机械伤害专项应急预案及现场处置方案.doc
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1、机械伤害专项应急预案及现场处置方案一、机械伤害专项应急预案1、总则1.1编制目的 本预案规定了公司机械伤害事件发生时应急响应的途径,以保证当机械伤害事件发生时,采取积极的措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,最大限度地减轻机械伤害所带来的损失。1.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法中华人民共和国安全生产法国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定机械伤害安全监察条例 应急准备和响应控制程序 1.3适用范围本预案适用于公司内发生的各类机械伤害事故。2、事故类型和危害程度分析2.1卷绕和绞缠的危害。引起这类伤害的是做回转运动的机械部件。如轴类零部件,包括联轴器、主轴、丝杠等;回转件上的突出形状,
2、如安装在轴上的凸出键、螺栓或销钉、手枪上的手柄等;旋转运动的机械部件的开口部分,如链轮、齿轮、皮带轮等圆轮行零件的轮辐,旋转凸轮的中空部位等。旋转运动的机械部件将人的头发、饰物(如项链)、手套、肥大衣袖或下摆随回转件卷绕,继而引起对人的伤害。2.2挤压、剪切和冲击的危险。引起这类伤害的是做往复直线运动的零部件。其运动轨迹可能是横向的、如大型机床的移动工作平台、牛头刨床的滑枕、运转中的带链等;也可能是垂直的,如剪切机的压料装置和刀片、压力机的滑块、大型机床的升降台等。两个物件相对运动状态可能是接近型,距离越来越近,甚至最后闭合;也可能是通过型,当相对接近时,错动擦肩而过。做直线运动特别是相对运动
3、的两部件之间、运动部件与静止部件产生对人的夹挤、冲撞或剪切伤害。2.3引入或卷入碾轧的危险。引起这类伤害的主要是相互配合的运动副,例如,啮合的齿轮之间以及齿轮和齿条之间,带与带轮、链与链轮进入啮合部位的夹紧点,两个做相对回转运动的辊子之间的夹口引发的引入或卷入;轮子与轨道、车轮与路面等滚动的旋转引发的碾轧等。2.4飞出物打击的危险。由于发生断裂、松动、脱落或弹性位能等机械能释放,使失控物件飞甩或反弹对人造成伤害。例如,轴的破坏引起装配在其上的带轮、飞轮等运动零部件坠落或飞出;由于螺栓的松动或脱落,引起被紧固的运动零部件由弹性元件的位能引起的弹射,例如,弹簧、带等的断裂;在压力、真空下的液体或气
4、体位能引起的高压流体喷射等。2.5物体坠落打击的危险。位于高位置的物体具有势能,当它们意外坠落时,势能转化为动能,造成伤害。例如,高处掉落的零件、工具或其他物件(哪怕是质量很小);悬挂物体的吊挂零件破坏或夹具夹持不牢固引起物件坠落;由于质量分布不均衡、重心不稳定,在外力作用下发生倾翻、滚落;运动部件运行超行程脱轨导致的伤害等。2.6切割和擦伤的危险。切削刀具的锋刃,零件表面的毛刺,工件或废屑的锋利飞边,机械设备的尖棱、利角、锐边、粗糙的表面(如砂轮、毛坯)等,无论物体的状态是运动还是静止的,这些由于形状产生的危险都会构成潜在的危险。2.7碰撞和刮蹭的危险。机械结构上的凸出、悬挂部分,如起重的支
5、腿、吊杆,机床的手柄,长、大加工件伸出机床的部分等。这些物件无论是静止的还是运动的,都可能产生危险。3、应急组织机构及职责3.1应急救援组织体系可参考综合预案中相关内容。3.2指挥机构及职责3.2.1应急救援指挥机构应设置:总指挥一名,负责建立和完善应急组织网络,负责公司整体应急管理工作;副总指挥一名,负责对公司应急工作进行管理,配合总指挥对应急行动进行指挥,监督检查应急措施的落实情况;成员若干。3.2.2应急救援指挥机构设置相应的应急救援领导小组,要职责如下:贯彻落实国家有关建设工程机械伤害事故预防和救援的规定;及时掌握建设工程机械伤害事故情况,负责向上级部门报告事故情况;复查和评估事故可能
6、发展的趋势,根据事故和风险的严重程度下达启动、终止重大建设工程机械伤害事故应急救援指令;指导和协调公司应急救援工作,直接指挥重大机械伤害事故的应急救援工作,调动公司应急救援资源,超出公司应急救援能力时,请求上级有关部门支援;组织开展事故应急技术分析研究、应急知识宣传教育工作;指导、协调和建设工程机械伤害事故的调查、处理及善后工作。核实现场人员伤亡和财产损失情况,及时向应急处理领导机构汇报抢险救援工作进展情况; 应急抢险救援工作结束后,负责该项工作的总结、表彰和处罚的建议。3.2.3领导小组下设应急办公室、专家组、应急救援组、设备物资保障组、警卫治安组。应急办公室。主要职责:应急办公室设在公司办
7、公室。负责应急救援预案的日常协调工作,指导协调有关部门按照应急救援预案迅速展开救援工作,力争把损失减少到最低限度。受理事故报告。接到事故报告后,立即向应急领导小组组长、副组长报告;在启动应急预案后及时通知各应急小组,组织、协调有关应急资源。应急专家组。为加强对事故应急处置的科学、有效性,成立应急处理专家组。主要职责是预测重大机械伤害事故的安全隐患,在处理事故现场时针对技术问题提出应急处置对策,为领导小组决策提供科学依据。应急救援组。有应急办公室牵头组织,抽调各部门青壮年成立公司应急救援队,救援队须配备消防铁锨、十字镐、消防斧、撬杠、铁锤、手持电动切割机等器材。主要职责是担负现场抢救、控制险情、
8、清理事故现场和消除事故隐患的任务。设备物资保障组。由设备管理处和办公室负责。主要主责是担负事故应急救援大型设备、救援器材、个人防护用品和日常救援设备的维修保养。警卫治安组。由保卫处负责。主要职责:担负事故现场的秩序维护任务,设置事故现场警戒线、岗,维持抢险救护工作的正常运行。医疗救治组,由工会负责。主要职责:担负事故现场的伤员救治任务,并根据伤者情况及时与相关医疗机构联系,协助医疗机构现场救治伤员及护送到医院。4、预防与预控4.1危险源监控(一)贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准; (二)对主要危险源实行登记建档制度; (三)主要危险源现场安全警示标志设置情况; (四)公司对主要危险源的安
9、全状况和防护措施落实情况进行定期检查,做好检查记录,并将检查情况报送应急办公室。对存在事故隐患的主要危险源,各部门必须立即整改;对不能立即整改的,必须采取切实可行的安全措施,防止事故发生,并及时报告应急办公室或有相关监督安全职责的部门。 4.2预警4.2.1本预案将事故分为四级:I级:发生一次涉险人员10人及以上,有可能造成群死群伤重大伤亡事故,或有可能一次造成直接经济损失30万元以上的安全或环境事故;或事故、险情超过集团公司应急能力的。II级:发生一次涉险人员3人以上,9人以下,有可能造成死亡事故或多人重伤的险情,或有可能一次造成直接经济损失10-30万元的安全或环境事故;或事故、险情超过公
10、司应急能力的。 III级:发生一次涉险人员3人以下,有可能造成多人轻伤、重伤或死亡的险情,或有可能一次造成直接经济损失1-10万元的安全或环境事故;或事故、险情超过项目部应急能力的。IV级:发生3人以下,有可能造成多人轻伤,无重伤、死亡或无人员伤亡的险情,有可能一次造成经济损失1万元以下的安全或环境事故。4.2.2机械伤害应急指挥中心办公室作为接警单位,接受由事故单位、报告的机械伤害重大事故安全隐患信息,对报警的信息进行分析处理,提出处置建议,报集团机械伤害应急指挥中心。4.3信息传递与沟通机械伤害发生事故后,事故发生单位或者业主应当按照机械伤害事故报告的有关规定,立即报告公司。公司在接到事故
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