公司管理制度.doc

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1、公司管理制度欢迎你加入本公司。公司将为你提供一个新的良好的就业机会，一个发展自我的空间环境，诚望你能够爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责，做好本职工作，为促进公司发展，提高工作效率，增加员工收入，特制定以下制度，希望大家遵照执行。一、 企业精神团结互助，务实高效，尽职尽责，拼搏奉献。二、 企业口号以人为本、超越自我、快乐共享。【关心人、理解人、尊重人、培养人，尽量满足人的物质需要和精神需要。创造更辉煌的业绩，体现人生价值。大家共同分享取得的辉煌业绩，曾加收入的快乐。】三、 经营理念诚信、创新、共赢。四、 员工守则尊重自己、尊重他人、团结互助、忠诚和蔼、爱岗敬业、乐于奉献、虚心学习、不断

2、进取、努力提高业务素质和业务技能、富有积极的上进心和职业自豪感、维护公司声誉、保护公司利益。五、 公司制度第一条， 公司实行经理负责制，全体员工要紧密地团结在总经理的周围，坚决拥护和执行总经理的决定，处处为公司利益着想，要尽职尽责，心往一处想，劲往一处使，团结互助，建立一支高效、务实、爱岗敬业的团队。第二条， 公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产，禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体和个人利益而损害公司利益，或破坏公司发展，对任何违反公司制度的行为，按规定予以追究。第三条， 所有员工都必须服从领导，全力投入工作、注重细节、用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、公司向

3、高效益的方向发展。第四条， 为提高公司的运营效率，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责，建立责任机制的目的。第五条， 所有员工要严格遵守国家的法律法规，遵守公司的各项规章制度，遵守员工守则，明确其责任，维护公司员工的利益，行为规范，做有纪律有修养的好员工。第六条， 工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则，确保产品质量合格出厂。各部门主管、质检必须在保证质量的基础上，抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期，所造成的损失将追究管理人员的责任并扣发奖金直至工资作为补偿。第七条， 各部门管理人员不得泄

4、露公司的任何机密，严谨拉帮结伙，搞小团体损害公司利益。第八条， 员工进厂时需交身份证复印件份，一寸照片两张，填写员工登记表，每天上下班时间为早7:30到中午11:30，下午12:00到晚5:00，晚上如有加班另行通知。赶货期间任何人不得以任何借口要求公司增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除并扣发抵押金。六、考勤制度一、 员工必须按时上下班，不得迟到早退。迟到、早退10分钟以内罚款五元，超过10分钟视情节处罚。二、 员工请假1小时内由组长批准，超过1小时组长同意后由厂长批准，一天以上的厂长同意后由总经理批准。三、 禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）四、 员工若因病及特殊情况未来得及请假，须在两

5、天内通知公司，否则按自动离职处理，扣发抵押金及未开的部分工资。七、工资待遇由于公司生产经营具有季节性，所以公司实行浮动工资制，在生产的淡旺季时作调整，生产经营的旺季一般是在12月1日至下年的4月30日，在此期间按月发放工资，淡季一般是5月1日至11月30日，淡季时的工资在下一个旺季上班时统一发放。（一） 新员工初步审定合格后，试用期为一个月，一个月内公司有权随时解雇，按试用期工资发放。一个月后属合格员工，工资按所在岗位的工资标准发放。（二） 所有新进员工需连续在公司工作满两个月后，在公司统一发放工资时，方可领取第一个月工资。（三） 员工工作期间无请假迟到早退及旷工现象可享受公司每月20元的满勤

6、奖（只限于旺季上班时间）。（四） 如在公司连续工作三年以上的老员工，无违反公司制度的，公司可根据其工作表现参照工作业绩可考虑每月发放100至200元的优秀工作奖（只限于旺季上班时间）。八、辞职规定（一）提出辞职的员工需提前一个月提出申请，经经理批准后方可离开，公司在一个月内招聘替补人员，如提前招到员工公司可安排提前离职，工资按正常发放领取同时退回抵押金。（二） 员工如不按公司规定申请办理辞职手续或不辞而别，公司有权扣发抵押金及未发放的部分工资，如给公司造成损失，公司有权追偿。九、处罚规定（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）1 饮酒或酗酒后回公司上班，有粗暴语言及侮辱其他员工

7、的2 威胁或散布谣言损害他人和公司声誉的3 消极怠工、不服从领导管理和安排的4 辱骂管理人员及威胁管理人员的5 有意破坏公司财、物、设备或违反操作规程而损坏设备的（除罚款外还需照价赔偿）6 管理人员滥用职权或泄私报复者7 在公司内聚众赌博、携带危险品进入公司者8 公司统一组织加班私自下班者9 公司因工作需要临时调动不服从者10 公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷工一天扣发六天工资处理）（二） 乙类过失（属于轻微过失，每次罚款10至50元）1 不爱护公司财务、设备、工具器材致使其损坏者2 工作效率欠佳，达不到基本工作要求的3 工作疏忽大意，造成轻微损失的4 挑拨是非、传闲话、影响团结、扰

8、乱秩序的十、奖励制度（符合下列条件的奖励50至1000元）1. 对改进企业管理、提高服务质量及工作效率有重大贡献者2. 有重大事故发生及时采取有效措施防止事故发生者3. 提出合理化建议经采纳实施有成效者4. 成本控制、注重节约、有明显成效者奖励审批权限由部门负责人提名，主管厂长审核，总经理批准。安全生产管理制度1. 为加强本公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法律法规等有关规定，结合本公司的实际情况制定本规定。2. 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持管生产必须管安全

9、的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。3. 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给与严肃处理，触及法律的交由司法机关处理。4. 本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成，其主要职责是全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作，安委会的日常工作由专职的安全管理人员负责。5. 公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，

10、贯彻执行安委会的各项指令，确保安全生产，安全生产小组由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。6. 安全生产主要责任人的划分，生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专（兼）职安全生产管理人员是本部门安全生产的主要责任人。7. 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。十一、总经理安全职责： 1、全面负责安全生产工作； 2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事

11、故。 十二、专职安全监察员的职责： 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况。 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作； 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作； 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况； 5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作； 6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理； 7、负责组织制定、

12、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况； 8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；9、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位新员工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；十三、办公室安全职责： 1、协助贯彻公司有关安全生产制度，及时转发领导和有关部门的安全生

13、产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发； 2、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育； 3、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识； 5、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容； 6、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；十四、厂长安全职责： 1、坚持“安

14、全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在的问题； 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实； 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态； 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全

15、防火工作列为重要内容之一； 6、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施7、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用； 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练 十六、班组长安全职责： 1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责； 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报， 3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作； 4、认真贯彻

16、执行安全规章制度，严格执行操作规程； 5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因， 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导， 7、有权制止未经安全教育和安全考核不合格职工独立操作； 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 十八、工人的安全职责：1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程； 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材； 3、上班要集中精力搞好安全生产，

17、平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止； 4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报； 5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报； 6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。 搬运队的主要职责：1. 搬运队接到调度室的入库通知单后及时将厂家发来的货物按要求搬运到指定的仓储区，并按要求整齐摆放。2. 在搬运前对货物的质量状况【有无破损、进水等】、数量

18、进行核对，如有情况及时向调度室报告。3. 在搬运过程中出现货物的破损、丢时要照价赔偿。4. 货物入库时如有破损、进水等要单独摆放不得上垛，如有发现要依处罚规定处罚。5. 货物入库结束后，与仓储区保管员核对数量，准确无误后让保管员签字，凭保管员签字的入库通知单到财务部门领取搬运费。仓储区保管员的主要职责：1. 对来货检查验收、在货物数量准确、质量完好无损、按要求摆放整齐后方可在入库通知单上签字。同时登记入账。【破损及进水的货物单独摆放，数量记入入库通知单。】2. 科学合理的指导搬运队，将货物摆放到指定的区域。3.在见到付货通知单或出库通知单后付货，付货结束后与搬运队核对货物数量、网兜数量无误后方

19、可在出库通知单上签字，并及时登记入账。4.搬运队要对付货的数量负责，如出现多付货搬运队要负70的责任、保管员负30的责任。5.对每天出入库货物的数量在下班前上报给调度室。6.做好安全防火、防盗工作。7.对货物的损毁或丢失负责。 8.在见到付货通知单时要核对出库单的品种、数量、车牌号无误后方可付货。9.如发现垛内有破损、进水等货物出现将依规定处罚。10.如有破损、进水袋出现及时通知厂长处里。11.入库的产成品出现质量不合格时要核对数量作好标记，没有调度室的按排不得向外付货。技术顾问的主要职责：1. 对生产进行技术指导。2. 对销售货物出现的计量、质量问题进行协调处理。3. 帮助经理研究制定修改健

20、全管理体制及制度。4. 指导企业依法经营。厂长：下设机构：生产班组、技术质检部、设备维修组厂长的主要职责：1. 按公司下达的生产计划及时、科学、合理的组织生产。2. 负责对进厂职工的业务培训、公司制度宣讲、安全教育。3. 组织对生产使用的原料进行准确检验。4. 根据原料的含量进行科学调配。5. 对产品及时抽样，定时进行计量抽检，并做好检测记录。6. 对经检测检验不合格的产品及时通知成品库保管员进行单独存放并做好标记，同时将情况向总经理报告。7. 发现有不合格产品出现时及时按排人员检修或调整。8. 对生产班组在生产时造成的损失、设备损坏、人为造成的质量、计量不合格等问题要依规定处理并上报财务室。

21、9. 每天下班前要和原料库及成品库进行数量核对，无误后双方在出、入库通知单上签字并上报调度室及财务室。10. 每天下班前给班组签发生产数量核准单。11. 抓好安全生产制度的落实和安全防火工作。12. 协调好各部门的工作关系。生产班组的主要职责：1. 按厂长下达的生产计划及时组织生产。2. 生产前要将包装、合格证、缝口材料等准备好。3. 要通知技术员调整配料比。4. 按产品要求及时核对计划产品与实际投料及包装等是否相符。5. 对产品质量进行严格控制，发现不合格原料不得使用。6. 生产时严禁浪费原料、注意保护设备及其它物料的节约。7. 产成品包装面要朝上，入库时按要求整齐摆放。8. 每天下班前到厂

22、长处领取生产数量核准单作为结算凭证。9. 生产时下来的废旧包装，按要求整里打包后放到指定的位置。10. 生产结束后要将车间打扫干净。11. 注意安全生产，防止安全事故的发生。12. 做好安全防火工作。技术质检部的主要职责：1. 对进厂原料进行检验。2. 根据检验结果计算出具不同产品品种的原料配比数据。3. 车间生产前根据生产品种和配比数据调整好电脑的相关数据，通知车间生产。4.每天早上7时对产品质量、计量进行抽样检验、检测，做好记录。如出现较大误差应及时调整。下午测量一次计量并作好记录。 5.对检验不合格批次产品的数量进行统计，并及时反馈给生产厂长，以便妥善处理。6.对检验室的卫生环境负责。7

23、.对检验室的防火等安全负责。调度室的工作职责：1. 协调各部门的工作关系，布置各部门的工作。2. 依据公司的生产任务，制定工作计划，下达工作任务指标。3. 对各部门的工作完成情况进行检查、督促、汇总，并将主要指标完成情况向总经理汇报。4. 对各部门工作中存在的问题及时进行调整，同时做好指导工作。5. 根据销售计划及协作厂家的要求及时安排、发送货物，同时将发送情况通知相关部门（或有关人员）。6. 听取各部门的工作汇报。7. 每日下班前将生产及货物发送、库存情况进行汇总，向总经理汇报。8. 根据库存及销售情况、合作厂家发货计划及时调整生产计划，原料组织采够计划。9. 抓好安全生产管理制度的落实,发

24、现问题及时处理。10. 接到铁路部门到货通知单后，立即对到货的品种、数量及通知单编号等作好记录，同时发出入库通知单并及时按排搬运队将货物搬运入库。铁路的原始单据转财务入账。11. 协作厂家的发货通知单发出后将财务栏送财务入账。办公室主任的主要工作职责：1. 做好外来人员的接待工作。2. 组织、检查、落实公司的管理制度。3. 接收、接听业务员、客户及协作厂家等的电话、传真等有关信息作好记录，及时通知相关人员。4. 做好公司有关会议记录，保管、汇总、上报有关材料。5. 对总经理每天的重要活动及时安排、提示。6. 及时传达总经理的有关指示，做好总经理临时交办的各项工作。7. 负责办公机关及食堂等的管理。8. 负责管理公司职工的人事档案，全面掌握职工的个人资料及信息。9. 根据当月职工的工作情况，统计职工工作中出现的违规行为，依据奖惩制表，报总经理批准后，交财务人员执行。10. 作好职工的思想工作，协调好各部门的工作关系。11. 抓好职工纪侓及办公室防火工作。会计的工作职责1.。总经理的工作职责1. 负责公司的全面工作。2. 与协厂家联系沟通使业务向更深更广的方向发展。3. 协调外界关系。4. 调察市场产品发展动态，及时调整发展战略。5. 研究制定销售策略。6. 及时听取工作人员的汇报了解掌握生产、销售情况，根据情况作出工作部署。7. 研究制定公司的发展规划。16