VRV空调系统施工组织设计.doc
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1、施工组织设计1、工程概况1工程名称:北方工业大学学生服务楼 2工程地址:北京市晋元庄路5号 3建设单位:北方工业大学 4总承包方(招标人):中城建第五工程局有限公司5建筑面积:12830平方米。6结构类型:砼框架结构。7层数:主体地上四层,地下一层 8设计单位:北京中色北方建筑设计院有限责任公司9监理单位:鑫诚建设监理咨询有限公司 1.2、编制依据1、业主提供的图纸2、我国及北京地区和厂家空调系统施工规范、标准和图集3、我国及北京地区安全生产、文明施工、疾病防治、及环保消防等有关规定4、编制依据:高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92 建筑工程
2、施工质量验收统一标准 GB50300-2001 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 GB50274-98 建筑设备施工安装通用图集 91SB管道及设备保温 98T9011.3、管理目标1. 质量目标工程一次交验合格率100机电工程达到合格标准。同时,配合土建使整体工程达到相应的质量标准。依据LG厂家GMV空调系统施工规范、标准进行施工。2.工期目标依据工程土建进度和甲方通知进场开始施工,在60内完成安装调
3、试,按期(或提前)交付。3.安全目标事故率3以下。确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。4.文明施工目标按规范化、标准化进行现场管理,树立环保意识,创文明施工样板、示范工程。2、施工总平面及其说明2、1、现场平面布置1、合理地布置施工现场,满足施工需要,加速工程进度,减少现场混乱,2、文明施工,减少凌乱、安全使用临时设施,节约施工费用,在施工现场平面布置中主要安排好下列内容;3、运输设备、机具和材料的道路;4、施工生产必需的临时预制加工场地,存放材料和机具的临时仓库,以及现场办公室。5、施工用临时给水和排水,包括生活的消防用水;6、施工用临时供电,7、施工用临时用气(汽)存放点,
4、包括氧气,乙炔气、压缩空气等;2、2、总平面管理措施1、要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一的管理。2、由项目经理负责施工现场的使用,对现场进行分片管理,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。3、现场出入口处悬挂出入制度牌、安全警示牌、场容管理条例、工程简介、消防保卫牌、施工平面图等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。4、进入现场一律配带我公司统一的施工证。5、凡进入现场的设备、材料必须按平面图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。6、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等应设置醒目的标志,并加以保护。7、现场设专人检查、维护、打扫、清理,项目经理定期检查
5、,使现场管理制度得到有效执行。2、3、项目部组建1、为确保优质,高速,安全,文明地完成工程的施工任务,根据该工程的特点及重要性,我公司组建直属项目部,挑选责任心强、施工管理经验丰富、综合素质好、技术过硬、曾经多次承担过中央空调施工的人员组成一个团结精干、高效务实的施工队伍;2、在现场施工作业中,严格按照国家验收规范标准进行施工,主动配合相关单位进行工作,遵照我公司制定的“开工前为用户着想,施工中为用户负责,竣工后让用户满意”的一贯原则,确保施工现场规范化、文明化,为工程质量达到施工优良提供组织保障条件。2、4、职责分工1、项目经理全面负责项目部的工作,组织协调好本司与甲方、监理单位的关系,确保
6、工程顺利进行,达到预期的目标。B、现场工程师、技术员应对施工中的技术问题全面了解,并协助项目经理解决技术问题,在需要进行修改时及时与甲方、监理、设计院取得联系,协商解决,并办理好签证手续。2、施工员应开出施工分析,保证在施工前备好必需的材料和设备,系统安排任务,采取有效措施保证质量,预防质量问题与事故发生,施工后逐一进行复验,验收通过后,方能进行下一道工序的施工。3、材料员应按工程进度按时发料,对材料妥善保管、合理使用,防止材料浪费,防止供料紊乱现象产生。4、计划统计员应做好施工档案工作,对施工任务及操作人员进行记录,对各类文件资料各种变更通知加强保管、统计。工程技术联络单、原始施工资料、试压
7、验收资料及签证单等均是工程验收的重要依据,须分门分类保管。 87施工组织结构图附:现场管理网络项目经理:裴海林项目负责人:周文理执行经理:孔宪亮 安全员:郝晓斌 质检员:柯忠材料员:冯建峰技术负责人:侯立波管道组长:吴新发电工组长:邓建明风管组长:高士军钣金组长:吉寿成3、拟投入的主要施工机械设备表1、施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证,是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工,公司职能部门组织调配,满足工程需要。2、施工前对专用工具进行检测、调校,保证施工过程的正常使用。序号名称规格型号单位数量规格或吨位1铜管切割专用刀具把102砂轮切割机台53水钻把104交
8、流电焊机AC-380VBX1500台25手提交流电焊机AC-220V台26焊条烤箱ZYHC-150台17气焊工具套108砂轮锯400台59台钻13mm台210手电钻6-12mm J222把511电锤838只1512手砂轮台213真空泵台414空气压缩机VW-0.22/7台12.2kW15无线电对讲机台1016氧气瓶1017乙炔瓶1018氮气瓶1519检测设备序号器 具 名 称规 格 型 号单位数量1压力表Y-100(1.5Mpa、3.0 Mpa)块202兆欧表ZC-7(1000、2500M)块各13数字万用表DT-830B(0-1000V)块24接地电阻表ZC-8(0-1-10-100)块15
9、指针万用表MF-47(1000V)块16氧气表2.5-25Mpa套67乙炔表0.25-4MPa套68水平尺701型个109游标卡尺150、200mm把210摇卷式钢卷尺50m个104、劳动力计划表该工程施工工期按1个月时间考虑,月平均技术工人30人,高峰期为50人,根据现场情况在高峰期技术工人还可以适当调整人数。项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理杨蜀平工程师项目经理贰1032201526项目经理有项目经理金春生建造师建造师贰BJ0006732机电工程有安全员郝小兵安全员安全员无027-0009323安全员有安全员李祥安全员安全员无34112
10、5195806020938安全员有资料员李蕊资料员资料员无01070100503122资料员有质量员杨君强质量员质量员无09010100300796质量员有工长诸允为工长工长无考011-0016587工长有按工程施工阶段投入劳动力情况焊工管工安装铜管5管道试压、调试3管工安装排水管3电气系统调试2电工走线、接线3整机运行调试3吊装工内外机安装5使用培训1小工6成品保护、安保4合计(人)2213 35人5、计划开、竣工日期和施工进度网络图工程施工进度安排表 序号 日期分项分部进场施工后13579111315171921232527293133353739414345474951535557596
11、01接通水、电.安排仓库2图纸熟悉、技术交底3内外机位置确定4墙面打孔、开槽5内机吊装6风道制作吊装7铜管铺设8铜管试压9电源线铺设,线控器安装10冷凝水管施工11冷凝水试水12外机安装就位13外机管连接14整机试压15系统抽真空补加冷媒16系统调试17系统试运行18资料整理交接19培训甲方人员6、确保工程质量的技术组织措施1、质量保证体系公司分管领导及其职能部门项目经理质量员项目副经理技术负责人专业工程师、材料管理员、检验员、机械员、采购管理员、库管员、施工作业班组(电工、管工、焊工、调试)特殊施工过程 质量监控点/关键工序质量领导小组2、工程质量保证措施1、建立健全的工程质量保证体系,严格
12、控制施工过程的各个环节;2、工程质量保证体系。落实各级人员的质量责任制,形成人人明确任务职责权限,互相协作互相促进和质量管理的有机整体,不定期对工程质量进行检查;3、以高标准、严要求进行分部、分项工程的质量控制。对质量检验评定标准中的保证项目和基本项目,必须全部满足;4、派驻有专业技术的人员参加施工,派专业质量监察人员进行跟踪。对关键工序设质量管理点,实行重点控制,将质量工期效益三者有机的统一起来,确立工程质量的大主导地位;3、工程质量管理措施(一)施工准备阶段的质量管理 1、进场后,即由项目技术负责人组织现场管理人员熟悉施工图纸,了解、明确设计意图,同时找到问题与矛盾;组织各专业核对图纸,提
13、出设计与施工中的矛盾问题,及时解决问题,进行组织实施; 2、以本施工组织设计为大纲,编制技术先进、工期合理、质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工组织设计;3、制定质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题的环节,确立质量管理点,通过全面质量管理活动,可确保工程质量;(二)原材料的质量管理坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度,严格对原材料、设备的检验、把关,控制交付现场施工的各类材料必须有出厂合格证明;(三)施工过程的质量控制1、严格落实技术交底制度。每项工作开始之前,对施工工艺操作规程、质量标准,施工员一定要对班组进行交底,并做好书面记录;2、采用专业检查与员工检查相结合的方法,抓好
14、三级检(自检、互检、交接检),加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中,本道工序不合格不得交于下道工序;4、质保人员职责1、掌握质量管理方针政策坚持“百年大计,质量第一”和“预防为主”的方针,认真贯彻国家和上级关于质量工作的政策,贯彻国家和上级颁发的各项技术标准、施工规范和技术规程,组织贯彻保证质量的各项管理制度,制定质量目标计划及质量管理奖惩办法。2、按ISO9002国际标准,严格质量管理,制定如下措施:(1)监督检查施工人员按设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、操作规程及其它施工文件进行正确施工。(2)监督检查设备、材料、成品、半成品的质量,防止不合格产品用到工程上去。(3)对施
15、工中的重要部位和资料进行监督检查,如:隐蔽工程、压力试验、上下道工序要衔接的重要部位,系统调试、设备运行、电气试验。(4)采取专业检查和群众检查相接合的方法,协助基层搞好自检、互检、交接检,加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中。要充分发挥班组质量员的作用,实行对工序严格把关。(5)督促检查分项、分部、单位工程的质量评定工作。(6)针对施工中的薄弱环节和质量通病,制定切实可行的预防技术措施。3、其它管理措施(1)定期开展保证工程质量的宣传教育工作,推行QC质量管理办法。(2)做好质量反馈、记录、报表、统计等工作。(3)树立全心全意为用户服务的思想。5、质量控制点要素分类质量控制点按重
16、要度分为A、B、C三类:A类为重点控制,重点防范质量通病;B类为重要控制,控制质量符合施工验收规范及质量验评标准,并使质量达到优良等级;C类为一般控制,控制质量符合施工验收规范及质量验评标准,并使质量达到合格。A、控制点的质量控制1、设备安装质量控制点的控制(1)设备安装人员在安装设备前,必须熟悉安装方案、施工图、有关规范和产品说明书等技术文件,不能胜任工作的人员不得上岗。(2)施工机具、起重工具、检测仪器、量具必须是合格品或周检合格品,否则不得使用。(3)设备开箱使用工具必须正确,不允许野蛮开箱,应完全按前述有关章节提出的方法进行,并保证开箱板不砸破周围的设备和设施。(4)基础复查,主要控制
17、砼基础外形尺寸、预留孔形位公差,尤其是孔壁垂直度不允许超差,孔内不得有油污脏物。(5)设备安装放线,以北轴线控制设备中心线,不得以预留孔或预埋地脚螺栓反控设备中心线。(6)设备就位必须以设备安全作为前提,并保证徐徐下落减少振动。(7)设备找正:即找正中心、找水平、找标高,三者同等重要,因设备功能而异,要求高于规范公差标准。(8)设备装配(现场组装),其组装(装配)间隙是质量控制的前提,其次才是规范要求。(9)设备试车应以设备专业为主,相关专业紧密配合,试车组长应由复合型人才之设备工程师担任。(10)设备吊装:不论是空调机组、风机,都应在考虑安全系数的前提下,制定出切实可行的设备吊装方案,并组织
18、好施工机械及专业人员实施。B、管道安装质量控制点的控制1、按管道重量、数量以介质等选用的支吊架应符合设计图纸的要求-国标N112选定,但应注意支架的结构形式和载重能力;考虑住宅装修效果,管线采用U形管卡。每1.5米安装1个管卡。2.凡管道隐蔽工程、吊顶内管道在隐蔽和封顶板之前,必须进行气压试验,及时发现泄漏点并修复。3.对室内机进行100%的压力试验,并顺便解决接口问题;其次是对风机的电气进行测试,测量风机躁声是否满足设计要求,及时发现不合格品并更换。4.冷凝水保证足够的坡度,接头胶水涂匀,保温套管要完整。5.铜管不许进入杂质、水分。焊接要严密。C、电控仪表安装质量控制点的控制1.室内机导线涮
19、锡后和接线排连接,线序检查正确。螺丝拧紧。2.导线中间不许有接头,防止接触不良。3.线控器线、控制线必须采用屏蔽线,4.主机必须有可靠的接地线。端子排螺丝拧紧5.由班组填写“自检记录”,质量员根据规范核查所用材质是否正确,并100%全数核查,无误后交工长。5、安装检测验收规范1、通风空调工程施工和验收规范GB50243-972、通风空调工程质量检验评定标准3、制冷设备安装工程施工和验收规范4、建筑电气安装工程质量检验评定标准5、LG中央空调安装规范6、设计图纸所提及的其他技术规范、标准、规程、图集7、确保安全生产的技术组织措施1、确保安全目标的实现1杜绝业主工作人员人身伤害2杜绝施工死亡及重伤
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- VRV 空调 系统 施工组织设计
