鲁能领秀城地块精装修工程隔墙吊顶方案.docx

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1、鲁能领秀城P-5 地块精装修工程（三标段）工程隔墙吊顶施工方案编制单位： 鲁能领秀城P-5 地块精装修工程（三标段）项目部 编 制 人： 日 期 目录1 编制依据42 工程概况42.1 工程建设概况一览表42.2 设计概况52.3 工程施工条件53 施工安排53.1 项目管理人员及职责分工53.2 项目管理目标73.3 各项资源供应方式71）劳务资源安排一览表72）施工周转工具采购供应安排一览表73.4 工程施工重点和难点分析及应对措施84 施工进度计划85 施工准备与资源配置计划85.1 施工准备计划81）技术准备82）现场准备93）资金准备95.2 资源配置计划96 施工方法及工艺要求96

2、.1施工工艺流程及施工要点96.3质量要求117 各项管理计划127.1 绿色施工管理计划127.1.1 绿色施工管理目标127.1.2 绿色施工管理机构和职责分工127.1.3 绿色施工实施措施137.2 进度管理计划147.2.1 确定施工进度控制点147.2.2 进度管理措施147.3 质量管理计划157.3.1 工程施工质量分解目标157.3.2 质量管理职责分工157.3.3 确定质量控制点167.3.4 现场质量管理制度167.3.5质量保证措施167.4 安全管理计划177.4.1 职业健康安全管理目标177.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工177.4.3 职业健康

3、安全重大危险源197.4.4 职业健康安全资源配置计划。197.4.5 专项施工安全方案编制计划。197.4.6 施工现场安全生产管理制度197.4.7 职业健康安全保证措施198 应急预案208.1 应急指挥机构及职责208.2事故风险分析208.3 应急救援程序218.4 应急处置措施218.5 应急物资准备228.6 应急响应、响应结束、演练228.7新型冠状病毒应急措施23 1 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件建设工程质量管理条例国务院令第687号2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号3中华人民共和国建筑法国家主席令第46号4国家行业规范建筑工程施工质量验收统一标准

4、GB50300-20135建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20186工程测量规范GB50026-20077建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-20168企业管理文件装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-20209装饰专业技术质量管理实施细则CSCEC81ZS-JS-202010装饰专业商务管理实施细则CSCEC81ZS-SW-20202 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称鲁能领秀城P-5地块精装修工程 (三标段）工程性质住宅建设规模（造价）约24609m工程地址济南市市中区二环南路以南，103省道以东，领秀城东南方位。总占地面积/总建筑面积约18327m建

5、设单位山东鲁能亘富开发有限公司项目承包范围7/8/9/10#楼公区及户内设计单位南京长江都市建筑设计股份有限公司主要分包工程入口大堂、电梯厅、地下室走廊、地下入口大堂等顶棚装修、墙面装修、地面装修勘察单位/合同要求质量确保一次性验收合格监理单位山东省建设监理咨询有限公司工期暂定334日历天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全不发生伤亡、火灾等事故工程主要功能或用途住宅2.2 设计概况总建筑面积/户内/配套用房/层数户内150套层高3.1米/公区89段3.1米/幕墙门头7个/楼地面瓷砖、石材、木地板墙面硅藻泥、壁纸、瓷砖顶棚石膏板吊顶、铝扣板吊顶楼梯瓷砖地面、铁艺栏杆、水泥砂浆抹面电梯厅地面

6、：瓷砖墙面：防火板顶棚：石膏板吊顶窗/门木门、推拉门厨卫间墙面防水材料：聚合物水泥基防水涂料地面防水材料：聚合物水泥基防水涂料阳台防水材料：聚合物水泥基防水涂料环境保护遵守国家及地方政府关于环境保护、水土保持等要求其它需要说明的事项：/图2.2-1 建筑总平面图图2.2-2 125户型平面图图2.2-3 144户型平面图图2.2-4 170户型平面图2.3 工程施工条件放线施工完成，土建移交完成，二次结构粉刷石膏完成，窗框粉刷石膏完成。3 施工安排3.1 项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理刘汉/明确项目的各项管理目标并分解落实；监督检查项目管理人员履行其职责

7、；组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计等管理文件；组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置；做好与业主、监理等的协调与沟通工作；做好分包的协调与管理工作；组织做好项目资金、成本、预结算的管理。2项目总工刘汉/组织施工方案的编制，审核技术交底；组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作；主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。总体施工进度计划的安排；施工现场平面管理；组织协调各劳务分包的现场管理；3商务经理闻娜/负责劳务分包方的结算和签证管理。4安全工程师徐大伟/与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。参与项目职业健康安全与

8、环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。5专业工程师叶金东/负责总进度计划的执行，及时协调解决各分包管理层、职能部门、施工队、专业分包之间出现的问题矛盾；负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，根据反馈信息发现问题；6材料工程师闻娜/负责要求各专业分包单位及时报送材料采购计划、材料报审资料，及时采购和进场工程所需的各种材料，并对材料进行检验，保证质量；负责工程材料采购、供应管理工作；7内装深化设计师叶金东/与设计院对接，负责内装图纸的深化工作3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期2021/10/10-2021/11/3

9、0质量目标合格安全文明目标安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。绿色施工目标遵守国家及地方政府关于环境保护、水土保持等一系列要求及规定。科技目标/3.3 各项资源供应方式1）劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人石膏板吊顶济南仁豪建筑劳务有限公司/2021/10/10-2021/11/3050日历天劳务公司选定项目经理石膏板吊顶山东绿尚建筑工程有限公司/2021/10/10-2021/11/3050日历天劳务公司选定项目经理石膏板吊顶山东一腾建设集团有限公司/2021/10/10-2021/11/3050

10、日历天劳务公司选定项目经理2）施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人龙骨剪2自购2021.10.102021.11.30分包钢卷尺4自购2021.10.102021.11.30分包冲击电锤4自购2021.10.102021.11.30分包激光水平仪2自购2021.10.102021.11.30分包激光测距仪2自购2021.10.102021.11.30分包3.4 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1吊顶不平在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与

11、平整度是否符合设计和施工规范要求叶金东2龙骨局部节点构造不合理在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理施工准备前按照相应的图侧和规范确定方案，保证有利于构造要求叶金东4 施工进度计划计划2021/10/10-2021/11/30，总工期50日历日5 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1）技术准备 (1) 技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-20181叶金东2内装修室内吊顶 12J502-21叶金东(2) 施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1隔墙吊顶施工方案鲁能领秀城P-5 地块精装修工程（三

12、标段）项目部刘汉公司2021.8 (4) 技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1轻钢龙骨隔墙、吊顶标高叶金东2轻钢龙骨隔墙、吊顶龙骨间距、吊筋间距叶金东3轻钢龙骨隔墙、吊顶吊顶管线、管道叶金东2）现场准备 施工设施准备计划序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造完成时间责任人1/3）资金准备资金使用准备计划分项工程名称工作量工期安排需要资金资金到位时间责任人/5.2 资源配置计划1）劳动力配置计划 序号专业工种劳动量（工日）需要量计划（工日）责任人2021年891011叶金东1木工20006080602）测量设备配置计划 序号测量设备名称分类数

13、量使用特征检定周期保管人1钢卷尺C6把/12个月叶金东2激光水平仪C1台/12个月叶金东3激光测距仪C2台/12个月叶金东6 施工方法及工艺要求6.1轻钢龙骨吊顶施工工艺流程及施工要点6.1.1施工工艺抄平、放线排板、分格钢架转换层（吊顶造型等安装）安装周边龙骨吊筋安装安装主龙骨安装次龙骨、横撑龙骨拉线精平（吊顶隐蔽验收全部完成后）安装第一层纸面石膏板安装面层纸面石膏板点防锈漆、补缝、粘贴专用纸带6.2.2施工要点1）测量定位放线，确定吊顶标高根据设计图纸要求，按楼层标高控制线在墙、柱面上弹出吊顶面板的水平控制标高线。弹出吊顶主龙骨和次龙骨控制线，确定龙骨及吊点位置。2）安装吊杆和挂件吊杆使用

14、8全丝镀锌吊杆，吊杆间距为1000-1200 mm，如吊杆长度超过1.5米，要根据功能空间使用反向支撑或者钢结构转换层。3）安装主龙骨主龙骨采用U型60系列轻钢龙骨，主龙骨用吊挂件与吊杆双螺帽连接，主龙骨间距1000-1200mm，离墙边第一根主龙骨距离墙面不超过300。相邻的主龙骨对接接头要错开避免主龙骨向边倾斜。主龙骨悬挑不得大于300mm。安装主龙骨时控制好起拱高度，起拱高度为房间短向跨度1/200。主龙骨挂好后应调平。检查评定合格后进行下道工序施工。4）安装次龙骨次龙骨为U60轻钢副龙骨，使用插接件进行连接。次龙骨与主龙骨垂直方向布置，采用次龙骨连接件与主龙骨紧贴连接，遇有检修口的位置

15、的次龙骨割断，沿检修口周圈进行加固处理。次龙骨安装完毕后进行检查评定并验收合格后，再进行下道工序施工。5）封板 安装石膏板前应由安装单位、监理单位对吊顶内的安装工程进行隐蔽验收，通过后方可开始安装石膏板。石膏板与次龙骨用自攻螺丝固定，石膏板长边沿与长向次龙骨方向铺设，从房间一边角开始，板缝需错位排列，不能在同一支轻钢龙骨上。石膏板安装在无应力状态下进行安装，并从板的中间向板的四周固定，自攻螺丝间距板中为200mm，板边为150 mm，钉眼距板的纸包边15 mm，距切割边20 mm。螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，石膏板接缝宽度为5mm。石膏板转角节点做法6）石膏板缝处理将板边自攻

16、丝用防锈漆涂刷，将板缝清扫干净，用纸面石膏板配套的嵌缝膏嵌缝，第一遍嵌缝膏略低于板面嵌填密实，待腻子干燥后抹第二道嵌缝腻子，腻子与板边平，然后贴盖缝带，用宽度为50mm的专用嵌缝带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1小时。腻子干燥后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。吊顶挂板拼接标准做法 吊顶图纸节点6.2 轻钢龙骨隔墙主要施工方法及技术措施6.2.1主要材料要求：12mm厚增强纤维水泥压力板；12厚石膏板，12厚阻燃板；龙骨：竖向75系列0.8mm厚轻钢龙骨，横向38系列0.8mm厚龙骨，龙骨间距400mm，岩棉（

17、容重不小于100kg/立方米）6.2.2主要机具：板锯、无齿锯、电钻、射钉枪、直流电焊机、激光水平放线仪、冲击钻等。6.2.3施工工艺流程：隔墙放线、分档安装天地龙骨安装竖龙骨焊接镀锌方管安装横龙骨卡档（仅UC150、38穿心龙骨）楼板往上300mm安装增强纤维水泥压力板填充岩棉龙骨两侧各安装阻燃板/水泥压力板/石膏板施工接缝处理腻子涂料面层施工6.2.4细部质量控制：1.弹线、分档：按设计要求的尺寸预先弹线确定竖向龙骨横撑龙骨及附加龙骨位置，弹线清楚，位置准确。2.安装天地龙骨：沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，用膨胀螺栓固定，固定点距应不大于600，龙骨对接应保持平直。3.固定边框龙骨：沿弹线

18、位置固定边框龙骨，门洞处使用镀锌方管，龙骨的端部固定，固定点间距应不大于1000，固定应牢固。4.安装竖龙骨应垂直，龙骨间距应按设计要求布置。间距为小于等于400。5.安装穿心龙骨时，按竖龙骨穿孔安装，安装平直，对接牢固平直。6.龙骨检查校正补强：安装饰面板前，应检查隔断骨架的牢固程度，龙骨的立面垂直偏差应不大于4，表面平整应不大于2.7.安装增强纤维水泥压力板、阻燃板；石膏板：8.板材宜竖向铺设，长边接缝应落在竖龙骨上。9.龙骨两侧的石膏板及龙骨一侧的内外两层石膏板应错缝排列，接缝不得落在同一根龙骨上。10.板材自攻钉固定。沿板材周边螺钉间距不应大于300中间部分螺钉间距不应大于350，螺钉

19、与板边缘的距离应为1020。11.安装板材时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏面层。钉眼应用石膏腻子抹平。 12.隔墙端部的板材与周围的墙或柱应留有3的槽口。施工时，先在槽口处加注嵌缝石膏，然后铺板，挤压嵌缝石膏使其和邻近表层紧密紧密接触。13.按设计要求对需进行岩棉安装的隔墙铺放岩棉材料。5.5.4.8接缝处理14.板材安装时，其接缝处应适当留缝（一般5），并必须坡口与坡口相接。接缝内浮土应清除干净。15.石膏嵌缝，板缝要嵌满嵌实，与坡口刮平。待腻子干透后，检查嵌缝处是否有裂纹产生，如产生裂缝要分析原因，并重新嵌缝。在接缝坡口处刮约1厚的石膏，然后粘贴玻纤带，压实刮平。

20、当腻子开始凝固又尚处于潮湿状态时，再刮一道石膏，将玻纤带埋入石膏中，并将板缝填满刮平。6.2.5质量标准（1）主控项目1、隔墙所用的龙骨、配件、墙面板填充材料及嵌缝材料的品种、规格、性能应符合设计要求。检查方法：观察；检查产品合格证，进场验收记录，性能检测报告。2、边框龙骨必须与基体结构连接牢固，并应平整、垂直、位置正确。检查方法：手板检查；尺量检查；检查隐蔽工程验收记录。3、隔墙中龙骨间距和构造连接方法应符合设计要求。门窗洞口等部位加强龙骨应安装牢固、位置正确，填充材料的设置应符合设计要求。检查方法：检查隐蔽工程检查记录。4、隔墙的墙面板应安装牢固，无脱层、翘曲、折裂及缺损。检查方法：观察、

21、手板检查。（2）一般项目1、隔墙表面平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝，接缝应均匀、顺直。检查方法；观察、手摸检查。2、隔墙内填充材料应干燥，填充应密实、均匀无下坠。检查方法；观察、手压及轻敲检查；检查隐蔽工程检查记录。3、隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合表内规定。项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度3用2靠尺和塞尺检查3阴阳角方正3用直角检测尺检查4接缝直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5压条直线度3拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查6.2.6质量保证措施1、为了更好的控制各单位工程中轻钢龙骨隔墙施工质

22、量，将各单位工程中质量、安全、进度目标分解到具体责任工区及相关直接责任人。2、质量保证措施3、保证原材料的施工质量，材料进场提供相应的合格证、材料检测报告；4、加强检查落实和质量控制施工。5、按要求做隐蔽验收记录；6.2.7成品保护1、轻钢骨架隔墙施工中，各工种间应保证已安装项目不受损坏。2、轻钢龙骨及板材入场，存放使用过程中应妥善保管，保证不变形、不受潮、不污染、无损坏。3、已安装好的墙不得碰撞保持墙面不受损坏污染。6.2.8环境、职业健康安全管理措施1、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好戴帽，并正确使用个人劳动防护用品；2、本分项主要的安全隐患一是安全用电，一定要作到一机一闸一保护。电线严

23、禁拖在地上，应挂起或架起；二是小型切割机的使用，操作者要精力集中，按规程正确操作，严禁赤脚或者穿拖鞋作业。 3、装卸搬运材料，操作者必须戴好口罩、袖套、手套等劳保用品，现场施工时严禁酒后作业、吸烟和使用明火；4、轻钢龙骨等材料，存放及施工中注意码放整齐存放防止变形导致材料浪费；5、施工所用的原材料在运输过程中不得随处放置，施工过程中，工完场清，避免材料零乱，及时清扫下脚料等材料，保持现场环境整洁。隔墙图纸节点6.3质量要求6.3.1质量标准1）主控项目吊顶标高尺寸、起拱和造型应符合设计要求。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固

24、。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。2）一般项目饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口箅子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措

25、施。暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差应符合表1的规定。项次项目允许偏差（mm）纸面石膏板1表面平整度32接缝直线度33接缝高低差16.4验收程序每道工序施工完成后班组报至项目部专业工程师处，经验收合格后进行下道工序，分项工程施工完成后班组自检合格由专业工程师、项目总工及监理工程师共同验收。6.5 验收内容1、吊顶龙骨、品种、规格、及吊顶的造型尺寸，符合设计要求和国家现行有关标准规定。2、龙骨连接牢固可靠，不松动变形。3、吊顶标高、尺寸、起拱以及造型需符合设计要求。6.6验收人员项目总工、专业工程师、专业监理工程师。7 各项管理计划7.1 绿色施工管理计划7.1.1 绿色施工管理目标序号绿色施工总目

26、标责任人1能源消耗指标节约2-3%叶金东2用水量指标核减50T叶金东3材料损耗率3%叶金东7.1.2 绿色施工管理机构和职责分工序号管理部门主要管理职责1项目经理项目经理为本项目绿色施工第一责任人，对本项目的文明施工和环境保护负责，组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，组织项目技术负责人、生产部、材料部、安全部制定本项目文明施工和环境保护管理制度，每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决。2项目总工项目总工为本项目绿色施工主要责任人，对本项目的文

27、明施工和环境保护负主要责任，参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导标段内部例会或各类专题会，协调标段内各施工队及相关方绿色施工管理工作。3工程技术部负责绿色施工方案管理工作，组织编制绿色施工方案，按方案要求组织实施。4质量管理部监督施工工程中按绿色施工实行环境保护、污染防治、垃圾处理等，保留相关图片和音像资料。5安全管理部负责施工范围内的安全，工人的文明施工区及环境保护。参与组织制定本项目文明施工和环境保护的办法和要求，协助项目经理开展工作，主持领导部例会或各类专题会，协调内各施工队及相关方绿色施工管理工作。6物资设备部在材料、设备采购合同中，明确绿色

28、施工相关要求（包括技术、质量要求和资料要求）；对施工队的采购提出要求；在材料、设备进场时按绿色施工要求验收，保留相关记录。7造价合约部拟定、审查劳务合同、采购合同，明确绿色施工要求（包括技术、质量要求和资料要求）。8施工队伍对工人进行相关培训，按交底要求执行绿色施工相关要求。绿色施工小组每一个月召开一次工作会议，汇报工作的进展情况，并将每个月各施工范围内的资料收集汇总上报业主单位。7.1.3 绿色施工实施措施序号资源名称节约及利用措施责任人1节约用电1）严禁使用国家、行业和地方政府明令淘汰不符合节能、环保要求的施工设备、机具和产品。2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3）使用国家、行

29、业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备、节能灯等。4）在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。徐大伟2节约用水1）施工现场对临时用水选用专人看管，专门负责各给水接驳点位的管理；2）现场准备储水设施，对少量用水，要求施工人员使用储水设施内存水。徐大伟3现场场地1）根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。2）材料码放靠近运输设备，及时运输至工作面，较少占地使用时间

30、。3）宿舍、办公室、食堂等均租赁总包单位，减少用地使用。叶金东4材料1）贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。2）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。3）材料选购，尽量就地、就近取材，节省运输费用、降低能源消耗。对主要材料的产地按重量或体积建立台帐，每月进行统计分析。4）临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。5）充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。闻娜7.2 进度管理计划7.2.1 确定施工进度控制点序号控制点项目名称开工时间竣工时间1施工进度计划2021/10

31、/102021/11/307.2.2 进度管理措施表7.2.2-1确保工期的组织措施表序号措施类别措施内容责任人1总进度计划管理项目开工前，根据施工合同和项目总体计划编制施工总进度计划。在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制季度、月度、周、日计划。刘汉2分包进度计划管理1）各分包在进场前，项目部对其施工周期要求进行交底，各分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标(合同工期)的实现。2）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。叶金东3进

32、度计划的跟进及纠偏1）所有阶段性周、月进度计划全部实行纸制横道图上墙制，每天对进度计划进行总结，每天利用交底讲评时间对各班组长进行总结与督促；2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。每周召开两次内部例会，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实；并对目前进度计划的执行情况进行分析和点评，如出现偏差，要求各班组采取措施进行纠偏。3）制定抢工预案，当进度计划出现重大偏差时进行抢工。叶金东4周报编制下周计划安排：各分项工程、各工序、各工序之间具体的施工部位、施工进度，保证进度采取的措施及人员的配备和劳动力的安排等内容。叶金东5月报分包按总进度计划，每月编制月进度计划，月生产计划依据总计划生产的安排，

33、月计划保总进度计划；体现节点工期，合理分解工期，满足每个分项、每个工序、工序之间、技术间歇要求等。刘汉表7.2.2-2 确保工期的技术措施表序号技术名称保证措施责任人1制度管理项目部调整管理人员值班时间叶金东2机械管理劳动力和机械设备资源调整安排叶金东表7.2.2-3 确保工期的合同措施表序号合同规定保证措施责任人1工程款支付按照项目编制工期关键节点进行支付工程款，施工进度达到关键节点按照工程款的百分比进行支付。闻娜2作业期限延误工期延误按照天一定比例进行经济处罚。闻娜3提前完工奖励制度工期提前完成按照天给予一定的经济奖励。 闻娜表7.2.2-4 确保工期的资源保障措施表序号资源配备保证措施责

34、任人1劳动力为了保证工程顺利进行，在选择劳务分包时，项目部仔细调查各意向分包单位的整体实力，并做了调查，选用与公司合作时间长、资金、劳务资源和技术实力相对较强的专业劳务分包。刘汉2材料1）提前对装饰相关材料进行寻找送样，以便业主在快速完成材料的认样和封样工作。2）保证材料能及时按照时间节点确定供应商，下单订货。3）对于厂家加工的材料，提前放线，要求厂家按照施工图与现场放线尺寸进行成品定制加工，并派专人跟踪厂家，定期去厂家查看进度。对于急需加工材料，与厂家沟通要求厂家加班赶制，保证材料顺利进场。闻娜3资金在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保

35、证工程运行受劳务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。闻娜7.3 质量管理计划7.3.1 工程施工质量分解目标序号分部工程质量等级子分部工程分 项工 程质量等级控制1装饰装修/室内装饰石膏板吊顶合格7.3.2 质量管理职责分工7.3.2.1 质量管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理刘汉/是项目质量的第一责任人，制定工程质量实施总目标。2项目总工刘汉/1）参与工程质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。2）根据工程

36、质量策划和质量计划，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3管理层质量工程师叶金东/编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行控制；组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查；组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。向业主(监理)报送月度技术质量总结。4材料工程师闻娜/严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、

37、整理。5专业工程师叶金东/对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准及业主集团要求对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现7.3.3 确定质量控制点 控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段工具准备工具复试刘汉叶金东测验工具的准确性施工阶段1m线水平标高偏差刘汉叶金东1m精确性吊顶完成面线隔墙位置偏差刘汉叶金东隔墙位置精确性龙骨、吊筋间距龙骨、吊筋间距在规范范围内，固定性牢固稳定刘汉

38、叶金东龙骨间距在允许范围，龙骨连接稳固检查验收阶段平整度、天花点位准确性全数检查石膏板安装在允许偏差范围内刘汉叶金东石膏板安装质量7.3.4 现场质量管理制度序号制度名称制 度 内 容1奖罚制度对施工质量好的班组进行奖励，施工质量差的进行处罚2三检制严格按照三检制度，做好过程把控7.3.5质量保证措施7.3.5.1组织保证措施：1）结果自检合格后报专业工程师、总工验收，填写报验单，交专业监理工程师验收，移交时办理相关移交手续。2）封板前经项目自检合格后，上报专业监理工程师进行隐蔽验收，验收合格后进行下步封板工作。3）实行项目总工负责制，层层把关责任到人。7.3.5.2技术保证措施：1）做好技术

39、交底2）落实三检制度7.3.5.3经济保证措施：实行奖罚制度，对优秀班组进行奖励，每次500元，表现差的班组进行罚款每次1000元7.4 安全管理计划7.4.1 职业健康安全管理目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1石膏板吊顶无重大施工安全事故；杜绝因工死亡事故徐大伟7.4.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工7.4.2.1现场职业健康安全管理组织机构7.4.2.2现场职业健康安全管理职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目领导班子项目经理刘汉/1）项目经理是施工现场安全生产管理的第一责任人，负责建立健全安全管理规章制度。2）全面负责施工现场的安全管理，组织施工过程的策划，组织编制

40、职业健康安全方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工刘汉/1）参与或主持编制项目职业健康安全规划，落实责任；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。2）贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。3）协助项目经理制定安全管理办法与制度，并监督实施。4）组织人员编制安全技术措施和专项安全方案，督促安全措施落实。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全文明检查，对不利因素制定措施解决，并落实。3商务经理 闻娜/1）建立安全措施资金专管专用计划与制度。2）检查落实合同中有关安全管理的要求。4管理层材料工程师闻娜/1）

41、根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全，不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3）按要求做好材料堆放及储存，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5）对机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理，保证设备安全运行。6安全工程师徐大伟/1）对现场安全生产负直接责任。2）执行国家及本地有关施工现场安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。3）落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工安全意识和消防观念。4）负责施工全过程的安全检查工作，纠正违章，配合有关部门排除施工

42、不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳保用品的发放和使用。7专业工程师叶金东/1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖区域内容的安全生产、消防治安工作负责。2）负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导工人正确使用消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种机械、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。7.4.3 职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1电焊施工火源火灾、烧伤施工作业人员、管理人员2