XX市XX公司(厂、站、店、餐厅、酒店)统计工作管理制度.doc
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1、附件1XX市XX公司(厂、站、店、餐厅、酒店)统计工作管理制度为加强和完善对本企业统计工作的管理和规范,确保本企业统计工作的依法开展以及各项统计指标数据的准确性、及时性和客观性,根据中华人民共和国统计法及其实施细则、广东省统计管理条例的有关规定,结合本企业实际,特制定本制度。一、统计责任人和统计负责人(一)统计责任人(一般由企业负责人担任)本公司(厂、站、店、餐厅、酒店)XX经理(厂长)为本企业统计工作的第一责任人,对本企业统计整体工作负领导责任。(二)统计负责人(由企业指定一名员工担任)XX同志为本企业统计负责人,对本企业统计整体工作负直接责任。二、统计机构和统计联络员(一)统计机构企业政工
2、办(财务部、人力部)是本企业的综合统计部门和统计业务统一对外窗口,除履行已有的职能外,主要负责本企业的综合统计工作。包括:负责搜集、整理、归口并汇总本企业各项统计资料;对本企业内部各工作部(班组、车间)进行统计业务上的指导和协调;对本企业统计业务进行依法管理和依法规范。(二)统计联络员本企业内部各工作部(班组、车间)要指定一名统计联络员,负责本部(班组、车间)所涉及的有关统计资料的汇总工作,并按统一规定时间内报到本企业综合统计员,由综合统计员作进一步加工整理,形成综合统计资料并归档保存。三、统计人员的工作职责 (一)组织指导、综合协调本单位各职能机构和下属机构的统计工作,并共同完成国家统计调查
3、、部门统计调查和地方统计调查任务,制定、实施本单位的工作计划和统计制度、执行统计法规和统计制度、监督检查统计法规和统计制度的实施。(二)按照规定,向主管部门和所在地人民政府统计机构或者乡镇(街)统计员报送和提供统计资料,对本单位计划的执行情况和经营管理的效益,进行统计分析和统计监督。(三)管理本单位的统计调查表和基本统计资料。(四)会同本单位有关职能机构完善计量、检测制度、建立健全原始记录、统计台帐和核算制度。四、统计台帐管理制度统计台帐是各种原始资料进一步加工整理后,汇集在一起而设置的统计帐册,是总结生产经营活动成果,向有关部门上报各种统计报表的重要依据。(一)统计台帐的建立统计台帐采用部(
4、办)设置,归口管理的原则。设置既要适应行政管理、生产经营管理和其他各种业务管理的需要,又要满足上报报表、积累资料和分析情况的需要。台帐指标设置的基本原则是:凡是上报的统计报表有设置的统计指标,台帐必须要设置,指标排列的顺序必须与报表相一致。除此之外,可根据实际需要设置其他指标。1、建立健全分月统计台帐。2、建立健全历史统计台帐。(二)统计台帐的管理1、建立台帐清单,台帐的新建或撤销必须报企业负责人同意。2、台帐的登记、计算和审核要有专人负责。台帐要注明建帐人、建帐时间、接帐人、接帐时间等,并在有关人员发生变更时办清移交手续。3、台帐要求做到:登记准确及时,指标设立齐全,格式设置合理、易于操作,
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