质量安全月策划.ppt
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1、质量安全月质量安全月策划策划目录目录目录目录一、工程概况一、工程概况二、质检职责二、质检职责三、质量管理三、质量管理四、安全管理四、安全管理 一、工程概况一、工程概况工程概况工程概况工程概况工程概况序号序号项项 目目内内 容容1工程名称工程名称2工程地址工程地址3建设单位建设单位4设计单位设计单位5监理单位监理单位6质量监督站质量监督站7施工总承包施工总承包8建筑性质建筑性质9质量目标质量目标总体概况总体概况序号序号项项 目目内内 容容1项目名称项目名称永泰城永泰城丽景丽景2建筑面积建筑面积总建筑面积总建筑面积24万万m2占地面积占地面积6.55万万m2地下建筑面积地下建筑面积4.5万万地上建
2、筑面积地上建筑面积19.5万万3建筑功能建筑功能11-20#楼楼住宅住宅地下车库地下车库停车场停车场4基底标高基底标高11-13#楼楼-7.0514#楼楼-7.6515#楼楼-7.8516-18#楼楼-7.7519-20#楼楼-8.35地下车库地下车库-7.155结构形式结构形式11-20#楼楼剪力墙结构剪力墙结构地下车库地下车库板柱板柱-剪力墙结构剪力墙结构6基础形式基础形式11-20#楼楼筏板基础筏板基础地下车库地下车库筏板基础筏板基础工程概况工程概况工程概况工程概况建筑概况建筑概况7层数层数11-14#楼楼地地下下2层层地上地上18层层15#楼楼地地下下2层层地上地上30层层16-18#
3、楼楼地地下下2层层地上地上34层层19-20#楼楼地地下下2层层地上地上33层层地下车库地下车库1层层8建筑高建筑高度度11-14#楼楼主要檐口高主要檐口高度度54m设备用房高设备用房高度度58.4m15#楼楼主要檐口高主要檐口高度度88.8m设备用房高设备用房高度度93.2m16-20#楼楼主要檐口高主要檐口高度度100m设备用房高设备用房高度度104.4m建筑概况建筑概况工程概况工程概况工程概况工程概况8柔性防水柔性防水4+3 SBS 改性沥青防水卷材(聚酯胎体)改性沥青防水卷材(聚酯胎体)9刚性防水刚性防水防水混凝土防水混凝土 抗渗等级抗渗等级P610防水等级防水等级I级级11抗震烈度抗
4、震烈度8度抗震设防度抗震设防工程概况工程概况工程概况工程概况建筑概况建筑概况建筑结构安全等级建筑结构安全等级二级二级结构设计使用年限结构设计使用年限50年年抗震设防类别抗震设防类别丙类丙类抗震设防烈度抗震设防烈度8度度地基基础设计等级地基基础设计等级甲级甲级基础类型基础类型筏板基础筏板基础0.000m绝对标高绝对标高11-12#楼为楼为1050.10m13#楼为楼为1050.4m14-15#楼为楼为1050.70m16-18#楼为楼为1050.60m19-20#楼为楼为1051.20m车库为车库为1050.6m基础底板顶标高基础底板顶标高(m)11-13#楼为楼为-6.25m14-15#楼为楼
5、为-6.85m16-18#楼为楼为-6.75m19-20#楼为楼为-7.35m车库为车库为-6.75m抗震等级抗震等级11-14#为二级,为二级,15-20#楼为一级楼为一级钢材及焊条钢材及焊条焊条焊条E43、E55钢筋钢筋HPB300、HRB400、HRB500基础厚度基础厚度800(筏板基础)、(筏板基础)、1000(筏板基础)局部(筏板基础)局部1100mm混凝土墙厚混凝土墙厚(mm)180、200、220、250、300、350板厚(板厚(mm)110、120、150、160、180工程概况工程概况工程概况工程概况结构概况结构概况 二、质检职责二、质检职责质检职责质检职责严格执行建筑安
6、装工程质量检验评定标准,坚持原则,认真进行施工过程中的检查和核算工作,不出现错检、漏检及谎报;积极参与创优活动,及时向领导提供合理化建议与信息,帮助班组落实创优计划,建立公司规定的基础资料和台账,做到标准化,规范化;质量问题与事故要及时反映,坚持质量问题快报制度,不得隐瞒或谎报;指导和监督作业组,操作人员执行“三检制”,定期检查“三检制”记录情况,并负责解决交叉施工过程的质量问题。参与隐蔽工程验收,结构工程验收,提出具体整改意见;负责对单位工程质量检评资料整理和复核的责任;全面贯彻公司质量方针,严格按ISO9002系列程序对质量控制,及时做好有关施工的质量记录 三、质量管理三、质量管理 原材的
7、验收与送检原材的验收与送检质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收 工程项目开工首先就是原材料进场勘工程项目开工首先就是原材料进场勘察、验收、送试,审核合格证。包括:察、验收、送试,审核合格证。包括:钢筋、防水卷材、套筒、止水钢板、焊钢筋、防水卷材、套筒、止水钢板、焊剂、砌块等。剂、砌块等。原材的验收与送检原材的验收与送检质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收按照局按照局“质量管理条例质量管理条例”项目部质项目部质量部门要指导和监督作业组,操作量部门要指导和监督作业组,操作人员执行人员执行“三检制三检制”,定期检查,定期检查“三检制三检制”记录情况,记录情况,1、三检制、三检制 建筑工程实测
8、实量是指根据相关质量验收建筑工程实测实量是指根据相关质量验收规范,把工程质量误差控制在规范允许范规范,把工程质量误差控制在规范允许范围之内一种方法。做好实测实量也是为最围之内一种方法。做好实测实量也是为最后的分户验收打下坚实的基础后的分户验收打下坚实的基础 2、实测实量、实测实量质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收 项目部每月定时做质量安全评比,项目部每月定时做质量安全评比,评比以劳务为单位,并且延生至劳务评比以劳务为单位,并且延生至劳务班组,考评以优奖差惩为遵旨,差评班组,考评以优奖差惩为遵旨,差评的由项目部及质检部组织相关责任人的由项目部及质检部组织相关责任人主管现场学习观摩,集中业务
9、培训。主管现场学习观摩,集中业务培训。考评参加人员(分包:责任人、工长、考评参加人员(分包:责任人、工长、班组长,总包:经理部、工程部、技班组长,总包:经理部、工程部、技术部、质检部、安全部)术部、质检部、安全部)3、月质量安全综合竞赛考评、月质量安全综合竞赛考评质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收每周由项目部组织一次质量安全现每周由项目部组织一次质量安全现场例会,参会人员场例会,参会人员监理监理分包:责任人、工长、质检员分包:责任人、工长、质检员总包:生产经理、安全总监、安全总包:生产经理、安全总监、安全员、工长,质检员,技术主管员、工长,质检员,技术主管4、质量安全现场例会、质量安全现
10、场例会质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收 严格按照局、公司的质量资料考核制度建立严格按照局、公司的质量资料考核制度建立项目资料库;项目资料库;质量资料管理能够提高工程质量管理力度;质量资料管理能够提高工程质量管理力度;为项目施工过程中的质量信息做真实记录;为项目施工过程中的质量信息做真实记录;5、质量资料管理、质量资料管理质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收6、质量安全规范技术培训、质量安全规范技术培训按进度情况,以及各工种各分项按进度情况,以及各工种各分项出现的质量通病,做集中培训。出现的质量通病,做集中培训。参会人员:参会人员:分包:责任人、工长、质检员、分包:责任人、工长、质检
11、员、安全员安全员 总包:工长、质检员、安全总监、总包:工长、质检员、安全总监、安全员、技术主管安全员、技术主管质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收 质量通病质量通病质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收 所谓所谓“通病通病”就是常见多发病。而建就是常见多发病。而建筑工程治理通病是指:工程施工过程中经筑工程治理通病是指:工程施工过程中经常发生,由于疏于管理而难于彻底根治的常发生,由于疏于管理而难于彻底根治的工程质量问题。此类问题如果不彻底根治,工程质量问题。此类问题如果不彻底根治,将会对建筑物的结构安全、使用功能造成将会对建筑物的结构安全、使用功能造成很大隐患,严重者可能给业主造成巨大的很
12、大隐患,严重者可能给业主造成巨大的经济损失,给国家和人们的生命、财产构经济损失,给国家和人们的生命、财产构成巨大威胁。成巨大威胁。质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收因此,在工程管理过程中,应该对容易发因此,在工程管理过程中,应该对容易发生质量通病的分部、分项工程进行重点监生质量通病的分部、分项工程进行重点监管,从设计、施工方面着手,采取预防措管,从设计、施工方面着手,采取预防措施,全体工程技术人员参与管理,认识到施,全体工程技术人员参与管理,认识到“通病通病”造成危害的严重性,我想建筑工造成危害的严重性,我想建筑工程质量通病问题一定会彻底解决!程质量通病问题一定会彻底解决!要治理质量通病
13、,必须分析产生质量通病要治理质量通病,必须分析产生质量通病的原因,一般来说,和设计、材料、施工、的原因,一般来说,和设计、材料、施工、使用、维护等有关,有些通病是上述多种使用、维护等有关,有些通病是上述多种原因之一引起的,也有的是几个因素综合原因之一引起的,也有的是几个因素综合影响的结果,影响的结果,这里着重讲述治理措施。这里着重讲述治理措施。建筑工程质量通病的定义建筑工程质量通病的定义防水工程通病及防范措施防水工程通病及防范措施质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收底子油涂刷不匀,影响卷材粘结底子油涂刷不匀,影响卷材粘结。规范规定规范规定,附加层平立面宽度附加层平立面宽度250mm250m
14、m。本工程施工中多数附加层宽度仅本工程施工中多数附加层宽度仅150-180mm150-180mm。附加层烧透,影响防水性能钢筋工程通病及防范措施钢筋工程通病及防范措施质量的过程控制及验收质量的过程控制及验收混凝土浇筑时未进行钢筋成品保护,混凝土浇筑时未进行钢筋成品保护,无专人看管、整理,埋下严重质量隐患。无专人看管、整理,埋下严重质量隐患。钢筋加工前未审批钢筋下料单,加工时造成大量箍钢筋加工前未审批钢筋下料单,加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格,无法用于工程,损失严重。筋成品尺寸不合格,无法用于工程,损失严重。现浇混凝土现浇混凝土板内垃圾因提前清理。板内垃圾因提前清理。柱筋移位,未用补强筋。柱筋
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