股权融资商业计划书.doc
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1、 *股权融资商业计划书*有限公司股权融资商业计划书项目名称:股权融资商业计划书项目承担单位: 有限公司法人代表:项目负责人: 二零一一年三月编制*有限公司融资商业计划书目录第一章 公司基本情况1.1 企业简介1.2 公司股东及股权结构1.3 公司成立时资产基本情况1.4 公司经营财务历史1.5 公司荣誉第二章 公司组织及管理1.1 公司对外投资1.2 公司组织架构1.3 公司人员结构1.4 公司管理第三章 XXX产品与技术介绍3.1 XXX产品特性3.2 XXX应用领域3.3 XXX产业链格局3.4 XXX技术现状及发展趋势第四章 公司产品技术与研发4.1 公司主营产品4.2 公司产品优势4.
2、3 公司产品技术专利4.4 公司未来三年产品发展计划4.5 公司技术来源4.6 公司核心技术4.7 研究与开发第五章 行业与市场分析5.1 XXX行业5.2 XXX市场前景第六章 市场竞争与策略6.1 主要竞争对手状况6.2 公司竞争优势6.3 公司营销计划第七章 股权融资方案7.1 股权融资的目的7.2 股权融资需求计划7.3 具体交易结构7.4 本次融资用途第八章 财务计划8.1 未来三年盈利预测8.2 预测说明第九章 风险因素9.1 经营风险9.2 市场风险9.3 技术风险9.4 项目投资风险 附件前 言XXX作为清洁新型光源,20世纪60年代开始发展XXX,商用生产XXX已经超过40年
3、历史,XXX以其节能、环保、寿命长、光衰少、无眩光、辐射少、体积小等特点,其应用领域越发广泛,公众认知越来越高,已经成为全球的战略新兴产业,投资者普遍看好。全球2010年XXX销售规模达到1000亿美元以上,随着XXX芯片价格的持续下降、封装技术不断成熟、光效应的不断提高,公认知和接受程度将不断提高,2012年将进入快速增长通道,预计2015年销售规模达到5000亿美元以上,复合增长速度为38%,普通照明市场占有率将超过50%。未来中国无疑将成为全球最大的XXX生产、应用地区,邦臣光电作为行业的新星企业,将享受其快速成长所带来的成果。 产业链格局:上游外延片和芯片专利被日美企业垄断、由于XXX
4、产业利润70%在上游,也是资本追逐的对象,因此大幅扩展将导致产能过剩,国内尤为严重;中游封装环节,台韩企业领先,国内企业迅速崛起,我国是全球最大的XXX封装基地,产业良好的需求状况将提升封装产品的附加值;下游应用环节,国内企业借助政府扶持以及本土需求优势可与国际知名企业相抗衡。 XXX主要应用在普通照明、背光源、汽车照明、景观照明(包括户外显示)几大领域。景观照明创造了XXX初步繁荣后将持续较快增长;背光源和汽车照明市场容量、发展潜力次之,是目前XXX市场增长的主要推动力;普通照明市场容量、发展潜力最大,成为XXX未来发展的重点。XXX是又一次照明技术革命。 XXX符合国家节能减排政策,一直受
5、到国家大力支持,地方政府也相继出台相应的配套政策,一系列重大政策的出台,显示国家对节能产业的支持,XXX的春天已经来临。2010年10月18日,国务院颁发了关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定,其中,节能环保排在七大战略新兴产业之首,一个多月后,国家发改委会同环保部等部门制定的节能环保产业发展规划通过国务院的审批。如此密集出台节能环保产业的发展政策是前所未有的,也充分显示政府推动XXX产业的信心和决心。 项目投资亮点 一、*光电有限公司(以下简称“ ”)是一家集XXX封装及应用(含普通照明、景观照明、路灯照明)设计、制造与销售的企业,是目前国内为数不多的整合了XXX最具发展潜力中游、下游产业
6、链的企业之一,也是东莞市XXX龙头企业。2004年开始发展封装,是国内发展封装最早的企业之一,封装技术在国内领先地位,2008年开始发展照明应用产业,并成功推出自己的终端品牌(BCCT)。封装和应用协同发展,互相促进,享受协同效应,保持供应链的稳定、降低企业的整体成本。邦臣光电已经成为国内XXX行业的标兵,邦臣光电的“封装与应用协同效应”的商业模式使公司的发展的道路更加踏实坚定,也为企业未来快速发展奠定了坚实的基础。 二、产品差异化提升封装企业盈利能力。XXX市场处于朝阳阶段,在这个时期终端需求多样化和产品差异化特征明显,这给XXX封装企业的差异化经营提供有利条件,同时XXX终端应用产品90%
7、的性能由封装工艺和配方决定,因此,封装环节的差异化将最终决定产品差异化。邦臣光电在封装工艺和材料配方具有极大优势,未来将继续加大投入在封装工艺及材料配方进行研究开发,保持行业的领先地位。封装差异化带动应用产品的的差异化,目前公司应用产品达300多个系列,几乎包括照明的大部分细分市场。 三、XXX是低压光源,要使高压转换成XXX使用的低压,电源非常重要,对电源的要求非常高,要求稳定性好、寿命长、防水防潮好、低干扰等。目前公司开发电源多年,由一名电源领域专家专门组织一个电源开发团队,公司自自行设计、生产电源的优势,是其他绝大部分XXX企业所不具备的,由于整个XXX行业电子设计工程不足,大部分企业都
8、是外购,因此开周期长,成本高、品质无保障,电源成为XXX应用的一个制约障碍。 四、公司已经成功研制国内第一条XXX普通照明全自动生产、检测生产线,将大大提高产品的可靠性、一致性以及产能,降低制造成本,加快XXX应用产品制造工业自动化进程,提高公司的制造水平,远远走在同行业前头。五、公司战略清晰。未来三至五年,公司将进一步整合完善公司产品结构、构建营销渠道、提高品牌的知名度和美誉度,做实国内市场,开拓海外市场(南美、非洲、东盟)。进一步加大人才引进、研发投入占销售5%以上(每年争取政府科技补贴1000-2000万元),同时加强高校、科研院所的合作,重点在提升封装技术、应用产品、电源的开发,使公司
9、的研实力和产品技术走在行业的前面,成为行业的领跑者。六、公司核心管理研发团队资历深厚、经验丰富、充满自信,完全值得投资者信赖。“平等、信用、博爱”的经营理念,”融合、责任、进步”的从业精神”,造就了公司团结奋斗、积极进取的文化氛围。公司创始人将在公司IPO前,拿出自己的股份(约占公司股份的10%)送给核心管理、技术骨干作为激励,必将引领团队将企业带向辉煌,让投资者分享高额的回报。七、投资建议。上游外延片和芯片产能过剩,导致激烈竞争将降低封装环节成本,将使XXX产品附加向中游封装及下游应用产品值移动,价格的降低与应用的不断增长互相促进,投资方向看好中下游,中游看规模、下游看品牌,整合最看好。邦臣
10、光电是目前中下游整合的骄娇者,我们对公司未来三年的预测净利润慎重承诺,投资邦臣光电是您最好的选择! 第一章 公司基本情况1.1 公司简介注册名称:*有限公司注册地点:成立时间:2004年2月18日 性 质 :民营有限责任公司经 营 范 围 :生产和销售XXX半导体发光二极管、XXX管组、XXX模组、XXX灯具及其他XXX应用产品;货物进出口、技术进出口。所属行业:电子行业注册资本及变更情况:时间注册资本(万元)认缴方式2004年2月100.00货币2009年3月500.00货币2010年2月2011年4月1000.001250.00货币货币1.2 公司股东及股股权结构股东名称认缴注册资本(万元
11、)股份比例 合计1250.00100%1.3 公司成立时资产基本情况 2004年2月6日,*有限公司(以下简称“邦臣光电”)取得东莞市工商行政管理局下发的东莞市名称预核私字2004第20040411号企业名称预先核准通知书,核准企业名称为“*有限公司”。2004年2月13日,徐朝丰、王骞共同签署*有限公司章程(以下简称“章程”)。2004年2月18日,邦臣光电由徐朝丰、徐朝东共同出资组建的有限责任公司,取得注册号:441900000276773(原注册号:4419002018364,东莞市工商行政管理局统一变更)的企业法人营业执照。经营范围:销售:电子元器件、光电产品。注册地址:东莞市莞城旗峰
12、路186号方中电脑城B栋5楼13号,法人代表:徐朝丰。*光电注册资本为100万元,其中:徐朝丰货币出资人民币60万元,占注册资本60%;王骞货币出资人民币40万元,占注册资本40%。2004年2月17日,上述注资已经由东莞市东诚会计师事务所“东诚内验字(2004)第7131号验资”报告验证。邦臣光电设立时的股权结构如下:股东出资额(万元)出资方式出资比例(%)徐朝丰60货币60王骞40货币40合计1001001.4 公司经营财务历史单位:万元指标2008年增长比率2009年增长比率2010年总资产3007.1432%5431.5181%6822.01净资产604.3067%1725.23185
13、%3445.69营业收入4016.6584%6566.2863%9570.51营业成本3049.7480%4821.6261%6714.32营业毛利966.91101%1744.6669%2856.19利润总额413.56112%789.5481%1340.00净利润413.56109%671.1174%1220.45纳税总额74.3245%100.2135%271.791.5 公司荣誉及质量体系2005年通过ISO9001国际质量体系认证2006年通过ISO14001国际环境质量体系认证2007年获得东莞市民营科技企业称号2008年与电子科技大学组建照明工程中心2008年获得广东省民营科技企
14、业称号2009年获得广东省高新技术企业称号2009年成为东莞市重点培育上市后备科技企业2009年成为东莞市专利培育企业2009年与北京有色金属研究总院成立联合实验室2009年公司XXX路灯一次性通过质量技术监督局各项指标认证2009年成为广东省“千里十万“重大专项实施单位11 邦臣光电股权融资商业计划书 第二章 公司的组织与管理2.1 对外投资企业公司目前没有对外投资项目,但是关联方系由*、*共同出资组建的东莞市邦盛照明工程有限公司,于2010年3月9日取得东莞市工商行政管理局核发的“莞粤名称预核内字2010第1000143121号”公司名称预先核准通知书,正在申请办理设立登记。2010年3月
15、12日,取得注册号:441900000747133的企业法人营业执照。经营范围:照明设备施工、安装、维护;照明工程设计;销售灯饰及其五金电子配套器材。注册地址:东莞市东城区莞樟路石井路段67号鑫业楼二楼204室。法人代表:徐朝东。根据协议、章程的规定,公司申请登记的注册资本为人民币100万元,由全体股东于公司设立登记日之前一次缴足。其中:*货币出资人民币90万元,占注册资本的90%;*货币出资人民币10万元,占注册资本的10%。2010年3月9号,上述注资已经由东莞市信诚会计师事务所“莞信诚验字(2010)第0202号”验资报告验证。 为了更好地整合资源,规范管理及辅助公司高速发展,公司拟在近
16、期收购该工程公司大股东徐朝东的股份,使公司成为工程公司的控股股东。1.2 公司组织结构股东大会市场运营中心行政管理中心金融管理中心物流中心生产制造中心研发中心市场策划部售后服务部国内市场部海外市场部人力资源部行政总务部网络管理部财务计划部资金运营部采购部 物 流计划部货仓部生产部文控品 质部研发部工程部监事会战略投资发展中心董事会董事长首席执行官2.3 公司员工结构2.3.1 公司员工结构人员结构员工人数大专以上比重管理人员885259.09%工程研发361952.78%生产员工9544.21%合计2197534.25%公司研发人员占总人数比52.78%,其中大专以上人员占总人数的34%。20
17、10年从华南理工大学招进专业对口毕业生30人,为公司的研发提供坚实力量。2.3.2 中高层管理及主要研发、销售骨干基本情况姓名性别年龄最高学历及专业何时入职本公司、聘用年限职位从业经历男39本科2004董事长总经理1997.7-1999.5深圳龙华富士康企业集团 生产管理;2、1999.6-2000.12深圳科技园长城国际(IIPC)人事行政主任;3、2001.1-2003.12深圳精电国际有限公司从事SCM部Supervisor(高级主任);4、2004.1-现今任*有限公司董事长一职。男本科2004常务副总1996-20034.1新加坡伟创力、深圳富士康和香港的德昌机电(全球第三大微马达生
18、产厂)人事及生产管理和销售工程师男本科2010财务总监2005年任职中域电讯财务经理男33本科/电气工程及自动化2009研发总监2003.7-2009.5 台达电子有限公司研发部LENOVO TEAM课长男36本科/运筹学2010综合管理中心总 监1998.9-2001.4富士康科技集团任职生管课生管;2、2001.4-2003.9联想集团任职资材部主管;3、2003.9-2011.2 深圳市新格林耐特通信技术有限公司任职供应链管理部 经理男本科2010渠道总监勤上光电任职销售男本科2004销售总监2002-2003,在湖南省长沙市中级人民法院担任书记员、陪审员一职;2、2004至今任*有限公
19、司销售总监男30研究生(工商管理)2010渠道总监2003.08-2007.10飞利浦照明任职深圳办事处 工程渠道主任;2、2008.01-2009.03勤上光电任职深圳分公司业务部经理;3、2009.03-2011.1TCL集团照明事业部任职XXX照明事业部营销总监2.4 公司管理2.4.1 公司核心价值观*有限公司成立于2004年2月,是一家集科研、开发、制造、销售于一体的民营高科技企业。占地面积7500多平米,在职员工200多人。迄今为止,公司产品囊括了XXX零部件、XXX照明、XXX显示屏等多个系列。公司以“平等、信用、博爱”为经营理念,秉承“开放、合作、共赢“营销理念,以“务实、融合
20、、进取”为从业精神,以“共同耕耘、共同成长“为价值观,遵循品质第一、信誉至上、全心全意为客户服务,努力打造绿色节能环保的XXX节能产品。2.4.2 企业文化“平等、信用、博爱”的经营理念,”融合、责任、进步”的从业精神”2.4.3 公司中、长期目标及发展战略 公司主要任务: 公司的主要任务:开发高效节能、低成本、多用途的XXX照明系列产品,向环保、安全、高效能的背光源XXX产品拓展;攻克XXX封装焊接技术工艺及焊接新材料,灯具新型散热等关键技术;不断完善工艺流程,扩大生产产能;加强产学研平台建设,培育科研专家队伍及高效的管理团队,营造不断创新的企业发展环境,建设全国最具权威的XXX开发研究院;
21、建立完善的营销网络,打造国际一流的品牌;建立具有邦臣特色的企业文化。公司目标是成为新型节能光源的开拓者和领导企业,公司五年内的战略发展规划如下,具体分为三个方面的规划: 公司规模的规划(211规划),即前面的2表示五年内公司员工总人数将达到2000人,中间的1表示五年内公司的销售渠道要建立1000家,最后面的2表示五年内公司的总销售额达到10亿人民币。 公司人才的规划(333规划),即第一个3表示公司未来5年内研发和工程人才要达到300人,第二个3表示五年内市场营销人才要达到300人,第三个3表示五年内公司内部管理人才和储备干部要达到300人。 公司激励规划(121规划)即公司将拿出10%的股
22、权激励员工,让200个核心人才成为百万富翁,让他们分享公司成长的喜悦,从而将大家牢牢的捆在一起。2.4.4 公司的顾问关系 公司法律顾问关系:公司聘请知名法律专家担任法律顾问,吸收其参加公司相关会议,评审重大经济合同,投资项目管理和法律文件,代表公司维护股东、员工的合法权益,确保公司运行安全合法。 公司管理顾问:公司聘请知名管理顾问及企划专家定期对公司管理、战略、市场营销、人力资源、财务进行系统诊断和评估,提出整改意见,并指导管理层建立相关管理体系。 公司财务顾问: 公司聘请知名税务专家,定期对公司财务、会计、税务事项进行审核,并就相关知识提供培训,以减少公司财务、税务及金融风险。第三章 XX
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