某市全民健身活动中心体育场人防工程施工组织设计.doc
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1、施 工 组 织 设 计目 录第一章 编制依据与编制原则 4第1节 编制依据4第2节 编制原则5 第二章 指导思想和实施目标 6第1节 指导思想6第2节 实施目标6 第三章 工程总体概况 7第1节 建筑概况7第2节 结构概况8第3节 安装工程概况8第4节 工程特点分析及施工难点8第四章 施工组织机构说明 10 第1节 项目管理结构设置10 第2节 管理机构职能10 第3节 公司的管理职能要求 12第五章 施工准备 13 第1节 施工技术准备13 第2节 物质条件准备15 第3节 施工机械选型与准备15 第4节 劳动力准备16 第5节 现场准备 16第六章 施工部署 17 第1节 施工总体部署17
2、 第2节 施工协调 17第七章 主要分部分项工程施工方法 18 第1节 定位放线18 第2节 土方开挖方案 18 第3节 关键技术及主要施工方案 19 第4节 回填土施工37第5节 填充墙施工37 第6节 地下室顶板覆土平屋面 39 第7节 装饰装修工程41第8节 脚手架工程41第9节 安装工程45 第八章 工程重点、难点部位施工技术保证措施46 第1节 重点、难点部位46 第2节 工程重点、难点施工技术措施46第九章 施工进度计划保障措施及违约责任承诺48 第1节 施工进度计划48 第2节 施工进度计划保证措施48 第3节 进度责任承诺49第十章 确保工程施工质量的保证措施50第1节 质量保
3、证体系50第2节 分部(项)工程质量实施计划 50第3节 质量保证总体措施50第4节 分部(项)工程质量保证措施52第5节 加强质量常见通病防治措施54第6节 成品质量保证措施56第7节 季节施工质量保证措施56第十一章 安全生产保证措施58第1节 安全保障措施58第2节 机电安全59第3节 消防系统安全59第4节 季节施工安全 59第十二章 文明施工和标化管理措施 62第十三章 工地治安保卫措施64第十四章 保修组织措施64第十五章 环境保护措施及防止民扰和扰民管理措施 65第十六章 地下管线及其他地下地上设施的加固措施 66附表一 (1)拟投入现场主要机械设备一览表 (2)劳动力计划表 (
4、3)施工平面图 (4)施工计划横道图及双时标网络图 (5)临时设施布置用地表 附表二 现场管理机构配备情况辅助说明材料 第一章、编制依据及编制原则第1节 编制依据1、泰安市全民健身活动中心体育场人防工程(901工程)的招标文件及招标答疑。2、泰安市全民健身活动中心体育场人防工程(901工程)工程的施工图纸。3、现行的国家、省、市有关基本建设方面的有关施工技术规范、规程、验收标准和规定。4、有关技术新成果。5、本公司的技术、质量、安全管理制度及实施办法。6、现行国家有关施工验收规范、标准:建筑工程施工质量验收规范 GB503002001)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002
5、)砌体工程施工质量验收规范 (GB502032002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002)地下工程防水技术规范 GB501082001)屋面工程施工质量验收规范 (GB502072002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB502102001)建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 (GB502422002)建筑电气安装工程施工质量验收规范 (GB503032002)建筑施工安全检查标准 (JGJ5999)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ462005)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ13020
6、01)工程测量规范 (GB5002693)建设工程质量管理条例工程建设强制性标准工程建设标准强制性条文建筑工程质量检验评定标准建筑防雷与接地及安全装置安装 L96D502山东省建筑标准设计图集 L06J002第2节 编制原则1、本施工组织设计编制以“安全第一、质量为本”为宗旨,按照ISO9001系列标准,以“规范管理、精心施工、持续改进、顾客满意”为质量方针,根据本公司质量管理手册及相关标准工作程序及本公司的管理制度汇编的施工组织设计管理办法。参照我公司以往类似工程的施工经验,针对本工程特点,重点从科学的施工管理、最佳的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的施工平面布
7、置等方面做出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低成本。确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量承包责任制,确保工程质量达到合同规定的质量目标。保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保本工程按时完工。确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到本公司承诺的安全目标。降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。2、进行详细的现场调查,收集和整理同类型工程的施工经验和数据,取得编制方案和部署的第一手资料。3、严格与招标文件及
8、答疑相呼应,符合各项要求。4、坚持“高标准、高起点、严要求”的原则。贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的要求。5、科学合理地安排施工计划,组织施工、均衡而紧凑的施工,确保工期。6、保证重点、统筹安排,合理组织,科学合理的安排施工计划,充分利用机械设备作好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,按照施工计划完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。7、在符合国家、省、市安全生产法律、法规、规范、标准和规定的前提下,狠抓工程质量、保证工期、厉行节约,提高经济效益。8、实施企业、项目部二级管理和二级管理目标
9、控制,逐级落实,贯彻施工技术规范、规程、标准,严格进行质量控制;遵循现行的各项安全技术规程、劳动保护各项条例和有关规定;确保工程质量和安全施工。第二章、指导思想和实施目标 第1节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照ISO9001-2000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选派有责任心强、富有类似工程管理经验的国家注册一级建造师担任项目经理并组织高素质的工程项目管理班子,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出一流的精品工程。第2节 实施目标:1、 质量目标严格执行建筑工
10、程施工质量验收规范(GB503002001),确保一次交验达到合格工程,争创优质结构工程。2、 工期目标根据我公司各施工项目部的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程按招标文件要求2009年7月18日准时开工,严格按合同要求施工,在60天工期内完成负一层顶板、顶板以上防水工程及上层土方覆盖工程,总体在300天工期范围内,给业主交一个满意工程。3、 安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,轻伤频率控制在1以下。4、 文明施工目标严格按泰安市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟、无垃圾
11、管理,保持场容、市容环境卫生,确保市级安全文明工地现场。5、 科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司项目部多次采用的新技术、新工艺和先进管理手段,优质高速地建成本工程。主要采用的四新项目如下:1、商品砼“双掺”技术;2、新型模板支撑架(快拆脚手架体系);3、利用微机进行钢筋翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用。4、 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环境的污染,为创建“蓝天、碧水、青山”的泰城新面貌做贡
12、献。5、 服务目标对于本工程的保修期为:基础和主体工程终身保修;防水工程保修5年其它按国家最新文件规定执行。第三章工程总体概况第1节 建筑概况 该工程为泰安市全民健身活动中心体育场人防工程(901工程),项目位置:泰安市岱宗大街以南,校场街以西;平时功能分为三部分:一是地下商场,二是为地下商场配套的地下车库,三是与全民健身活动中心配套的地下游泳馆。工程为地下二层工程,工程的战时工功能为平时商场的地下一层和汽车库为战备物资库,防护等级为核6、常6,防化等级为丁级;商场的地下二层为二等人员掩蔽部,防护等级为核6、常6,防化等级为丙级;工程总建筑面积18844。其中游泳馆4588.7,商场面积为10
13、895.64,地下车库面积为3359.73。装饰装修概况:1、楼、地面:地砖防水地面(施工部位:泳池间、(换鞋、梳妆、更衣)、淋浴间、泳管办公)地砖楼面(施工部位:商场营业厅、办公、商场顾客卫生间、避难通道)彩色水泥自流平涂料楼面(施工部位:车库停车间)水泥防水楼面(施工部位:消防水库、消防泵间)水泥砂浆楼面(施工部位:通风机房、滤毒、防毒、密闭通道、扩散)2、踢脚:水泥砂浆踢脚(施工部位:通风机房)面砖踢脚(施工部位:商场营业厅、办公、换鞋、梳妆、更衣、泳管办公)3、墙裙:水泥砂浆墙裙,高1200(施工部位:车库停车间)4、内墙:水泥砂浆抹面内墙面(施工部位:商业营业厅、办公、车库停车间、通
14、风机房、滤毒、防毒、密闭通道、扩散、消防泵间、换鞋、梳妆、更衣、泳管办公)刮腻子内墙面(施工部位:避难通道)钢筋混凝土修补墙面(施工部位:消防水库)面砖内墙面(施工部位:商场顾客卫生间、泳池间、淋浴间)5、顶棚:刮腻子顶棚(施工部位:车库停车间、通风机房、消防水库)水泥砂浆涂料顶棚(施工部位:消防泵间、淋浴间)纸面石膏板吊顶顶棚(施工部位:商场营业厅、办公、商场顾客卫生间、避难通道、换鞋、更衣、梳妆、泳管办公)6、屋面:本工程屋面为4厚复合双面自粘性橡胶沥青防水卷材,外作70厚钢筋混凝土保护层屋面7、门窗:本工程门为木门、钢结构防护密闭门等做法,窗子为铝合金窗8、其它装修项目均以图纸为准,施工
15、严格按照规范进行施工。第2节 结构概况2. 1、本工程为单建式甲类人防工程,按平战两用功能设计,平时为地下游泳馆、超市、车库,战时为二等人员掩蔽部和战备物资库。防常规武器6级,防核武器6级。结构形式为钢筋混凝土板柱结构,顶板覆土厚度为600900mm,抗震设防烈度为6度第二组,结构抗震等级为三级。地基基础设计等级为乙级,场地类别为类砌体质量控制等级为B级,建筑物的使用年限为50年,结构安全等级为二级,本工程混凝土结构环境类别:室内正常环境为一类,基础、侧墙、顶板与岩土接触环境为二b,室内卫生间、水池为二a。2.2、本工程主要材料:2.2.1、混凝土强度等级:基础垫层为C15,100厚;主体采用
16、C35收缩补偿混凝土,抗渗等级为S8;后浇带为C40微膨胀混凝土。2. 2.2、砌体及砂浆:砌体材料:隔墙采用MU10蒸压粉煤灰砖;采用M5.0水泥砂浆砌筑。2.2.3、钢材:本工程钢筋采用HPB235、HRB400;型钢采用Q235B钢、焊条采用E43用于焊接HPB235钢和型钢、E55用于焊接HRB400钢。2.3、本工程构造要求: 本工程混凝土保护层厚度、钢筋搭接锚固、施工缝、后浇带及其他构造要求,应严格按图纸及施工规范进行施工。第3节 安装工程概况按照业主招标文件及答疑要求,本工程所有安装工程项目除随土建施工时的预留、预埋外其它均已甩项。第4节 工程特点分析及施工重点、难点:.根据招标
17、文件、招标答疑和设计图纸及施工承包合同要求,本工程有以下特点:1.1该工程质量标准为合格标准,施工中必须加大管理力度,严格进行程序化控制,方能做到道道工序成优,最终达到整体合格标准,争创优良。1.2该工程装修、安装方面专业分包内容较多,我们要站在总包单位的角度上,做好协调和监督工作,保证安全文明施工,确保工程质量。.根据施工现场要求和工程实际存在以下施工重点及难点:2.1、本工程施工场地狭窄,基坑为深基坑开挖,存在严重的安全隐患,我公司在工程施工前先请资深专家进行分析论证,按照工程实际情况,编制专项施工方案,经专家、监理工程师、公司技术总工审批后,再组织施工。2.2、该工程为甲类人防建筑工程项
18、目,施工工艺复杂,人员多,工种多,人员分散,穿插工序多,管理较困难;我公司设立专门的领导小组,分工细化,确保正常施工;2.3、本工程底板为大体积混凝土,因此大体积混凝土施工质量的控制是本工程的重点。施工前应编制详细的大体积砼的施工方案,施工中应重点控制砼的配合比,降低砼的水化热,砼浇注完成后应加强砼的保温养护,并加强砼的测温,重点控制砼的裂缝。2.4、本工程地下结构设有后浇带,后浇带的施工质量,关系到防水和结构的质量,因此把后浇带的施工作为本工程的重点。施工时,为确保后浇带的防水的质量,在后浇带的两侧加钢板止水带,在后浇带的底部浇筑高于底板一个等级的砼加强带,并附加防水卷材等措施。2.5、本工
19、程地下外墙为抗渗混凝土,如何保证墙体混凝土的浇筑质量是本工程的重点,施工时应重点控制墙体的后浇带及水平施工缝,在底板以上300mm处的水平施工缝加4300的钢板止水带,2.6、该工程临近居民区,有专人进行协调工作,防止扰民、围殴等治安案件的发生。2.7.该工程地下两层,受地下水及地表雨水浸蚀严重,施工前编制专项施工方案,并经业主及现场监理工程师签字认可方可施工,施工时必须加大管理力度,严格按照工艺操作工程施工。2.8、该工程要经过雨期、冬季季节施工,受季节影响严重,给计划安排及施工带来困难。因此雨期施工及冬期施工是本工程的重点,施工中应加强冬雨期施工的管理,采取先进施工措施确保冬雨期施工的顺利
20、进行。第四章 施工组织机构说明第1节管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成泰安市全民健身活动中心体育场人防工程(901工程)的建设任务,本工程开工后,按照项目法施工管理,我公司对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司总经理任领导,各相关处室负责人组成的项目指挥部,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的一级建造师担任项目经理(项目经理简历见附表-二),对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目技术负责人一名组成项目管理层。由我公司统一组织劳务作业
21、层施工承包范围内的土建及安装工程。工程指挥部及项目经理部主要施工管理人员简历见附表二,项目部组织布置如下图:水暖工班长:艾宪国项目经理钢筋工班组木工班组 长砼 工 班 组砌筑班组抹灰工班组电 工 班 组水工安装班组技术负责人专职安全员技术员施工管理员材料员质检员预算员资料员第2节 管理机构职能 1指挥部管理职能1.1贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。1.2指挥部管理层要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。1.3做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。1.4协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾
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