咸阳城西快速干道绿化、照明及交通安全设施工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一章 工程概况01第二章 项目经理部构成01第三章 施工部署05第四章 园林种植工程施工方案08第五章 工程质量、安全保证措施17第六章 工期保证措施21第七章 文明工地创建措施及环保措施23第八章 特重大安全事故应急救援预案24第一章 工程概况咸阳城西快速干道绿化工程，位于咸阳西高速出口往北直到西兰路，项目目前为城市快速干道，道路全长约11176m，其中大型十字路口8个，小型十字路口6个，公交站点5个，大型交通岛4处，绿地面积为143430。工程名称：咸阳城西快速干道绿化工程（N7标段：K5+442至k8+330道路绿化）。工程地点：咸阳城西快速干道工程起于陈家台村经大王十字，与31

2、2国道相接。工程业主：陕西省咸阳市交通管理局。设计单位：西安交通公路设计有限公司。工程类型：园林绿化景观工程：照明、交通安全设施、行道树池、乔、灌木绿化种植。工程质量：达到国家现行验收规范“合格”标准，苗木成活率达95。工期：120日历天。资金来源：财政投资第二章 项目经理部组成 我公司领导对本工程极为重视，将作为我公司在咸阳市的重点信誉工程项目和精品工程来组织施工。公司将组建一个施工管理科学、技术力量雄厚、机械设备健全的项目经理部，全力以赴满足施工要求。2.1 组织机构本工程施工实行项目法管理，组建一个善于管理，施工经验丰富、技术理论水平高的项目经理部。项目经理部由项目经理、技术总工、生产副

3、经理、工程技术组、施工核算组、质量安全组、工程管理组、物流管理组、安全保卫组、财务室组成。项目经理部依据工程特点及建设单位要求，严格按照施工组织设计施工，建立健全的各项制度。在管理中通过抓好提前安排要到位、责任落实要到位、跟踪检查要到位、成果考评奖罚要到位的“四到位”原则，提高管理水平，为圆满完成这项任务打好基础。2.2 主要岗位或部门职责 2.2.1 项目经理a. 全面负责本工程的质量、进度、安全和各项经济指标的完成，负责内外协调工作和经济核算，负责组织月、旬计划的编制和落实，负责实施工程合同条款的执行工作。b. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法政和政策，执行企业内部各项管理制度。

4、c. 对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新管理模式，质量创优质工程，安全创优达标，努力提高经济效益。2.2.2 技术总工a. 全面负责本工程的技术质量工作，负责本工程技术准备工作，组织分部分项工程的质量检验与评定，对影响工程质量和工程进度的重要因素组织技术攻关，解决生产中的疑难问题。b. 组织编写工程竣工报告，对全部施工技术资料进行审核、会签、归档。负责工程质量的自检互检工作。（）工程技术组a. 依照有关管理标准和规范全面负责本工程的施工技术，制定施工技术方案，组织技术攻关。b. 实施各种测量放线定位工作。指导现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的

5、实施。c. 负责施工质量评定，组织隐蔽工程、分部分项工程的验收。d. 管理各项工程技术和工程管理资料。e. 制定安全管理和文明施工措施、争创文明工地。（）质量安全组a. 制定质量安全管理措施，并贯彻实施。b. 认真贯彻ISO9001质量管理体系标准。c. 抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，抓好样板面的施工。d. 制定材料采购的质量要求，并负责材料检验、复试工作。e. 对施工中各分部分项工程质量和安全施工跟踪检查监督，对完成的分部分项工程进行质量评定，对施工中的各种不安全隐患及时组织整改。f. 协同建设单位和监督部门现场组织验收并会签、收集、整理工程技术资料。g. 抓好质量通病防

6、治工作，负责工程回访和保修，对施工使用的设施、机械设备、工程防护等做全面检查。（）施工核算组a. 编制施工预算，依据工程进度及时进行验工计价和内部结算工作。b. 办理图纸变更签证工作。c. 按计划组织好劳动力调配及现场人员管理工作，办理用工合同。2.2.3 生产副经理a. 具体负责本工程的质量、进度、安全和各项经济指标的完成，负责月、旬计划的落实，负责实施工程合同条款的执行工作。b. 负责各分项工程的施工进度计划编制，施工中执行有关技术规范和标准，贯彻落实新技术、新工艺，实施质量创优质工程，安全创优达标，努力提高经济效益。c. 全面组织、管理和协调各类施工队的施工组织配合与作业流程控制。d.

7、全面负责工程施工中的物流管理，制订生产物资供应计划。e. 制订劳动力组织与机械设备使用计划。f. 负责施工生产中的安全保卫工作。（）工程管理组a. 依照有关管理标准和规范全面负责组织本工程施工，贯彻落实施工组织设计，按照生产进度、有计划的组织好各项施工并协调落实相关配合工作。b. 编制分项施工进度计划及材料、劳动力计划，提出机械设备和使用工具计划。c. 参与制定施工技术方案，组织隐蔽工程验收，组织现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。d. 落实安全管理和文明施工措施、争创文明工地。（）物流管理组a. 根据工程管理组提供的计划，组织质量高，价格优的材料、物资和设备进场，保证施工的需要。

8、b. 监督检查施工中合理使用和节约材料工作，及时回收剩余材料，实施施工项目材料管理岗位责任制。c. 对现场的材料、物资、工具、设施进行全面管理并负责运输工作。d. 根据工程进度计划，充分利用资金，确保供应及时到位。（）安全保卫组a. 疏导施工现场内人流、车辆的交通，指挥车辆停放。b. 负责施工现场的安全保卫工作，包括车辆、材料、施工成果等。c. 协调施工中与周边单位的工作关系及周边居民的生活关系。d. 与施工现场所处辖区的派出所、街道办事处联系，协助其办理好施工单位的流动劳力与暂住人员的管理工作。2.2.4 财务室a. 直接对项目经理负责，适时、合理、有效调配生产资金，保证生产资金及时、充足到

9、位。b. 负责编制施工过程中的资金使用计划。c. 负责施工生产的经济核算工作，负责工程进度款回收。第三章 施工部署本工程须统筹安排各类施工项目，保证重点，兼顾其它，确保工程如期完工。3.1 施工准备3.1.1 做好三通一平工作。3.1.2 会审施工图纸，做好技术交底工作。3.1.3 安排好施工现场内外运输机械及施工设备；3.1.4 施工用水电：现场供电线路采用三箱四线制，用电区域设置固定配电箱，实行一机一闸一保护。用水由建设单位提供总进水源，保证各个工作面的施工用水及生活用水；如果工作面无法接通电源，则使用柴油发电机。在用水高峰期需配备1-2台浇水车；3.1.5 解决建筑材料、种植材料的堆放场

10、地；3.1.6 合理规划施工场地，按施工总平面图，搭建施工临建设施；3.1.7 做好场区内的测量工作，设置永久性测量标志，为放线定位做好准备；3.1.8 针对本工程特点，制定重要部位、施工难点的施工方案及施工工艺，充分做好技术准备工作；3.1.9 解决好施工现场管理人员及施工人力资源的后勤生活保障工作。3.2 施工顺序本工程的施工作业面为道路主干道中间绿化带及慢车道绿篱，且地面上的建筑物、构筑物及绿化种植布局较为均衡。因此可将整个施工面依南、北、中划分为三个施工段，每个施工段又划分为土建、安装及绿化种植三个作业面，实行平行施工，交叉作业。 土建工程：1）建筑物及构筑物工程：装饰工程屋面工程主体

11、工程式基础工程2）地面铺装工程：面层水泥砂浆找平层基础垫层平整场地园林种植工程：平整绿化地支撑维护植树挖树穴苗木种植播种或分栽土壤改造草皮种植修剪成坪浇水养护安装工程：检测设备安装检测管线铺设基槽开挖 3.3 时间安排本工程依我公司的综合施工能力，应能保证在120天的日历工期内完成施工任务。施工中土建、安装及绿化采取平行施工，交叉作业，详见下表；准备工作完工装饰土建主体土建基础工程完工安装工程地下管网开挖铺设完工植树挖树穴土方平衡完工播种平整草地3.4 劳动力安排 根据现场需要，分阶段、分工种调配：进场10日内劳动力配备表：序 号施工阶段工 种人 数1土建工程普 工352木 工103砼 工34

12、机械工25装饰工36普 工207安装工程绿化种植工程安装工88普 工259绿化种植工程园林工8第四章 园林种植工程施工方案4.1草坪施工方案4.1.1 草种的选择：根据适设计要求选择草种为马尼拉。（1）草种的选择：本施工方案提出，本公司派专业人员采购草皮，确保使用的草皮生长良好、无病虫害、无缺失斑秃现象、采购人员在现场亲自监督起苗，安排车辆在夜间运输、确保二次转运过程中草皮的质量不降低。草皮到达现场之后，立即组织技术工人铺设，确保草皮晚发、早到、当天铺设完成。根据此标准，我们确定专业人员实地调查对比，保证草皮的成活和质量。（2）草皮质量鉴定 草皮质量的好坏是决定草坪好坏的关键，对草皮采取以下措

13、施来保证草皮的质量： a.草皮检验：所使用的草皮必须经过植物检疫站质检过的无质量问题的草皮。 b.西安地区试验：通过实验，计算出草皮的成活率，然后制定具体的施工措施。 c.试块试验：通过试块试验鉴定成坪后草坪质地的均一性、叶形等，确保最挂效果。在铺设以前选择好的品种进行成活率实验和实验块质地测试，对成活率高，质地好的品种经业主认可后进行铺设。4.1.2 草坪的铺设程序(1) 坪床清理对现场进行彻底的清理，包括原有树木的砍伐、杂草的清除、石块瓦砾的清运，及不利于操作和草坪生长的其他土质等。 (2) 坪床杂草的防治将采取物理方法与化学方法相结合，标本兼治。a.物理防除：坪床土壤回填结束后，将坪床深

14、30cm的土壤全部过筛，彻底清除土壤中的所有杂草根茎及其它杂质。b.化学防除：对经过人工过筛后的土壤喷洒土壤处理剂（80%可湿性粉剂杀草净(15002300g/hm2)或西玛净40%胶悬剂300-7500ml/hm2），进行土壤处理，处理后15-20天再进行草种播种。(3) 坪床病虫害防治a.病菌处理：让日光对经过人工过筛后的土壤进行暴晒，再使用50%多菌灵和20%甲霜灵800-1000倍液喷雾，或将份剂直接施入土壤中，通过人工搅拌均匀进行杀菌处理。b.地下害虫防治：草坪地下害虫常见的有，蝼蛄、地老虎、线虫等，针对以上害虫，用杀虫灵、地亚农等颗粒剂每亩8-16kg施入过筛后的土壤，再充分搅拌均

15、匀，起到防止和减少虫害发生的作用。(4) 坪床平整根据不同的位置，按照设计标高，对坪床进行平整。首先，人工初次耙平，整体达到一致后，再充分灌水，使坪床充分下陷到位，再行平整，按照设计要求的坡度，用长3-4M的尺杆对坪床进行人工平整，作到均匀无低洼。(5) 坪床滚压经过平整后的坪床，用重约100kg的磙子进行坪面滚压，使土壤无空洞、无大土块、表面平整光滑。(6) 草坪铺设我公司将组织专业的草皮施工队伍，和国内知名的草业公司合作，对施工过程进行控制。使用的马尼拉草皮为现阶段国内质量最好的草皮，且他的生产过程为生态化生产，利用人工基质，所以草皮内储存的养分非常足，另外与我们合作的草业公司生产的才创造

16、了独特的反震层，使生产出来的草皮和一般的草皮相比较更耐践踏。草皮的优点：生态草皮更加的环保不破坏耕地、独特的反震层加入更耐践踏、施工周期短、成活率高、铺设完成后即能达到绿油油的效果。(7) 养护管理a.浇水：新建草坪时，干旱和严重的板结将会严重地影响草皮的缓苗，使草皮生长不良。对于新建草坪，应以科学的方法，做到科学、适时、适量浇水，直至全部扎根成坪。b.修剪：修剪是控制和维护优质草坪的重要作业。施工养护期（一年）在炎热的夏季时，是草坪生长较快的时期，故应经常修剪，一般约为8-12天一次。修剪时可根据实际情况进行修剪，以保证草坪的生长高度和平整度，一般修剪高度为3-5cm，任何一次修剪，草坪叶面

17、积的减少不能超过1/3，若叶片减少太多，会使光合能力减弱，养分严重减少，导致根系发育不良，植株瘦弱，易感病等。c.施肥：草坪需要较长期的保持良好覆盖和绿度，为保持草坪的良好状态，草的颜色，生长速度，密度及耐修剪，耐践踏或机械损伤，具有高的抗病虫害性等，施肥是给草坪提供养分的重要措施。草坪对养分的需要量最大的是氮，其次是钾，再是磷，每年施肥两次为宜，比例为：氮10，钾6，磷4，一次施肥量为7-9公斤/亩，对于特殊情况或局部生长不良者常用，可进行叶面施肥，以快速补充养份。d.中耕、除草：为保证草坪的纯度，须定期或不定期地进行中耕除草，以防止杂草的侵入而降低草坪品质。e.病虫害防治：采取预防为主，综

18、合防治的方针进行科学防治，随时观察，一经发现病虫害就立即打苗，严格控制病虫害的发展。在炎热、高温、多雨的夏季，预防病虫害的发生尤为重要，f.辗压：草坪需适时进行辗压，以保证坪面平整、叶丛生长紧实。在幼坪第一次修剪后，用人力推动重滚或用机械进行辗压一遍，辗压重量为60-100kg，次数因要求而定，一般土壤粘重，水分过多，草坪较弱时不宜碾压。g.通光：及时对草皮进行穿洞划破等通光技术处理，改良草皮的物理性状和其它特性，加快草皮有机质层分解，以利土壤呼吸和水分、养分、肥力渗入床土，促进草坪地上部生长发育。一般采用以下方法：A、打孔；B、除芯土；C、划破草皮；D、垂直刈割。h.建立观察日志、实行科学管

19、理：我们将安排专人分门别类建立技术档案，划分区域，分类编号。为管理提供依据，减少盲目性，提高计划性，严禁无方案、无计划作业。4.2 乔木、花、灌木的施工方案4.2.1苗木、花卉的质量要求a.乔木：主干通直，有主头，根系发达，无偏根现象；杆径与分支应基本一致，干形饱满、完整、整齐一致，无偏冠，树冠展开，无断枝；主侧枝分布均匀，生长健壮，无机械或人为损伤。无任何病虫害，达到设计要求。b.灌木：树冠完整，树形整齐一致，长势良好，无病虫害，冠形饱满，经过多次修剪，达到设计要求。c.地被植物与花卉：长势良好，冠形一致，颜色统一，根系发达，无病虫害，达到设计要求。d.各类苗木根系发达，生长良好，大根无破损

20、、病状。所有有规格要求的外地调入的苗木，调入之前必须进行现场检疫，并出示检疫证书和运输证后，方能调运入场。4.2.2苗木与花卉的施工顺序1）定点放线a.植树的定点放线：严格按设计图纸进行定点放线，防止错位、漏点。b.植物造型和自然式栽植、定点、放线。按比例在设计图上和现场分别划出等距的方格。定点时，先在设计图上量好树木对其方格的纵横座标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置；钉上标以树种，穴规格的木桩或撒灰线标明。2）挖穴树穴的直径应大于土球直径3040cm，如果土壤质量不符合植物长生要求，更应加大树穴的直径，直到满足树木生长需求。穴心须垂直下挖，上口和下底相等。穴挖完后将定穴用的木桩

21、仍放在穴内，以备散苗栽植时核对，挖出的熟土与底土应分开堆放于穴边。并应堆在树行两侧，不要堆在行内。以免影响栽树时的瞄直视线。挖穴时发现电缆、管道等，应立即停止操作并及时找有关部门配合解决，以确保树穴的位置准确无误。3）起苗起苗的质量直接关系到树木栽植的成活和绿化效果。按照规范要求，落叶乔木土球直径为树干胸径的5-7倍。常绿乔木土球直径为树干胸径的7-8倍。落叶灌木土球为灌丛高度的1/3。常绿灌木土球为灌丛高度的1/2。全部树木均带土球，在起挖大苗时，如遇大根，用锋利的剪刀或手锯进行断根，以免造成土球松动或导致根系破裂而影响成活。在起苗前，如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水，如土质过湿

22、时，应提前设法排水，以利起苗的操作。在起苗时先用绳对于侧枝进行拢冠，利于掘苗及装运过程不易损伤枝条，并用锋利的起苗工具进行掘苗，掘好的苗木，用草绳、棕绳、木板等进行包装。对雪松、玉兰、大叶女贞等大规格苗木用棕绳和木板进行包装，并用吊车进行吊运、栽植；对其他小规格苗木用草绳进行包装。小叶女贞等造型苗木或成品花卉用塑料袋进行包装，确保苗木或花卉装车、运输、土球完整，以提高成活率。所有苗木挖掘好后先给土球和包装物喷洒50%多菌灵800-1200倍液喷雾。进行杀菌处理；运到现场后，对土球喷洒生根粉，并对土壤进行杀虫处理以保证栽植后的成活率。4）苗木与花卉的运输装车前仔细核对苗木、花卉的品种、规格、质量

23、等、对不合规格质量要求的苗木，立即更换，装车时，应树根朝前，树梢向后，顺序码放，车后厢板应铺草袋、蒲包等物，以防碰伤树皮，树梢不得拖地，必要时要用绳子围拢吊起，捆绳子的地方也要用蒲包垫上，不使勒伤树皮，装完后用棚布将树根盖严，以防失水。运输途中要车速放慢，减少震动，休息时应选择阴凉处停车，防止风吹日晒，苗木脱水，卸车时要爱护苗木，轻拿轻放，不得提拉树干，应用双手抱土球轻轻放下，防止土球破损，影响成活。5）苗木与花卉的栽植对运到现场的苗木，经过两次复检后，立即进行栽植，栽植时要轻拿轻放，防止土球破损和枝条损伤。大规格苗木，需要使用吊车进行吊栽，栽植时，需要扶正，分层填土踏实，立支撑，修水盘、浇水

24、、喷雾，进行管理。造型用的小苗或花卉，如小叶女贞、金边六月雪等应轻拿轻放地下到栽植位置。卸苗和栽植速度应协调，边卸车边栽植，尽量减少土球暴露时间，同时边栽植，边浇水，边培土扶正，减少蒸发。行道树等大规格苗木应按分类，挂牌对号入座，拆除土球包装物；规则式种植应保持对称平衡，行道树或行列种植树木应在一条线上，相邻植株规格应合理搭配，高度、干径、树形近似，种植的树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。对较珍贵树种采取树冠自动喷雾，树干保湿和树根喷布生根激素等措施，种植时检查植穴的大小及深度，是否符合要求；并在穴底铺上20cm左右的砂砾以利排水，然后分层填土踏实。大规格苗木采用机械吊装、栽植

25、的方法，栽植时注意观赏面和树木阴阳面。利用具备承载能力的吊车进行栽植，首先将土球放置在种植穴内，然后拆除包装，分层填土踏实，并改立支撑，防止树身摇动。栽植完毕后派专人进行养护管理。6）养护管理a.立支柱：较大规格苗木为防止被风吹倒或发生倾斜，用立支柱支撑，并注意斜边的风方。支撑前先使用草绳将树干与支撑物挡开以防擦伤树皮，然后用草绳将树干与末端捆紧。b.灌水：苗木栽植后应立即灌水，第一遍水要浇透，使土壤充分吸收水分，有利土壤与根系紧密结合，保证前三水连续、浇透。以后每次灌水水量随天气状况而定。7）苗木保活措施a.按照规范要求，所有苗木按相应尺寸，带好土球并用棕绳、草绳、木板、塑料袋等进行包装，确

26、保土球的完好无损。b.到现场的苗木立即进行修剪、疏叶栽植，并喷洒生根粉及喷布抗蒸腾剂等措施。c.规格苗木移栽前做好断根、修剪等措施。d.栽植后立即支撑。对于大型苗木，用三角支柱，小型苗木用双支柱进行支撑。e.栽植后的苗木，用遮荫网进行遮荫，并在树冠上安排自动喷灌，对树木进行喷水，减少蒸发，调节供水平衡。第五章 工程质量、安全保证措施一、施工质量保证措施1、工程质量：本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。本工程全面推行ISO9002质量管理与质量保证体系系列标准，按公司制定的贯标文本质量手册运作，进行质量管理和质量控制。2、质量管理体系：a.总经理，总工程师和公司技术质量部对整个工

27、程进行宏观控制和管理，对项目部的质量工作进行指导与定期检查。按标准程序对工程分项工程进行检查评定，审核。b.部以工程部长、主任工程师组成的项目质量管理体系，按全公司推行的贯彻ISO9000系列标准，ISO9002标准模式运行，对项目工程进行质理管理、检查、监督。3、质量保证措施：a.严格按照国家的标准、施工规范和操作规范进行施工，按照国家标准检查验收和评定。b.认真进行分部分项工程的技术交底制度、技术复核和隐蔽工程验收制度测量定位放线，轴线标高均应复核检查，并办理验收复核的签字盖章手续。c.加强班组操作过程的管理和控制，施工班组按规范质量标准实行自检、互检和交接检。上道工序对下道工序质量负责。

28、专职质检员作到跟踪班组，检查指导操作过程。种植材料应根系发达，生长健壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。d.认真收集整理工程的技术档案资料，随工程进度，作到工程技术资料真实、准确、及时、齐全和规范。e.采取有效措施，防止暴雨或连阴雨造成苗木的倒塌，防止造成草坪的淹灌，防止灌木或花卉的冲失；主要采取苗木支撑、灌木或花卉的遮盖、开挖防水渠等，另在施工时应在草坪区设置一定的坡度，以防止雨水的积存。二、安全保证措施： 1、提高施工人员的安全生产意识，通过经常性安全生产教育，使施工人员牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。2、建立完善的以项目经理为首的安全生产领导组织，针对本工程特点，建立现

29、场的安全保证体系，制定相应的安全操作规程及安全技术措施。3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行安全值班制度，并建立定期安全检查制度，安全员要深入生产施工第一线，随时检查安全措施落实情况，发现隐患立即处理。4、严格执行国家颁发的“建筑安全技术操作规程”及“建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）、建筑工程施工现场供用电安全规范（GBJ50194-93）等有关安全生产规范与检查标准。5、施工现场施工部位、作业点、危险区，主要通道口需挂设“五牌一图”与安全标牌。6、施工人员进入现场前，必须进行安全生产

30、教育，加强安全教育和宣传工作，强化安全工作责任心，每个人都要明确自己工作中的安全要求。7、按照工程进度和现场实际情况，分项、分部工程需作安全技术交底，并组织进行监督执行，填好安全责任制卡，做好安全施工记录。7 8、加强机械设备的管理工作，严禁无证操作；经常检查机械设备，防患于未然；特种作业人员必须持证上岗。对脚手架材料及搭接必须验收后方可使用。实行“三安”“四口”安全保护措施。9、合理布置施工用电，严禁乱拉乱搭和偷电现象发生。各类电器均应接零或接地，防止漏电、触电现象。手动工具必须配备漏电保护器，定期检查各类电器运行情况。10、加强施工现场的防火工作，非工作需要不得动用明火和使用电炉，必须使用

31、时，应按规定距离远离易燃、易爆物品，并采取防措施，电气焊施工后应及时检查，不得留有明火隐患。11、建立项目经理领导下的保安巡逻制度，实行小时值班，防止偷盗现象发生。建立班组“三上岗，一讲评”活动。 12、入场人员必须整齐穿着工作服，特殊作业时配置安全防护设施和用具（戴安全帽、系安全带、安全服等）。施工人员应注意休息，保持良好工作状态，不搞疲劳战，更不能带病作业。13、抓好施工人员职业道德教育，杜绝作业期间打闹、追逐现象发生。严禁酒后作业和野蛮施工，不准穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤足进入施工现场。14、施工机械设备使用必须严格遵照建筑机械使用安全技术规程的有关规定，设置防护罩。各种限位装置及漏电保

32、护装置等安全防护设备必须齐全有效，并按期保护与维修。15、现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规程的有关规定及要求进行布置与架设，并定期对闸刀开、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。16、雨季安全施工措施：a.进行现场布置时，要考虑施工区域的排水问题，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等应架空、垫高，保持现场无积水，做到排水畅通。b.机电设备须加防水罩，以免漏水而损坏电器，作好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转。c.雨季应提前采购雨衣、草帘、塑料薄膜、彩条布等物品，作好员工和施工中的雨季施工保护工作。第六章 工期保证措施1、本工程实施项目法施工，项目经

33、理对本工程行使计划、组织、指挥、协调的全权职能。项目部作到团结合作，工作负责，作风果断，领导带头做到“四到位”：布置计划到位，施工操作过程到位，施工检到位，节假日值班到位。2、绿化种植工程阶段实行白天、夜班两班制作业施工，劳动力按两班配备。3、项目部主要管理人员和工种班组都要发挥我公司的光荣传统，做到节假日、农忙不休假。4、以施工组织设计确定的施工总进度计划及各阶段控制工期进度，详编月、周、日进度计划。5、技术主管应紧密结合工程项目特点和现场施工条件，强化生产安全，技术质量两个部门的业务，做到技术先行，为生产提前排忧解难，提出科学合理的施工组织措施。6、对于本工程主导工序编制流水作业网络图，做

34、到科学合理，有序地组织施工，有效地控制工期。7、建立工地现场生产例会制度。每天下班前，施工管理人员召开现场碰头会，检查当天生产计划执行情况，及时发现生产中的矛盾问题，采取有力措施，一定保证生产进度计划的完成。8、在绿化、土建与安装阶段，应保证每星期召开一次碰头会，统一协调生产进度计划，确保总进度的顺利完成。9、实行工期奖罚制度。对管理人员、主要工种、配合工种都要制定目标，给予奖励。10、做好施工配合及前期施工准备工作，保证材料设备供应，做好行政食堂用餐质量的后勤服务工作。11、根据工期安排，及时组织建筑资料及种植资料的调运工作，确保工程的正常运行。12、按工程进度需要，合理安排人力资源，做好劳

35、动力调配工作。13、根据土建施工进度安排。明确相应的专业工种插入的配合时间，提出总体形象进度计划和各专业具体详细实施细则，提出相应的要求并组织实施。14、充分考虑雨季施工以及其他不可预见和不可抗力因素所造成的工期延误，落实好雨季施工措施和赶工措施。 第七章 文明工地创建措施及环保管理7.1文明施工管理措施：为了实现本工程工地成为省级文明施工工地，我们将采取以下措施：1、现场成立文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理，并设专职管理人员，经常和定期进行检查、评比。2、本工地要按照省级文明工地标准要求，作到新工地要高起点、高标准、有创新。3、保持施工现场场容、场貌的整洁平整。施工道路畅通，排水

36、畅通无积水。4、必须依据现场实际情况，合理的进行布局，大堆材料、周转设备、水泥库、构配件及种植材料等应按施工总平面图布置，具备科学、高效、整洁的优点。5、项目部办公室、职工宿舍，墙面内外粉刷106涂料，地面作砼或贴瓷砖。6、现场用电由专业人员负责用电施工组织设计，进行分路供电，确保供电的安全可靠。 7、工地生活垃圾设集中堆放点，及时外运。8、现场设立三牌一图： 工程概况牌、现场管理制度牌、防火安全保卫牌及施工总平面布置图。 9、施工材料一律按施工总平面图布置。10、场容场貌实行划区分片包干，划分管理区、范围，把文明施工管理落实到人。7.2环保管理措施：1、遵守国家有关环境保护的法规，采取措施控

37、制施工现场的各种粉尘、废气、废水，固体废弃物以及噪声，震动对环境的污染和危害。2、应当采取下列防止环境的污染和危害：1）泥浆污水，必须经沉淀处理方可直接排入城市污水设施。2）在现场设垃圾集中存放点、箱。不得在现场熔沥青或焚烧油毡、油漆、水泥袋以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。3）采取有效措施控制施工过程中的扬尘。4）禁止有毒有害废弃物用作土方回填。5）建筑工地的出入车辆和运输垃圾土的车辆不得污染道路，工地内无积压垃圾，出入口无淤泥，溢水，驶出车辆遮盖严密，车轮不带泥。严格地把因此而造成的环境污染控制在出车前。第八章 特重大安全事故应急救援预案为了积极对可能发生的重特大安全事故，高效有

38、序的组织开展事故抢险救灾工作，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定和正常工作生活秩序。按照安全生产法国务院第393号令建设工程安全生产管理条例和国务院关于特大生产安全事故行政责任追究的规定的要求，结合我公司的实际，特制定本安全事故应急救援预案（以下简称预案）。一、预案范围本预案是指在我公司工程施工辖区内，可能发生的造成一次性死亡一人以上或重伤（急性中毒）3人以上以及其他性质特别严重，影响特别重大的安全事故应急救援方案。二、塔吊在施工中的安全措施1、在塔吊旋转半径内，施工人员比较稠密的地方，应搭设防砸棚。2、塔吊操作人员在施工中，必须听从塔吊指挥的指令，在无指令的情况下不得随意起吊任何

39、物体。3、塔吊在吊装定型大钢模时，都应该先进行试吊，确准在能吊的情况下进行吊装。4、塔吊在吊零碎物、部件时，必须用预制品篮装好，否则塔吊指挥人员或塔吊司机有权拒绝。5、塔吊在工程项目施工运输中，起了主导作用，塔吊能否正常运转是确保工期的关键所在。6、为了能确保塔吊能正常运转，所有施工人员都必须配合塔吊管人员的统一协调安排，做到忙而不乱。三、塔吊安全运行技术措施1、司机必须按照所驾驶塔式重机的与重性能进行作业。2、机上各种安全保护装置在运行过程中发生故障、失效或不准确时必须立即停机修复，严禁带病作业和在运行中进行维修保养。3、司机必须在配有指挥信号袖标的人员指挥下严格按照指挥信号，旗语、手势进行

40、操作。操作前应发出音响信号，对指挥信号辨不清时不得盲目操作。对指挥错误有权拒绝执行或主动采取防范和应争民措施。4、起重量、起升高度、变幅等安全装置显示或接近临界警报值时，司机必须严密注视，严禁强行操作。5、严禁重物自由下落，当重物下降接近就位点时，必须采取慢速就位，重物就位时，可用制动器使之缓慢下降。6、操作平移起重物时，重物应高于其所跨越障碍物高度至少100mm。7、起重机在停机休息或中途停电时应将重物卸下，不得把重物吊在半空中。8、塔机停止操作后，必须选择塔式起重机回转达时无障碍物和大臂顺风向停机。四、安全事故应急救援组织领导和职责任务1、安全事故应急救援工作必须在公司的统一领导下，由项目

41、部各个部门分工合作，密切配合，迅速高效、有序开展。2、成立公司安全事故应急救援领导组，组长由项目部项目经理王增强担任，副组长由项目部项目副经理张顶柱担任，成员由项目部的施工员、安全员、技术员、资料员等组成。3、应急救援：一是组织项目部各个成员统一安排布置，迅速开展抢险救援工作，力争将损失降到最低程度；二是根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案提出调整，修订和补充；三是在本区域内紧急调用人员，车辆设备、物资和用房，事故后应及时归还和给予补偿；四是根据事故灾害的具体情况，有危及周边单位、居民房和人员的险情时，应迅速有序组织人员和物资疏散工作；五是配合上级相关部门进行事故调查救援工作；六是做

42、好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。五、安全事故报告和现场保护1、安全事故发生后，事故工程施工项目部必须以最快捷的方式立即将所发生的安全事故的情况报告公司应急救援领导组负责人，同时如实向公安、建设、安监等相关部门报告，并且在24小时内写书面报告，报送上述部门。事故报告应包括以下内容：（1）发生事故的单位及事故发生的时间地点；（2）事故的简要经过，伤亡人数，直接经济损失的初步估计；（3）事故原因，性质的初步判断；（4）事故救援的情况和采取的措施。2、公司应急救援领导组负责人和办公室接到事故报告后，应立即组织项目部负责人迅速赶往事故现场，同时应通知公安、建设、安监等部门派人立即赶往事故现场，

43、负责事故现场的抢险指挥、保护和证收集工作。3、安全事故发生后，事故发生地的项目部负责人和施工管理人员，必须严格保护好现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通道路交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。六、安全事故应急措施1、事故发生初期，事故发生工程施工项目部或现场人员应积极采取自救措施，防止事故扩大。2、工程施工现场管理和工作人员及其在场的所有人员都有参加有组织的安全事故抢险救援工作的义务。3、安全事故发生后，公司安全事故应急救援领导组应立即投入运作，有关科、室、项目部负责人应迅速到位，履行职责。及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告上级相关部门。4、在抢险救援过程中的人员调动、安排，物资、车辆设备的调用，占用房屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。5、应急救援通迅联系：序号姓名职务联系电话备注1王增强项目经理135728270002张顶柱项目副经理151292337773左洋技术总工158917969554王创施工员132599633435任乐乐施工员151918709726王利资料员151148821917王哲安全员15229391199 24