提高电梯监控画面清晰度.pdf
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1、提高提高电电梯梯监监控画面清晰度控画面清晰度 编制单位:浙江恒信科技股份有限公司 小组名称:恒信科技舟山保税联检大楼项目部QC小组 注册编号:HXQC-BS-2015-07 编 制 人:於益军 审 定 人:留轶 发 布 人:苏小琴目目 录录 一、工程概况 二、QC小组概况(简介)三、选题理由 四、现状调查 五、目标设定 六、原因分析 七、主要原因确认 八、制订对策 九、实施对策 十、检查效果 十一、巩固措施 十二、总结计划一、一、工程概况工程概况 舟山保税港区口岸联检综合大楼位于舟山保税港区综合配套服务区西南角,由浙江恒信科技股份有限公司承包了本工程智能化工程的施工。本工程由一栋主楼高层加另外
2、一栋四层裙房组成,两楼之间用连廊相连。工程地下一层,裙房地上四层,屋面高度为19.50米(外檐设计高度为23.50米)。主楼地上23层,屋面高度为87.90米(外檐设计高度为97.30米)。(项目规划总用地面积17829平方米,)总建筑面积17829平方米。本工程共安装有11部客运电梯,同时配备安装11台电梯摄象机用于监视电梯日常运行状况,保证摄象机图像清晰对于电梯运行安全至关重要。二、二、QCQC小组概况(简介小组概况(简介)为保证电梯摄像机的图像质量稳定可靠,项目部成立了本QC小组,小组由工程施工技术人员主要骨干组成,由项目的技术负责人於益军担任组长。本次课题活动时间从2015年7月至20
3、15年11月期间进行小组活动。QC小组每月检查分析问题4次,每月进行一次总结,各成员进行学习讨论,寻找问题、总结问题、制定解决问题的决策措施,积极收集原始资料、运用图表数据进行分析。1、小组简介:小组名称恒信科技舟山保税联检大楼项目部QC小组小组(登记)注册号 HXQC-BS-2015-03课题名称提高电梯监控画面清晰度课题(登记)注册号 HXQC-KT-2015-07活动期限2015.7至2015.11小组月平均活动次数4次/月小组类型现场攻关型小组活动成员出席率98%培训状况人均受TQC教育48小时以上QC小组活动制度1、坚持开展活动,定期进行检查评比,总结找差距。2、在活动期间,每月上旬
4、及下旬各组织一次QC小组学习培训,每次学习时间不少于2小时,提高小组活动意识。3、坚持按PDCA循环程序进行操作。4、坚持收集原始资料、用图表数据说话。小组分工姓名学历年龄职务职称组内分工组长於益军大专33技术负责人工程师活动组织顾问张评元本科38项目经理工程师指导策划组员余召波大专34安装施工员助理工程师活动参与组员陈明本科36安装施工员助理工程师活动参与组员李仁义大专46安装施工员助理工程师活动参与组员樊友忠大专38安装施工员助理工程师活动参与组员吴智敏本科33安装质检员助理工程师数据提供组员史哲林大专29安装安全员助理工程师活动参与组员张爱丽大专32安装材料员助理工程师活动参与记录苏小琴
5、本科28安装资料员助理工程师成果整理制表人:苏小琴 制表日期:2015年7月5日三、三、选题理由选题理由 1、本工程作为恒信科技的重点形象工程,公司领导和全体同事都高度关注此项目的实际运行施工质量情况。2、工程的总体质量目标为确保钱江杯优质工程,做为工程参与的一份子,我们也迫切希望提高本工种各个环节的施工质量,为工程顺利获得钱江杯出一份力。3、现在全国各地出现越来越多电梯事故,造成很多人民生命和国家财产的损失,造成事故的一个重要原因就是对电梯日常管理疏忽,而配备了电梯摄像机就可以很及时的掌握电梯日常运行情况,可以实行有效的维护保养,当然确保摄像机能够传输清晰的画面是一个关键。因此,我们QC小组
6、选择“提高电梯监控画面清晰度”为活动课题四、现状调查四、现状调查2015年7月初开始,本QC小组成员多次组织对类似工程进行现场调查,共调查工程6个,电梯监控20个,发现有影响电梯监控清晰度的干扰现象的有68个。了解了引起电梯摄象机干扰问题的原因。结合本工程实际情况,大家各抒己见,对潜在的质量问题和影响因素进行了总结。干扰率为56.7%。QC小组成员针对检查得出信息,编制了“电梯监控画面清晰度干扰问题调查表”。并绘制了“电梯监控画面清晰度干扰问题排列图”。电梯监控画面清晰度干扰问题调查表序号缺陷项目频数(条)频率(%)累计频率(%)1电源干扰5783.9%83.9%2传输线缆干扰45.9%89.
7、8%3摄象机本身质量问题22.9%92.7%4电梯运行使用的影响34.4%97.1%5其他22.9%100%合计68100%制表人:苏小琴 制表日期:2015年7月28日 绘制电梯监控画面清晰度干扰问题排列图制图人:苏小琴 制图日期:2015年7月28日 从以上排列图可以看出,电源干扰占88.2%是主要问题所在,因此QC小组将重点采取措施对电源干扰进行控制。五、目标设定五、目标设定1、目标值确定:目标设定为清晰度达到高清水平704X288,不出现雪花状、扫描线,将电梯监控画面干扰率从56.7%降低至10%。清晰度目标制图人:苏小琴 制图日期:2015年7月28日2、可行性分析:1、从以上数据分
8、析可以得出,引起电梯监控干扰主要问题为电源干扰,如能解决这个问题就能大幅度的降低电梯干扰率。2、业主单位和本公司领导较重视本工程的开展实施,并组织公司技术骨干进行现场跟踪指导,可以解决技术方面的难题并提供必要的技术支持。小组成员为公司管理的骨干和技术能手,对接受新技术、新工艺能力较强,团队合作精神较好。QC小组针对编制了详细的专项施工组织方案。六、原因分析六、原因分析 目标确定后,我们小组成员对现状调查表中的主要问题进行全面分析和研究,运用“头脑风暴法”,从“人”、“机”、“法”、“料”、“环”、“测”六个方面进行讨论得到12个末端因素,制定了以下鱼刺图:未安装未安装电电源源箱箱强电进线强电进
9、线接接用用电电梯梯电电源源 仪仪器未器未检测检测 未建立成品保护制度未建立成品保护制度制图人:苏小琴 制图日期:2015年8月2日七、七、主要原因确认主要原因确认QC小组召开了“要因分析”会议,对影响问题的12个末端因素进行了要因确认,绘制了要因确认计划表序号末端原因确认情况确认方法标准负责人完成时间1未建立技术交底制度查看技术交底方案是否形成过书资料确认、核查符合公司专项技术交底方案於益军2015.8.5电电 源源 干干 扰扰人人机机法法测测环环料料施工人员操作失误技术交底不详监督不到位检查检查力度小力度小电源电压计量偏差兆欧表未兆欧表未进进行校行校准准电源未进行固定强电进线干扰电源接头松动
10、未未进进行行焊焊接接电源质量差未安装通未安装通电线电线圈圈电源接头松动接接头头未未进进行行焊焊接接产品未检测未未进进行行开开箱箱检检验验技技术资术资料不料不齐齐工序交接不到工序交接不到位位成品保护不到位施工人员成品保护意识不高测量仪器不达标测量误差大未建立技未建立技术术交底交底制度制度面记录2检查力度小查看质检员是否有旁站检查记录资料确认、核查符合公司要求,旁站到位率需达到100%於益军2015.8.73兆欧表万用表未进行校准设备精度、准确度需符合要求。现场检查满足检测要求,要第三方校准合格吴智敏2015.8.84强电进线接用电梯电源查看具体电源线接线情况。现场检查需单独接电,不允许共用电源吴
11、智敏2015.8.105未安装专用电源箱查看电源安装布置情况现场检查需安装电源箱后进行固定余召波2015.8.106接头未进行焊接查看电源线接头焊接情况现场检查电源线接头处需进行焊接固定樊友忠2015.8.107未安装通电线圈检查到货的电源设备查看采购清单、抽查到货设备采用带有通电线圈的电源。余召波2015.8.128未进行开箱检验查看是否有开箱验收记录资料确认、核查每批货需进行开箱验收,抽验。张爱丽2015.8.109技术资料不齐查看是否有设备合格证、检测报告资料确认、核查设备合格证、检测报告需齐全张爱丽2015.8.1110工序交接不到位查看是否有工序交接记录现场检查、资料确认交接记录完整
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