如何让安全培训更有效.pptx
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1、如何让安全培训更有效目录次生事故何时了?2018年1月15日14时30分,湖南省湘西自治州凤凰县廖家桥镇镇竿阿牛食品有限责任公司组织人员进行化粪池清理过程中,作业者中毒求救,现场人员救援不当造成4人死亡、1人中毒受伤,新年初始,春节临近,给我们敲响警钟,事故隐患就在我们身边,你重视他就离你远,你不重视他就在你身边。我在现场巡检的过程中,发现一般司机安全帽佩戴规范的不多,有一次看到一个司机经常来送货,每次都戴的非常规范,我就在现场表扬了他,并和他聊了一会,他告诉我,因为安全帽曾经救过他的命,在一次装货结束,因为天气不好,需加盖雨布,自己一个人在车上,雨布被风一吹掀起来了,就想把雨布按下去,由于雨
2、布被风吹起来了,看不到雨布和车辆边界的交界处,手去按雨布的时候按空了,人直接掉了下来,幸亏戴着安全帽,才没有受到严重的伤害;安全帽背后的故事安全帽背后的故事 施工者与安全帽 我在给承包商培训的时候,看到一个工人安全帽戴的很规范,我也和他进行了交流,他给我讲述了他的故事,相邻作业人员在用锤子敲东西,锤头突然掉了,正好砸在他的头上,同样由于戴着安全帽没有受伤。由此可看出:同样是安全帽的佩戴,有的人主动戴的非常好,有的人需要督促,有的人督促了也未必戴好,为什么呢?是他不知道安全帽的作用么?由此可见:知道了不一定能改变,改变了是因为触动了你的心。今天穿安全鞋还是今后坐轮椅?培养和训练,使体力和智力得到
3、提高和发展,.因此培训不但要说,还要做(训练)。什么是培训?训:本义:教育,教导,如训诫;可以作为法则的话:家训,古训。法则:不足为。培:土字旁,本义是给植物或墙堤等的根基垒土,引申义:帮助和保护人的成长;什么是培训?培训就是向新员工和现有员工传授其完成本职工作所必需的相关知识、技能(操作和行为安全)、价值观念、行为规范的过程,是由企业安排的对本企业员工一所进行的有计划有步骤的培养与训练。培训是获得高质量人力资源的重要手段。员工培训是企业所有投资中风险最小、收益最大的战略性投资。成功而有效的员工培训,不仅可以提高企业员工的素质,而且还可以满足员工自我实现的满要,增加企业的凝聚力。什么是培训?培
4、训的对象:新员工和在职员工。培训内容:职业技能培训和职业素质培训。安全培训是综合性的培训。培训只是让员工暂时知道了、了解了,但没有真正触动到他的心,(多数人认为这样的事根本不会在自己的身上发生,嘴上常说“我会注意的”,那我们不妨问一下,怎么注意?注意的内容是什么?)每个公司都会开展培训,开展检查,隐患治理。为什么事故还会不断地发生,特别是一些次生事故?我们的培训有效么?如何检验我们培训的有效性?什么是培训?什么是培训?培训的对象:新员工和在职员工。培训内容:职业技能培训和职业素质培训。安全培训是综合性的培训。开展培训是为了什么?提高技能,控制风险,避免事故。风险控制对策的实质重点是:改善引起事
5、故(意外损失)的条件:人、物、环境。人是最主要的、最活跃的因素。没有什么生意比人才的利润更高!李嘉诚开展培训是为了什么?提高技能,控制风险,避免事故。风险控制对策的实质重点是:改善引起事故(意外损失)的条件:人、物、环境。人是最主要的、最活跃的因素。没有什么生意比人才的利润更高!李嘉诚我的培训分享把我如何开展安全培训的程序分享给大家,(中间结合案例)(序:你们参加过追悼会吗,你见过逝者的家人的姿态和样子么?)第一,你为什么能够来这个公司上班?因为这个公司岗位缺人,任何一个公司不会招多余的岗位员工;公司缺人可以招聘,家里面少了一个人可以招聘到么?即使招聘到也不是原来的味道。第二,安全为了谁 安全
6、不是为了你的领导,你的公司,真正的安全为了你自己,你的家人、父母和孩子当你明白安全为了谁之后,你的接受程度会提高。通过前面环节,人员有了安全意识,提出下一个问题:你来上班工作是来挣钱的,目的是改善自己和家人的生活,不是来卖命的,你出了事,你的亲人花着你的钱能幸福吗,那是心里永远不能磨灭的痛,这种痛会伴随一生。第三:出事故的人是他们没有意识吗?是他们愿意去死么?结论:出事的人也有意识,没有人愿意死,是因为他们不懂存在什么风险,不知道如何去面对和如何应对,导出下一步的培训内容。第四,你所从事的工作有什么危险(互动)让参训人说,讨论,也可以了解其原来从事的工作情况视频链接第五如何避免这些危险和上一个
7、环节相结合,一条条对应,可和上一条结合在一起;第六,一旦发生你怎么应对,触电:漏电保护器的作用,你注意过么?检查过么?如何确定漏电保护器的完好有效?触电如何处理?高处坠落如何处理?实施效果2016人员流动率:38人,14.61%;2017 人员流动率:28人,10.77%;未遂事故数量逐年降低,2014年20起,2015年19起,2016年16起,2017年9起。轻伤事故:2016年,两起,2017年,0起,数量数量201916919.6114.6110.77220未遂事件数量人员流动率轻伤2014201520162017未遂事件数量,2014,20未遂事件数量,2015,19未遂事件数量,2
8、016,16未遂事件数量,2017,9人员流动率,2015,19.61人员流动率,2016,14.61人员流动率,2017,10.77轻伤,2015,2轻伤,2016,2轻伤,2017,02014至2017关键数据比较培训的种类与方法人员培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程,为了最大限度地提高人员培训的投资效益,必须根据企业发展的需要和个人发展的具体情况,合理地确定培训对象、有针对性地选择培训方法与技术。1.岗前培训岗前培训是企业对新录用的员工进行集中培训。职前培训目的是培养新员工对企业的荣誉感和归属意识,促使新员工认同企业提倡的价值标准和行为规范;了解企业的基本情况,掌握必要的工
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