屋面施工方案培训资料.doc
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1、 目录第一章 工程概况及编制依据11.1工程概况11.2重难点分析及对策11.3编制依据2第二章 施工管理与人员配置32.1施工管理组织机构及说明32.2项目经理部32.3进度、质量、安全文明施工目标7第三章 施工组织及进度计划73.1施工组织总述73.2进度计划及说明83.3 与总进度计划的关系83.4材料封样与样板计划8第四章 施工准备与主要资源配置计划84.1施工准备计划84.2劳动力资源配置计划及保证措施94.3施工机械与施工机具配置计划及保证措施94.4大宗材料与设备采购计划及保证措施104.5主要周转材料计划及保证措施10第五章 施工技术与施工工艺105.1施工技术与施工重难点分析
2、105.2施工技术与施工工艺115.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用13第六章 施工质量与验收136.1 进场主要材料与设备验收标准136.2 施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标136.3质量通病及防治措施166.4成品保护方案17第七章 安全文明绿色施工及合理化建议177.1 安全文明施工177.2 绿色环保施工217.3 应急预案217.4 施工合理化建议和降低成本措施23第八章 附件资料248.1 相关典型图纸及效果图248.2 计算书248.3 深化设计图纸和典型深化设计图纸24第一章 工程概况及编制依据1.1工程概况无锡万达文化旅游城B2-1地块位于无锡市滨湖区太湖新城,基
3、地西临长广溪湿地公园,东邻蠡湖大道,北侧为B1地块。本项目由13栋 6层多层住宅(局部7层)、2栋1层沿街商业及一座整体一层地下车库组成(无人防),区总建筑面积约为81797.39m2,其中地上 46485.83m2,地下35311.56m2。本工程0.000相当于绝对标高4.800m。工程名称:XDG-2014-42号地块开发建设项目B2-1施工工程工程位置:位于无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北建设单位:无锡万达城投资有限公司设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司勘察单位:无锡市民用建筑设计院有限公司监理单位:安徽省建设监理有限公司施工单位:中建八局第三建设有限公司1.2重难点分析及
4、对策1、重难点分析冬季施工:查安全用电、查交通运输、查生产现场定置、查安全防护设施、四口五临边、区域防火、供水供电、设备线路防冻等。夜间施工因特殊工序要连续作业的要求,避免不了的加班作业是会发生的,应此也必须采用相应的措施来保证施工的安全进行。雨季施工:如何保证雨季期间工程的进度不受影响是本工程的难点,而下雨乃至台风、暴雨期间如何保证安全生产是本工程季节施工的重点。2、对策(1)办公区、生活区采用空调取暖,热水采用电热水炉集中供水;(2)食堂使用液化气,钢瓶处置,气管和止回阀采取保暖材料防冬,并且使用前检查渗气问题;(3)加强驾驶员交通安全培训,检查督导驾驶员勤查车况,做好防寒、防冻、防滑工作
5、;(4)加强工作区域道路的维修保养工作,防止结冰路滑发生事故;(5)边坡防冬措施,采用土工布或彩条布覆盖;(6)加强易燃易爆危险物品管理,严格遵守领用登记制度。(7)进入雨季,雨量较大,下雨天气持续,为切实做好雨季施工现场安全生产,保障施工人员的身体健康、不断地改善劳动条件。防止因暴雨天气引发的施工人员触电、溺水和其它各类生产安全事故,项目部各级领导把雨季安全生产工作列入当前工作的重要内容,增强职工的防范意识和自我保护能力,确保职工安全健康和正常的生产,生活秩序,防止安全生产事故的发生。1.3编制依据(1)砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011(2)无锡万达B2-1地块设计图纸及
6、万达规定(3)国家现行有关技术标准、施工验收规范,工程检验及评定标准(4)无锡万达B2-1地块施工组织设计(5)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015(6)混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013(7)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(8)建筑工程冬期施工规范JGJ104-97(9)屋面工程质量验收规范GB502072012(10)屋面工程技术规范GB503452012第二章 施工管理与人员配置2.1施工管理组织机构及说明公司在施工现场设立项目经理部,成立“六部一室”,由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部,项目经理部同时接受公司主管部门的指
7、导、监督、检查和考核。上述配置要素,采取项目经理直线管理方式,代表单位履行建设合同相关义务,对工程施工进行统一管理、统一协调,确保各项目标的实现。2.2项目经理部1)岗位设置及职责部门名称职 责施工计划管理部1 具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作;2 负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作;3 负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作;4 负责施工计划的管理工作;5 完成项目经理交办的各项工作。技术质量管理部1 在总工程师的领导下,对本工程的技术管理负责;2 负责进行技术组织,解决工程中的技术问题,进行施工方案的编制、落实工作,负责进行技术交底;3 审核、指导各技术
8、方案的编制和实施;审核变更要求并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;4 负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理,建立包括发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案;5 积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;督促、指导项目贯标工作的正常进行;6 负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监督方案的落实工作。7 对本工程的质量负责,加强本工程质量控制、验收检查等;8 建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络;9 定期不定期地进行质量检查,实施过程控制,加强工序验收,确保工程质量;10 针对工程特点和专业特点,编制质量保证计划
9、,制定相应的质量保证措施,在施工过程中严格落实,通过过程精品创精品工程;11 负责项目质量统计报表工作,及时上报有关部门,参加质量事故的处理;12 负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。安全环境管理部1 对工程安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责;2制定本工程安全文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、计划和管理措施;3 建立安全文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系,形成管理网络;4 组织开展安全文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动;5 组织安全生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查;6 对工程施工过程中出现的安全、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整
10、改指令,并督促整改。7 负责项目安全统计报表工作,及时上报有关部门;8 参加安全事故的调查处理。9 组织和参加安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫的验收工作。物资设备管理部1 根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购和供应管理工作;2 负责项目材料的保管及发放,保证所需材料的及时到位;3 负责工程机械配备、使用及维护保养;4 保证周转工具的供应、运输与保管。机电工程管理部1 严格执行机电管理制度负责项目部的机电管理工作;2 负责用于工程的机械设备管理工作保证设备处于良好状态;3 负责项目供、配变电系统的管理满足施工生产需要;4 负责各种设备的运行,调配和维修保养,建立设备资产管
11、理制度并使之落实;5 每天坚持深入现场检查,掌握第一手资料现场指导工作;6 管理项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作;7 协调安装与各专业的施工配合,确保工程施工进度的顺利实现;8 负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作,保证各种记录、资料的准确性,完整性和可追溯性;9 负责现场临水、临电的各项管理工作。商务合约管理部1 认真领会合同的要求,制定履约方案并向有关人员和部门进行合同交底,必要时,针对合同风险制定风险管理方案,并组织实施;2 协助业主编制招投标计划、制定物资设备招投标文件,及时签定分包和物资设备合同;3 就合同
12、的内容向有关人员和部门进行合同交底,明确各自的权利和义务,必要时,进行书面交底;4 参加对专业队伍的交底,对队伍违约的处罚要向专业队伍交底;5 对合同的的履约按月度进行检查,并及时向经理和有关人员通报履约情况;6 负责预结算管理,及时组织主承建项目的预结算工作,及时向业主提供预结算资料,按月上报工程量,确保拨付工程款的资料齐全;7 及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进行审核按月提供工程款拨付建议,做为项目经理签署工程款拨付单的依据;8 加强对专业队伍的预结算管理,为业主及时办理结算提供依据;9 牵头做好签证管理工作,建好项目经济档案,为顺利进行工程结算做好基础管理工作;10 做好资金管理
13、工作,确保资金满足工程施工的需要。综合管理办公室1 全面负责对项目及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2 领导现场的消防保卫工作,维护现场的正常施工秩序。3 按公司文件、控制程序实施文件资料控制。4 建立培训与考核记录、各专业队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室,办理有关证件和教育培训,培训不合格者不得上岗,必须请退出现场,否则给予必要的经济处罚。5 负责外来文函收交接及保管工作。6 负责项目的后勤保障工作、施工现场文明施工CI形象达标工作及环境保护。7 现场临时水电,由办公室临时水电组负责施工、维修、管理。2) 岗位配置人员信息职务姓名专业年龄学历职称工作年限工作经历项目
14、经理唐 炜土木工程32本科工程师9年2007年-至今:在兴化万源商贸城项目担任施工员、区段长;南京南站项目,驻北京设计院深化设计;苏州凤凰国际书城项目,技术主管、钢结构主管 ;常州天合光能水厂项目,项目负责人;张家港康得新厂房项目,钢结构负责人;无锡万达B1项目,B区执行经理技术总工李常军土木工程40本科高级工程师172000年-至今:在安徽公司格力电器(合肥)钣金车间、C1成品库工程,担任土建施工员;在安徽公司淮南市市级机关办公楼工程,担任施工员、区段长。在安徽公司芜湖镜湖万达广场一期、二期工程,担任技术主管、副总工,苏州凤凰国际书城项目,无锡云蝠大厦担任项目经理。生产经理韩 飞土木工程30
15、本科工程师82008年-至今:在徐州公司美术馆项目,担任土建施工员。徐州润和园项目,担任土建区段长;泰州万源公寓项目、锦绣龙湾项目,担任土建区段长。 无锡万达B1区项目,担任生产经理。质量总监叶勇土木工程32专科助理工程师92007年-至今,在苏南公司兴化万源商贸城、苏州凤凰国际书城项、常州天合光能水厂项目,一直从事质量工作。施工员孙贤月土木工程25本科助理工程师22014年-至今,在无锡万达文化旅游城项目,担任质量员、技术员、施工员质量员曹哲土木工程31本科助理工程师8安徽公司格力电器(合肥)钣金车间、淮南市市级机关办公楼工程、芜湖镜湖万达广场一期、二期工程,担任区段长安全总监张国庆土木工程
16、44本科工程师201997年-至今,在南京金陵饭店,担任安全员;在兴化万源商贸城项目担任安全员;南京南站项目,担任安全主管;苏州凤凰国际书城项目,担任安全主管;常州天合光能水厂项目,担任安全总监;张家港康得新厂房项目,担任安全总监;苏州体育中心,担任安全总监;无锡万达二期项目,担任安全总监合约经理施亚龙土木工程30本科工程师62008年-至今,安徽芜湖万达二期,担任预算员,合约主管;无锡万达一期,担任合约经理;无锡万达二期,担任合约经理机电经理于广明机电工程38本科工程师152002年-至今,兴化万源商贸城项目担任施工员;南京南站项目,担任区段长;苏州凤凰国际书城项目,担任技术主管;苏州圆融广
17、场,担任机电经理;无锡万达二期,担任机电经理材料员李泉月土木工程25本科助理经济师32013年-至今,在马鞍山万达项目项目,无锡万达文化旅游城B1地块,担任材料员安全员王汉土木工程27本科助理工程师42012年7月-至今,就职于无锡万达文化旅游城2.3进度、质量、安全文明施工目标1)进度目标确保工期按原定计划实施,消除冬雨季对施工影响。2)质量目标合格。3)安全目标施工期间,无重大险情发生,无工伤事故,无机械设备事故,无火灾事故,无场内车辆伤害事故。4)文明施工目标本工程实行施工现场标准化管理,争创“文明工地”。第三章 施工组织及进度计划3.1施工组织总述3.1.1项目部编制专项施工方案,经监
18、理审查后按施工方案进行施工,并要向各工种、各班组进行冬期施工方案交底,要让参与本工程建设的所有人员都明确清楚的知道冬期施工的重要性,加强确保冬期施工工程质量及安全的意识,并熟知冬季施工的各项规章制度及规范要求,责任到人,确保冬期施工的工程质量。(1)冬期施工总体方法综合蓄热法:综合蓄热法是指掺化学外加剂的砼浇筑后,利用原材料加热及水泥水化热的热量,通过适当保温,延缓砼冷却,使砼温度降到0或设计规定温度前达到预期要求强度的施工方法。由于本工程采用预拌商品混凝土,综合蓄热法主要工作由商品混凝土供应商完成,但现场需作好进场温度、浇筑入模温度的测量工作。进入十一月以后,随时注意收听当地的气象预报,开始
19、每天测温,并做好气温骤然下降的防冻准备工作。12月5日明年的3月15日,根据历年气温的变化规律,白天的工作环境基本处于正温,混凝土施工采用掺有早强性能防冻剂并覆盖保温养护即可。(2)冬期施工总体方案1、二次结构(腰梁、构造柱等)在砼浇筑完毕以后采用塑料薄膜外加棉毡保温,以保证砼温度不小于5。3.1.2进入雨季,雨量较大,下雨天气持续,为切实做好雨季施工现场安全生产,保障施工人员的身体健康、不断地改善劳动条件。防止因暴雨天气引发的施工人员触电、溺水和其它各类生产安全事故,项目部各级领导把雨季安全生产工作列入当前工作的重要内容,增强职工的防范意识和自我保护能力,确保职工安全健康和正常的生产,生活秩
20、序,防止安全生产事故的发生。3.2进度计划及说明1、根据JGJ 104-2011建筑工程冬期施工规程冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5进入冬期施工,室外日平均气温连续五天高于5解除冬期施工,无锡地区一般冬施时间为12月5日至次年3月15日。2、根据本工程目前进展及现场场地和施工安排,2016年冬雨施期间,现场将进行的施工任务大致为:11#-23#楼二次结构施工,抹灰施工。3.3 与总进度计划的关系是总进度计划的一部分,针对冬雨季施工应采取技术措施消除对施工的影响,确保总进度计划能够按时完成。3.4材料封样与样板计划无第四章 施工准备与主要资源配置计划
21、4.1施工准备计划4.1.1 技术准备进入冬施前,项目部技术人员提前编制好冬施材料计划、湿作业保温措施、测温点布设等,对现场各级管理人员及施工人员进行冬施各分项工程的技术交底及安全交底。冬期施工前加强对试验员、测温员、质检员、材料员、安全员、施工人员的培训。学习有关冬期施工的规范、规程、规定,学习具体分项工程冬期施工方法及冬施措施,明确测温项目、测温间隔时间、测温仪器的使用、搅拌站的保温措施、冬施各分项的成品保护等。学习冬施安全防护、防火、材料保管等措施。现场测温人测温人员不得少于2名,实行24小时连续测温。试验室制作大气测温百叶箱,规格不小于300mm300mm400mm,安装于建筑物5-1
22、0m以外,距地面高度约1.5m,通风条件较好的地方。外表面刷白色油漆。并指定人员,坚持每日测温,及时报技术质量部门。测量大气温度采用最高最低温度计,测量各种原材料温度和混凝土养护温度采用玻璃液体温度计和电子测温器,各种温度计在使用前均应进行校验及计量登记。4.1.2 现场准备1、组织好保温材料、燃料、外加剂和加热设备等的采购供应;2、搅拌机棚要封闭,现场采用散装水泥罐,禁用袋装并临时堆放水泥;3、现场加热设备、机械、水电设施要加强维修与保养,临时水管、阀门要采取保温措施;4、做好冬期施工混凝土、砂浆及掺加外加剂的试配试验工作,提供冬期施工配合比;做好保温覆盖养护;5、做好现场排水工作,防止大面
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