《公司战略与风险管理》模拟试题二.doc
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1、2010年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 公司战略与风险管理模拟试题二一、单项选择题(本题型共26小题,每小题1分,共26分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)1.下列关于5P战略的说法,不正确的是()。 A.5P战略的P分别指模式、计划、计谋、观念、定位 B.M公司通过大幅降低成本压低价格的方式大量投放产品,争夺竞争对手的市场,提高市场占有率,这属于5P中的计谋 C.战略是一种计划,强调战略先于行动 D.战略是一种观念,涉及企业如何适应所处环境的问题 2.战略建议应以可信和可
2、靠的事实为基础,以清晰且合乎逻辑的方式表达,属于战略测试中的()。 A.一致性检验 B.目标性检验 C.学术严谨性检验 D.竞争优势检验 3.战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,下列的说法不正确的是()。 A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构 B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制 C.2008年金融危机的爆发,使得汽车产业走下坡路,汽车的需求疲软,这属于经济环境因素 D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、其他一般经济条件、当前经济状况等 4.关键性成功要素是指对于企业的成功至关重要的少数关键目标,下列不属于识别关键性成功要素的好处
3、的是()。 A.识别关键性成功要素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项,并显示出次要的事项 B.能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标 C.能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息,以指导信息系统的发展 D.能够用于将组织的业绩进行外部对比或者与竞争对手比较 5.凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许
4、多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。 A.稀缺资源 B.不可被模仿的资源 C.持久的资源 D.不可替代的资源 6.价值链有助于我们理解价值是如何被创造或被破坏的。价值链的不同驱动因素包含了不同的信息,以下不属于最常见的价值链驱动因素的是()。 A.产品差异化 B.市场差异化 C.链条组织 D.质量保证 7.ABC公司是一家汽车制造商,为了增加业务层面与更高的利润,于是并购一家出租车汽车公司,安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于
5、()。 A.杠杆并购 B.敌意并购 C.金融资本并购 D.纵向并购 8.汽车企业从市场上召回带有质量缺陷产品的成本属于()。 A.预防成本 B.鉴定费用 C.内部失效成本 D.外部失效成本 9.标新(Bouncy)美容美发店在某大城市开设多家店铺,统一店面风格,统一服务流程,每家店由不同的管理者管理。若在特许经营的情况下,此类属于哪种类型的特许经营()。 A.制造企业与零售业相结合 B.制造企业与批发商相结合 C.服务企业与零售店相结合 D.批发商和零售店相结合 10.2004年3月中国某钢铁企业投资海外铁矿石企业,通过与其建立一家合资公司的方式获得澳洲一铁矿40%的股权,从而拥有每年购买12
6、00万吨铁矿石的权利。这种战略属于()。 A.横向一体化战略 B.纵向一体化战略 C.多元化战略 D.稳定型战略 11.企业内对资产负债表和利润负责的责任中心属于()。 A.收入中心 B.成本中心 C.利润中心 D.投资中心 12.关于多国企业的组织结构的说法中,正确的是()。 A.国际子企业的全球协作能力比较高 B.全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用 C.缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点 D.多国企业的基本结构形态是保持全球协作 13.以下关于衡量企业业绩的不同观点的说法中不正确的是()。 A.股东观认为企业应基于股东的利益而存在 B.企业的利益相关者包括企业的管理层、雇
7、员、工会、客户、供应商,以及对企业具有影响力的政府机构 C.利益相关者观是基于市场的方法 D.股东回报率的计算由两部分组成,资本利得与股利 14.甲公司是一家集团企业,该集团要求旗下所有子公司在编制2010年新预算时使用以前期间的预算或者实际业绩最为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。这种预算编制方法属于()。 A.零基预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.固定预算 15.下列不属于风险的特性的是()。 A.客观性 B.普遍性 C.损失性 D.恒定性 16.某企业2008年年末的现金流量为100万元,以后按5%的增长率增长,企业的资本成本为10%,权益投资资本为800万元,债务投资资本为90
8、0万元,假设利率一直保持不变,则2008年初的股东权益的增加值为()万元。 A.300 B.1100 C.1200 D.2005 17.正保公司是一家正处于高速成长的企业,企业对资金的需求缺口非常大。但企业无法获得银行贷款。为此,公司董事会经过讨论,并经股东大会决定,在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业,用于企业扩大再生产。根据以上信息可以判断,该公司的股利分配政策是()。 A.固定股利政策 B.固定股利支付率政策 C.零股利政策 D.剩余股利政策 18.下列有关审计委员会的监察角色说法不正确的是()。 A.审计委员会是董事会下辖的委员会,全部由独立、非行政董事组成 B.审计委员会批准对
9、内部审计主管的任命和解聘 C.审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师的责任 D.审计委员会应制定一项政策,明确外聘审计师不得提供的服务类型 19.某大型能源企业董事会在公司高管修改财务报告数据,粉饰企业业绩的时候无能为力,只能采取“睁一只眼闭一只眼”的态度。根据COSO委员会内部控制框架可以判断,该公司董事会的这种情况属于()。 A.造假 B.激励 C.复核 D.诱惑 20.下列各种风险中,是商品生产者的最大市场风险的是()。 A.利率风险 B.汇率风险 C.商品价格风险 D.股票价格风险 21.某公司经营软件开发,软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重,该公司通过完善工作
10、,配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响,这属于()。 A.风险缓解 B.风险消除 C.风险转移 D.风险保留 22.在企业风险管理的成本中,最广泛的无形成本是()。 A.授权费 B.法律成本 C.信息技术的实施和整合成本 D.破坏和机会成本 23.AB公司有一个跨国子公司,为了减少汇率风险,该公司用同一货币的长期贷款为子公司的长期资产融资,这属于()。 A.匹配长期资产和负债 B.匹配收入和支出 C.净额结算 D.计价货币 24.可以被用来寻找利率与预期通货膨胀率之间的关系的是()。 A.利率平价 B.购买力平价 C.费雪效应 D.预期理论 25.较适宜在短期内运用,长期实施则存在较大风
11、险的战略是()。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.成本领先战略 26.在考查信息质量的时候,强调只有对决策有帮助的信息才应保留,以便使用者更容易地做出有效的定案属于信息的()。 A.准确性 B.完整性 C.相关性 D.成本效益二、多项选择题(本题型共16小题,每小题1.5分,共24分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。)1.新华公司通过一系列行动,将该公司制定的战略成功转化为实践,这些行动的主要内容包括()。 A.组
12、织调整 B.调动资源 C.管理变革 D.战略制定2.下列图示中,判断所处周期的主要指标有()。A.市场份额 B.需求增长率 C.产品品种 D.竞争者数量 3.甲公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。甲公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首,该公司加工木材的独特技术已经申请了专利技术,并获得了批准。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有()。 A.加工场 B.组织经验 C.品牌 D.专利 4.在评估战略的适宜性后,可进行战略筛选,进行战略筛选的方法
13、包括()。 A.情景分析法 B.盈亏平衡分析法 C.投资回收期法 D.决策树法 5.下列关于战略实施中的领导层的说法正确的有()。 A.领导有两个阶段的转换,分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望 B.董事会处于人力资源架构的顶端 C.领导者在企业中所扮演的角色之一是激发奉献精神 D.战略性领导的关键任务是知人善任 6.快乐寿司店是一家处于成长期的公司,该公司决定采用平衡计分卡来计算来年的绩效。在进行具体计量时,考虑的指标包括收入的增加、主要顾客的收益率、市场份额、产品新鲜度、工作进度完成率、在新工作中与顾客相处的时间等。从计量指标看,该公司利用平衡计分卡所考虑的非财务方面包括()。
14、 A.内部流程角度 B.财务角度 C.顾客角度 D.创新与学习角度 7.甲公司是一家经营皮鞋的公司,公司在不同的阶段有不同的目标,在目前的经营中,由于整个产业销售额达到前所未有的规模,而且比较稳定,扩大市场份额显得很困难,该公司的主要战略途径是提高效率,降低成本。对于这个阶段的特征,正确的有()。 A.应该采取较高的股利分配率 B.经营风险最低而财务风险最高 C.主要资金来源是保留盈余和债务资金 D.股价迅速增长 8.企业进行公司治理时,基本的公司治理原则包括()。 A.促进道德和负责任的决策 B.及时且公正地披露信息 C.识别和管理风险 D.鼓励提升业绩 9.甲公司投资效益优良,在当前的经营
15、效率和财务政策下产生的现金,超过了支持销售增长的需要,则对于该公司而言,可以选取的财务战略包括()。 A.停止支付股利 B.内部投资 C.收购相关业务 D.兼并成熟企业 10.下列各项,属于操作风险的有()。 A.一名售货员将女衬衫的价签弄错了,向顾客少收了钱 B.由于团队管理的问题,团队内部员工相互推卸责任,项目无法如期完成 C.在记录客户的电话号码时,业务员将两个数字弄颠倒,导致无法联系到客户 D.企业在意大利购买设备,3个月后支付货款,由于欧元升值,公司需要支付更多的人民币 11.假设A公司5月1日赊购一批商品,即期汇率是6.8,在10月1日需要支付100万美元,为了避免汇率变动带来损失
16、,该公司可以()。 A.购买5个月到期的期货合同 B.按基期汇率现在购入100万美元,到期按美元支付款项 C.购买合适的货币期权 D.利用远期利率协议 12.丙企业应收乙企业账款的账面余额为32000元,由于乙企业发生财务困难,无法偿付应付账款。经双方协商同意,乙企业以普通股偿还债务,假设普通股的面值为1元,乙企业以15000股抵偿该项债务,则下列说法正确的有()。 A.该重组方案属于债务转股份 B.丙公司的行为属于管理层收购 C.乙公司的应对措施属于资本再调配 D.该重组方案属于业务重组 13.下列关于Z分模型的说法,正确的有()。 A.使用该模型需要计算五个比率 B.研究表明,Z分模型对于
17、公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确,但是对于超过两年的期间,精确度会下降 C.研究表明,Z分模型的预测结果小于1.81时,说明企业财务状况稳定 D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场 14.企业需要不同类型的信息系统来为一定范围内的不同职能领域提供不同层次的信息,信息层级包括()。 A.战略规划 B.运营控制 C.管理控制 D.资源控制 15.信息技术基础设施库中侧重于提供服务的流程和目标包括()。 A.服务级别管理 B.发布管理 C.可用性管理 D.财务管理 16.下列说法中正确的有()。 A.市场细分和产品定位是营销中对战略管理最为重要的因素 B.企业可选择的产品策略包括开发
18、标准化产品、产品线特色化、产品线削减和战略联盟及/或合营 C.促销组合由营业推广、公关宣传和人员推销构成 D.企业可采用的品牌策略包括单一的企业名称、每个产品都有不同的品牌名称、自有品牌三、简答题(本题型共4小题,其中第4小题可以选用中文或英文解答,如使用中文解答,该小题最高得分为5分;如使用英文解答,须全部使用英文,该小题最高得分为10分。第1、2、3题每小题5分。本题型最高得分为25分。在答题卷上解答,答在试题卷上无效。)1.现有甲、乙两个公司,它们有同样的融资需求,都需要4年期的1000万元的资金。甲公司拥有较高的信用评级,能够按照10%的固定利率或者是LIBOR0.1%借入4年期资金;
19、乙公司由于信用评级较低,只能够按照11%的固定利率或者是LIBOR0.5%借入4年期资金。假设甲公司打算按照浮动利率借入资金,乙公司采用固定利率借入资金。两个公司的筹资情况如图:甲公司乙公司固定利率(%)1011浮动利率(%)LIBOR0.1LIBOR0.5假设双方要求平分互换的收益,甲公司按照LIBOR为基础的浮动利率向乙公司支付利息。分析甲乙公司如何利用各自的比较优势,通过利率互换降低融资成本。 2.在汽车的销售模式中,4S店是占据主流的销售模式。但大多数汽车企业的4S店都集中在北京、上海等一线城市,销售网点分布不均匀。据国家工商总局统计,2008年初,全国办理合法注册的汽车经销商企业近3
20、3000家,到2008年上半年,全国4S店已经达到7644家,同质化比较严重。同一城市,同一品牌的汽车会出现2到3家的经销商,各经销商对消费者的争夺十分明显。降价促销、购车赠送礼品、维修或代金券的现象非常普遍。位居前10位的汽车厂家占了全国汽车产销量的近80%。许多供应商通过授权、代理等模式直接控制下游的汽车销售商。在价格方面,汽车的销售价格主要由供应商确定,销售商销售整车只能通过供应商的销售返利获取微额利润,毛利率约为4%-5%。除了销售整车之外,4S店也进行零部件的销售,但是由汽车生产商选择特定零部件生产商生产汽车零部件,厂商统一采购后按照汽车销售商需求进行零部件发售。一般而言,建设一家4
21、S店的成本在1500到2500万,对于产品采购,厂商一般要求提前付款,不允许赊销,一般还要向厂家交纳300-500万元的保证金,对于专用设备的采购一般在900万1200万元。在渠道建设方面,销售商需要招募有经验的销售人员及进行渠道渗透,也需要投入大量的广告促销宣传费(每月约为2-5万元)。汽车购买者分为个人消费者和政府、公司集体采购者两类。个人消费者购买量小,购买频率低。而政府和公司的集体采购,一般量比较大,会经过招投标或者协商的形式进行。2005年4月1日起正式实施的汽车品牌销售管理实施办法规定,除专用作业车以外,所有汽车销售店必须从厂家领取经销授权牌照。另外汽车产业发展政策规定,2006年
22、起所有自产汽车产品均要实现品牌销售和服务。原已核准的企业,应在2006年12月31日前取得汽车供应商授权,过渡到品牌汽车经销商。这意味着那些没有取得厂家授权的二级、三级经销商将被淘汰出局。而从目前的情况来看,这部分经销商的数量占经销商总数的一半以上。从经济环境上来看。进入2004年以来,我国汽车销售市场增幅急剧下降。从国家统计局透露的消息中分析,目前有大约40万辆车处于库存积压状态,销售商们频频降价,致使大部分有购买意愿的人处于一种持币待购的状态中。于是市场再度萎缩,价格继续下降。在严峻的汽车销售形势逼迫下只有三分之一的汽车经销商赢利,三分之一的汽车经销商亏损,另外三分之一的汽车经销商收支持平
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