质量及资料管理经验交流(二).pdf
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1、为人类建设美好的生存空间五、质量验收管理2.检查反馈检验批仅划分4个分部,划分以原则为主,分区未正确命名检验批划分案例5为人类建设美好的生存空间五、质量验收管理2.检查反馈验收计划理解为资料阶段收集计划为人类建设美好的生存空间五、质量验收管理2.检查反馈部位测量放线地基钢筋原材钢筋加工钢筋安装模板安装混凝土施工拆除及现浇结构装配式结构检验批计划日期检验批名称全过程资料管理台账为人类建设美好的生存空间五、质量验收管理2.检查反馈质量过程交接检记录一次成功100%、签字雷同验收结论无为人类建设美好的生存空间资料体系建设第六部分为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设1.管理要求1.项目工程资料管理
2、体系健全,配备专/兼职资料工程师,且应持证上岗2.制定项目工程资料相关考核管理办法,明确各项工作编制、实施、收集、整理责任人。资料工程师负责资料收集,每月进行考核并留有记录3.严禁工程资料工作外包,杜绝资料编制外部委托和劳务分包代做资料等行为4.对专业分包资料进行统一过程管理,每月检查专业分包的工程资料开展情况,形成检查记录,并督促分包单位按时整改落实。为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设2.检查反馈1.项目工程资料管理体系健全,配备专/兼职资料工程师,且应持证上岗2.制定项目工程资料相关考核管理办法,明确各项工作编制、实施、收集、整理责任人。资料工程师负责资料收集,每月进行考核并留有记录
3、3.严禁工程资料工作外包,杜绝资料编制外部委托和劳务分包代做资料等行为4.对专业分包资料进行统一过程管理,每月检查专业分包的工程资料开展情况,形成检查记录,并督促分包单位按时整改落实。检查迎检资料员对项目的熟悉程度检查项目总工月度检查考核记录检查资料编制人对资料的熟悉程度检查项目对专业分包的月度检查记录为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设2.检查反馈工程资料月度考核仅少数项目编制有针对性月度考核记录过于笼统对专业分包的资料进行月度检查,留存检查记录及整改闭合,满足要求的较少为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设2.检查反馈月度资料考核记录月度专业分包检查记录为人类建设美好的生存空间六、资
4、料体系建设2.检查反馈项目资料月报为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设2.检查反馈资料月度个人考核资料考核处罚为人类建设美好的生存空间六、资料体系建设2.检查反馈资料月度个人考核资料月度个人考核为人类建设美好的生存空间资料编制管理第七部分为人类建设美好的生存空间七、资料编制管理1.管理要求1.制定项目工程资料工作计划,包括但不限于资料管理计划、检验批划分计划等。明确工作内容、工作标准与时间计划,按计划及时收集整理和销项2.确保资料编制与工程进度同步,严禁施工技术资料弄虚作假;检试验报告等工程资料需及时收集归档,资料卷内目录索引清晰,做到“周结周清”3.工程资料应专业齐全、内容正确、时序逻辑
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