住宅小区工程监理工作交底.doc
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1、XX小区二期项目(11#、12#、13#、14#、15#、20#、21#、综合楼) 监理工作交底 监理单位: 2018年4月20日监理工作交底根据委托监理合同,我公司受业主委托对该工程的施工进行监理,为全面履行监理合同,完成合同规定的目标,便于今后工作联系,根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同,对银河小区二期工程(11#、12#、13#、14#、20#、21#、综合楼)建设的施工阶段进行监督管理工作。我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,通过我们谨慎而勤奋工作,力求按计划的投资、进度、质量目标实现。为便于工作开展,将我公司施工阶段的项目
2、监理机构、监理工作程序和有关规定向交底如下:一、 项目监理机构总监:尚连红 土建专业监理:马新宗土建专业监理:张景林 水电专业监理:王玉乐水电监理员:张世传 安全监理、 见证员:王玉乐项目机构监理人员将根据各自分工的岗位职责对工程实施监理,明确各岗位监理人员的责任。开工准备二、施工质量监理程序:施工单位提交开工申请表监理工程师审查开工申请进 行 下 道 工 序否批 准?是施 工工序完工施工单位自检施工单位填报验单监理人员检查验收否质量合格?是监理工程师签署意见单项工程或分部、分项工程完工施工单位提交中间核验申请表处 理监理工程师检查合 格?验收、确认、签署分项分部工程核验三、分部、分项工程验收
3、监理工作程序:分项、分部工程完成并自检合格、资料齐全整 改(施工单位)填写分项、分部质量验收记录,报请验收签署整改意见(监理单位)继续完成本分项、分部工程施工不合格检查现场及质保资料(监理单位)合格验收记录签证(总监理工程师)否本分项、分部工程是否均已完成是转入下道分项、分部工程施工(施工单位)四、单位工程项目的竣工验收程序:提交工程竣工验收报告(包括单位(子单位)工程质量验收记录),工程竣工报告须经总监理工程师签署意见工程完工后申请竣工验收组织勘察、设计、施工监理及其他有关方面的专家组成验收组(建设单位)验收前(7个工作日)将验收日期、地点及验收组人员名单报告工程质量监督机构(建设单位)建设
4、、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和各个环节执行法律、法规及工程建设强制性标准情况(工程质量竣工验收组)审阅建设、勘察、设计、监理单位的工程档案资料(工程竣工验收组)意见不一致重新组织工程竣工验收实地查验工程质量(工程竣工验收组)签署工程竣工验收意见(工程验收组人员)1、 施工许可证2、 施工图设计文件审核意见3、 施工单位提交的工程竣工报告及监理设计、勘察单位签署的质量检查意见4、 规划、消防部门的认可提出工程竣工验收报告(建设单位)报建设行政管理部门备案(建设单位)五、质量事故处理程序:发生质量事故发出停工令(监理)上报主管部门发出质量通知单(监理)(倒塌事故12小时内上
5、报)(重大事故24小时内写出书面报告)(一般事故每月汇总集中上报)暂停施工事故调查 事故原因分析研究制订处理方案提交质量缺陷调查报告(施工单位)组织审查施工单位质量事故调查原因不清不处理研究确定处理方案补充调查实施处理方案(施工单位)提出新方案完成处理,自检、申请验收(施工单位)发出复工令检查、验收(监理单位)恢复施工提交质量事故处理报告(监理单位)六、施工阶段质量监督、控制手段控制手段种类控 制 目 的旁站监督在施工过程中进行现场巡检、监督与检查其施工过程,以便及时发现质量问题并予以控制,对于隐蔽工程的施工,进行旁站更为重要测 量控制建筑对象的几何尺寸、方位等重要手段。对施工放线及高程控制进
6、行检查,不合格者不得施工,通过测量控制,发现偏差,及时纠正试 验通过试验手段取得的试验数据是用来判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据,如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能以及打桩的承载力等指令文件监理工程师通知单、联系单是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件,用以向施工单位指出施工中存在的问题,提请施工单位注意,提供整改要求。规定的质量监控程序这是规定双方必须遵守的质量监控工程程序,按规定程序进行工作,这也是进行质量监控的必要手段和依据。未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认,不得进行下道工序施工利用支付控制手段是业主或承包合同赋予监理工程师的支付控制
7、权。对施工承包单位支付任何工程款项,均需由监理工程师开具支付证明书,没有监理工程师签署的支付证书,业主不得向承包方进行支付工程款,如施工单位的工程质量达不到要求的标准时,监理工程师可以不签署支付证书七、监理例会工程施工过程中,施工单位应按要求组织有关人员及时参加由项目监理机构组织召开的监理例会,对例会上甲方和监理提出的问题,要积极落实,不得推诿扯皮。为规范项目管理,各方业务联系一般均应采用书面形式进行。监理例会要求参加人员:项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员,无故不得缺席。八、施工单位资质报审 1、施工单位应于工程开工前,向项目监理机构提供施工单位资质证明文件(资质证书、营业执照、安
8、全生产许可证)、中标通知书、承包合同书、项目经理授权书、质量安全等专业管理人员及特殊工种操作人员的资格证明(上岗证)。(1)质量保证体系、安全保证体系组织机构图;(2)施工管理人员、特种作业人员的上岗证件项目经理;技术负责人;安全员;电工、焊工、起重工、吊车司机等证件的复印件; 2、工程项目有分包单位时,在分包工程开工之前,总承包单位必须及时报送分包单位资质报审表及其有关资质资料,经项目专业监理工程师审查并经总监理工程师审核批准后方可允许分包单位进场施工。3、施工单位必须建立以项目经理为核心的质量管理体系,建立健全质量保证体系,完善质量保证措施,并健全安全管理保证体系。责任明确到人,层层落实,
9、并确定质量、安全目标。九、施工组织设计编制和报审1、工程开工前,施工单位结合工程实际情况编制施工组织设计,经单位技术总工审批同意后,再报监里单位,经监理工程师审查认可后方可执行。重要的分部分项需单独编写专项施工方案。施工单位应按有关施工工艺标准和经审定的施工方案施工,并应对施工全过程实行质量控制。2、对达到一定规模的、危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具验算结果,经施工单位技术负责人审核,报送专业监理工程师审查,并经总监理工程师审核批准后实施。十、材料进场报验制度1、施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对进入施工现场的原材料、构配件、设备进行抽样检验,并提供检验
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