【施工管理】安全、文明施工、环保管理体系及措施.docx
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1、 安全文明技术措施建设单位:监理单位:施工单位:编审时制:核:间:1 本工程位于,施工期间采取相应的安全、文明施工、环境保护的保证措施是非常必要的,具体措施如下:1.安全目标1.1 必须做到重大安全事故为零;1。2 认真遵守国家颁布的劳动保护及安全生产方针、政策、法令和规定和各项安全生产规章制度和办法;1.3 正确使用安全防护配备设施。2。安全施工管理体系各管理人员安全生产岗位责任项目经理(项目安全第一责任人)职责负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。建立健全安全工作的管理体制,明确项目各级人员的安全责任和考核指标 ,支持、指导安全管理人员的工作。督促本项目工程技术人员、
2、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施 .在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证人员的健康和安全。组织落实施工组织设计中的安全技术措施,监督执行项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织及时制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决
3、 .不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防实行工地安全达标。护措施,每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。2 定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训 .安全员的职责认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度 .督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。参加项目组织的定期
4、安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改 .监督配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况;提出安全事故处理意见,并报主管部门。施工工长的职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单.每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上
5、级报告。接受上级安全监督部门的监督检查,对上级及安全监督部门提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育,防患于未然 .领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。参加项目组织的安全生产检查 ,以检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场 ,立即上报,并配合事故的调查。安全发生矛盾时,必须服从安全 .发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认3 真落实制定的防范措施,吸取事故教训。安全生产组织机构:总经理项目经理安全员1、监督施工1、制定项目1、在安全前1、保证项目1、保证防火1、保证进场 1、财务部
6、门全过程的安全安全措施和 提下合理安 使用的各类 设备设施俱 施工人员技 保证安全措生产,纠正违分项安全方 排生产计算。机械安全运 全、有效。 术素质。章。 案。 2、组织施工行。 2、消除火灾2、控制加班 费。2 、配合有关部 2、督促安全安全技术措 2、监督机械 隐患。 加点,保证劳 2、卫生、行门排除安全障措施落实。 施的实施。 操作人员持 3、组织现场 逸结合。 政部门确保碍。 3、解决施工 证 遵 章 作 消防队的日 3、提供必需 工人生活基业。 常 消 防 工 劳保用具用 本条件,确保施项目的经3 、全员安全活 中的不安全动和安全教 技术问题。品,保证质 工人健康。4 施工现场安全
7、生产管理流程图项目经理定期、不定期检查日常检查记录 质量 事故竞赛评比结束工人劳务整改整改班组队合格奖罚作业前作业中1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 61 2 3 4各人防护用品牢戴安特现现指不违会规程程5 3. 公司安全管理制度为加强管理,经公司安全管理委员会研究,特制定本公司安全规章制度:2。2 各队应根据工程的不同,必须做出分部分项工程的交底,同时按劳动局安全达标规定,做好各项安全资料。3。3 各队要定期召开安全会议,新工人入场要进行安全教育,确保全年事故为零 .3.4 对特殊工种必须持证上岗,严格遵守操作规程,杜绝无证操作者 .3。5 工程时间严禁喝酒 ,打闹
8、现象,如有违者处以罚款,屡教不改者予以开除。3。6 对有排除险情,避免重大事故发生的有功人员,各队要予以适当奖励 .3.7 对于不重视安全的队和单位 ,违章作业或指挥者,经检查限期不改者,公司给予罚款处理。3.8 各队如发生工伤事故,在抢救工作同时,要立即上报各级主管部门。3。9 对安全工作抓得较好的单位,保持全程无事故 ,公司给予适当奖励。4. 安全生产的技术组织措施4.1 运用科学管理的理论、方法,通过法规、技术、组织等手段,规范劳动者行为,控制劳动对象,劳动手段和施工环境条件,消除不安全因素,使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态.4.2 成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门
9、、生产岗位相适应的安全生产委员会,全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩,以确保工程施工的顺利进行.4.3 全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘,管安全理直气壮”的观念,做到施工现场“发现隐患立即整改,发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。4。4 改变传统的“问题出发型”管理,采用系统工程控制施工安全,预防事6 故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。4。5 每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查,进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理 ,结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99 建筑安全检查标准。4。6 坚持全面、全员、全过程的“三全管理,使施
10、工现场的安全管理做到事事有标准,管理讲标准,作业按标准。4。7 在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。4.8 建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员,必须持证上岗。4。9 实行三班制值勤和夜间巡逻制度。4。10 严格执行业主出入大门的规章制度,严禁非施工人员进入现场。4。11 对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式.3。12 严格执行有关安全生产法规,特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律,严格执行安
11、全生产规则。4.13 施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。4.14 认真做好安全生产教育,对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育,建立三级教育卡片,未经教育不得上岗,同时应结合工程进度及不同施工工艺,进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。4.15 做到无施工方案不得施工,有方案没交底不得施工,班组上岗前没安全交底不得施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动.4.16 严格遵守“十不烧”规定,执行工程二证一器监护制度(操作证、动火证、灭火器、监护人)和 1-3 级动火界限审批手续。4.17
12、 严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定.4。18 夜间施工必须配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明,确保人行通道处的用电安全。7 4。19 现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸,造成电缆包皮碎剥落,一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。4。20 现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉.材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸,造成电线包皮碎剥落,一经发现有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理.4.21 现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。4.22 电动机械及工具应严格按一机一闸制接线 ,配电线路采用三
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