班长及班组五大员工作职责.doc
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1、班长及班组五大员工作职责班长工作职责 遵纪守法,带领全班员工完成公司下达的生产任务,团结全班人员,做到分 工明确清楚,提高合理性;身先士卒,牢记安全第一,全面搞好班组建设及班组 管理工作,做班组员工的表率和带头人。 副班长工作职责 配合班长完成公司下达的生产任务,协助班长搞好班组安全生产及管理,班 长有事外出时行使班长职权。 技术员工作职责 抓好班组技术培训工作,做好班组设备技术台账,督促班组严格执行“两票 三制”制度,做好班组技术改造工作及小改小革的实施和完善工作,协助专责做 好设备备品备件准备工作。 安全员及工会小组长工作职责 积极协助班长搞好班组的安全管理工作,坚持每月四次的班组安全学习
2、制度 并做好记录,随时提醒班组员工时时牢记安全,把安全放在第一位,保证班组安 全生产工作有序、稳定的开展。关心班组全体员工的工作及文化生活,抓好工会 小组工作,了解员工的思想动态,做员工的知心人和贴心人。 考勤员工作职责 及时清楚做好班组员工考勤工作,班组员工考勤一目了然,按期公布员工出 勤情况,做好班组绩效奖的核算发放工作做到及时、公平、公开、公正。 通讯员工作职责 宣传党的方针政策,及时报道班组安全生产中的先进分子及闪光点,做好好 人好事及先进典型的宣传报道工作,组织班组每月的政治学习和民主生活会,并 做好记录。 材料工具员工作职责 抓好班组工器具及材料的管理工作,做到工器具摆放整齐、清楚
3、,材料备品 清楚、清晰一目了然,严格执行工器具及材料领用登记制度。五大员岗位职责一、班长岗位职责1、职责范围:在检修中心的领导下,对全班生产、技术管理、班组建设、精神文明建设实行统一管理,全面负责。 2、职责内容: 1)组织全班人员完成局和检修中心下达的各项任务和经济技术指标。 2)充分发挥班委会和全班人员的作用,调动全班职工的积极性,支持职工参加民主管理。支持工会小组长行使民主管理权利。组织实施班委会、民管会的决议。 3)负责做好班组内的思想政治工作,加强职工的职业道德教育和劳动纪律教育。 4)加强班组建设,带头执行各项规章制度,并领导和组织全班人员学习贯彻。 5)负责制定本班人关的各项制度
4、,抓好基础工作,建立各种记录,提高班组管理水平。 6)负责生产组织的协调管理工作。 7)主持班委会、全班会的召开,坚持站班会制度,生产副班长不在时,参加检修中心生产会,主持每日站班会。 8)作好班内各项工作总结。 9)组织过好安全活动,按局和检修中心要求进行安全工作检查,对班内的不安全情况进行分析,采取相应对策。发生事故时进行调查,并组织反措实施。 10)负责提高工作效率和工作质量,降低成本。 11)有权实行本班内部经济责任,制定各种奖惩、考核分配办法,经民管会讨论通过后执行。班长有权按规定根据个人业绩进行奖惩、考核和分配。 12)对违反规章制度的人员,进行批评教育,情节严重者,向检修中心提出
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