施工质量问题，总结施工质量情况；3.3要求施工单位在主体施工阶段坚持召开日例会，总结当天施工情况及安排第二天工作；3.4对施工中发现的质量问题由监理单位及时下发整改通知单，必要时下发停工令；3.5制定质量惩罚措施，对重复发现的质量问题进行处罚。4、基坑土方开挖本工程土方开挖由当地人承包施工，由于总包单位还没有招标，我工程部应做好以下工作：重点：本工程基坑北侧为军用通信光缆和输油管道，东侧为杨槐

28、小学工地，距离基坑较近。土方开挖前要对基坑北侧光缆及输油管道具体位置进行勘探，书面绘制出光缆及管道位置、标高、距基坑距离，要标记警示标记，并有书面记录。4.1熟悉图纸，掌握好总开挖深度，做好土方工程量预算和统计，为结算提供参考依据；4.2参考总平图、地质勘查报告和现场实际情况计算放坡比例，依据图纸撒出开挖边缘线。4.3编制技术交底并双方签字，开挖第一层土后核对基坑尺寸和标高，修坡后坡顶保持线条顺畅，保证坡度比和坑底平整度，确保打桩机能够在坑内正常施工作业；4.4土方挖至基地要预留300mm后采用人工清底、机械配合，严禁超挖。5、 基坑护坡工作重点：5.1审查护坡施工单位资质、施工方案、需要论证

29、的要参与深基坑专家论证；5.2检查锚杆钢筋及水泥材料的质量证明文件，土钉施工孔距、深度和角度。检查钢筋对中支架位置、网片的钢筋直径、间距和搭接长度以及加强筋与土钉的焊接质量；5.3检查土钉压力注浆的饱满度、坡面素喷混凝土的施工顺序、混凝土标号及厚度以及后期的养护情况。6、桩基工程本工程采用CFG桩符合地基，桩径400mm，每根桩长有效长度16m,共2220根，总长35520米。为缩短工期，计划采用两台打桩机同时施工，桩基工程施工时除相关资质及方案外，现场主要结合桩基平面设计图纸校核桩孔位置、间距、深度、垂直度和浇筑混凝土标号及浇筑的连续密度，不得有断桩、缩颈、加沙等缺陷，到龄期时，采用小反铲够

30、级（铲斗不大于800mm）掏桩间土，控制截桩标高，清土和截桩时，不得造成桩顶标高以下桩身断裂和扰动桩间土，及时联系桩基检测单位对地基静载荷实验和单桩静载荷检测，第一时间掌握检测结果。7、主楼基础施工主楼基础为筏板基础，混凝土标号为C35，防水抗渗等级为P6，厚度为850mm,下设SBS防水层，100mm厚C15素混凝土垫层，每边超基础外缘100mm,250mm厚砂石褥垫层（砂需中粗砂），每边超出基础外缘300mm,石子粒经最大不超过30mm，筏板上下均为18190双层双向三级钢筋，封边采用U型筋封边构造，构造钢筋和纵筋均为12300mm。基础施工前由我方组织地勘、设计等相关参建单位进行验槽，合

31、格并签字后开始施工。工作重点：7.1总包单位进场后，首先通知监理和总包单位共同对现场坐标及标高进行复核和书面交底；7.2检查原材质量证明文件和复试报告及相关交底资料，抽查下料长度；7.3检查基坑标高、轴线、防水卷材纵横向搭接长度以及附加层宽度，检查筏板钢筋、墙柱钢筋、附加钢筋的型号、直径、位置、间距、锚固及搭接长度、焊接质量及保护层厚度。7.4检查模板的标高、截面尺寸，加固支撑的强度、刚度和稳定性及模板内杂物清理情况；预埋件及预留洞口的位置、标高及尺寸。7.5检查防雷接地钢板与钢筋的焊接情况；7.6检查商品混凝土标号和塌落度是否与设计要求相符以及龄期养护情况；7.7检查沉降后浇带及温度后浇带留

32、设位置和做法以及止水钢板的焊接情况；7.8由我方组织各参建单位对基础结构进行验收。8主体工程14#楼主体工程采用剪力墙结构，地下一层层高为3.63m，标准层为2.9m，15层为2.95m,屋面层为4.6m。混凝土标号分别是：剪力墙及楼梯为C30，过梁C25，圈梁和构造柱C20，现浇女儿墙、栏板、挑檐等室外构件及屋面露天构件为C25，围护结构采用加气混凝土砌块。主体工程施工除按照基础所列项目进行检查外，还应对下项目进行检查：8.1检查直螺纹钢筋连接套丝数量，预留插筋的长度，板钢筋深入梁内长度，约束边缘柱钢筋构造，挑阳台钢筋放置，梁柱加密钢筋的数量和起步尺寸等；8.2检查模板起步边线位置及垂直度，

33、墙体对拉螺栓和框架柱钢管抱箍的间距，墙与板之间、墙与柱之间的拼缝情况；8.3检查模板支撑系统：立管的间距、水平钢管的步距、扫地杆的布置，检查梁底及挑檐部位支撑系统的强度、刚度、和稳定性，检查防脱扣件的位置及固定的牢固程度；8.4检查主体四周双排脚手架：检查立杆根部是否稳定，立杆间距和水平杆步距、剪刀撑布置是否符合要求，水平杆是否与主体支撑系统相连（外架脚手架严禁与主体脚手架连接），检查外排脚手架与主体拉结的钢管预埋间距和数量，检查悬挑部位骑马丝预埋及挑出的工字钢长度以及斜拉钢丝绳角度是否符合要求；8.5检查每层水电预埋管线布置是否合理，是否增设抗裂温度钢筋；8.6每两层检查一次顶板标高及轴线，

34、校核成型梁柱的截面及垂直度；8.7检查顶层框架梁柱的锚固方式及锚固长度；8.8检查后浇带及施工缝的处理情况；8.9检查围护砌体结构的水平和垂直度以及砂浆饱满度、墙体放置拉结筋的位置及规格尺寸、整个墙体的垂直度；8.10检查试块的留置及主材的复试结果是否符合设计要求；8.11我方组织参建单位对主体进行验收。9、安装工程本工程生活给水水源为市政给水，设计市政给水压力0.28Mpa。主楼分为三个区：四楼及以下为低区，有市政给水直接提供，设计给水压力0.26Mpa,五十层为中压，十一十五层为高压,均由地下室管网叠压供水设备供给，高区由加压管网直接供给，中区由加压管网经减压后供给，立管采用丙烯酸共聚聚氯

35、乙烯管材，支管采用PP-R管材。生活排水采用聚丙烯静音单立管排水，橡胶密封圈连接，支管均采用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材，承插粘结。室内消火栓供水量为10L/S,室外消火栓供水量为15L/S，室内消火栓设计给水压力为0.70Mpa，立管采用内外壁热镀锌钢管。本工程配电系统有电力照明系统、防雷接地系统、电话网络系统、自动报警系统和安防系统，本建筑居民用电负荷电源引自1#居民变电所电所，共三回线路。其他公共设备电源引自公共变电所，共六回线路，四回用于向消防动力设备供电源，剩余两回用于向客梯供电，本建筑中一级负荷由柴油发电机提供备用电源，二级负荷由市电提供备用电源。工程后期设备安装量较大，安装工种较

36、多。在遵守施工总体计划安排的同时，根据现场的实际情况及设计要求,及时要求施工单位调配人力、设备、机具来保重点、保全局、保工期。按土建进度同步配合预留，同时保证装修工程进度，后期以安装调试为主。管道、电气、设备安装按土建拆模清理顺序穿插安装，组织分区施工，先地下、后地上。安装与土建的配合：由监理单位主导，我方协调，要求施工单位安装人员严格按施工图进行施工,不得随意损坏结构钢筋，若与土建结构有矛盾处,由现场技术人员协调处理,在安装阶段双方注意工序的交叉和成品的保护配合，土建人员不得随意扳动损坏已安装好的管道、线路、设备等,土建应向设备安装人员办理交接记录。安装各工种之间的配合：安装各工种之间应本着

37、小工种让大工种，有压管让无压管的原则，确定管道及其支架的位置，室内墙面抹灰施工完后,方可安装电气设备等。根据本工程的施工特点、质量及文明、安全施工要求，土建与安装之间交叉作业矛盾多等特点，因此必须对安装工程的施工部署作周密、细致的安排，要对不同施工阶段的特点采取有效的相应施工部署决策，有组织、有计划、有目的地文明施工，规范施工，使整个安装工程质量、安全生产、文明施工及施工进度的顺利进行，要最终得到预定的质量目标。在安装过程中，我方安装人员结合监理单位做好协调及质量检验工作，重点检查：9.1安装材料的质量证明文件，检查管材及管件的规格、型号、直径、壁厚是否符合设计要求；9.2检查主体施工时相关管

38、道的预留预埋情况，严禁随意破坏主体结构混凝土，对误差较大的预留洞，要求施工单位写出方案，经监理审批后方可施工；9.3对于套丝及焊接管道，检查管道的套丝情况和焊口质量以及防腐防锈的观感质量；9.4对于沟槽式管接头，检查设计工作压力是否与管道工作压力相匹配。采用现场加工沟槽时，检查橡胶密封圈是否匹配；对于热熔连接的管道主要检查热熔接口是否均匀严密；及时检查消防箱及管道留口位置是否正确；9.5检查管道垂直度及与墙体距离，支架及管卡是否牢固，检查阀门的安装位置，连接是否牢固、紧密，启闭是否灵活，手柄方向是否正确等；9.6检查桥架之间的连接和固定是否符合要求，配电箱、线管敷设位置是否正确，开关、插座、灯

39、具位置和高度是否符合要求，；9.7检查防雷接地避雷带及支架、引下线、接地体是否符合设计要求；9.8参与监督各种管道、动力线路、照明线路、弱电系统、电梯运行、消防报警系统，暖通系统、通风系统等设备运行的调试工作10、装饰装修本工程装饰装修主要依据杨槐办事处提供的装修标准及图纸作为施工依据。内墙及顶棚采用混合砂浆，楼地面采用30mm厚水泥砂浆（具体做法见施工图纸），防火墙、设备间均采用甲级防火门，前室和楼梯均采用乙级防火门，水电井采用丙级防火门，住宅内采用木夹板门，所有外窗均采用80系列塑钢，窗玻璃为5+12A+5中空玻璃，外墙一二层为真石漆，其余为外墙涂料。装饰装修工程质量直接影响观感质量，从而

40、影响到竣工验收质量。所以，我方必须做好装饰装修工程的监督协调工作：10.1墙面粉刷工艺：基层清理浇水湿润基层找规矩做灰饼设标筋（冲筋）做护角抹底层灰和中层灰抹设脚板抹面灰清理保护。10.2检查重点：现场砂浆的配比、粉刷基层的清理、不同结构交界处挂网处理情况，做灰饼冲筋垂直度、阴阳角的顺直情况、墙面空鼓情况检查，面层观感及养护；10.3楼地面施工工艺：工艺流程：基层处理找标高、弹水平控制线混凝土搅拌铺设混凝土振捣找平养护。10.4 检查重点：基层处理情况、楼面标高、平整度及养护检查。10.5门窗安装：检查外窗抗风压性能、气密性能、水密性能、保温性能实验报告，检查窗安装的垂直度、固定螺栓间距及窗框

41、密封情况；10.6外墙粉刷：检查基层清理、砂浆比例、保温层拼缝与粘接、耐碱玻璃纤维网布结合层施工质量、粉刷的垂直度及外墙涂料的施工观感质量。第七章现场安全管理一、安全管理方针、目标秉承“安全第一、预防为主”的方针，本工程的安全管理目标是：达到JGJ59-99检查标准中的规定和要求，杜绝死亡事故，杜绝发生重大安全事故，轻伤事故控制在1.5以内。二、安全生产保证体系要求施工单位根据现场实际情况编制以项目经理、安全主管、生产经理为主的安全生产保证体系，安全管理要具体落实到班组，做到环环相扣，层层落实。三、安全管理制度要求施工单位针对工程施工环节制定安全管理制度，包括下列内容：1、安全技术交底制：根据

42、安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2、班前检查制：专职安全员必须督促与检查班组对安全防护措施是否进行了检查；3、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：项目经理部每周要组织一次安全生产检查，由我方及监理单位、施工单位参加，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6、管理人员和特种作业人员证书

43、检查制度，每两个月进行一次核实，防止出现换岗、替岗现象，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7、实行安全生产奖罚制与事故报告制；8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告监理及我方，及时采取措施排除险情；9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。四、安全管理工作1、由我方配合监理单位共同做好整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施监督施工；2、认真落实分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从设备

44、进场检验、安装到日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；4、监督检查防护设备的变动情况，防护设备变动必须经项目经理部专职安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标标准恢复。5、对施工单位的安全生产设施的投入情况进行监督。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6、分析安全难点，确定安全管理难点，在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：（1）施工防坠落,立体交叉施工防物体打击；（2）基坑周边的防护，预留孔洞口；（3）脚手架工程安全措施等；（4

45、）各种电动工具施工用电的安全等；（5）现场消防等工作；（6）塔吊安全措施等；（7）建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。（8）建立严格的安全教育制度，工人进场前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。安全教育制度表类别参加人内容要求新工人安全教育新参加施工的实习生、民工、徒工合同工、代培人员、外单位支援的工人安全思想、安全知识、安全纪律教育、安全生产制度、安全技术教育岗位安全生产知识、岗位安全操作规程教育须经考试（核）合格后，方准进入操作岗位特殊工种安全教育从事电气、起重、受压容器、锅炉、焊接、车辆驾驶、爆破、瓦斯检验等工种工人一般安全知识，安全技术教育重点进行本工种安全知

46、识、安全技术教育进行理论与实际考试合格者，法合格证上岗，不合格者补考，仍不合格者取消特殊工种资格新操作法新操作岗位安全教育从事新操作法或新操作岗位的工人重点进行新技术知识、新操作方法安全教育注意事项未经教育，不达标准不得上岗从事尘毒危害作业工人安全教育从事尘毒危害作业工人重点进行认识尘毒危害、必要的防治知识、防治技术等方面的安全教育未经教育不得上岗各级干部安全教育组织指挥领导人员：正、副经理、总工程师、技术负责人、施工队长、有关科室领导熟悉掌握安全生产知识、安全技术业务知识、安全法规制度等定期轮训9、及时查看施工单位的安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。10、落实施工单位专职安全员配备人数及对安全生产工作的检查情况，做到安全生产谁主管谁负责的原则，