知名企业项目工程管理策划.pptx

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1、汇报人：XXX中南置地XX战区XX项目工程管理策划（开工会）2020.X总说明1.新项目工程管理策划书（开工会）必须在总包单位进场后30天内，由项目部根据全策会（正式）的会议决策和现场实际情况，与总包单位共同完成，旨在落地和实操。以附件05工程管理策划（开工会）PPT模板XX战区XX项目为准；2.集团视频评审参会人员要求：集团工程管理中心负责人、集团工程管理中心总工，集团战区对接人，战区工程部负责人、项目负责人、项目工程负责人，由项目负责人汇报；3.编制项目工程策划书时，不允许省略本模板中内容，否则不予上评审会；若需增加内容模块，请自行注明；4.ppt中所插入附件，包括office系列、cad

2、、project等均采用2007版本插入；5.ppt中插图图片与图片中重要文字数字要求清晰可读。回顾页面XX战区XX项目工程策划开工会回顾表（X年X月）序号项目要求是否调整备注1风险各风险解决时间和措施是否按计划执行2临时设施临设布置与启动会是否一致，如有调整是否与开发节奏匹配，是否满足后期要求3场地布置所处阶段是否与启动会一致，如有重大调整是否与地区职能沟通，颠覆性变化是否与集团沟通4机械设备配置数量及安装位置所处阶段重要机械设备安装梳理及位置是否与启动会一致，如有变化是否与地区职能沟通，重要设备减少需与集团沟通5施工组织所处阶段出入口、道路、施工推演是否与启动会一致，不一致是否在施工推演里

3、进行了全面梳理，二阶段启动会资料关键点是否做实时修改6计划节点及偏差控制表9个关键节点的实际达成情况与计划的差异性，偏差控制表的余量情况，原则上工程计划关键节点超出1个月的偏差则要求调整，以满足其反应真实情况的需求7材料使用所处阶段选用材料是否与要求和方案相符，如模板、防水等8关键措施所处阶段的计划措施选用是否一致，如外架形式，关键位置或控制点是否已全面梳理和交底9砌体插入点控制（高层、洋房按楼栋，别墅按批次）计划插入时间（以工程计划比较基准时间为准）预计插入状态1#：2017/11/1结构8层2#：2017/11/1结构10层3#：2017/11/1结构8层4#：2017/11/1结构10层

4、。1 工程管理组织架构及目标 4.1 土护降与地基处理阶段 1.1 工程管理目标 4.2 基础施工阶段 1.2工程管理组织架构 4.3 主体施工阶段2 项目概要 4.4 砌体施工阶段 2.1 项目基本信息 4.5 装饰装修施工阶段 2.2 分期、组团、标段划分 4.6 市政景观施工阶段 3 施工条件分析 4.7 临水、临电、排水布置方案 3.1 区位及周边道路关系5 计划管理 3.2 地上地下不利因素分析 5.1 工程进度计划 3.3 市政配套接入现状及风险分析 5.2 样板点评计划 3.4 甲方、监理及总包办公场地选址6 招采管理 3.5 示范区与正式工程关系分析7 工程重难点分析4 分阶段

5、施工总平布置及施工推演8 优秀施工措施选用情况工程管理策划书全策会（工程篇）CONTENTS目录1 工程管理组织架构及目标1.1工程管理目标序号指标集团目标项目目标情况说明1进度管理目标1、集团关键节点达成率100%；2、主项计划节点达成率不低于95%2第三方质量评估目标第三方综合检查得分85分3交付报事目标毛坯户均缺陷1.5条精装户均缺陷5条户均渗漏数量0.154成本控制目标签证控制率低于1%5安全文明管理目标无因工死亡安全事故，无较大及以上安全事故6团队培养目标本页说明：1.项目目标：根据项目实际情况填写工程管理目标（原则上不应低于集团目标，如低于需进行情况说明）；2.集团目标：数据来源“

6、工程率值管理”。1 工程管理组织架构及目标1.2工程管理组织构架1、根据项目需要，配置工程负责人1个，资料员1个，工程师前期为1个土建、1个机电，后期为2个土建、1个机电；2、本项目各专业工程师的人均管理面积：土建工程师-8.24万m2/人、机电工程师-5.62万/人、景观工程师-4.16/人、精装工程师-6.18/人。岗位姓名司龄年龄专职/兼职/缺岗到岗时间项目负责人XXX535兼XX项目项目总工程负责人XXX532专职土建工程师XXX330专职机电工程师XXX330缺岗资料员XXX128专职景观工程师XXX225战区平台编制精装工程师XXX326战区平台编制资料员:XXX项目负责人：XXX

7、土建工程师:XXX工程负责人：XXX机电工程师:XXX景观工程师:XXX精装工程师:XXX本页说明：现有配置是否满足编制要求，若不满足，补充到岗计划。2 项目概要2.1项目基本信息一期一期二期二期三组团三期本期上会项目三期四组团售楼部交付区在建区待建区上会当期图例说明：例本页说明：按示例插入全项目基本信息全项目基本信息2 项目概要2.1项目基本信息B地块二期1组团业态及放量：独栋别墅、类独栋别墅、双拼别墅(含车库)6.3万平米供货节奏：总货值9.7亿已供货9.7亿开工时间：2013年12月开盘时间：2014年6月合同交付时间：2016年6月B地块二期3组团业态及放量：高层、soho、写字楼（含

8、车库)61.4万平米供货节奏：总货值59.7亿2017年6月供货3亿（2栋高层）2017年6月供货1.5亿（高层底商）2017年7月供货1.5亿（高层底商）2017年7月供货3亿（2栋高层）2017年9月供货1.9亿（1栋SOHO)剩余货值在2018年及以后供货开工时间：2017年1月开盘时间：2017年6月合同交付时间：2019年12月（高层）2020年6月（soho）B地块二期总货值79.4亿，其中住宅38.7亿，写字楼8.4亿，商铺 26亿，车库6.3亿 二期1组团二期2组团 二期3组团B地块二期2组团业态及放量：洋房(含车库)12.7万平米供货节奏：总货值10亿截止15年年底已供货8.

9、5亿2016年1月供货1.5亿（商铺）开工时间：2014年11月开盘时间：2014年9月合同交付时间：2016年12月例本页说明：按示例插入全项目其他分期基本信息全项目其他分期基本信息2 项目概要2.1项目基本信息例本期上会项目基本信息一期一期二期二期三组团三期本期上会项目三期四组团售楼部交付区在建区待建区上会当期图例说明：XXXX组团项目基本信息组团项目基本信息主要业态洋房建设用地面积38140容积率2.08总建筑面积107459 地上建筑面积79359 地下建筑面积28100建筑密度32.55%人防建筑面积0建筑高度24-33米绿地面积11485停车位794 地上停车位12 地下停车位78

10、2销售商业面积8292配套用房面积950户数住宅：415 商业：105本页说明：插入本期项目基本信息1）项目红线2）业态3）总建筑面积4）地上与地下建筑面积5）人防工程建筑面积6）开工、开盘、合同交付时间2 项目概要2.1项目基本信息例用地红线一层车库边线双层车库边线11F11F11F11F8F 8F8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 7F 7F 7F 7F 7F XXXX组团项目楼栋情况组团项目楼栋情况楼栋号楼栋号业态业态层数层数1#洋房11F/-1F2#洋房11F/-1F3#洋房8F/-1F4#洋房8F/-1F5#洋房8F/-1F6#洋房8F/-1F7#洋房8F/-1F8

11、#洋房8F/-1F9#洋房8F/-1F10#洋房8F/-2F11#洋房8F/-2F12#洋房8F/-1F13#洋房11F/-1F14#洋房8F/-1F15#洋房11F/-1FS1商业-1FS2商业-1F地下车库-2F/-1F人防异地人防本页说明：插入本期项目基本信息1）楼栋号（地上、地下层数）；2）地库边界范围；本期上会项目基本信息2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分L45小区主出入口消防出入口L42L41L44车库出入口车库出入口第一批次第二批次本页说明：（1）分期：公司运营节奏决定；（2）组团划分：由业态、楼栋交付间等维度决定；（3）标段划分：由项目面积，综合出入口及周边市政道路情况决

12、定（4）给出划分结论例国土证（已取得）规证2016/6/10施工许可证2016/6/25三期三组团（各一个证）说明：1、证件办理顺序：先办理国土证，然后办理规划许可证再办理施工许可证，整个项目上述关键证件皆只办理一个；国土证：2016年3月10日（已办理）；规划许可证：2016年6月10日；施工许可证：2016年6月25日；特殊说明：施工许可证需在基础混凝土浇筑前办理完成，以避免违规施工处罚（总包进场可以先挖基坑；关键：1）规划许可证的及时办理；2）基础混凝土浇筑时间与施工许可证办理的匹配；2、项目所在地以单栋楼作为竣工备案最小单元要求。本页说明：1.阐述影响开工的重要证件（国土证、规证、开工

13、证等）的取得时间、覆盖范围（在总图上采用色块和文字介绍），分析其和分期分组团分标段的匹配关系；2.明确项目所在地竣工备案的最小单元要求，如同一开工证下的多个单体是否可以分开竣工备案，而不用同时办理竣工备案。例2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分本页说明：1.明确预售条件及预售证取得时间；2.分别阐述工程推进计划、营销推盘计划以及两者匹配情况。例2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分说明：1）预售条件：8层洋房主体达到0.00以上4层；11层洋房主体达到0.00以上4层；预售证取得：一批次洋房2016年10月30日取得；二批次洋房2016年2月18日取得；2）工程推进：由于项目1、7、8号

14、楼以西区域存在拆迁风险，导致西侧区域移交会晚于东侧，因此工程拟按照一、二两个批次自东向西推进；3）营销推盘：经向营销反馈西侧可能拆迁风险及施工难度，并充分沟通后，营销确定分为两个批次进行推盘；4）匹配结论：工程推进与营销推盘相符，但须重点跟踪拆迁进展，确保二批次顺利供货。楼栋号楼栋号1 18#8#楼楼营销要求营销要求开盘时间开盘时间20162016年年1111月月1010日日达到预售时间达到预售时间20162016年年1010月月3030日日竣备时间竣备时间20182018年年4 4月月1 1日日20182018年年5 5月月3030日日交房时间交房时间20182018年年5 5月月2222日

15、日20182018年年6 6月月3030日日13456782楼栋号楼栋号9 915#15#楼楼营销要求营销要求开盘时间开盘时间-20172017年年3 3月月1515日日达到预售时间达到预售时间20172017年年2 2月月1818日日-竣备时间竣备时间20182018年年4 4月月1 1日日20182018年年5 5月月3030日日交房时间交房时间20182018年年5 5月月2222日日20182018年年6 6月月3030日日9111314101512一批次二批次本页说明：对组团交付后的市政配套（如：水、热、电、气、路）的运行状况进行分析。例2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分说明：

16、1.强弱电接入及设备用房满足本组团独立运行需要；2.市政给水排水管网已经投入使用，给水及排水系统满足本组团独立运行需要；3.各功能及设备用房满足本组团独立运行需要；结论：本组团交付后，市政配套、设备用房运行无风险。配电房开闭站强电：弱电：消控机房弱电机房高位水箱间消防泵房消防给水：已建市政给水管网已建市政污水管网本页说明：1.物管用房、客户中心移交计划；2.配套管理用房及功能用房（如消防、安防控制室、配电房、送排风机房、消防泵房、中水机房、给水机房、锅炉房等）能否满足组团运行要求，并给出移交计划;例2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分配电房风机房物业用房物业及配套用房计划安排：1.本组团共

17、有配电房3个，为保证2018年3月3日本组团竣备验收，须保证配电房于2017年12月24日前完成通电移交。2.本组团消防泵房及中控室位于已交付区域，不涉及移交。3、风机房于2017年11月完成安装，保证消防验收，与2017年11月30日前移交。4、物业管理服务中心使用一期2组团配套房间。本组团物业配套用房2018年2月15日完成移交。本页说明：交付时消防道路、回车场及登高面，正式出入口是否具备使用条件。例2 项目概要2.2 分期、组团、标段划分4.3.1.2 分期分组团及标段影响因素分析消防车道及扑救场消防出入口人行、车库出入口车库出入口第一批次第二批次车库出入口出入口、消防车道风险：如果二批

18、次拆迁进展滞后，则有可能引起交付时部分消防道路及出入口无法形成；风险应对：二批次开工受阻的情况下，一批次园区内的消防车道、扑救面、车库出入口、小区入口能独立形成。消防登高面消防车道消防回车场图例：城市道路批次分界3 施工条件分析3.1区位及周边道路关系本页说明：标示场地的区位关系（须标示出地块的指北针）；总图应清晰，突出主题内容，相关的信息如道路名称、入口位置应标注清楚。区位优势明显：项目距会展中心12km，距离机场22km交通支撑较好：周边有渝武高速、金渝路和礼白路通过，轨道6号线及其支线贯穿其中生态环境优越：位于礼嘉半岛、嘉陵江畔，山丘、湖泊等景观资源丰富例3 施工条件分析3.1区位及周边

19、道路关系本页说明：周边道路：周边道路现状，周边规划道路施工计划、风险分析、备用方案及其决策时间；相关市政道路情况说明如下：1、L40目前作为三期一、二组团施工主干道，计划16/4/20开始施工，16/11/10日前完成沥青面层施工；2、L41正在进行土石方平场，预计16/10/30前完成沥青面层施工；3、L42完成水温层施工，计划16/4/15前完成沥青面层施工；4、L44部分已交付使用，部分正在施工，绿色部分计划16/5/30前完成沥青面层施工；其余部分受苗圃拆迁影响，预计16/8/1动工，17/6/30完成；5、L45施工方已定标，正在处理相关拆迁问题，预计16/10/15动工，17/10

20、/30日前完成道路沥青面层施工,L45道路还存在拆迁对工期的影响。5、L50已移交使用；上图所述道路甲方为：渝高；如期通车的风险主要为：渝高施工节奏改变或天气影响。风险应对：加强与渝高的常态化沟通、争取其支持；设置道路管控计划，及时跟踪偏差。图例图例市政现有道路市政待建道路市政在建道路我方修建施工道路华侨城礼嘉中学星光小学龙湖悠山郡礼仁大道L42L50L44L41轻轨6号线支线（国博支线）L45小学用地巴蜀中学礼嘉镇政府L40小区入口L44例3 施工条件分析3.1区位及周边道路关系工地开工地开口口计划完计划完成时间成时间计划使计划使用时间用时间开口所开口所处道路处道路形成时形成时间间备注（手续

21、等）备注（手续等）1号工地开口（后开口）2016-6-12016-6-102017-10-30已和渝高沟通并形成会议纪要，渝高原则同意开口使用；2号工地开口（后开口）2017-4-302017-5-102017-10-30同1号口，先按临时开口沟通，拟条件具备时按正式开口办理；3号工地开口（后开口）2017-1-142017-2-252016-10-30已和渝高沟通并形成会议纪要，渝高原则同意开口使用；4号工地开口（后开口）2017-1-142017-2-252017-6-30计划与渝高沟通协调例9122456781310121114153341L42L41L44X=82391.811Y=57

22、684.096 X=82346.070Y=57606.527X=82227.186Y=57583.558X=82186.861Y=57458.268本页说明：施工出入口：施工出入口位置，与正式入口关系，开口现状及使用计划；如施工开口位于规划道路上，则需将道路施工计划与开口形成计划拉通分析。工地出入口3 施工条件分析3.2地上地下不利因素分析本页说明：请对本项目地上地下不利因素进行总述分析，包括：1）高压线、2)军用光缆、3)城市供水水源井、4)燃气管线、5)农村道路、6)民房、7)文物保护点、8)红线内树木、9）墓地、10）农作物、11）鱼塘等；要求：1、地上地下障碍物应有定位坐标，且需完成障

23、碍物与建筑总图的cad叠图，分析影响程度。2、对于未拆除的内容，明确拆除时间及对施工的影响。3、明确净地交地时间。分别对地上地下不利因素进行详细描述及分析，要求输出结论（如无风险、风险可控、重大风险等），并说明应对措施。竹林地216m2有一半为池塘 小水坑25m2 林木地1042m2林木地749m2 林木地3545m2 小木棚9m2 竹林地21m2 水坑22m2 林木地2298m2 例3 施工条件分析3.3市政配套接入现状及风险分析本页说明：1、在总图中标出市政接驳点，并在图中注明本项目；2、对本项目市政配套现状进行总述分析，包括：1）给水、2）排水、3）燃气、4）通信、5）热力、6）中水、7

24、）有线电视、8）电力、9）污水处理站等的接入点现状点位坐标及接入距离等；临水临电接驳位置；3、电力接入调查分析，包括上级变电站剩余负荷、路由、项目开闭所和配电室位置等信息；4、需标出对标高敏感管线的相应标高，如雨污水井的井底标高等；5、现状与正式接入口风险分析，明确红线外大市政施工时间、工期与项目竣备交付时间的关系，显化风险；6、分别对市政配套现状进行详细描述及分析，要求输出结论（如无风险、风险可控、重大风险等），并说明应对措施；给给水接口雨雨水接口污污水接口气燃气接口有线电视接口三网接口施工箱变（800KVA）临水接口3 施工条件分析3.3 市政配套接入现状及风险分析本页说明：1、现状与正式

25、接入口风险分析，明确红线外大市政施工时间、工期与项目竣备交付时间的关系，显化风险；2、分别对市政配套现状进行详细描述及分析，要求输出结论（如无风险、风险可控、重大风险等），并说明应对措施；3 施工条件分析3.3 市政配套接入现状及风险分析三期三组团L50路DN300主管网XX大DN400主管网三期三组团给水接入口L50DN200主管网L44DN200主管网给给一期二期三期X-82134.299 Y-57466.266500m500m240m0m260m m 结论：给水无风险 1、水源情况：沿L50已建成市政DN200、300管网各一路，已通水投入使用。沿L44市政DN200给水管网中项目一期相

26、应标段500米已完成，二期相应标段240米已完成但未投入使用，三期对应标段260米目前在建；预计2016年6月完成，7月通水投入使用。2、引入方案：引自L50路现状DN200给水管线，沿L44路新建DN200管线500米引入地块，由渝高科技公司建设。3、风险点：市政在建部分给水管网由外单位建设，需密切督促渝高实施进度，风险可控。给给已建市政给水管网在建市政给水管网给水接口例3 施工条件分析3.3 市政配套接入现状及风险分析外围道路L42已建成市政D500污水管网，市政管网接至九曲河污水处理站。三期三组团污水经小区生化池处理后接入L42市政D500污水管网，市政污水接入无风险，坐标X-82331

27、.370，Y-57803.786，污水井W-102-1，井底标高268.913m。污已建市政污水管网在建市政污水管网污水接口商业生化池规划市政污水管网 结论：排污无风险 三期三组团污水接驳口L44规划D400污水管网L42已建D500污水管网L41在建D400污水管网X-82331.370 Y-57803.786污L45规划D400污水管网268.913273.8例3 施工条件分析3.3 市政配套接入现状及风险分析L42已建成市政D500雨水管网，L41市政D500雨水管网正在实施，预计2016年10月30日完成。三期三组雨水管网分别接入接入L41、L42市政D500雨水管网，市政雨水接入无风

28、险。雨水井Y-42-1坐标X-82189.007，井底标高278.222m，Y-57538.148，雨水井YA-92，坐标X-82343.696，Y-57780.152，井底标高269.292m。三期三组团雨水接驳口L44在建D500雨水管网L42已建D500雨水管网L41在建D500雨水管网X-82343.696Y-57780.152雨L45规划D500雨水管网雨已建市政雨水管网在建市政雨水管网雨水接口规划市政雨水管网雨X-82189.007Y-57538.148YA-92Y-42-1结论：雨水排放无风险 269.292278.222280.000273.800例3 施工条件分析3.3 市政

29、配套接入现状及风险分析三期三组团L50路250燃气主管道XX大道上现有250燃气主管三期三组团燃气接驳口L44路 159燃气主管网气X-82157.696Y-57478.152沿L50已建成市政159燃气主管道，沿L44市政159燃气管网已完成一二期段，三期段在建预计2016年7月完成，三期三组团燃气由L44市政159燃气管网接入，燃气接入时间节点无风险，坐标X-82157，Y57478。气已建市政燃气管网在建市政燃气管网燃气接口例结论：燃气接入无风险3 施工条件分析3.3 市政配套接入现状及风险分析1、外电源情况：一期68-1地块有已投2#开闭所，剩余2路。二期64-2地块有2016年10月

30、投运的3#开闭所，目前剩余4路，3#开闭所所在地块2016年12月交房，计划10月投运。L50电力管网及至2#开闭所电力管网已完成。L44沿线至地块有电力管网，剩余200米在2016年7月完工。2、电源引入方案：从2#开闭所引入2路，3#开闭所引入2路，沿途市政电力管网为电缆沟和排管，排管剩余16孔。容量满足要求。3、配电情况：住宅户内部分设2座地下公用配电室，公建部分设置1座地下公用配电室，商业部分设置1座地下专用配电室，总容量7030KVA。4、风险点：L44沿线至地块有电力管网剩余200米未完，正在实施预计在2016年7月完工。64-2地块3#开闭所（待投剩4路）68-1地块2#开闭所（

31、已投剩2路）三期三组团L44市政电力管网L50市政电力管网电力接口X=57455.544，Y=82188.670；公配公配公建柴发及专配例 已建市政电力通道在建市政电力通道电力接口配电房结论：电力接入无风险3 施工条件分析3.4 甲方、监理及总包办公场地选址本页说明：甲方、监理、总包单位办公临设在总平面的位置、面积、实施方案及相关费用是否包含在总包合同中，随工程进度的搬迁方案、措施。本组团甲方、监理办公室沿用前期组团的办公室；办公室位置在已经交付68-2地块的6#楼，利用代建社区客服中心位置，短期未见搬迁风险（与街道办沟通居委会推迟移交）。68-2地块6#楼例插入生活、办公区临舍的总平图，图中

32、需明确：1、生活、办公区通往施工区的交通路线及采用的相关隔离措施；2、生活区安置的施工人员数量是否能匹配峰值阶段的工人数，如不满足将采取什么措施。工作项完成时间售楼部样板房桩基施工底板结构至正负零结构封顶砌体、抹灰外墙装饰外架拆除精装景观开放本页说明：1、说明售楼处、样板房在建筑总平面上的位置及其建筑面积；2、说明实体样板房、售楼处实施的交通组织、施工计划、拆除时间；3、描述样板区与正式工程关系分析，包括施工组织、人流组织方案、围挡分隔方案等。一期一期二期二期三组团三期上会当期三期四组团售楼处3 施工条件分析3.5 示范区与正式工程关系分析交付区在建区待建区上会当期图例说明：4 分阶段施工总平

33、布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段方案是否报审计划上报时间风险项描述风险应对措施基础选型是已上报沉桩困难1、选择1000t压桩机、配重XX吨、合理安排沉桩顺序2、采取引孔措施基坑支护否12月10日售楼处沉降敏感1、支护设计时此处适当加强2、分块开挖土方、进行信息化监测施工备注：现场施工过程中发现问题3天内由项目工程负责人上报至战区工程部，7天内问题仍未解决的，由战区工程负责人上报至集团工程管理中心对接人。例用地红线一层车库边线双层车库边线11F11F11F11F8F 8F8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 8F 7F 7F 7F 7F 7F 本页说明：1.插入项目建筑总平面

34、图，标注项目红线、楼栋、地库轮廓线；2.以附件形式上传地基基础选型报告；3.以附件形式上传基坑支护评审意见回复（集团）；4.表格按实际情况填写。4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本页说明：项目典型剖面图（体现原始地貌标高、设计完成面标高、单体与车库关系等）；例场地原始标高基底设计标高项目设计地坪线项目原始地平线园区设计标高图例：7.207.207.202212-2剖面277.11276.90276.25280.80275.87289.20286.50283.60280.20279.50278.00281.1279.3277.6274.3272.811-1剖面288.2

35、0284.80280.80277.30277.11276.90276.25280.80275.87279.3281.1278.1273.5272.8项目典型剖面图4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本页说明：1、土方施工推进计划与营销推盘计划两者匹配情况；2、各区域开挖（回填）深度（厚度）、各区域方量、挖方（填方）量，明确渣场距离和回填土来源；3、各区域计划施工时间范围；4、结合工作量、工期要求、运输距离等，估算土石方机械设备数量；例图例：0-3米深挖方区0-3米厚填方区3-6米厚填方区地块填方/m挖方/m方量7558512317合计填方多于挖方62651m填方区 03

36、米填方1.95万方挖方区 03米挖方1.2万方填方区 36米填方5.6万方L45L42L41280.400L44283.90外借0.75万方213土方开挖：1、项目土方开挖总体思路；A、平场标高以建筑完成标高下0.5m为依据；B、先进行第一批次施工18#楼区域土石方施工，土石方清理表土后首先进行1区开挖平场，并将合格填土场内平衡至2区；C、第二批次3区计划7月15日进场施工，为避免对进场总包的影响，土石方回填进出口改到L41与L44的路口D、土石方施工阶段场内不硬化，因此受天气影响较大，工期排布时会考虑此因素2、土方阶段现场不提供临设。3、时间范围：第一批次：2016/4/302016/5/2

37、9第二批次：2016/7/152016/8/14批次影响楼栋区位编号挖方量（万方）填方量（万方）外借土量（万方）第一批次181、21.21.950.75第二批次915305.65.6 机械计算所需总数挖机3台土方车18辆4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本页说明：1.沿时间轴，综合阐述项目各区域降水、土石方及支护施工安排及穿插关系；2.如存在分层开挖或支护，则需阐述分层施工关系。例一批次土方清表2016.4.30-5.15一批次1区土方开挖2016.5.10-5.18一批次2区回填2016.5.18-5.29二批次拆迁完成2016.7.15二批次土方清表2016.7.

38、15-7.22二批次回填2016.7.22-8.12二批次素喷2016.8.10-8.14L45L42L41L44213开口1注：素喷由土方单位施工图例：0-3米深挖方区0-3米厚填方区3-6米厚填方区土护降施工推演4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本页说明：1.依据地勘和相关设计文件，说明是否可用天然地基，判断依据及结论。2.给出项目拟选用的地基处理方案，及施工的重难点管控内容。可对方案比选过程进行介绍。例地基处理方案东北角基岩出露砂岩为场地主要岩层埋深较浅，约510m地基处理方案：砂岩为场地主要岩层，建议采用中等风化带砂岩作为持力层 根据地勘中间资料分析，场地东北

39、角部局部基岩出露，拟采用独立基础和条形基础；其余区域均有覆土，但基岩埋深较浅，约510m，拟采用人工挖孔桩基础。结合地勘资料及拟定基础方案，本项目不需进行地基处理4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本页说明：1.依据地勘资料，给出项目拟选用的基础选型方案，施工的重难点管控内容；如为桩基础需给出试桩方案；可对方案比选过程进行介绍。2.对软土地基或高层项目应给出相应的建筑物变形观测方案（指组团内高层施工期间与稳定期的沉降或位移观测）及招标计划；例基础选型说明：1、根据地勘资料及平场图，三期三组团可根据中风化砂岩至平场面的高度选用如下两种基础形式：A、桩基础（人工挖孔桩，主楼

40、及车库范围）；B、独立柱基础（东北角局部）；2、基础施工重难点：A、场地存在2m左右深度的粉砂岩层，持力层应穿透该岩层；B、局部位置人工挖孔桩长达到17米，需特别注意施工过程中人员的安全问题，土石方回填时应严格控制回填质量；C、人工挖孔桩施工前应进行专家论证；D、半坡桩的施工；桩长基础选型方案4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段例采用人工挖孔桩的原因说明：1、本项目普遍桩长在7m左右，且持力层为砂岩，其强度在30Mpa左右，机械旋挖工期优势不明显；2、本项目80%左右为新近回填区，根据重庆江与城及科园路的项目经验，新回填场地采用机械旋挖塌孔率在85%以上，造成成本的大幅

41、增加，且进一步缩小工期优势；3、前期在重庆市场机械旋挖曾出现一些质量事故，质检站对旋挖工艺从积极推荐转而审慎采用；4、礼嘉项目在三期二组团人工挖孔桩深度有达18米，有相关施工经验参照；桩长综上所述本项目拟采用人工挖孔桩；试桩方案：本项目为二级建筑桩基，根据XX质检站的要求，对于桩身长度大于15米的桩；地下水丰富或雨天施工不易保证成桩质量的桩；大于1000mm直径椭圆桩，采用声波透射法；（二）桩身长度小于15米的桩，采用低应变反射波法（动测法）；（三）低应变对桩基完整性进行全数检查，声波透射法反射波法检测数量之和按规范要求比例不得少于总桩数的10%；（四）受检桩的选择应满足DBJ50-047-2

42、006、JGJ106-2003的要求，并符合当地质监站的交底要求；基础选型方案4 分阶段施工总平布置及施工推演4.1 土护降与地基处理阶段本阶段工程风险本页说明：以表格形式明确影响土护降施工阶段的风险因素、风险等级、应对措施及回顾时间；例本页说明：1、将基础施工阶段各类平面布置要素同时体现在总图上，作为基础施工阶段的平面布置图；各类要素包括楼栋编号、项目外围可用道路、工地出入口、基坑内（外）施工道路、坡道（马道）、塔吊布置（覆盖范围、编号）、加工房等要素。2、附CAD详图4 分阶段施工总平布置及施工推演4.2 基础施工阶段例L41市政道路甲方提供施工道路开口11#2#3#4#2#5#6#7#8

43、#4#1#3#基础开工时间：2016/6/9基础完工时间：2016/11/4钢筋房图例：外围可用道路3.5m宽基坑内施工道路一批次二批次塔吊编号1#1#钢筋房编号平面布置图本页说明：1、塔吊布置方案及安拆时间，考虑因素及运力计算。1.塔吊基础顶标高与管网标高、基底标高等的关系。2.对塔吊安装与拆除的特殊事项进行说明：如塔吊安装应避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝、高压线及市政设施等，塔吊拆除时应无障碍物影响拆除。如不满足上述要求时，需给出解决方案。4 分阶段施工总平布置及施工推演4.2 基础施工阶段例1、塔吊数量考虑：1）基础地下至地上主体结构施工阶段，整个施工范围全覆盖（至少绝大部分）2）施

44、工进度要求及运力平衡。本项目工序穿插要求紧凑且不考虑施工电梯，垂直运输主要靠塔吊，因此塔吊应合理宽松布置。结论：如上图所示设8台63塔吊，其中4#、5#臂长56m。2、塔吊布置原则：1）第一批次施工的相关塔吊应布置在第一批次土石方施工范围内；2）安装时避开结构梁、设备房、后浇带、沉降缝等，拆除时应无障碍物影响。3）塔吊布在车库内，尽量避开雨污管线，当确实无法避开时，塔吊基础顶标高应低于管网、承台及地梁底标高100；4）群塔布置，任一台塔大臂端部与其他塔身保持至少2米安全距离。5）安拆时的交通：安装时，利用基坑开挖所用马道运输，拆除时，利用现场施工道路拆除运输，车库顶板结构承载力及现场通道能够满

45、足拆除条件。3、塔吊安装、拆除时间：塔吊在基础进场20天内安装完成；塔吊布置方案4 分阶段施工总平布置及施工推演4.2 基础施工阶段阶段批次班组第一流水第二流水基础施工1A4、52、3B1、67、82A11、1213、14B9、1015A班组B班组例本页说明：1.通过简易平面图清晰介绍主体施工阶段批次划分与流水施工的顺序；2.测算各楼栋或各分块车库基础的工作量及所需劳动力数量，并以表格形式展现；3.需结合工程量、工期、工效等各方面条件分析是否存在流水可能，劳动力前后铺排是否相对均衡，工程量是否可持续分摊等。基础施工阶段流水划分4 分阶段施工总平布置及施工推演4.2 基础施工阶段例本页说明：沿时

46、间轴，结合平面布置图，以各批次或单体基础施工完成为主线，兼顾平面布置的重要变化，主体结构的关键形象，对基础阶段施工进行推演。L41市政道路甲方提供施工道路开口11#2#钢筋房图例：外围可用道路3.5m基坑内施工道路一批次二批次1#钢筋房编号L41沥青铺设2016.4.15甲方自建施工道路完成2016.5.25场内道路形成2016.6.2一批次钢筋房布置完成2016.6.7基础开工2016.6.9基础施工阶段流水划分4 分阶段施工总平布置及施工推演4.3 主体施工阶段本页说明：1、无车库情况只需阐述一张主体结构全面铺开施工的CAD布置图即可；2、有车库情况则需插入两张：a、车库开始实施前平面布置

47、图；b、主体结构全部封顶时平面布置图；3、将主体施工阶段各类平面布置要素同时体现在总图上，作为主体施工阶段的平面布置图；各类要素包括楼栋编号、项目外围可用道路、工地出入口、基坑内（外）施工道路、封顶车库、车库顶板交通、坡道、塔吊布置（覆盖范围、编号）、施工电梯、加工房等；例开口12#5#6#7#8#4#1#3#1#2#3#4#L42市政道路图例：外围可用道路基坑内施工道路塔吊编号1#钢筋房编号钢筋房1#平面布置车库施工前2016/7/24-2016/10/144 分阶段施工总平布置及施工推演4.3 主体施工阶段例IJFABCDE开口14#43#321开口4开口3开口26#5#7#8#4#3#1

48、#2#钢筋房图例：外围可用道路基坑内施工道路已封顶车库车库顶板道路搅拌房塔吊编号A车库分区编号1#平面布置主体封顶2017/5/9本页说明：1、无车库情况只需阐述一张主体结构全面铺开施工的CAD布置图即可；2、有车库情况则需插入两张：a、车库开始实施前平面布置图；b、主体结构全部封顶时平面布置图；3、将主体施工阶段各类平面布置要素同时体现在总图上，作为主体施工阶段的平面布置图；各类要素包括楼栋编号、项目外围可用道路、工地出入口、基坑内（外）施工道路、封顶车库、车库顶板交通、坡道、塔吊布置（覆盖范围、编号）、施工电梯、加工房等；施工电梯布置原则：1、尽量减少后期的收尾量；2、楼内运输距离尽量短；

49、3、运输动线通畅；4、运输路线不允许穿剪力墙；5、距离室外临时施工道路近。4 分阶段施工总平布置及施工推演4.3 主体施工阶段本页说明：阐述本阶段施工电梯方案，明确平面布置位置、单体平面安装部位、安装及拆除时间、楼层内运输动线及运输动线是否穿越剪力墙。例4 分阶段施工总平布置及施工推演4.3 主体施工阶段本页说明：1、通过简易平面图清晰介绍主体施工阶段批次划分与流水施工的顺序；2、根据工作量、劳动力需求、施工计划论述本阶段整个项目或局部是否存在流水的可能性及流水划分方案。IKJLMFABCDEGH例主体施工阶段流水划分车库4 分阶段施工总平布置及施工推演4.3 主体施工阶段本页说明：1、沿时间

50、轴，结合本阶段平面布置图，以各楼栋(批次)主体、封顶以及车库合拢为主线，兼顾场地及交通转换，砌体插入及点评的关键点描述，对主体阶段施工进行推演；（时间轴以上为主线，以下为辅线）2、在总图中明确车库顶板施工道路与正式消防车道关系，标示出顶板施工道路中非消防车道区域，并明确相应的车库顶板加固方案；例主体施工阶段施工推演IAB4#3#2#1#开口1321L42市政道路A、B车库施工2016.10.1512.81-8#楼全部达到预售2016.10.16主体开工2016.7.242016.10.171#搅拌房布置完成砌体样板插入施工2016.11.17砌体样板点评完成2#3#搅拌房布置完成1-8#楼砌体