物流园项目施工总承包工程工程策划.pptx
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1、物流园项目施工总承包工程工程策划目目 录录管理架构公司介绍1273项目定位重点与难点74已完项目展示施工组织推演5677关键控制要点总包管理78公司介绍1中天建设集团西南分公司中天建设集团西南分公司 中天建设集团有限公司西南公司成立于中天建设集团有限公司西南公司成立于20062006年,是中天集团在川渝地区模拟法人运作的区域年,是中天集团在川渝地区模拟法人运作的区域分支机构,主要负责集团在四川、重庆地区的运营。分支机构,主要负责集团在四川、重庆地区的运营。20062006年年8 8月月2222日,西南公司正式成立。日,西南公司正式成立。20082008年年3 3月月1818日,西南公司升级成为
2、区域公司。日,西南公司升级成为区域公司。经过近经过近1010年的发展,西南公司与内地的年的发展,西南公司与内地的万科万科、四川发展、四川发展,以及香港的九龙仓、新鸿基、新世以及香港的九龙仓、新鸿基、新世界、信和、和记黄埔等知名地产集团建立了合作关系,形成了以成都为核心,重庆为中心,四川省界、信和、和记黄埔等知名地产集团建立了合作关系,形成了以成都为核心,重庆为中心,四川省经济活力强的二线城市为后备的市场网络格局,大力实施大客户战略,转型升级,走出一条拓市场、经济活力强的二线城市为后备的市场网络格局,大力实施大客户战略,转型升级,走出一条拓市场、强管理、创品牌的质量效益型发展之路。目前在建项目强
3、管理、创品牌的质量效益型发展之路。目前在建项目3030多个,年施工面积超多个,年施工面积超400400万平米。万平米。西南西南公司先后创出全国公司先后创出全国AAAAAA级安全文明施工标准化工地级安全文明施工标准化工地3 3项目,项目,四川省级优质工程四川省级优质工程“天府杯天府杯”8”8项目,项目,被评重庆市优质工程被评重庆市优质工程“巴渝杯巴渝杯”2”2项,项,成都市优质工程成都市优质工程“芙蓉杯芙蓉杯”10”10项,项,四川省安全生产文明施工标准化工地四川省安全生产文明施工标准化工地3030项,项,发明专利发明专利4 4项,实用新型专利项,实用新型专利3232项,项,获得全国工程建设优秀
4、质量管理小组二等奖,获得全国工程建设优秀质量管理小组二等奖,四川省新技术示范工程和四川省绿色示范工程,四川省新技术示范工程和四川省绿色示范工程,四川省安装工程四川省安装工程“蜀安杯蜀安杯”。在与普洛斯长期合作中,广汉在与普洛斯长期合作中,广汉双层库项目获得双层库项目获得国内首个双层国内首个双层库库“优优”等级工程等级工程 电梯配件生产制造项目一期工程电梯配件生产制造项目一期工程工程位于成都市双流西南航空港经济开发区工业集中区,由厂房和办公楼构成,总建筑面积24150平方米。四川金恒德双流国际汽车商贸物流城四川金恒德双流国际汽车商贸物流城工程(一期二标段)工程(一期二标段)工程位于成都市双流区东
5、升镇商贸园区,是四川省招商引资重点项目、成都市重点建设项目,总建筑面积约60000平方米。预制棒及光纤厂房(预制棒及光纤厂房(2#2#)及其附)及其附属工程属工程工程位于成都市高新技术产业开发区百草路78号,总建筑面积约30835平方米。普洛斯(双流)仓储设施项目(西南区域)普洛斯(双流)仓储设施项目(西南区域)本项目建设地点位于成都市双流区,占地呈四边形,东西长约384m,南北宽约280m。厂区总占地面积约100000m2。主要建筑有B-1、B-2、B-3仓库、综合楼等。厂区道路面积:约30300,绿化面积:约12863。仓库防火等级为一级,储存物品的防火等级为丙类;其中B-1、B-2、B-
6、3仓库为两层仓库框架结构,轻钢屋面,综合楼为框架结构,建筑面积:114318。普洛斯(广汉)仓储设施有限公司成都普洛斯(广汉)仓储设施有限公司成都广汉仓储项目广汉仓储项目项目位于德阳广汉市,蒋家河横路北侧,周围交通便利。由四栋仓库、一栋设备用房及部分配套有房组成,建筑面积:106412。2项目定位项目简介项目简介1#立库2#立库3#立库4#立库5#仓库6#仓库7#仓库8#仓库9#分拣车间2F2F2F2F2F2F2F2F2F1F1F1F1F12#停车楼2F10#综合楼9F 本工程位于成都市新都物流中心西区,项目北侧为兴城大道,项目西侧、南侧、以及东侧为规划道路。建筑物建筑物层数层数高度高度/m结
7、构形式结构形式建筑面积建筑面积/1#-4#立库立库1F23.9砼基础砼基础+钢结构钢结构47755.585#-8#仓库仓库2F23.9砼基础、框架砼基础、框架+钢结构屋盖钢结构屋盖1124702.599#分拣中心分拣中心2F23.9砼基础、框架砼基础、框架+钢结构屋盖钢结构屋盖69449.6511#设备房设备房1F5.3独立基础、框独立基础、框架结构架结构1467.8412#停车楼停车楼2F7.35独立基础、框独立基础、框架结构架结构7647.813#-17#门卫门卫1F3.9独立基础、框独立基础、框架结构架结构314.7518#、19#垃垃圾房、圾房、20#冷冷水机房水机房1F3.15独立基
8、础、框独立基础、框架结构架结构540.18工期目标:工期目标:从开工至竣工工期为从开工至竣工工期为547天,响应各个节点工期天,响应各个节点工期质量目标:质量目标:确保成都市确保成都市“芙蓉杯芙蓉杯”,争创,争创“天府杯天府杯”安全文明目标:成都市安全文明标化工地安全文明目标:成都市安全文明标化工地技术管理目标:创技术管理目标:创“四川省绿色施工示范工程四川省绿色施工示范工程”管理架构73 公司成立指挥部及专家小组并负责组建工程项目经理部,负责本工程的具体施工管理。公司指挥部及专家组名单序号部 门姓 名职 务备 注1指挥部沈剑锋总 指 挥西南公司总经理2许俊华副总指挥西南公司副总经理3专家组蒋
9、金生技术总顾问集团公司总工程师,教授级高级工程师4周乐宾技术顾问(土建)西南公司总工程师,教授级高级工程师5周游技术顾问(安装)工程师机构设置机构设置项目管理架构项目管理架构区域公司职能部门项目部配备管理人员42名资料组:3人深化设计组:3人包含土建与安装施工组:5人安全组:5人测量组:2人预算组:2人材料组:4人暖通工程师、电气工程师、给排水工程师、消防工程师各1人。重点与难点744.1、大面积施工,管理难度增加、大面积施工,管理难度增加双层库双层库单层库单层库附属用房附属用房生产、机电、生产、机电、质量副经理质量副经理土建和机电土建和机电技术员技术员生产、机电、生产、机电、质量副经理质量副
10、经理土建和机电土建和机电技术员技术员生产、机电、生产、机电、质量副经理质量副经理土建和机电土建和机电技术员技术员每栋配置一个栋号长、施工员、安全员、质量员、测量员每栋配置一个栋号长、施工员、安全员、质量员、测量员设计深化优化小组、保卫小组、后勤设计深化优化小组、保卫小组、后勤管理组、劳务专管组、内业资料组管理组、劳务专管组、内业资料组公司各个公司各个职能部门职能部门每周定期每周定期对项目进对项目进行进度、行进度、质量、安质量、安全、客户全、客户满意度进满意度进行服务支行服务支撑撑与检查与检查4.2、高大模板施工,材料需求量较大高大模板施工,材料需求量较大 整个项目模板施工时,钢管需用量约808
11、.3万米,重量约24249吨,整个材料需求非常大。解决措施:解决措施:根据项目所在地及周边情况了解,综合考虑支撑体系选择一部分采用钢管架体、一部分采用碗口架体、一部分采用盘扣架体、一部分采用承插式架体,并结合我司50万平方米收尾项目的周转材料,能满足施工现场需求。消防管理增设专业管理小组,设置防火与动火许可证,并进行分区管理。4.3、施工面积较大,劳动力投入较多施工面积较大,劳动力投入较多木工组木工组2个个/120人人钢筋组钢筋组2个个/250人人架子组架子组2个个/100人人木工组木工组2个个/120人人钢筋组钢筋组2个个/250人人架子组架子组2个个/100人人木工组木工组2个个/120人
12、人钢筋组钢筋组2个个/250人人架子组架子组2个个/100人人木工组木工组2个个/120人人钢筋组钢筋组2个个/250人人架子组架子组2个个/100人人木工组木工组2个个/120人人钢筋组钢筋组2个个/250人人架子组架子组2个个/100人人 合合格格供供方方名名录录解决措施:解决措施:根据项目施工工期要求,劳动力资源根据现场实际施工需求,确保工期节点。4.4、面积大工期紧面积大工期紧5-9#开始12天土方回填基础完成2017.2.10-2017.3.3150天 2016.12.26春节放假2017.1.26-2017.2.915天解决措施:解决措施:1、进场后,首先准备部分集装箱和管理人员,
13、做好施工、进场后,首先准备部分集装箱和管理人员,做好施工准备;准备;2、先行施工先行施工5-9#楼基础土方、垫层及部分承台,楼基础土方、垫层及部分承台,同步开同步开展园区内市政道路及管网施工,争取在春节放假前完成,并利展园区内市政道路及管网施工,争取在春节放假前完成,并利用放假作为市政道路养护时间,整个现场临时用电沿市政管网用放假作为市政道路养护时间,整个现场临时用电沿市政管网进行排布实施;进行排布实施;3、库房室内土方回填提前考虑,并根据地坪施工做法,、库房室内土方回填提前考虑,并根据地坪施工做法,提前考虑地坪碎石垫层施工,为后续模板支撑体系打好基础;提前考虑地坪碎石垫层施工,为后续模板支撑
14、体系打好基础;施工准备2016.12.26-2017.1.93天基础施工2017.1.10-2017.1.2528天地坪碎石垫层施工20天库房之间市政道路3天混凝土施工碎石水稳层施工10天 2016.12.26土方回填5天管线土方开挖5天管网施工8天春节养护2017.1.26-2017.2.915天 GHZ混凝土模壳施工过程中如何控制施工质量,是本工程的重点。4.5、GHZ密肋楼盖施工密肋楼盖施工 钢管内固定钢管内固定GHZ模壳模壳钢管内固定钢管内固定GHZ模壳模壳解决措施:解决措施:根据项目使用的GHZ混凝土模壳,以及密肋楼盖特点,在施工时模壳的抗倾斜控制措施,采用内支持体系钢管深入模壳底板
15、,并增设二道内水平杆进行固定。密肋梁密肋梁GHZ混凝土模壳混凝土模壳模板支模板支撑架撑架 4.6、机电安装施工重点难点、机电安装施工重点难点1)机电工程与钢结构安装配合措施 施工前的图纸深化技术是关键,可运用BIM技术做好机电工程的综合管线布图;施工中事先与钢结构单位沟通协商,做好节点与时间安排;做好成品保护工作,避免对钢结构成品造成破坏。2)确保机电工期的相关措施 由于库房机电工程支管安装需在货架全部完成安装之后才能开始工作,因此,此部分工期十分紧张,要充分调动“人机料法环”五大因素,确保工期完成。在总包工期前提下分解年、季、月、周阶段性工期。3)确保消防工程验收和使用 施工和调试阶段确保质
16、量和工期管理措施;消防检测和验收阶段的时间节点工期管理措施;做好交接,确保消防工程正常使用。4)高空作业的安全保障措施 建立高空作业的安全管理目标;建立项目安全管理体系,落实各级管理人员责任;建立高空作业安全保障措施;建立突发事件应急预案;学习并落实安全技术规程;加大安全保障的投入;建立安全保证的技术与经济管理措施。4.6、机电安装施工重点难点、机电安装施工重点难点5)以往类似案例图片(宁波台塑重工):施工组织推演55.1、施工区域划分、施工区域划分整个现场划分为两个区段,5-9#库房为第一区段,1-4号库房为第二区段。根据现场情况将本工程划分为6个施工区,1#、3#库房为第一施工区,2#、4
17、#库房为第二施工区,5#、7#库房为第三施工区,6#、8#库房为第四施工区,9#分拣中心为第五施工区,其余部分楼栋及附属用房为第六施工区。第一施工区内,1#、3#库房组织流水施工,每个库房内部各划分为4个施工段组织小流水施工。第二施工区内,2#、4#库房组织流水施工,每个库房内部各划分为4个施工段组织小流水施工。第三施工区内,5#、7#库房组织流水施工,每个库房内部各划分为6个施工段组织小流水施工。第四施工区内,6#、8#库房组织流水施工,每个库房内部各划分为6个施工段组织小流水施工。第五施工区内,9#分拣中心以1-12轴与13-16轴之间的后浇带为界,分为两段,西侧为第1施工段,东侧为第2施
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