知名集团工程签证变更成本管理办法.pdf
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1、 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 1/25 附件 2-2:内部内部 碧桂园集团工程签证变更成本管理办法碧桂园集团工程签证变更成本管理办法 (20212021 年年 V1.0V1.0 版)版)(责编单位:成本(责编单位:成本管理管理中心成本共享平台)中心成本共享平台)编制编制/修订记录修订记录 修订日期修订日期 修订内容修订内容 编辑人编辑人 校验人校验人 审定人审定人 版本编号版本编号 2020 年 6月 碧桂园集团工程签证变更成本管理办法 刘权辉 张慧明 杨翠珑 2020 年 V1.0版
2、 2020 年 12月 碧桂园集团工程签证变更成本管理办法 刘子健 刘红梅 张慧明 杨翠珑 2021 年 V1.0版 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 2/25 目目 录录 第一章第一章 总则总则.3 一、目的.3 二、定义和区分.3 三、适用范围.4 四、管理原则.4 第二章第二章 管控办法管控办法.5 一、集团管控办法.5 二、区域管控办法.5 三、各方职责.6 第三章第三章 管理要求管理要求.9 一、流程审批要求.9 二、“月清季结”要求.11 三、资料要求.12 四、时效性要求.13
3、 五、负签证的管理要求.16 六、其他要求.17 第四章第四章 资料及表单管理指引资料及表单管理指引.18 一、过程办理资料要求.18 二、其他注意事项.21 三、结算资料打印及提交指引.22 第五章第五章 付款管理付款管理.24 一、要点提示.24 第六章第六章 样表及附件样表及附件.25 一、表单及附件.25 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 3/25 第一章第一章 总则总则 一一、目的、目的 为加强工程签证及设计变更管理,规范工作流程及审批制度,保证动态成本及时准确,并有效控制工程建造
4、成本,特制定碧桂园集团工程签证变更成本管理办法(2021 年 V1.0 版)(以下简称“本管理办法”)。二、定义和二、定义和区分区分 (一)设计变更:工程施工过程中为完善工程设计或纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。1.项目原因的变更包括但不限于以下情况:项目需求(提升品质、设计条件改变、施工条件限制、节约成本需要、区域标准更新、设备选型影响、配合报规报审等);政府要求(配合项目验收、配合外部公司修改、审图修改、市政调整、政府特殊要求及规定等);施工原因(如基础修改等)。2.设计原因的变更包括但不限于以下情况:专业间图纸不符、图纸错漏、施工图与报建图不符等。(二)现场签证:工
5、程承发包双方根据承包合同约定,就工程施工过程中出现与合同规定的情况、条件不符的事件等涉及合同范围之外的施工内容予以实施的签认证明,是支付各种费用、顺延工期、赔偿损失等双方所达成的意见一致的补充协议依据之一。(三)严格区分设计变更和现场签证:根据我国的现行规定,设计变更和现场签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与现场签证是有严格的区别和划分的:属于设计变更范畴的应该由设计单位确认,所发生的费用按设计变更处理;属于现场签证的由发包人、承包人及监理公司管理人员共同测量与签认,所发生费用按发生原因处理。碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20
6、02121 年年 V1V1.0.0 版版 4/25 三、适用范围三、适用范围 本管理办法适用于碧桂园集团国内所有成本管理由我司主导的项目,具体适用范围如下:(一)一般情况 1.我司全资项目(100%股权)的所有工程。2.成本管理由我司主导的合作类、收购类项目的所有工程。(二)特殊情况 属于以上第一点的项目工程签证变更管理均按本管理办法执行,若存在特殊情况无法执行本管理办法,需发起 bip 请示,由成本中心总经理终审。审批路径:发起人-项目总-区域成本总-区域总-成本共享平台签变分管领导-成本共享平台总经理-成本中心总经理。(三)其他说明 2020年8月1日起,结算仅计算经线上有效审批的签证变更
7、费用 2020 年6月11 日(即2020 年V1.0 版工程签证变更成本管理办法发布前)已完成竣工验收的合同除外。四、四、管理原则管理原则 (一)真实性原则:项目部须对现场签证发生的真实性、准确性进行核实无误后方可确认,对签证的真实性负责。发现弄虚作假、渎职等行为的,视严重程度报集团风控审计监察中心或移送司法机关处理。(二)完整性原则:签证变更的办理须附事件发生的相关联系函及附件附图等有效证明资料,相关材料能形成证据闭环,能确凿证明签证变更事件的发生;且一事一单,严禁将签证变更拆分或合并办理。(三)时效性原则:签证变更应严格按管理办法规定的时限内办理完毕,不得拖延及补办资料。(四)有效性原则
8、:签证变更实行权限审批管理,越权审批无效。碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 5/25 第二章第二章 管控办法管控办法 一、集团管控办法一、集团管控办法 (一)授权管理:集团成本管理中心授权各区域成本管理条线依据本管理办法制定具体的实施细则。(二)排名管理:集团定期对区域签证变更的审批总时长、签证变更率、核减率等作综合评分排名管理,排名结果将在成本条线会议进行公布,排后五名的区域需在 5 天内制定整改计划,并报备集团。(三)承责管理:1.正负签证资料的闭合 应办负签证但未办负签证,导致集团经济
9、损失的,由项目部负责追回,如无法追回则由项目部承担该部分损失的 20%费用(最高不超过 15 万/每份合同)。2.不合理签证费用承责 经集团发现区域上报的签证变更费用中存在不合理费用(含无效费用及无效成本)的,按不合理费用的 20%对项目总经理项目总经理处罚,同时罚金不超过 15 万元/每份合同。对处罚情况由区域主导填写不合理费用处罚分配表并经区域总裁签字后提交至集团备案,集团经评估后将对存在异常的区域进行约谈。3.超比例付款承责 签证预估造价过高,导致过程中进度款超比例支付,由项目部负责追回,如无法追回则由项目部承担该部分损失的 20%费用(最高不超过 15万/每份合同)。二、区域管控办法二
10、、区域管控办法 1.区域成本管理条线依据本管理办法制定区域具体的管控措施及实施细则,建议分别从“事前审批”“工程指令单”“完工确认”三个环节 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 6/25 进行管控,对发起时效、审批时效、资料完整性、签证有效性及签证变更率等多维度进行管控评分,管理细则及排名表备案集团,集团将进行定期抽检。2.区域在审核中发现提供虚假资料、越权审批、应走签证变更流程而当做零星合同处理等异常情况的,应约谈项目、施工方,并形成约谈纪要,且一经发现从严处理。三、各方职责三、各方职责 (
11、一)项目部 1.项目部必须通过线上发“工程指令单”的方式给施工方下达签证变更指令,不得以线下签发及口头通知的方式下达。2.项目需利用好月清台账管理,对“工程指令单”做到有指令有跟踪的闭环管理。每一个指令单的工程完工后,项目需敦促施工方在 7 天内线上发起“完工确认/完工确认及过程审定造价”流程,项目要及时核实确认,不得恶意驳回。3.项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认,涉及到隐蔽验收的工程,必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认。工程量及事实确认必须有两个及以上项目管理人员签字,其对签证变更审批的真实性负有主责。4.对于重大变更或签证工程,项目需联动相关职能部门,做好多方案比选,优化方
12、案,主动控制好成本。5.配合成本条线对签证变更的过程管理及办理相关结算工作。6.设立项目签证变更统筹人,其职责具体如下:(1)协调横向部门,推进施工方及时上线。碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 7/25 (2)对签证变更管理工作全面负责,包括但不限于及时上线、签证变更率管控、资料提交完整性等。7.项目总经理(1)负责权限内现场签证、设计变更的工程指令单终审审批。(2)负责权限内现场签证、设计变更的完工确认终审审批。项目总经理的上述终审权限,具体详见权限表。(二)区域设计管理条线 1.设计变更
13、由区域设计管理条线(以下简称“区域设管”)负责管理,经区域设管负责人审核确认且流程终审结束后方视为有效(合作方管理设计的项目,需项目总经理审核确认)。2.负责做好全周期图纸版本、设计变更的管理,及时下发设计变更,对内容及资料的准确性负责。(三)区域成本管理条线 1.主导对签证变更的合理性、真实性、时效性、费用预估造价审批等审核工作。2.负责签证变更流程审核、追踪签证变更异常(如临近合同结算时扎堆上线)等工作并及时报备集团。3.根据本管理办法要求,制定适合区域的具体管控办法及实施细则(集团统一培训后的一周内完成并备案集团),区域的管控动作应包含(动态监控、过程预警、月清季结、排名管理、无计算图纸
14、或无法计量规则制定等)。4.在“完工确认/完工确认及过程审定造价”审核后,对于该项签证变更涉及到无效成本的,区域必须落实无效成本责任与金额确认,总结成案例分享,具体要求参照集团无效成本管理办法文件。5.根据集团的要求及统一的培训课件,结合区域自定的管理办法,丰 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 8/25 富区域的培训宣贯课件,并对涉及签证变更相关报审的审批各方(包括但不限于:区域、片区、城市公司、项目以及施工方),组织标准统一的培训宣贯(集团统一培训后的一周内开始组织培训)。6.设立区域签证
15、变更统筹人,其具体职责如下:(1)协助区域成本负责人进行签证变更管理。(2)结合区域实际,细化签证变更管理办法形成细则,在区域落实执行,管控好无效成本。(四)区域运营管理条线 应项目要求,负责对签证变更中的施工方案(详见附件 2-2-2-4签证申请单方案评估流程分类指引)进行审核并给出审核意见。负责协助项目落实施工监理的全过程管控。(五)区域总裁 负责权限内现场签证、设计变更的事前审批终审审批。区域总裁的上述终审权限,具体详见权限表。(六)集团成本管理中心 1.负责管理办法编制、修订、解释、出台相关指引及培训课件,组织对区域签证变更统筹人的培训及开展统筹人认证考试。2.对集团主导结算涉及的签证
16、变更做权限内的终审。3.对区域的签证变更各项指标进行排名管理。4.督导区域成本管理条线制定签证变更管理办法的实施细则。5.对各区域的过程管控动作行为定期巡检,如违规(强行改时间违规补录、积压至结算前扎堆上线)巡检、越权(违背权责表权限)巡检、伪造巡检等。(九)集团运营中心 负责制定现场监理管理办法,明确监理工作职责,督促区域项目落实 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 9/25 管控。第三章第三章 管理要求管理要求 一、流程审批要求一、流程审批要求 (一)审批权限(一)审批权限 按最新发布的成
17、本条线业务权责表执行。(二)工程签证审批要求(二)工程签证审批要求 1.“事“事前审批”要求前审批”要求 (1)在办理签证变更前须事前依据现场实际情况及施工合同(含补充协议、会议纪要)等资料对签证变更的合理性进行核实。(2)对于预估金额5万元的现场签证必须走事前审批流程,完成审批后方可按指令进行现场施工。(3)鼓励区域对预估金额5 万元的现场签证走“事前审批”流程,前置无效成本管控。(4)“事前审批”流程发起人必须为项目部人员,项目发起流程时作简要说明,施工方在下一个节点完善资料。允许施工方先自行线上填报资料后,推送待办给项目部,提醒且利于项目部快速发起审批流程。(5)涉及第三方责任的签证需先
18、行对各方责任进行明确(有明确责任方的应事先发书面的责任通知单至责任方)。(6)“事前审批”流程归档后,系统自动生成工程指令单推送至施工方账号,下达开始施工指令。2.2.“工程工程指令单指令单”要求要求 所有现场签证必须完成线上审批归档后,施工方方可按指令单进行现场施工,禁止线下签发或口头指令,同时项目部必须下载线上审批生成的 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 10/25 工程指令单打印盖章下发予施工单位并要求对方在回执栏签字盖章,并于“完工确认/完工确认及过程审定造价”流程中作为附件上传。3
19、 3.“完工确认“完工确认/完工确认及过程审定造价”要求完工确认及过程审定造价”要求 (1)签证变更事件完成后,根据完工实际情况,施工方自行编制相关佐证资料上传至协同平台。(2)我司工程师审批有异议时,须组织三方现场测量复核。(3)审定金额5 万元的“完工确认及过程审定造价”审批流程,经区域成本审核后,项目总经理终审定价,其计量计价原则应遵循合同约定,如存在重大错误或违背合同条款,则审批无效,由集团终审定价。预估金额5 万元的,仅为预估造价,最终造价待预算或结算阶段经双方按经确认的资料,依据合同原则计算达成的一致意见为准。合同原则计算达成的一致意见为准。工程量计算:有详细图纸的,查看是否按图示
20、尺寸及要求完成;无详细图纸的,无法按图(或无相关图纸)计算工程数量,审核意见中需标明现场实际完成的示意图尺寸及列明工程量计算式。计价原则:合同已有参考单价的按合同单价,合同无参考单价的(即清单未列项的定价),可依据集团关于“碧桂园工程未列项计价指引”最新发文的资料提交要求及审批原则。(三)设计变更审批要求(三)设计变更审批要求 1 1.“事前审批”要求“事前审批”要求 如有需要,也可走“事前审批”流程。2 2.“工程指令单”要求“工程指令单”要求 (1)区域设管将有效的变更指令及图纸发至项目部,由项目部发起“工程指令单”流程。(2)项目部若需对设计变更做事前造价评估,区域设管将有效的变更指令及
21、图纸发至项目部,由项目部发起“事前审批”流程,由区域成本 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 11/25 管理条线预估造价;(3)设计变更的“工程指令单”必须清晰的说明变更适用的施工范围,包括不限于:楼栋、工作界面等。若同一份变更涉及到不同标段或多个施工单位的,需分别向各标段施工单位发送工程指令单。(4)项目部必须下载线上审批生成的工程指令单打印盖章下发予施工单位并要求对方在回执栏签字盖章,并于“完工确认/完工确认及过程审定造价”流程中作为附件上传。3 3.“完工确认“完工确认/完工确认及过程
22、审定造价”要求完工确认及过程审定造价”要求 具体要求同工程签证“完工确认/完工确认及过程审定造价”要求。(四)其他四)其他说明说明 审批流程中若不同意上游审批节点处理意见,在同一系统(如:ERP、协同平台)中,可直接跳转至需重新调整审批意见的节点;如跨系统,则需项目成本负责人进行手动操作至需重新调整审批意见的节点。建议各方减少跨平台的沟通操作,在本平台内加强审核管理。(五)审批流程指引(五)审批流程指引 详见附件附件 2-2-3:工程签证变更审批流程指引图。二、“二、“月月清季结”清季结”要求要求 (一)“月清”要求(一)“月清”要求 1.定义:为保证流程及时上线,避免签证变更积压,保证资料闭
23、环,每月需与施工方确认上月应上线的“事前审批/工程指令单”、“完工确认/完工确认及过程审定造价”份数。2.具体操作要求:每月的 3 号,系统自动汇总上月上线的“事前审批/工程指令单”、“完工确认/完工确认及过程审定造价”数据形成报表,自动发送至施工方协同账号进行限时 7 天线上确认。如有应上线未上线签证变更单,施工方应及时上报项目部并上线。确认期过后,系统将确认结 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 12/25 果刷新形成签证零遗漏记录(施工方逾期未确认的,按默认零遗漏处理),施工方打印X 年
24、 X 月签证变更对账确认单并签字盖章作为进度款必送附件。(二)“季结”要求:(二)“季结”要求:针对区域审定金额5 万元的工程签证,区域需在施工方发起“完工确认及过程审定造价”流程中同步审定造价,季度汇总后可作为付款依据。三、资料要求三、资料要求 (一)真实性要求(一)真实性要求 1.在施工的前、中、后需拍照进行佐证资料的保存。2.如涉及隐蔽工程的施工,项目部需要求施工方在完成工程施工后且实施隐蔽前通知监理及发包方确认工作量并保留佐证资料,工程量及事实确认必须有两个及以上项目管理人员签字。(二)完整性要求(二)完整性要求 1.资料符合要求 签证变更的资料需符合本管理办法(第四章签证变更资料及表
25、单管理指引)中关于签字、盖章及其内容的完整性的规定。2.签证审核意见的要求 我司现场工程师审核意见时,除写“情况属实”“同意”等内容,同时应对经现场核实的工程数量准确性做出判断(经图纸能计算工程数量的可不需现场工程师核定,但应明确标注:工程量按图计算;无法按图(或无相关图纸)计算工程数量,需现场核实并列明工程量计算式,如:机械台班、人工工日等),并对现场完成的示意图进行尺寸核对。3.结算资料以原件为原则 碧桂园集团工程签证变更成本碧桂园集团工程签证变更成本管理办法管理办法 版本号:版本号:2 20 02121 年年 V1V1.0.0 版版 13/25 原则上需有齐备的、有效的原件作为结算的依据
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