“精益建造”实施方案.pdf
《“精益建造”实施方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“精益建造”实施方案.pdf(5页珍藏版)》请在沃文网上搜索。
1、中建六局中建六局 “精益建造”实施方案“精益建造”实施方案 为贯彻工程局 2020 年年初工作会议精神,落实基础管理提升专项行动的工作部署,进一步夯实基础管理,创新发展方式,全面提升公司管理水平,为实现工程局“两年提升,三年大变样”的奋斗目标,实现集团“一创五强”的战略目标。特制定本实施方案。一、指导思想一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持新发展理念,以工程局基础管理提升为依据,以高质量发展和效益为核心,实现项目品质履约,工程局先后组织了总经理专题会、启动会、编制研讨会、初稿评审会、终稿审议、发布会等会议;集所有二级公司及工程局各部门的力量,收集优秀做法 3000 余项
2、,经充分甄别、筛选入册。今年把精益建造指导手册(以下简称“手册”)的编制、发布、推广应用作为一项重要工作来抓,旨在给我们项目管理人员提供一个项目管理的指引,充分发扬六局工匠精神、共生文化,力争建立起广大员工精益建造、精细化管理的理念,提高项目基础管理水平,实现提质、降本、增效。二、实施目的二、实施目的 “推推行行精益建造、精益建造、夯实基础管理夯实基础管理、实现品质履约、力争效实现品质履约、力争效益最大益最大”。通过精益建造指导手册的发布,推动局范围内各级公司、项目在精益建造方面广泛落地实施,提升项目管理水平,实现“7 零”目标,即“零窝工”、“零返工”、“零缺陷”、“零事故”、“零浪费”、“
3、零库存”、“零投诉”,促进我们产品质量的提升、安全保障的提升、建造速度的提升、人材机的节约、经济效益的增加、社会效益无形价值的收益,品牌影响力的提升。在项目管理全生命周期内各利益相关方最终实现项目价值最大化目的。三、实施范围三、实施范围 工程局在施项目(按完成程度与是否有必要开展确定)和全部新开工项目。四、实施要求四、实施要求 (一)编制精益建造实施管理文件(一)编制精益建造实施管理文件 1 1、以各二级公司为单位,编制各公司精益建造实施管理细则 精益建造实施目标责任书;完成时间:2021 年 3 月 15日前。2、各项目编制精益建造实施策划 2.1 在施项目:各级公司根据目前在施项目的进度及
- 1.请仔细阅读文档,确保文档完整性,对于不预览、不比对内容而直接下载带来的问题本站不予受理。
- 2.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
- 3、该文档所得收入(下载+内容+预览)归上传者、原创作者;如果您是本文档原作者,请点此认领!既往收益都归您。
下载文档到电脑,查找使用更方便
20 积分
下载 | 加入VIP,下载更划算! |
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建造 实施方案