知名企业项目交付检查评估作业指引.docx
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1、项目交付检查评估作业指引制度编号:ZNZD-GC-ZY-15版号:V2020.0生效日期:2020年1月项目交付检查评估作业指引编 制:工程管理中心 日期:2020年1月审 核: 日期:2020年1月批 准: 日期:2020年1月版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注1 目的1.1 对项目交付工作以及项目交付质量进行监控、评估,规范交付检查流程及评分标准,指导检查组成员高效、公正、科学、规范检查。1.2 促进项目交付工程质量以及交付工作质量,从而进一步提高客户满意度。2 适用范围适用于集团所属项目(含工程由中南置地管理的合作项目)3 术语及定义3.1 交付评估报告:由项目交付检查评分表
2、、项目交付检查评估表、中南置地交付评估计算表-毛坯房、中南置地交付评估计算表-精装房以及相应的检查评估影像资料组成。4 职责与权限4.1 集团工程管理中心4.1.1 负责组建项目交付检查评估小组并开展对项目的交付工作及交付质量进行检查评估;4.1.2 负责对项目交付评估报告的审核;4.1.3 负责汇总各条线评估结果,形成交付评估报告。4.2. 战区项目工程部4.2.1. 参加并配合集团工程管理中心组织的项目交付检查;4.2.2. 负责本项目交付风险的整改计划制定及实施。5 工作程序5.1 项目交付检查的组织5.1.1 项目交付检查时间:不晚于项目集中交付前的 30 个日历天;5.1.2 评估小
3、组组成:由第三方评估组建,并设组长一名。5.2. 检查评估实施5.2.1. 项目交付工作汇报会(1) 会议组织人:评估小组组长(2) 会议参加人员:战区工程管理部人员、项目负责人、项目工程部PM、项目工程管理人员以及施工单位和监理单位项目负责人(3) 会议议程:a) 由项目工程部汇报本项目概况以及相应交付工作进展情况。b) 由评估小组确定本次交付检查方案(检查评估流程、检查分组、实测实量测区等情况)。5.2.2. 检查评估维度与权重分布5.2.2.1 毛坯房:(1) 防渗漏25%;(2) 空鼓开裂10%;(3) 实测实量10%;(4) 户内观感35%;(5) 公共部位10%;(6) 室外观感1
4、0%;5.2.2.2 装修房:(1) 防渗漏25%;(2) 空鼓实测15%;(3) 户内观感40%;(4) 公共部位10%;(5) 室外观感10%;5.2.3. 检查评估具体内容及标准(1) 交付检查评估结果具体内容详见项目交付检查评估报告;(2) 检查评估标准详见项目交付检查评分表、项目交付检查评估表、中南置地交付评估计算表-毛坯房、中南置地交付评估计算表-精装房;5.2.4. 评估检查方式方法(1) 评估小组到现场实地检查,项目应配置相应的专业人员全程陪行检查评估,随时记录问题,并回答检查小组提出的问题。(2) 工程现场检查主要以实测实量、目测观感、功能性试验(蓄水、淋水、通水、通球、功能
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