BIM技术在国知电力电气产学研基地项目的综合应用.pptx
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1、单位:中冶天工集团有限公司中冶天工集团中冶天工集团中冶天工集团中冶天工集团BIMBIM技术在国知电力电气产学研基地技术在国知电力电气产学研基地项目的综合应用项目的综合应用目录目录C O N T E N T S01020304项目简介BIM技术组织实施BIM技术综合应用BIM技术应用效益中冶天工集团中冶天工集团中冶天工集团中冶天工集团05BIM技术应用总结项目简介项目简介The first chapter of report1.1 工程概况 1.2 工程特点及难点分析 1.3 BIM技术应用目标 0101国知电力电气产学研基地项目是国家知识产权局关于共建国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心合
2、作框架协议书中的重点建设内容。作为天津市政府重要重大事项,2015年被列入天津市“京津冀协同发展重大建设项目(第129号)”。项目简介项目意义国知电力电气产学研基地项目将为高层次人才创造必要的硬件条件,为知识产权强国建设、深化知识产权综合体制改革、京津冀协同发展提供动力,也为天津市实施创新发展战略、打造具有国际影响力的产业创新中心提供有力支撑,助力全面提升转型升级和发展的质量效益。1.1 工程概况1.1 工程概况工程简介建筑介绍 地下车库一层,层高3.9m,主要功能:汽车库、自行车库、工具间、消防泵房、给中水泵房、制冷机房等附属用房。1#主楼层高9层,建筑高度43.5m,主要功能包括:车间、实
3、验室、测试间、报告厅、贵宾室、会议室、体育馆、食堂、多功能厅、后勤办公、新风机房。2#、3#、4#主楼层高5层,建筑高度24.35m,主要功能:车间、实验室、测试间、变配电室、新风机房。工程名称工程名称国知电力电气产学研基地项目国知电力电气产学研基地项目结构形式结构形式主楼为框剪结构裙楼为框架结构工程工程地址地址天津市东丽区华明工业园区天津市东丽区华明工业园区总建筑面积总建筑面积109991.23平方米地上83801.38地下26189.85业主单位业主单位天津市国知开发建设有限公司天津市国知开发建设有限公司勘察单位勘察单位天津市勘察院天津市勘察院合同工期合同工期2017.5-2018.12设
4、计单位设计单位天津市建筑设计院天津市建筑设计院合同价格合同价格4.5亿元监理单位监理单位天津市方兴工程建设监理有限公司天津市方兴工程建设监理有限公司使用功能使用功能国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心办公大楼施工单位施工单位中冶天工集团有限公司中冶天工集团有限公司创优目标创优目标天津市文明工地、天津市天津市文明工地、天津市“海河杯海河杯”、天津市天津市“观摩工地观摩工地”、争创国家优质工程、争创国家优质工程1.2 工程特点及难点分析工程特点、难点、方法分析 本工程将变革传统的工程管理模式,利用BIM技术,实现现场质量安全、进度、材料资源、资金等方面的全方位管理,并引进VR、3D打印、无人机
5、等先进技术指导现场施工管理。工程特点工程特点工程难点工程难点方法解析方法解析本工程为不规则建筑异形结构施工对放线、模板支撑体系影响较大利用广联达模架软件进行异性结构脚手架方案设计本工程框架节点为钢骨混凝土结构节点工程涉及钢骨混凝土结构节点深化利用TEKLA软件进行钢结构节点深化本工程为实验室、车间、办公综合体建筑综合体工程管线系统多运用navisworks软件进行管线综合排布,并进行优化本工程意义重大,社会关注度高受地方环境治理影响,工期紧应用BIM5D软件进度管理及任务派分对工程进行进度控制 实现施工信息化管理、资源的合理分配及资金的有效利用。完善并加强项目施工管理体系。打造集团公司首个智慧
6、化工地。应建设单位要求,争创”国家优质工程”。目标目标1 1目标目标3 3目标目标2 2目标目标4 41.3 BIM技术应用目标BIM技术组织实施The second chapter of report2.1 项目团队介绍 2.2 BIM技术应用标准 2.3 主要软硬件配置及模型情况 2.4 协同管理022.1 项目团队介绍副组长 巩屏南安全负责人 于海博质量负责人 支波工程负责人 赵怀亮施工员张鹏飞孙旭成靳腾伟质量员许翰儒石瑞亮安全员董建涛郑延利机械员郭孝民王爱平民管员时 萌造价员袁俊国侯 干材料员王武明白长顺资料员陈学杰试验员项小飞分包管理层脚手架班组木工班组钢筋班组电焊班组混凝土班组机械
7、班组仓库管理员后勤管理员组长 张国银分公司监管 陈文娟 刘江BIM5D服务 王鑫数据模型组应用技术组系统管理员 2.2 BIM技术应用标准实施策划实施策划实施流程实施流程管理制度管理制度国家规范国家规范施工模型创建标准施工模型创建标准施工建模流程规范施工建模流程规范设计出图标准设计出图标准国家规范集团BIM技术应用标准项目BIM技术实施策划集团BIM技术管理制度项目BIM技术实施流程2.3 主要软硬件配置及模型情况revit2017广联达BIM5D广联达场布广联达模架Tekla建立结构、建筑施工模型lumionnavisworks2018项目信息化管理施工现场及大临布置脚手架方案设计、比选及计
8、算主要软硬件配置情况本工程配置了大型工作站2台,移动工作站3台、VR设备1台、无人机1台、二维码打印机1台、3D打印设备1台、智能化安全帽若干,保障了BIM技术现场施工及管理应用。钢骨混凝土结构节点深化管线排布及优化模型渲染及漫游土建模型钢结构模型综合管线模型场布模型建模精度建模精度2.3 主要软硬件配置及建模情况建模情况模架体系模型1#楼装修模型模型名称模型名称LODLOD模型应用模型应用投标模型200投标效果;工程特点;设计问题汇总施工土建模型300深化建筑模型,包括构造柱、圈梁及过梁综合管线模型400优化设计、预留洞定位场布模型200施工现场及大临布置设计钢结构模型400节点深化及应力分
9、析模架体系模型300脚手架方案计算设计、材料费用分析竣工交付模型400构件信息实时查询,满足运维需要2.4 协同管理Vault 平台 Vault 平台进行协同建模,导入BIM5D云空间,电脑端、手机端、网页端通过云端模型进行各项设置,由BIM5D云空间完成各端口、各专业的信息设置、存储、传递及管理。云空间BIM5D云空间电脑端、手机端、网页端技术质量部工程部物资部经营财务部安全环境部公司各部门集团各部门公司及项目各专业部门各分包公司BIM技术综合应用The third chapter of report3.1 投标阶段BIM应用 3.2 进度管理 3.3 BIM技术辅助施工 3.4 现场质量及
10、安全管理 3.5 深化设计 3.6 施工模拟 3.7 成本管理 3.8 BIM技术创新应用 3.9 协同监管033.1 投标阶段BIM技术应用辅助投标1、根据模型构件标高、材料等属性信息,结合三维可视化技术,使结构及管线等技术方案更加符合工程特点及需求。2、投标阶段,我公司实现了7天完成土建及管线等模型的建立,3天完成工程效果及初步应用输出,展现了我公司强大的信息化技术实力。3、投标阶段,技术及报价等方面大量参考模型信息,并结合多专业技术模拟,使我公司在八家竞标公司中脱颖而出。3.1 投标阶段BIM技术应用模型应用建模组织项目技术人员快速建模,加强技术人员对图纸的熟悉程度。应用一项目技术人员投
11、标快速建模,使其更深入的了解工程施工特点、难点并进行主要设计问题汇总。应用二对施工场地合理利用,并进行初步规划,深入了解工程综合体管线排布。模型名称模型名称LODLOD模型应用模型应用结构模型300熟悉工程结构,找出设计问题建筑模型200熟悉工程建筑构造管线模型300属性管线初步走向,汇总碰撞情况场布模型200施工现场及大临布置设计展示渲染模型200模型展示,提供良好的视觉效果3.1 投标阶段BIM技术应用图纸会审在建模过程中利用碰撞检测功能进行图纸设计问题审查,同时记录设计缺陷,并将记录提交设计单位。应用BIM技术,在建模期间共发现设计主要问题31处,避免了因设计问题导致的工期延误。3.2
12、进度管理进度调整 2017年11月13日计划进度与实际进度对比 受地方扬尘质量政策影响,本工程于17年10月至11月停工,导致整体实际进度大幅度落后于计划进度,项目部重新规划施工节点,并充分利用BIM5D在现场进度控制中的各项功能,实现了进度信息化管理。3.2 进度管理进度节点宏观控制 将细化施工进度关联模型,通过实际进度与计划进度对比,实现施工进度宏观控制,结合现场施工进度、质量安全、成本物质等功能信息化管理,截至18年5月基本消除了停工对整体工期的影响。3.2 进度管理 流水段划分任务派分根据施工总进度计划,按施工区域、流水等进行细化,并导入BIM5D与模型关联,根据细化进度进行流水段任务
13、派分,由工程技术人员根据移动端进度计划及工艺库要求控制施工进度及施工质量,并录入手机端任务派分信息,完成BIM技术施工进度管理。细化总进度计划完善工艺库进度管理步骤进度管理步骤3.2 进度管理工艺库应用工艺库应用工艺库编辑工艺库编辑工艺库推送工艺库推送工艺库查看工艺库查看终端软件编辑工艺库,包括施工工艺、质量标准、成品保护、变更及预埋等内容。BIM5D流水作业中进行拟定任务工艺关联,并推送至责任人。手机终端可实时查看工艺库内容,保证施工质量。3.2 进度管理任务派分信息查询任务派分信息查询01任务派分将拟定任务关联相关工艺、相应计划开始及结束时间,派分至责任人。0203040506任务查询手机
14、端可实时查询派分任务中包含的相关时间、变更、工艺等信息。变更信息推送时将施工任务内的变更信息、预埋信息随任务派分至责任人。工艺库查看关联工艺随任务派分至责任人终端,责任人看可实时查看任务工艺要求。质量标准责任人在任务中实时查看关联工艺质量标准,保证施工质量。任务完成责任人根据任务计划时间控制时间节点,在任务完成后上传节点照片,并录入实际开工、完成时间及相关施工信息。3.2 进度管理现场进度控制管理现场进度控制管理01任务派分0203手机任务查询进度控制措施 通过pc端将任务分派至责任人,派分时添加工艺、计划时间等信息,责任人于现场实时查看任务起止时间,并根据具体进度延迟情况,制定责任区进度控制
15、措施。3.2 进度管理现场进度控制管理现场进度控制管理04任务完成信息05任务完成情况汇总 任务完成后,现场录入相关任务完成信息,同时将责任人任务派分完成情况纳入工程技术人员绩效考核,进一步加强对施工进度的控制,项目进度宏观控制、工艺库及任务派分等结合应用完成了项目进度全方位管理。06责任人考评3.3 BIM技术辅助施工施工现场布置应用施工前,应用场布软件快速建模的特点,对施工现场进行布置进行规划放样。场布软件应用本工程位于工业园区内,建筑物四周为城市道路,工程除实体外,可用用面积较小,需进行合理规划利用。项目现场布置特点通过BIM技术,本着合理利用土地资源的原则,合理规划大临用地、材料堆放区
16、、构件加工区、安全体验区等区域,完善施工区域土地使用功能,减少材料二次搬运,减少施工成本。3.3 BIM技术辅助施工施工现场布置应用 应用场布软件快速建模的特点,根据新进度计划、施工队伍、流水作业等,对施工现场进行布置进行规划放样,并进行现场布置方案比选,满足赶工状态下的施工需求。调整前现场平面布置调整后现场平面布置3.3 BIM技术辅助施工数字化施工与监测通过软件自动生成构件二维码,经二维码打印机打印,贴于相应构件上,检查时直接进行扫描即可查看相关信息。构件二维码构件二维码二维码打印机二维码打印机3.3 BIM技术辅助施工文件管理文件管理架构资料上传录入手机资料查看手机模型查看手机规范查看云
17、端设置文件架构,并上传架构资料,手机端可实时查看方案、交底、变更、图纸等施工资料,同时可查看各类施工规范及模型属性,规范了现场施工方法,提升了工程整体质量。通过扫描二维码,查看各阶段施工全景,结合BIM模型展示施工各阶段施工情况及工程风采,辅助项目文明施工管理。3.3 BIM技术辅助施工二维码全景3D3D打印技术打印技术应用应用3D打印技术BIM建模成果输出,打印3D模型。无人机技术无人机技术应用应用无人机技术通过无人机点云扫描,进行施工实时进度模型与计划进度模型对比。3.3 BIM技术辅助施工3D打印及无人机技术应用3.4 现场质量及安全管理质量管理BIM5D手机端现场质量问题实时录入并通知
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