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一,火灾预防基本观念火的形成需要下列三个要件,即可燃物,空气和火源,三者缺一火即无法形成,对火灾扑救,通常采用窒息,隔绝空气,冷却,降低温度,和拆除,移去可燃物,等三种,二,火灾的种类依我国国家标准,的规定可分为四类普通火灾,类,凡由木材
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汛期雨季来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合,小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案,希望我们,管理处的主管人员能够各司其职
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一,客服篇1,记住每一位业主生日,商户入住时间,届时送上一支花束,一句祝福,2,永远真诚地微笑面对业主,3,绝对不在业主面前抽烟,不在公共区域游动抽烟,绝对不说粗俗的言语和做不雅的动作,4,任何时候,任何地点遇见业主,都应主动打招呼,问候
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一,物业服务费成本,支出,构成物业服务成本或者物业服务支出构成一般包括以下部分,1,管理服务人员的工资,社会保险和按规定提取的福利费等,2,物业共用部位,共用设施设备的日常运行,维护费用,3,物业管理区域清洁卫生费用,4,物业管理区域绿化养
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小区车辆管理制度为适应小区车辆日益增多,车辆管理难度大和停车矛盾日趋加剧的情况,切实维护社区交通秩序,确保小区安全,有序,整洁,营造更加宜人的居住生活环境,根据有关法规和小区实际,制定如下车辆管理办法,一,小区车辆管理1,本小区车辆管理实行
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一楼宇巡查的内容1,治安隐患的巡查,2,公共设施设备安全完好状况的巡查,3,清洁卫生状况的巡查,4,园林绿化维护状况的巡查,5,装修违章的巡查,6,消防违章的巡查,7,利用巡查机会与住户沟通,二楼宇巡查的方法看,通过观察来发现物业管理服务中
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一沟通协调与服务意识作为一个物业项目经理人应具备良好的沟通协调能力和服务意识,作为物业项目经理人每天要接触和处理管辖区域内各类民生矛盾和业管问题,要面对不同的业主及自己的员工,同时,还要处理好与政府之间,公司之间的往来关系,街道,社区,派出
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一,高层火灾如何自救高层建筑火灾自救逃生大体上有三种策略,第一种,在着火层的下面,处于这个空间位置的人员相对比较安全,因为烟和火一般是向上燃烧蔓延的,但也可能受多种因素影响,火势会从上向下燃烧蔓延,所以在着火层下面的人员也要迅速沿疏散楼梯向
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养护管理标准一级养护质量标准1,绿化充分,植物配置合理,达到黄土不露天,2,园林植物达到,1,生长势,好,生长超过该树种该规格的平均生长量,平均生长量待以后调查确定,2,叶子健壮,叶色正常,叶大而肥厚,在正常的条件下不黄叶,不焦叶,不卷叶
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一保安篇1,立岗的人员,包括立岗,巡逻人员,见到业主私家车应行敬手礼,2,纠正任何违章前应先举手敬礼,3,遇有老弱病残幼或业主携有大宗物品,马上主动上前询问是否需要帮忙,并尽可能予以帮助,4,阻止可疑车辆,人员进入小区时也应先敬礼,5,任何
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1,我服务的客户是谁,至少每周问自己一次,最好每天都进行思考,2,我服务的业主有哪些长期需求,有哪些是马上就需要解决的需求,3,我的自我定位是否清晰,是帮,哪些业主,在,什么环境,解决,什么问题,4,我的定位是否足够垂直细化,5,我能给业主
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一管理服务人员1,管理服务管理人员,无论面积多少,均应设项目经理1人,10万30万平方米,可设副经理1人,服务中心主管1人,保安主管,工程主管,环境主管各1人,对超大型社区,则可以分设管理服务中心,人员配备遵循上述标准,2,房屋管理员或称楼
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住宅小区物业企业30条服务清为进一步规范物业服务行为,提升物业服务水平,提高群众满意度,根据有关法律法规,现制定住宅小区物业企业管理服务清单30条如下,一,公共区域卫生清洁1,公共部位,电梯轿厢,楼道,道路,绿地等公共部位清洁及时,干净整洁
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保安夜间巡逻注意事项夜间巡逻的目的和要求切实掌握项目内的全面情况,确保各类设施,设备及业主人身的安全,做到人防,技防,物防,三防互补,及时发现并有效弥补安全漏洞,保证项目内部安全,夜间巡逻人员务必严格遵守公司工作程序及各项规章制度,忠于职守
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夜间巡逻的目的和要求切实掌握社区项目内的全面情况,确保各类设施,成品及业主人身的安全,做到人防,技防,物防,三防互补,及时发现并有效弥补安全漏洞,保证项目内部安全,夜间巡逻员务必严格遵守公司工作程序及各项规章制度,忠于职守,在公司正确的领导
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重点做好秩序员安全的工作要认真落实物业各岗位值班工作,值班电话要在各项目张贴并保持畅通,不要出现空岗,缺岗现象,要根据各项目的实际情况制定秩序维护方案,配足秩序维护人员,并配备专业的护卫器械,加强日常安保巡逻工作,确保不留死角,发现可疑人员
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小修工程主要内容,1,屋面补漏,修补面层,泛水,屋脊等,2,钢,木门窗的整修,拆换五金,配玻璃,换窗纱,油漆等,3,修补楼地面面层,抽换个别楞木等,4,修补内外墙面,抹灰及粉刷天棚,窗台腰线等,5,拆砖挖补局部墙体,个别拱圈,拆换个别过梁等
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1,对秩序维护工作要严格按照物业服务合同约定进行,切忌不可忽视,制定一套有效可行的管理方案,尽量做到管理上不存在瑕疵,管理者应时刻进行监督,不能只流于形式而失去实质意义,物业保安的义务重在一个履行过程,保安履行了义务,但仍然无法阻止损害结果
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为什么预防性维修特别重要,设备管理的发展历程,一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的,同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位,在这个持续进化的过程中,设备管理也在持续借鉴吸收生产管理和质量管理领域的一些精华,逐步形成自
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1铸造车间重大危险因素1,1爆炸和烧伤由于铸造车间经常使用一些金属熔融物,天然气和液化石油气以及一些危险化学品,最容易发生的是爆炸并会引起烧伤以及烫伤等情况,造成爆炸并引起以及烫伤主要是由于操作人员没有按照造作规程进行操作,多危险化学品的保
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一,职业病危害防治责任制度职业病危害的控制,是全体人员的责任,从单位主要负责人到一线基层员工,每个人均负有职业病防治的责任,每个人必须明确自己的职责并落实到位,用人单位还需设定年度考核指标,对各级人员的职业病防治职责的落实进行考核,1,主要
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药房工作制度一,为保证药房工作的正常进行,未经药房工作人员同意,其他非药房工作人员不得随意进入,药房工作人员应按时到岗,着装规范,不得擅自脱岗,保持药房每日干净,整洁,药品及其他物品分开放置,整齐有序,二,进行药品调配人员须具备药学专业技术
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一完善制度健全操作规程在特种设备的管理与维修方面,需要制定完善的管理与维修制度,坚持以国家的相关法律,法规为基础,立足企业自身情况为前提,保障管理与维修制度的完善,在制度中明确规定管理人员的工作职责,流程与管理,维修要点,由于特种设备的种类
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1,塔机检修与保养的工作内容1,1对塔机机械设备的日常检修与保养一,检查塔机的各项安全设施,若发现有失灵的情况,要及时进行调整,二,做好塔机各部分日常清洁工作,时常检查塔机各部分是否运转正常,发现某部分发生故障,必须及时进行维修,三,经常检
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1,各类证件资格的检查要点1,团餐经营单位及在团餐店外聘经营的小超市,水果店,蛋糕店,饮品店营业执照是否在有效期内,2,团餐经营单位及在团餐店外聘经营的小超市,水果店,蛋糕店,饮品店经营许可证是否在有效期内,3,团餐经营单位及在团餐店外聘经
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工作服清洗消毒规范一,目的,规范工作服的清洗消毒作业,确保工作服的清洁卫生符合要求,二,范围,各生产区域穿戴的工作服,包括工衣,袖套,围裙,手套,的清洗消毒,发网与口罩须自行清洗,三,权责,1,各工厂1,1工作服清洁工负责工作服的清洗消毒工
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一,解冻解冻目的,使冰冻原料尽可能恢复其原有的组织形态,一,解冻四要素,温度,湿度,时间,质量,1,温度,越低越好,过高,内部未解冻,而外部已达MM滋长的适宜温度,再高则发生蛋白变性,过低,解冻时间过长,2,湿度,湿度越大越好,在解冻过程中
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一,实验室规范化管理基本要求建立严格的实验室管理制度,明确责任和要求,防止操作人员违规操作,保持实验室环境整洁,注意操作细节,避免由于操作人员失误给实验室带来沾污,经常彻底地清洁实验室及其设备,严禁用扫帚扫地,尽量不用电风扇,避免扬尘和过分
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01方法的选择与有效性1,实验室首先识别方法的现行有效性,通过可靠的途径进行查询,2,采用方法的领域或项目符合本文件范围,客户指定的方法也应符合文件范围,3,实验室识别方法是否能被操作人员直接使用,当其内容不便理解,规定不够简明或缺少信息
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三查四定,是石油化工行业在项目建设中,交工前经历的一个过程,通过,三查四定,在1988年化工部颁发的化工试车规定中正式出现的,三查四定是工程的质量保障,从而,成为确保联动试车,投料试车成功的有效手段,三查四定是业主和监理共同对施工单位完工前
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在企业里,用于度量设备管理好坏的指标很多,例如设备的完好率,设备的可用率,设备综合效率,设备完全有效生产率,设备故障率,平均故障间隔期,平均修理时间,设备备件库存周转率,备件资金率,维修费用率,检修质量一次合格率,返修率等等,不同的指标用于
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基于活动的成本计算,一种成本计算技术,把简介成本细分到每一个生产活动中,是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本,预先运送通知,供应商向客户发出的,说明订单发运时间的文书,通常以电子方式传输,高级计划与排程系统,一系
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公司202,年度防汛演习方案1,目的以保证人身,设备安全为核心,以防御与救援相结合的原则,及时,有效而迅速地处理因暴雨造成内涝,外涝等事故,避免或降低因上述原因造成汛期重大事故的发生,2,具体演习安排演习时间,演习地点,演习人员,3,应急处
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一,主要内容与适用范围本制度规定了事故分类和分级,报告,调查,处理,汇报,上报及统计等事项,本制度适用于分公司各部门及项目部,二,引用标准和政策规定1,国务院34号令特别重大事故调查程序暂行规定,2,国务院75号令企业职工伤亡事故报告和处理
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第一章一般规定第一条本管理规定的危险品库房仅储存校验检定可燃性气体报警器和有毒有害气体报警器所用的标准气体,第二条危险品库房新建,改建,扩建应符合国家有关标准,第三条危险品库房主要安全负责人是车间安全生产第一负责人,检定人员应经过检定培训及
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一,应急分级响应程序,1,一级响应程序特种设备安全事故发生后,事故发生单位应当立即启动本单位应急预案开展自救,采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,2,二级响应程序县,区,市场监督管理局和事故发生单位应当配合县,区
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7S管理员工管理第1条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分,第2条全体员工须按要求穿厂服,不得穿拖鞋进入车间,酒后不得进入车间,视为旷工处理,第3条每天正常上班时间为11小时,晚上如加班依生产需要临时通知
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一,为什么预防性维修特别重要,设备管理的发展历程,一直以来都是伴随着企业生产管理和质量管理的要求而延伸进步的,同时它也在不断地寻求自己的价值体现和定位,在这个持续进化的过程中,设备管理也在持续借鉴吸收生产管理和质量管理领域的一些精华,逐步形
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1,设备设备一般指生产或生产上使用的机械和装置,是固定资产的主要组成部分,它是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称,在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施,2,设备管理目前我国采用并逐步推行的设备管
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一,点检的定义点检是一种科学的设备管理方法,它是利用人的五官或简单的仪器工具,对设备进行定点,定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法,二,设备点检的特点设备
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