10KV供电工程施工组织设计.doc
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1、XXXX高速公路建设项目10KV供电线路工程施 工 组 织 设 计编制: 审核: 批准: 榆树市送变配电力工程有限公司 年 月目 录一、编制依据二、工程概况及招标范围 三、施工现场组织机构 四、施工方案 五、质量目标、质量管理体系及技术措施六、安全目标、安全保证体系及技术组织措施七、环境保护及文明施工八、完工资料附表一(拟投入本标段的主要施工设备表)附表二(拟配备本标段的试验和检测仪器设备表)附表三(劳动力计划表)附表四(计划开、竣工日期和施工进度网络图)附表五(施工总平面图)附表六(临时用地表)一、编制依据1、营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程施工招标文件;2、吉林省公路勘测
2、设计院提供的本工程招标施工图;3、国家及上级单位有关的规范、规程、标准、规定;4、本工程现场调查资料、本公司有关电缆线路工程施工的档案资料;5、本公司编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程序文件;6、招标答疑有关内容;7、本施工组织设计以工期预定在 2011年8月30日竣工,具备达标投产(执行国家有关规定)条件为最后期限而编制二、工程概况及招标范围1.工程概况相关信息:工程项目名称:营城子至松江河高速公路建设项目10KV供电线路工程工程招标单位:吉林省高等级公路建设局招标代理机构:吉林省建设项目招标有限责任公司预 计 工 期 :营城子至扶民段:预计2010年5月1日开工,2010年9月15
3、日竣工;扶民至靖宇段:预计2010年5月1日开工,2010年11月30日竣工;靖宇至松江河段:预计2010年5月1日开工,2011年8月30日竣工。工 程 规 模 :11处高速公路收费站服务区10KV供电线路,新建线路整个路径长度约250.06公里。2.施工招标范围:杆塔工程、架线及附件安装工程、电缆工程、线路开关、真空断路器、箱式变压器及与施工相关的所有其他费用等。3.工程地形地物状况:建设地点为营城子、抚民、靖宇、抚松、松江河。三、施工现场组织机构我公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程特点及公司企业性质、人员素质、管理水平,选择矩阵式与项目式相结合的施工项目组织形式,使项目经理部的工作
4、能迅速适应工程需要,同时能协调好后方各职能部门的关系。项目经理部下设施工、质量、安全、供应、行政、合同财务、协调等七个职能组,在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理,向项目经理全面负责,并对工程和项目法人全面、全过程负责。为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制,公司配置了精干高效的工程项目经理部,项目经理、项目总工程师具备较高的素质,拥有丰富的施工经验,具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志,保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平,熟悉经营管理知识,了解现代项目管理理论
5、,此外,所选派人员均为以往在本地区有施工经验的人员,都能胜任各职能岗位。3.1施工现场组织机构人员的职责和权限项目经理:决策本工程的各项重大事宜;并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任,项目经理为本工程的第一安全责任人;负责对施工人员的合理安排、任用,确保工程按合同要求如期竣工;负责工程的资金调配使用,保证工程顺利进行;对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制;负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度,明确职责和权限,并监督运行。项目副经理(现场经理):主持日常施工生产调度工作,组织编制工程施工进度计划;合理组织劳动力及资源安排;负责本工程的环保和文明施工工作;项目经理外出时,代表
6、项目经理行使其职责和权限。项目总工程师:负责指导项目部技术管理工作,主持工程项目的技术管理及施工图会审工作;主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施,并组织实施;负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持;贯彻执行本纲要,负责施工组织设计的实施;负责开工前的技术培训和考核工作,并验证开工条件;负责贯彻执行ISO9000系列质量体系标准,确保质量体系在本工程中有效运行。施工部长:向一线施工队贯彻项目领导班子对工程施工的管理要求和技术要求;负责总体协调施工队间的工作分配和施工资源的分配调度;协调项目部各职能部门实施对施工队在安全、质量、进度和成本个方面的管理和监督; 负责对施工
7、队进行日常评价,根据施工队的工作量和工3.1作表现向项目部提供施工队。安全主管:主持日常安全管理工作,组织本工程安全检查工作;根据工程特点对本工程各工序的全过程进行安全控制,设置安全控制点;协助监理工程师进行现场安全检查;负责制作安全报表,并向甲方和上级主管部门报送;负责安全记录收集和归档,结合达标投产创一流活动,做好工程资料的管理工作;在施工全过程中,负责执行公司安全奖惩条例。质量主管:主持日常质量管理工作,组织本工程质量检查工作;根据工程特点对本工程各工序的全过程进行质量控制,设置质量控制点;协助监理工程师进行现场质量检查;负责制作质量报表,并向甲方和上级主管部门报送;负责质量记录收集和归
8、档,结合达标投产、达到国家优质工程标准,做好工程资料的管理工作;在施工全过程中,负责执行公司质量奖惩条例。合同财务主管:组织制定并落实本工程经营管理方面的管理制度,负责制定项目资金使用计划;负责本工程经营管理工作,编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制;负责本工程财务,统计工作,编制财务和工程进度产值报表,所有报表用微机制作,按合同规定定期报出并备份存档;负责成本分析和管理,利用K3软件制订工程资金使用计划,合理控制资金使用;负责办理施工注册和施工许可证手续及项目部劳资工作。负责与当地政府、林业局、国土局等对外协调工作。四、施工方案4.1施工准备4.1.1施工技术资料准备:施工技术资料
9、准备工作由项目总工负责组织安排,施工办负责技术资料的编制。本工程在开工前把施工组织设计、职业安全健康和环境管理手册、工程质量保证大纲等技术资料编制完毕报甲方及监理单位审批。在各分部工程开工前需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕报甲方及监理单位审批;分部工程需要编制的技术资料有:电缆沟建筑、电缆敷设、电缆做头、电缆试验、杆塔组立、架空线路施工、箱式变电站安装和其他特殊施工方案等。施工技术资料编制责任计划表序号施工技术资料名称负责部门1工程施工组织设计公司工程部2职业安全健康和环境管理手册公司安监部3电缆沟建筑施工方案项目施工部4电缆敷设方案项目施工部5电缆做头方案项目施工部6箱式变电
10、站安装方案项目施工部7杆塔组立施工方案项目施工部8架空线路施工方案项目施工部在施工技术资料准备阶段,施工办应负责同甲方、监理工程师和设计院联系,及时取得有关的施工图纸和甲方对工程的要求,并及时联系监理组织施工图纸会审交底,同时项目部要对参加工程施工的职工和民工进行技术培训及安全教育,确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施,从技术上为工程的顺利进行做好充分准备。4.1.2材料准备:材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在施工现场设置项目部及中心材料站。先遣人员进点,即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备。首先是地方材料的调查及选点,做好水泥、钢筋、砂、石的
11、取样化验,并进行砼配合比设计,做好砼配合比试验,施工前取得试验报告并报审监理及甲方进行施工,以满足箱变基础建筑及线路基础开工的需要。在基础施工前由项目部安排基础钢材、水泥的进货,并及时配置好钢筋加工设备,包括金属切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、电焊机等,以对钢筋材料进行加工。4.1.3通讯准备:通讯设备的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机,开通宽带网ADSL通讯业务,以实现同甲方、监理等单位的通讯、数据、实时质控联系。项目经理部与各施工队通过指挥车、电话机、和对讲机联系,保持通讯畅通。4.1.4施工场地的准备:中心材料站施工现场施工现场办公室各个施工队宿舍本项目机
12、构驻点拟设置在施工现场,根据现场踏勘情况,按照布局紧凑、经济合理、节约用地、使用方便、管理便捷的原则。布置本工程的项目部,同时在该处还进驻土建队、线路队、安装队(电缆、箱变施工)、试验班,施工现场设置中心材料站,用于在施工阶段存放部分材料、设备和施工机工具。以上施工临设布置方案仅为我公司在投标阶段的建议方案,具体的布置方案应在开工前实地综合考虑各方面因素并报送用户单位同意后和办理好有关租用手续后方可实施。4.1.5施工设备及仪器的配置:本工程计划按照工程进度时段投入四个施工队,分别按各自施工任务进行基础施工、电缆及箱变、杆塔组立、架空线路施工作业,各施工队负责专项作业,循序作业,相互配合。施工
13、组织方式按照各施工控制段施工。施工队配备常规的土建施工机具,包括开挖工器具、抽水机、砼搅拌机、振捣器等均各自单独配备。为防止淤泥或松土地质电缆沟道开挖塌方,配备充足的挡板和撑木,以便保质保量保工期地完成施工任务。电缆敷设施工采取机械敷设施工为主,安装队除配置常规电工工具外,班组还配置电缆敷设机、卷扬机、对讲机等,以提高电缆敷设施工质量和敷设速度,确保工程施工任务能如期完成。本工程的工机具、设备在使用前必须进行维护和试运行,确保工机具与设备的良好状态。各施工队使用的工机具要求在分部工程开工前1015天,由公司供应部运到中心材料站。4.1.6施工力量的配置:本工程施工现场设项目经理部,项目经理对总
14、公司经理负责,受经理委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。在项目经理、项目总工的领导下,由项目施工部办负责整个工程的技术管理工作。施工部下设质量管理专责工程师、安全管理专责工程师、土建专责工程师、线路专责工程师、电气专责工程师以及各有关专业的专责技术人员等,专门负责本工程技术、质量、安全的管理工作。工程项目部除下属有关部室及中心材料站外,公司计划安排四个队投入本工程施工。各施工队分别负责各指控控制段的基础筑施工、杆塔施工、电缆及架空线施工、电缆试验及箱变安装等施工任务。另外,根据工程现场实际,需要在当地雇用一些临时工承担工地运输和土石方开挖等工作,以加快工程施工进度。4.1.
15、7生活设施:工程各施工队伍驻地生活设施均较为俱全,沿线交通、通讯较为便利、有水有电的地方(详见现场总平面布置图),并且做到:1)保证施工驻地有干净清洁的饮用水和其它生活用水。2)施工驻地配备安全防卫,四周封闭,以保证施工人员和财产安全。3)现场及驻地防火设施齐全。4)驻地配备文化娱乐、食堂、浴室等生活设施。5)驻地环境卫生、饮食卫生设施齐备,施工人员有良好的工作及休息环境。4.2施工工序总体安排:本工程电缆施工分为电缆土建及架空线基础施工、杆塔组立施工、电缆及架空线施工、电缆试验、箱式变压器等工序。各大工序间以中间验收隔开,小工序之间则为相互交错而成流水作业。土建施工争取全面开工,土建中间验收
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- 10 KV 供电 工程施工 组织设计
