济街南延工程桥梁工程施工组织设计.doc
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1、山东黄河建工有限公司 淄川区通济街南延工程桥梁工程施工组织设计目录第一章 前 言4第一节 工程概况4一、工程概述4二、技术标准4第二节 编制依据6第三节 编制原则6第五节 质量要求7第二章 总体施工组织布置及规划8第一节、施工组织机构及施工部署8第二节、施工前的准备12第三章 桥梁工程施工方案16第一节、主要材料16第二节、施工要点17第三节 施工准备21第四节 施工材料、设备、机械准备22第五节 施工技术准备22第六节、主要施工方法23一、 施工测量23二、桥梁施工控制网建立23三、土方工程23四、桥梁主体工程24五、桩基施工工艺30六、墩柱施工方法33七、盖梁及耳、背墙施工方法35八、预制
2、空心板安装37九、桥面铺装及附属设施38第六章工期保证体系及保证措施40第一节、工期保证体系40第二节、工期保证措施42第七章 工程质量管理体系及保证措施43第一节、质量保证体系43第二节、质量保证措施48第八章 安全生产管理体系及保证措施51第九章环境保护、水土保持保证体系及保证措施54第一节、环境保护、水土保持保证体系54第二节、环境保护、水土保持保证措施55第十章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施56第一节、文明施工、文物保护保证体系56第二节、文明施工、文物保护保证措施58第十一章 项目风险预测与防范,事故应急预案60第一节、风险预测与防范60第二节、事故应急预案62第十二章 雨季
3、施工保证体系及保证措施64第一节、雨季施工保证体系64第二节、雨季、高温施工措施65第十三章 机械设备、仪器设备配备68第一章 前 言第一节 工程概况一、工程概述通济街位于淄川中部,是淄川区南北向的一条城市次干路,桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路,途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交,工程终点与北侧现状通济街顺接,道路全长453.88m,桥梁位于桩号0+380.16,桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板,下部结构采用柱式墩台,桩基础。二、技术标
4、准1、道路等级:次干路 2、荷载标准:车行道城市-A级,人行道及非机动车道3.5KN/m2 3、 桥面布置:0.5m栏杆+3m人行道+20m车行道+3m人行道+0.5m栏杆4、 桥面横坡:车行道1.5%双向坡:人行道1.0%反向坡5、 设计车速:30Km/h6、 洪水频率:百年一遇7、 通航等级:非通航河道8、 地震烈度:度9、 设计基准期:100年10、 设计使用年限:50年三、沿线的自然条件 1、地形、地貌 淄川区位于淄博盆地中部,其东侧,东南侧、西南侧为中低山区,局部为山间洼地及河谷地形,北部、西北部则逐渐过渡到低山、丘陵及平原。最高峰黑石寨,位于峨庄乡后紫峪村东部,海拔923米,最低点
5、杨寨北部,海拔48米。地形分为平原、丘陵、山区三类。其中平原面积93.175平方公里,地面标高均在100米以下,平均地面坡度1/200。丘陵面积345.321平方公里。高度150米左右。除平原、丘陵外,其余皆为中低山区,多数山峰高度在500米以上。2、气候 项目区属暖温带大陆性季风气候,四季分明,地处中纬度地带。为温暖半湿润季风气候,春季干燥少雨,夏季炎热多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷干燥。据淄博气象台提供的1951年来的资料,按气温、降水量、蒸发量、风向风速、湿度和气压等气象要素和冻土情况简述如下:(1) 气温七月最高,一月最低,平均气温12.3-13.1。从每年气温统计值来看,其气温呈现逐渐
6、增加的趋势。(2) 年平均降水量为500-800毫米,一年之中降水主要集中在六、七、八月份,多以暴雨形式降落。最大积雪深度为28cm(1961年1月)(3) 据统计资料,多年平均蒸发量为1518.3,历年最大蒸发量为1707.5,最小蒸发量为1070.4。(4) 气压平均为1012豪巴,极端最高气压为1039.1豪巴,极端最低气压为985.4豪巴。(5) 风向主要以SSW和SW风向为主,一月份多西北风,七月份多东南风,八月份多东北风,九月份风向多变。(6) 据淄博气象台1954-2005年资料,年间最早冻结日期为12月中旬,最晚为第二年的2月中旬,一般在1月上旬开始冻结。最早解冻日期为1月上旬
7、,最晚为3月上旬,平均为2月上旬。平均连续冻结数在30天左右。标准冻土深度0.5米。四、工期要求:计划工期: 日历天; 计划开工日期:20 年 月 日(以实际开工日期为准); 计划竣工日期:20 年 月 日。第二节 编制依据1、淄川区般河西段(官坝至南关桥)改造工程施工招标文件。2、该工程施工图设计3、公路交通安全设施施工技术规范(JTGF71-2006)4、混凝土路面砖JC/T446-20005、城镇道路工程施工与验收规范CJJ1-20086、城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-20087、公路工程质量检验评定标准(土建工程)JTG F80/1-20018、城市道路照明设计标准(CJJ4
8、5-2006)9、城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)10、公路沥青路面设计规范(JTG D50-2006)11、公路工程技术标注(JTGB01-2004)12、公路路基设计规范(JTG D30-2004)13、给水排水工程管道结构设计规范(GB50332-2002)14、室外排水设计规范(GB50014-2006)2011版15、现行的技术标准和施工规范。16、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。17、以往的工程施工经验第三节 编制原则1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。2、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,确保工程质量。3
9、、合理布置施工平面图,尽量减少工程消耗,降低生产成本。4、采用平行流水作业及均衡施工方法运用网络计划技术控制进度,保证施工工期。 第四节 指导思想1、施工组织采用三级管理层级:公司决策层、项目管理层、劳务作业层。2、项目部及劳务层人员选择:项目经理部由具有丰富经验的项目经理、技术负责人和专业施工人员组成,形成坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍,根据本项目施工要求组织桩基、土方、砌筑、模板、混凝土、预制桥板工程等专业化施工队伍。 3、施工安排:采用先进的组织管理技术,统筹计划合理安排,组织分段、分工序流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。4、机械设备:采用先进的机械
10、设备,科学配置生产要素,组建功能匹配,良性循环的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。5、施工工艺:根据本项目工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路,试验先行,全过程监控信息化施工。6、质量控制:进一步推进全面质量管理,严格执行公路工程检验评定标准、城市桥梁工程施工与质量验收规范进行质量程序控制,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权。7、环境及安全控制:严格按照GB/T24001环境体系及GB/T28001安全体系进行控制,确保实现环境及安全目标。第五节 质量要求1.交工质量验收的质量评定为合格,且交工验收质量评分在95分以上;2.竣工验
11、收的质量评定为优良,且竣工验收质量评分在90分以上。第二章 总体施工组织布置及规划第一节、施工组织机构及施工部署结合本工程时间紧,任务重的特点,我们将整个工程划分为多个工作组平行作业,相互协调又各自独立,部署如下:1、施工组织机构本工程设立一个项目部,项目经理对该工程进行全方位管理,根据本工程的具体情况,项目部人员设置如下:项目经理1名:代表企业对项目全面负责,对资金进行全面调控。项目副经理1名,组织对项目工程的施工管理。项目总工程师1名:负责工程技术、计划、合同、质量等管理工作。施工负责人3名:完成项目经理和项目总工交办的任务,现场指导施工员、技术员及施工作业人员进行桩基、土石方、砌筑、模板
12、、混凝土、预制桥板等工程施工。测量负责人1名:完成项目总工交办的各项任务,现场指导测量人员进行各单项工程的测量工作。材料负责人1名:负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、检验等工作。机械负责人1名:负责现场机械的调度及日常保养、维修工作,负责备用设备的调度,为工程提供有力的机械设备保障。试验负责人1名:负责本工程的材料试验计划的编制,并督促试验员进行取样、送样、取报告等实验工作。组织完成工地需要的各项现场实验工作。财务负责人1名:负责该项目的成本核算及奖资金管理。保证民工工资的及时发放,确保本工程资金的合理利用。造价员1名:负责工程造价及成本管理工作。安全与总务负责人1名:负责工程的安全与项
13、目部的总务管理等工作。2、施工组织机构框图测量负责人郑彬安全负责人成永铭造价负责人曹兵预制组砌筑组混凝土组木工组钢筋组土方组桩基组测量组王宝珍施工组孙兆果技术员郑彬质检员 陈晨安全员成永铭财务负责人胡蕊实验负责人孙钦兵机械负责人孙立材料负责人王超飞施工负责人刘淑祥项目总工曹兵项目经理陈雨3、现场施工部署:施工组织机构设置项目部统一协调指挥进行施工,项目部设桥板预制组、桩基组、土石方祖、钢筋组、木工组。每个施工组下设两个施工队,进行交叉流水施工。施工安排本工程施工作业面广战线较长,各单项工程相互交叉作业影响较大,必须对具备施工条件的部位组织多个施工班组进行平行作业,抢时间、抢进度,确保工程按期完
14、工。2014年4月9 日 2014年5月10日桩基完成。2014年4月25日2014年5月20日台前、台背回填完成2014年4月24日2014年5月12日墩柱完成。 2014年4月27日2014年5月25日盖梁、支座垫石完成。 2014年4月22日2014年5月25日预制空心板完成。2014年5月29日2014年6月3日空心板吊装完成。2014年6月4日2014年2014年6月15日绞缝、铺装完成。2014年5月8日2014年6月15日锥坡完成。2014年6月15日2014年6月20日搭板完成。2014年6月20日2014年6月30日桥面附属工程完成。工期保证的措施为保证该合同段的工期,按业主
15、的要求顺利完成本工程,我单位将投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施工,做好各阶段工期目标人、材、机、款等保证条件,为此我方将采取以下措施:1)组织精干、高效有经验的施工指挥领导班子。2)根据工程情况和工期要求,进场施工的各工程队,强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制,确保实施性施工组织设计目标的实第 71 页 共 71 页现;发扬光荣传统和作风,群策群力开展好目标管理;制定详细而又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,全面实现计划目标。3)全局一盘棋,在人、财、物上确保本合同工程的施工需要。加强施工调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。4)抓好施工准备工作:
16、对参战人员做好岗前培训,使他们从思想上认识到修建本工程的紧迫性、重要性,决不辜负业主对我们的信任,严谨认真、艰苦奋斗,发扬我们能征善战的优良传统,创建我们在本项目建设中的信誉度。积极组织工程技术人员,做好施工图纸和现场的核对,为全面工作的开展创造条件。5)多开辟施工工作面实行平行、流水相结合的作业法施工。按施工先后顺序合理布置施工力量,做到统筹安排,互为条件,互创局面,争取提前完成任务。6)搞好施工计划管理,详细编制实施性施工组织设计,报驻地监理工程师审批后认真执行,在执行过程中,对总施工进度和实际进度进行比较,并进行合理的调整,以保证工期进度总目标的实现。7)做好材料、机械、设备队伍的各项保
17、障工作,它们是完成工期的物质保证;同时狠抓施工管理,做到文明、科学、安全施工,这是保证工期的软件措施。8)后勤人员要面向施工第一线,提供良好的生活条件,工作环境,并做好保障供应工作,同时要关心职工的生活,解除职工的后顾之忧,让他们安心生产。9)在雨季施工的项目严格按照雨季施工规范及要求进行,以保证质量为前提,从而减少损失和浪费,避免延误工期,促进工期目标的实现。10)加强环境保护及地方性工作,在运输过程中要经常洒水养护,防止尘土飞扬。处理好与当地群众的关系,维护其利益,并做好当地政府部门的工作,以便取得他们的理解、支持、帮助。第二节、施工前的准备(一)开工前的施工准备施工准备阶段是项目实施生产
18、的首要环节,结合本工程的具体情况,开工前做好如下准备工作:1、建立施工的技术条件,主要包括:原地表测量放线,确定导线点、水准点并加以固定拴桩。编制详细的施工组织设计,并对图纸进行会审;编制工程计划成本;编制工程进度计划网络图;编制工程材料计划。2、建立施工的物资条件,主要包括:对材料市场进行调查、询价、订购、检验,对基屋、面层等原材料进行提前储备;落实临时设施,包括临时办公室、临时材料等;落实施工用水、用电等。3、组织施工力量,主要包括:落实劳务队伍,签订劳务合同;组织特殊工种、新技术工种的技术培训。4、做好项目管理的基础工作,主要包括;建立以责任制为核心的规章制度,标准化工作,包括技术标准、
19、技术规程和管理标准的制度、执行和管理工作。进行技术经济调查(1)调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。(2)调查地方材料市场及供应情况,如水泥、砂、石子等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等,同时必须了解材料供应季节性的特点,必要时提前进行储蓄。(3)调查施工地区的交通运输条件,如现有交通运输设施条件,以及可以为施工服务的能力大小等。(4)调查施工现场情况,工程沿线各种障碍物、地下管线等情况,施工前一定要落实清楚。(5)调查工程沿线附近市政、公用服务设施情况,如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件,可为施工服务的能力。全现场性施工准备工作上述施工准备工作按计划完成后,然后按开工报告制
20、度申请开工。(二)项目控制目标1、工期目标:本工程计划工期为115天,我公司本着使工程早日竣工并投入使用的精神,将以优秀的管理水平和一流的施工技术如期完成本工程。2、质量目标:确保合格,争创优良。3、安全目标:零伤亡,创市级安全示范工地。4、文明施工目标:严格按照要求组织施工,争创文明示范工地。(三)设备、人员动员周期根据本工程施工需要的人员、设备和材料,组织人员和机械进行工作:由项目经理率工程技术负责人、物资材料负责人、机械设备负责人、财务负责人等部门主要人员赶赴施工现场,为以后交接桩、中线复测定位及施工调查等前期工作作好准备,并立即开展工作。施工队伍迅速进入施工现场各就各位,尽快完成驻地建
21、设工作,并做好水、电、临时便道、临时料场等准备工作,掀起大干高潮;施工准备工作做到“组织快、调查快、开工快”,机械设备、人员根据工程进度计划,陆续进场,确保满足施工需要。(四)临时工程设施在桥梁施工前,首先修筑好施工便道,便道保证晴雨通车,满足工程施工需要。桩基施工前提前筑岛,在2#墩与3#墩之间埋设3根1000mm混凝土圆管涵。在5月20日桥梁吊装完成后将筑岛土石方清除至指定地点。临时设施建设和临时材料堆放以前,首先清理、整平、压实场地,并进行硬化处理,做好排水系统,防止积水和被泥土污染。施工现场平面布置图(五)施工前的技术准备(1) 学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关
22、文件,熟悉、了解本工程的施工特点, (2)开工前完成测量交接桩及其复核工作。(3)熟悉图纸并结合现场实际情况,尽快完成施工组织设计的编制及整体施工进度计划的安排。(4)编制好专项工程的施工技术方案、雨季施工措施及生产进度计划。(5)做好各种原材料,成品半成品的采购工作。(六)施工协调管理1、 内部的协调在整个工程施工过程中,项目经理部对施工的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。2、 与监理工程师的协调1)在施工全过程中,严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行施工,对各作业队进行质量管理,2)严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的
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