BIM实施指南资料.docx
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1、BIM实施指南目 录1 施工 BIM 实施体系11.1 概 述11.2 BIM 应用目标11.3 BIM 团队组织机构21.3.1 组织机构21.3.2 团队职责31.4 BIM 应用方案内容41.5 BIM 应用软硬件选择41.5.1 软件选择41.5.2 硬件选择51.6 BIM 基准模型约定51.6.1 BIM 施工图设计模型的来源51.6.2 施工图设计模型划分61.6.3 施工图设计模型要求71.7 BIM 协同平台72 施工 BIM 实施管理92.1 概 述92.2 模型深化与管理92.2.1 土建施工深化设计92.2.2 钢结构深化设计122.2.3 机电安装深化设计152.2.
2、4 施工管理应用模型192.2.5 BIM 模型管理212.3 施工组织管理212.3.1 施工平面布置模拟与优化222.3.2 施工进度模拟与优化232.3.3 重点施工方案模拟与优化252.4 施工技术管理262.4.1 BIM技术应用点262.4.2 图纸会审262.4.3 设计变更272.4.4 作业指导书(技术交底)282.4.5 施工测量292.5 施工进度管理302.6 施工质量管理322.7 施工安全管理342.8 设备与材料管理352.9 成本管理372.10 构件预制加工管理393 施工 BIM 竣工验收423.1 概 述423.2 数据信息管理423.2.1 模型数据与资
3、料分类423.2.2 模型信息验收、调用与维护433.3 操作流程433.3.1 竣工验收 BIM 应用流程433.3.2 操作步骤433.4 应用成果44II1 施工 BIM 实施体系1.1 概 述在项目中成功应用 BIM 技术,为项目带来实际效益,项目团队应该事先制定详细和全面的策划。像其他新技术一样,如果应用经验不足,或者应用策略和计划不完善,项目应用 BIM 技术可能带来一些额外的实施风险。实际工程项目中,确实存在因没有规划好 BIM 应用,导致增加建模投入、由于缺失信息而导致工程延误、BIM 应用效益不显著等问题。所以,成功应用 BIM 技术的前提条件是事先制定详细、全面的策划,策划
4、要与实际业务紧密结合。基于工程项目的个性化,并没有一个适用于所有项目的最优方法或计划。每个施工团队需根据项目需求,有针对性制定一个 BIM 策划。在项目全生命周期的各个阶段都可以应用 BIM 技术,但必须考虑 BIM 应用的范围和深度,特别是当前的 BIM 支持程度、施工团队自身的技能水平、相对于效益 BIM 应用的成本等,这些对 BIM 应用的影响因素都应该在 BIM 策划中充分考虑。BIM 应用前期策划应该在施工过程的早期制定,并描述整个施工期间直至竣工的 BIM 应用整体构想。全面的 BIM 应用前期策划应该包括确定 BIM 应用目标、约定 BIM 模型标准、确定 BIM 应用范围、构建
5、 BIM组织架构,BIM 应用的详细流程、确定不同参与者之间的信息交互方式等内容。1.2 BIM 应用目标BIM 策划制定的第一步,也是最重要步骤,就是确定 BIM 应用的总体目标,这些 BIM 目标是必须具体的,可衡量的,以及能够提升项目施工效益的。根据 BIM 应用目标,要明确项目实施的 BIM 应用点。例如:深化设计建模、4D 进度管理、5D 成本管理、专业协调等。BIM 应用点确定可由各专业负责人在项目 BIM 经理的组织下完成,其一般过程如下:1 明确备选 BIM 应用点项目 BIM 团队应明确可能的 BIM 应用点,并将其罗列出来,备选 BIM 应用点可参考表 2-1基于全生命周期
6、的主要专业 BIM 应用点汇总。2 确定每项备选 BIM 应用点的责任方为每项备选 BIM 应用点至少确定一个责任方,主要负责主体放在第一位,便于后期管控。3 标示每项 BIM 应用点各责任方需具备的条件确定责任方应用 BIM 所需的条件,一般的条件包括:人员、软件、软件培训、硬件等。如果已有条件不足,需额外补充时,应详细说明,如:需购买软硬件。确定责任方应用 BIM 所需的能力水平。项目 BIM 团队需知道 BIM 应用的细节,及其在特定项目中的实施方法。如果已有能力不足,需额外培训时,应详细说明。4 标示每项 BIM 应用的额外应用点价值和风险施工团队在清楚每项 BIM 应用点价值的同时,
7、也要清楚可能产生的额外项目风险。5 明确 BIM 应用范围施工团队应该详细讨论每项 BIM 应用的可能性,确定某项 BIM 应用是否适合项目和团队的特点。在考虑所有因素之后,施工团队需做出是否应用各项备选 BIM 的决定。当项目 BIM 团队决定某项 BIM 应用点时,判断是否应用其他 BIM 就变得很简便。BIM 应用目标与 BIM 应用之间没有严格的一一对应关系。在定义 BIM 应用目标的过程中可以用优先级表示某个 BIM 应用目标对施工的重要性。不同层次的 BIM 应用目标将直接影响 BIM 的策划和准备工作。表 1-1 某项目施工 BIM 应用目标案例1.3 BIM 团队组织机构1.3
8、.1 组织机构项目 BIM 团队应根据合同规定或项目需求来确定,推荐设立 BIM 项目经理、BIM 专业负责人、各专业BIM 工程师等岗位。项目 BIM 应用工作的开展应由项目经理统一协调管理,项目总工负责 BIM 应用的实施,其他部门应配合 BIM 团队开展工作,方便 BIM 团队为各职能部门提供技术支持,共同推进项目 BIM 技术应用的有序开展,见图 1-1。图 1-1 项目 BIM 团队组织机构图1.3.2 团队职责项目 BIM 主要部门及岗位的工作职责,见表 1-2。表 1-2 项目 BIM 团队工作职责1.4 BIM 应用方案内容一个详细全面的 BIM 应用方案,可使项目参与者清楚地
9、认识到各自责任和义务。BIM 应用方案制定后,项目 BIM 团队就能根据此方案将 BIM 融合到施工相关的工作流程中,并正确实施和监控,为工程施工带来效益。此外业主和设计单位对 BIM 应用的支持非常重要,这是工程全生命周期延续和应用 BIM 效益的关键。因此如果由业主牵头并得到设计单位的支持,为整个工程项目制定一个全生命周期 BIM 应用方案,那么施工 BIM 团队可据此制定施工 BIM 应用方案,并与项目其他方(特别是分包、业主和设计)互相融合。BIM 应用方案内容包括:1) 项目 BIM 应用概述:阐述 BIM 应用方案制定的总体情况;2) 项目信息:阐述项目关键信息如建筑面积、建筑高度
10、等;项目位置、项目描述、特殊要求、关键的时间节点等; 3) BIM 应用目标:确定应用 BIM 到达的目标和效益;4) 各参与方的 BIM 实施职责及团队配置要求;5) BIM 应用环境:确定拟使用的软件及其版本、硬件、协同平台、网络等基础条件要求;6) BIM 应用范围及应用流程:确定 BIM 应用范围、应用点、流程以及 BIM 的实施要点。以流程图的形式清晰展示 BIM 的整个应用过程;7) 统一技术规定:详细描述 BIM 项目组遵守原则及标准规范,例如:命名规则、模型结构、坐标系统、建模标准、文件结构和操作权限等,以及关键的协同会议日程和议程;8) BIM 应用进度计划:确定 BIM 应
11、用节点、控制内容,以进度安排方式有效控制 BIM 应用的节点及内容;9) 质量保证程序和要求:详细描述为确保 BIM 技术应用需要达到的质量要求,以及对项目参与者的监控要求;10)成果交付:确定项目交付内容、深度以及格式。1.5 BIM 应用软硬件选择1.5.1 软件选择选择 BIM 软件是 BIM 应用的重要环节。在实际操作中,则要根据项目的特点和 BIM 团队的实际能力,正确选择适合自己使用的 BIM 软件。在选择过程中,应采取相应的方法和程序,选出符合项目需要的 BIM软件。1.5.2 硬件选择施工企业 BIM 硬件环境包括:客户端(台式计算机、笔记本等个人计算机,也包括平板电脑等移动终
12、端)、服务器、网络及存储设备等。BIM 应用硬件在 BIM 应用初期的资金投入相对集中,对后期的整体应用效果影响较大。在 BIM 硬件环境建设中,既要考虑 BIM 对硬件资源的要求,也要将项目未来发展与现实需求结合考虑,既不能盲目追求高配置,也不能过于保守,以避免资金投入过大带来的浪费或因资金投入不够带来的内部资源应用不平衡等问题。BIM 应用对于个人计算机性能要求较高,主要包括:数据运算能力、图形显示能力、信息处理数量等几个方面。也可针对选定的 BIM 软件,结合工程人员的工作分工,配备不同的硬件资源,以达到基础架构投资的合理性价比。1.6 BIM 基准模型约定在 BIM 应用过程中,BIM
13、 模型是最基础的技术资料,所有的操作和应用都是在模型基础上进行的。施工 BIM 前期策划的首要工作就是创建 BIM 施工模型。下面将具体介绍 BIM 施工模型的来源、模型划分及其要求和规范。1.6.1 BIM 施工图设计模型的来源BIM 施工模型一般由三个主要来源如图 1-2 所示图 1-2 BIM 施工图设计模型的主要来源1 外部提供以业主提供的招标模型或由设计单位完成的施工图设计阶段模型为基础,施工企业结合现场状况对模型进行细化、完善,并根据施工要求对相应构件或构件组进行重构、调整等处理,使之成为可以现场实施的施工深化模型。施工单位在接收外部提供的 BIM 模型时,应按照一定的验收标准对模
14、型进行验收。外部模型需完整、按结构分层,且设计模型必须考虑施工要求。2 施工单位自建施工单位根据设计施工图,组织人员自行创建 BIM 模型。建模优势是施工单位的建模人员更了解施工需求,并对工程,特别是细部情况掌握得十分清楚,因而创建的 BIM 模型更容易满足施工应用的需求。3 设计施工单位联合建模施工单位在项目设计早期阶段就提前介入,根据施工需求对设计内容的表达方式和深度提出具体要求,并参与部分设计建模工作;或在施工图设计阶段的 BIM 模型创建完成后,紧接着完成深化设计建模。采用这种方式应具备几个必要的前提条件:1) 设计和施工双方应预先确定统一的建模要求,规定模型提交的深度和细度,并制定满
15、足设计施工 BIM 集成应用的建模规程,包括创建模型应考虑施工分区及作业流水段划分。2) 应明确模型构件之间的关系,使其符合施工作业的业务逻辑;3) 应建立统一的模型构件库,保证构件的名称、表示及信息准确统一等。模型的质量直接决定 BIM 应用的优劣,无论以上哪种渠道的模型,都需要在 BIM 建模规则和操作标准上事先达成统一的约定,以执行手册的形式确定下来,在建模过程中贯彻执行,建模完成后应严格审核。1.6.2 施工图设计模型划分对于 BIM 模型由设计单位进行构建的情况,施工阶段的施工图设计模型沿用设计模型的划分方式。对于施工单位自行建模的情况,施工单位应考虑不同的建模软硬件环境对于模型的处
16、理能力会有不同,模型划分也没有硬性的标准和规则,需根据实际情况灵活处理。以下是实际项目操作中比较常用的模型划分。模型划分的主要目的是协同工作,以及降低由于单个模型文件过大造成的工作效率降低。通过模型划分主要是实现多用户访问和多专业协作,提高大型项目的操作效率。模型划分时采用的方法,应尽量考虑所有相关 BIM 团队(包括内部和外部的 BIM 团队)的需求。一般按建筑、结构、水暖电专业组织模型文件,建筑模型包含建筑相关信息(对于复杂幕墙建议单独建立幕墙模型),结构模型包含结构相关信息,水暖电专业要视使用的软件和协同工作模式而定,以 Revit 为例:1) 运用工作集模式,则水暖电各专业都在同一模型
17、文件里分别建模,以便于专业协调。2) 运用链接模式,则水暖电各专业分别建立各自专业的模型文件,相互通过链接的方式进行专业协调。典型超高层的模型划分方法见表 1-3。表 1-3 模型划分实例1.6.3 施工图设计模型要求不同的 BIM 应用,相应 BIM 模型要求也不同。BIM 应用的模型需在施工图设计模型的基础上,根据施工阶段管理目标增加包括进度、成本、施工方案、质量、安全、资源等信息。施工图设计模型的模型深度宜不低于 G3,并需遵循以下三个原则:1 一致性原则模型应包含 2D 图纸中的数据参数,模型中无多余、重复、冲突构件。在项目施工阶段,模型要根据深化设计及时更新。模型反映对象名称、材料、
18、型号等关键信息。2 合理性原则模型应要符合实际情况,例如,施工阶段应用 BIM 时,模型需分层建立并加入楼层信息,不允许出现一根柱子从底层到顶层贯通等与实际情况不符的模型。3 准确性原则模型应保证准确性,例如梁、墙构件横向起止坐标必须按实际情况设定,避免出现梁、墙构件与柱重合情况。1.7 BIM 协同平台BIM 应用全过程实施宜在协同平台中进行,根据项目需要独立搭建平台,也可利用参与方已有的协同平台。BIM 实施应设定协同标准作为基本工作规则,规范生产活动。协同标准的内容宜包括:协同平台功能介绍、协同工作方法的具体要求、协同工作角色的职责与义务、相关辅助工具的使用说明。BIM 项目协同平台应具
19、有良好的兼容性,能够实现数据和信息的有效共享。具体实现功能如下:1) 与现有管理结合:宜与质量管理体系、施工总承包管理流程、企业 MIS 系统相融合或结合;2) 模型及文档管理:将利用 BIM 模型发现的问题进行分类、统计,并做出相关分析;支持模型上传下载功能,支持图纸的存放管理,支持文件更新改动自动通知及显示;按统一规则命名,可采用编码类、缩写类、注释类、时间类、序号类等命名元素命名或组合命名。3) 权限管理:平台应规定 BIM 实施权限分级,各参与方应确定权限和明确工作范围;4) 存储管理:平台架构应实现文件及数据的分类存储,区分阶段、参与方、用途等不同属性;5) 模型信息全面提取:集成
20、BIM 模型所包含的各项信息(BIM 软件包含的所有信息),包括修改记录、专项模型信息、分析报告、变更信息、模型信息可视化、模型信息可分类统计、模型信息可批量输出等;6) BIM 模型的轻量化:支持模型的创建、浏览、修改、链接、同步、装配、版本控制等;预留视点进行定点浏览模型等功能;支持轻量化模型(可在普通办公用的计算机上流畅运行)并对分专业模型进行管理;支持长度、面积、体积等测量,模型任意位置的剖切观察;7) 协同平台具有可扩展功能:宜包括模型数据轻量化浏览、基于云技术的数据计算、大数据分析、移动端互联等功能;8) 移动端应用:可在手机、平板电脑等移动客户端实现上述查询功能。施工阶段 BIM
21、 协同要求基本与设计阶段类似,重点是结合施工管理过程和施工特点,有所侧重;9) 平台安全:协同平台应采取数据安全措施和制定安全协议,以满足各参与方的安全需求,并为各参与方访问信息提供安全保障。2 施工 BIM 实施管理2.1 概 述基于 BIM 技术的施工过程管理,主要内容是运用 BIM 技术科学、有效的组织和管理现场施工,满足施工作业指导等需要。施工方在完成施工图设计模型的深化工作后,再详细的分类、梳理施工图深化设计模型,并与施工进度、质量、安全、成本等相关应用环节的信息关联,生成施工应用管理模型。采用工程项目适用的软件平台,提取施工应用管理模型中的几何信息与非几何信息,实现 BIM 技术在
22、施工过程中的应用与管理。本阶段的 BIM 技术应用主要包括:模型深化与管理、施工组织管理、施工技术管理、施工进度管理、施工质量与安全管理、现场设备与材料管理、工程成本管理、构件预制加工管理。2.2 模型深化与管理在施工过程管理中,主要的 BIM 模型分为施工图设计模型,施工图深化设计模型,施工管理应用模型。施工图设计模型主要分为上游设计院提供模型和基于施工图创建模型。施工图深化设计模型是以施工图设计模型为基础,在不改变原设计技术性能及使用功能的前提下,进行空间布局、优化协调、设计校核,并添加材料和设备技术参数、制作安装要求、施工规范、施工工艺等信息,形成施工图深化设计模型及图纸等成果文件。此成
23、果文件应具备施工可行性及合理性,符合相关设计规范和施工规范,并满足相关的应用需求。施工管理应用模型是在施工图深化设计模型基础上为满足施工信息化管理目标的需要,继续补充施工进度、成本等详细的几何和非几何信息的模型。其中,施工图深化设计模型主要包括土建、机电、钢结构等专业。2.2.1 土建施工深化设计1 应用描述基于 BIM 的土建深化设计主要目的是提升 BIM 模型深化设计的准确性、可校核性。将土建施工操作规范与施工工艺融入施工图设计模型,形成施工深化设计模型,并满足施工作业指导的要求,减少施工阶段存在的错误从而避免返工,加快施工进度、降低建造成本。2 数据准备1) 深化设计依据准备a) 工程设
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