陕西某住宅小区及地库施工组织设计.doc
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1、西安万科城一标段施工组织设计第一部分 编制说明 11综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。12编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、西部机场集团有限公司机场建设指挥部提供的由中国建筑西北设计研究院有限公司进行设计的西安咸阳国际机场二期扩建工程信息中心施工项目的正式施工图纸,本工程所选择使用的
2、建筑、结构、给排水、暖通和电气等专业设计标准图集。 2、西部机场集团有限公司招标办公室所发的招标文件、有关工程招标范围情况说明及各类招标答疑会议纪要。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。 5、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设标准强制性条文、质量验收规范、标准等:工程建设强制性标准条文-房屋建筑部分(2003年版)建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2001); 建设工程质量管理条例(国务院279号令);建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001);建设地
3、基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002);混凝土结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002);钢结构工程施工质量验收规范(GB 50204-2002);砌体工程施工质量验收规范(GB 50205-2001);屋面工程质量验收规范(GB 50207-2002);建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001);建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002);电气装置安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002);机械设
4、备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98);工业金属管道施工及验收规范(GB50235-98)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325-2001);工业设备及管道绝热工程施工及验收规范(GB J126-89);建筑物防雷设计及验收规范(GB 50057-94);建筑工程施工现场供用电安全规程(GB50194-93)2001年修订版;(21)工程测量规范及条文说明(GB50026-93);7、省、行业规程、规范: 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001);建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001);建筑工程冬期
5、施工规程(GBJ104-97);混凝土质量控制标准(GB 50164-92);混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87);钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-96);钢筋机械连接通用技术规程(JGJ 107-96);建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ 130-2001);混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95);建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)。自动喷水灭火系统施工验收规范(GB50261-2005);电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91);
6、建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程(CECS 125:2001);建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程(CECS 94:2002);现行的最新版建筑安装工人安全技术操作规程。8、我国现行的其他有关施工验收规范、技术标准和施工操作规程。13编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确
7、保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。14适用范围万科城一标段工程设计施工图、招标文件、施工合同及答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容。第二部分 工程概况21工程总体情况工程名称:万科城一标段工程工程地点:西安市长安区郭杜街办茅坡村设计单位:北京中外建筑设计有限设计研究院建设单位:西安万科南唐置业有限公司。本工程经上级有关文件批准建设,其规划审批等建设手续已审批办理完毕,现场“三通一平”已经完成,施工用水、电源已接入现场;正式施工图将已出;其它的技术资料齐全;本工程建设资金来源为企业自筹资金,可满足施工需要,基本具备
8、开工条件。22工程概况建筑总面积: 118260 m2 ;结构类型:剪力墙结构;建筑高度:98 m,结构等级:二级;使用年限:设计使用年限50年;耐火等级:一级;抗震设防烈度:7度。本工程包含项目有1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼及地下车库部分。第三部分 项目经理部的组织机构31项目经理部组织机构设置项目经理部是公司总部授权管理机构,项目管理将按照企业项目管理模式(即公司程序文件ISO9001:2000质量体系,ISO14001:2004环境管理体系,GB/T28001-2001:职业健康安全管理体系规范和OHS18001:2000安全管理体系标准有关文件)建立的质量、安全、环
9、境管理体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:项目副经理项目技术负责人土建工长机修、机械班项目经理安装工长材料员安全员质量员综合专业施工班组测量试验班资料员施工现场项目经理部组织机构框图32项目经理部的组成人员 项目经理由富有大型工程施工经验的我公司优秀项
10、目经理郑靖春同志担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。33项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责: 制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理; 确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉; 负责组建项目管理机构,按编制配备人员; 组织有关协调会议,处理项目部内外关系; 合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动; 负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。 2、项目副
11、经理的主要职责: 协助项目经理做好项目管理工作; 制定项目施工进度计划,保证项目工期目标的实现; 严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量; 落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作; 按计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作; 组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责: 负责工程技术和质量管理工作; 负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题; 负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作; 负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行
12、检查和验证; 负责新技术的开发和应用工作; 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实; 组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。34项目经理部的协调管理1、与业主的协调合同签订后,公司经营部和项目经理将及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时,三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪,并进入施工现场,形成施工生产能力。尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务。施工期间按工程形象进度分阶段(0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天)征求业主和施工监理人
13、员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖、通风空调等各个分项工程内容交验手续,直至业主及用户满意为止。交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目施工员直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修,定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检
14、查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不留隐患。分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及
15、时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、施工管理中的协调每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况,并与业主共同研究解决施工中的各种问题。项目经理部以旬为单位,编制施工简报,向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。5、与业主指定的分包单位的协调及时给予分包单位配合,积极提供堆料场地,垂直运输,设施料使用等各种方便。相互合作,共同促进工程进度。协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉,工种配合问题,
16、促进工程质量的提高。6、与其他部门的协调工程开工前,项目经理部主动与业主主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系,及时办理有关手续,创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后,与施工现场四周的工作人员、居民搞好关系,安排专人协调和解决各类问题。第四部分 施工现场总平面布置41施工现场平面布置原则平面布置随着工程施工进度进行而布置和安排,阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置;在满足施工要求的前提下布置紧凑,少
17、占地,不挤占交通道路。最大限度地缩短场内运输距离,施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。在满足施工需要的前提下,临时设施的工程量应该最小,以降低临时工程费。临时设施布置应利于办公、生产和生活,减少施工人员的往返时间。施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑,充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等,并为其打好基础,严格执行上级有关文明施工的各类文件规定,做到现场四周围档稳固美观,施工道路硬化平坦,物资材料堆放整齐有序,标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范、安全达标。电源、电线
18、敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度,使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。执行ISO14000标准,布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路,并保证其畅通和路基的可靠性。42现场总体布置现场概况 本工程施工现场三通一平已经完成。施工用电、用水已由建设单位引入施工现场附近,施工道路通畅。设计施工图纸已出齐,
19、技术资料已出齐,建设资金已基本到位,可以满足施工需要。本工程已基本具备开工条件。 生活和办公设施本工程的施工现场相对较为偏僻,计划在施工现场内安排必需的办公生活设施,以满足施工的需要;现场内计划安排工地办公室、会议室以及临时厕所等设施。施工现场的工地办公室、会议室计划采用搭建二层的轻钢活动房,其余临时设施等均采用砖木结构或钢结构搭建(参见附后附图:施工现场总平面布置图)。生产设施本工程的生产设施:钢筋加工车间、木工车间、水泥库、砂浆搅拌站、试验室、配电室、工地综合库房、模板设施料堆放场地等均在现场内安排(参见附后附图:施工现场总平面布置图)。本工程施工用塔吊计划在各个单项工程的地下基础垫层施工
20、完成后,即可进场安装,以保证地下室结构、基础工程等的需要;垂直运输施工电梯应在各个单项工程主体结构施工至四层时,及时地组织进场安装,以保证主体工程、砌筑工程、内外装饰、安装、屋面防水等工程施工的需要。本工程所需的半成品及门窗考虑在场外订货、加工制作,运到现场进行安装。43临时电路计算及布置 临时电路计算现场用电量计算: 动力:公式P1=式中:K不均衡系列,按需要取1.05; K1、K2需要系数,取0.6; cosf电动机平均功率因数,取0.75; 机械设备电动机最大负荷用电量250KW; 电焊机额定功率总和80KVAP11.05(0.6250)/0.75+0.680260.4KW 照明:照明及
21、其它用电量按动力用电量的5%考虑,则260.45%=13.02KW 用电量合计:260.4KW+13.02KW=273.42KW 综合说明:通过以上计算可以得出,施工现场的用电设备需要容量约为274KVA。故建设单位应向本项目的施工现场提供的最大供电容量需达到或接近274KW,即可满足施工现场用电的需要。供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制,用五芯绝缘电缆立杆架空铺设,塔吊、垂直运输施工电梯、砂浆搅拌机电缆埋入地下,各配电箱电源由电缆接入;竖向施工点的电源采用在各建筑物边设置二处供电配电控制箱供电,配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接(具体位置详见:施工现场总平面布置图)。44临时
22、水管网水量计算及布置 用水量计算从业主提供的水源接出施工用水管线,用水量计算如下: 生产用水q,按工程用水量高峰计算:式中:K1未预计施工用水系数取1.15 Q1实物工程量,按砼产量80m3/台班计 N1施工用水定额,按砼用量250L/m3 T作业天数,为1 t每天安排二班工作,取2 KZ用水不均衡系数,取1.5则: 施工现场消防用水 查施工手册:消防用水q3=15L/S 总用水量计算 Q2= 0.59 Q3 取Q3=15L/S 供水管径选择 式中:Q2生产用水和生活用水量合计:0.59L; p为3.14; V管网中心流速,取2.5。 则:=17.3mm 取d1=40mm 主干管管径选择式中:
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