提高锚网喷巷道成型质量.ppt

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1、各位专家、评委各位专家、评委 大家好！大家好！发布单位：矿业工程公司潘一项目部发布单位：矿业工程公司潘一项目部发发 布布 人：人：杨雨新杨雨新发 布 程 序一、小组概况 二、工程概况 三、选题理由 四、小组目标五、现状调查 六、原因分析及要因确认七、对策制定及实施八、效果检查及改进九、巩固措施十、下步打算一、小组概况一、小组概况：姓 名张新光 马长富杨雨新孙同庆王玉亮朱修礼 聂道顺王保俊文化程度中专中专本科中专中专中专中专中专岗位职称施工队长 支部书记 技术副队长 副队长 副队长 班长 班长班长 组内职务组长方案实施方案实施方案实施方案实施方案实施方案实施方案实施 二、二、工程概况：工程概况：

2、东一东一-530-530-350m-350m8 8煤顶板回风上煤顶板回风上山山巷道特征巷道特征经济指标经济指标施工条件施工条件支护形式：锚网喷施工方法：炮掘岩性：砂质泥岩月进尺：85m循环进尺1.6m日循环数：3个坡度：15上山净尺寸：54004000mm喷厚：100mm施工方式：正台阶法 质量标准化工作是安全生产的前提，抓好质量标准化工作，可以提高整体工程形象。施工队以往施工的巷道，主要由于巷道两帮平整度不理想，达不到质量标准化的生产要求。锚网喷巷道能否把握好光爆成型和成巷挂线喷浆，直接影响到巷道平整度和成型。针对上述情况，运用全面质量管理的方法，进行研究，各个击破、解决问题，充分调动现场施

3、工人员工作积极性，确保巷道成型质量。加强施工中光面爆破和挂线喷浆的管理，提高施工巷道成型质量。三、选题理由三、选题理由 四、活动目标四、活动目标保证光面爆破和挂线喷浆施工质量，有效解决巷道平整度不理想的问题。强抓质量标准化，确保工程优良率达到80%以上。目标五、现状调查五、现状调查 QC小组通过对5月份和6月份的小班自检记录进行分析，对巷道成型进行了统计，情况如下：巷道优良率调查统计表 检查 点数巷道符合优良标准 5月份/6月份巷道符合合格标准 5月份/6月份 20 10/8 10/12 比率 50%/40%50%/60%由上表可以看出，施工队在5月份和6月份施工中，优良率比较低，就此问题，根

4、据实际情况，非优良品统计分析如下：非优良总数 5月份/6月份 两帮非优良 5月份/6月份顶板非优良5月份/6月份肩窝非优良5月份/6月份其它5月份/6月份 10/12 8/7 1/3 1/1 0/1序号项目原因分析结论 1人员 奖罚不到位QC小组对工人进行调查，工人普遍认为队里奖罚处理不到位，如5月9日中班，当班下台阶帮部喷浆后瘦了100mm，只是扣除当班工分400分，没有追究原因，也没有追究到个人。主要原因 2 喷浆没有看线经现场调查：喷浆施工基本都看线，不看线是极少现象。次要要因 3条件过断层时，岩性较差，帮部岩石破碎断层影响只是在小部分区域，出现抽帮也是少数情况。次要要因 4管理 制度不

5、健全施工中没有有效进行处罚是造成巷道成型质量较差的主要原因。主要原因 5 工作不精细巷道成型质量的好坏没有落实到个人。主要原因6环境巷道压力大，中腰线偏离经现场调查：已经施工完成的巷道中腰线复核比较及时，偏差后能及时更改。次要要因 7迎头风量大，看中腰线存有误差。经现场调查：看线时可以用风筒布或窑衣等挡风，减小误差。次要要因六六、要因确认要因确认 七、制定对策七、制定对策 序号 要因 对策 措施 负责人 期限 1 奖罚不到位严格劳动纪律，奖优罚劣打眼操作和挂线喷浆制定制度，施工不合格追查到人，并在第二天班前进行奖罚，促进职工质量意识。张新光 马长富 全过程 2过断层帮部岩石破碎根据地质情况，合

6、理布置眼位联系矿方地质科，提前预计断层；岩石破碎时，要求合理布置眼位。杨雨新 全过程 3 制度不健全 制定详细的制度制定出规范打眼管理架办法和施工质量管理办法。张新光 马长富 杨雨新2012年7月1日 4 分工不明确 派活安排到个人小班质检员负责现场监督，班队长负责现场施工管理。副队长 班长 全过程对策实施对策实施实施一：结合现场实际，制定规范打眼管理办法、施工质量管理办法，进一步完善安检员制度和三班质量评比制度。实施二：利用各种形式加强学习1、班前会派活重点强调施工质量相关内容。2、组织质检员半月学习一次，提高业务水平。3、组织新工人学习。4、班队长每月一次专门学习会议。5、迎头掘进工每月一

7、次专门学习、总结会议。6、每周对本周施工质量最好的班和最差的班进行公布，鼓励先进、鞭策后进。实施三：加大检查力度1、每天由技术员负责全面检查巷道施工质量；小班由质检员检查，质检员班后汇报当班情况，不汇报或虚假汇报将处罚质检员。2、小班施工质量由班长负责，质检员监督，并与二人工资挂钩；跟班队长负责检查，检查不到位，加重处罚。巷道优良率调查统计表检查点数优良合格20137比率65%35%八、效果检查八、效果检查 1、目标质量效果检查 在实施后的7月份对施工巷道进行了跟踪检查，检查了20个 点，检查结果如下：通过效果检查，施工队在巷道成型上取得了一定进步，但是距离指定的活动目标还存在差距。2、进一步

8、改进 基于7月份巷道施工质量检查，通过现场调查发现，个别职工责任心不强，在操作中仍存在打眼不规范的行为，导致帮部光爆成型较差，超挖较为严重，给后期喷浆带来不小麻烦。为此，施工队加大管理力度，将打眼操作进行“定人、定眼、定位”，对由于个人操作不规范导致巷道成型问题的，直接处罚到个人，并在班前进行通报批评。在改进后的8月份对施工巷道再次进行了跟踪检查，检查了20个点，检查结果如下：巷道优良率调查统计表检查点数优良合格20155比率75%25%通过改进，我们施工的巷道在成型上取得了长足的进步，但是仍旧没有达到指定的活动目标。3、再一次改进 现场施工质量存在问题，接下来我们要做的就是在现场找到问题的源

9、头，来解决问题。通过现场调查发现，职工在规范打眼上取得了很大进步，但是在挂线喷浆方面，个别班只是在墙基挂一道线就进行喷浆，导致巷道整个帮部喷浆平整度不符合要求。介于此，施工队对施工质量管理办法进行了改进，要求挂线喷浆操作中，必须在墙基、强中、墙角挂三道线进行喷浆，并由班队长严格做好现场督察。在实施后的10月份对施工巷道再次进行了跟踪检查，同样检查了20个点，检查结果如下：巷道优良率调查统计表检查点数优良合格20173比率85%15%通过效果检查，证明施工取得了有效的实施效果，达到了实施前指定的活动目标。80%九、巩固措施九、巩固措施 QC小组通过本次活动，巷道质量取得了明显的成效。为巩固所取得

10、的成绩，防止问题死灰复燃，施工队制定了巷道施工质量奖罚制度，施工中严格按制度执行；另外在班与班之间开展竞赛活动，加强班组自主管理，从而达到提高巷道施工质量的目的。25%100%75%50%75%40%活动前活动前 目标目标活动中活动中优良率优良率活动后活动后85%65%50%十、下步打算十、下步打算 QC小组在加强巷道施工质量检查的同时，还必须抓好文明施工。做到临时中腰线紧跟迎头，施工图牌板齐全，巷内无杂物、积水和淤泥，材料堆放整齐并分类挂牌标识，风筒、风水管及电缆吊挂成线，临时轨符合要求，并按中线钉成线。下一步QC小组将重点从质量标准化方面抓好施工，不仅从规范打眼和挂线喷浆上抓施工质量，还要从支护质量、合理布置工序等方面，通过QC控制方法，抓好巷道的施工组织。在安全生产的前提下，争取使施工队的工程质量再上一个台阶。谢谢评委指导！