员工招聘的相关知识.pptx
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1、(1 1)新组建一个企业;)新组建一个企业;(2 2)业务扩大,人手不够;)业务扩大,人手不够;(3 3)因原有人员调任、离职、退休、)因原有人员调任、离职、退休、死伤而出现职位空缺;死伤而出现职位空缺;(4 4)人员队伍结构不合理,在裁减)人员队伍结构不合理,在裁减 多余人员的同时需要补充短缺多余人员的同时需要补充短缺 人才。人才。人员招聘任务的提出有如下几种情况:人员招聘任务的提出有如下几种情况:员工招聘工作的重要性员工招聘工作的重要性v招聘质量事关重大。招聘质量事关重大。v招聘是一项比较困难和复杂的招聘是一项比较困难和复杂的 工作。工作。招聘的原则招聘的原则v公开原则公开原则v竞争原则竞
2、争原则v平等原则平等原则v级能原则级能原则v全面原则全面原则v择优原则择优原则招聘的方式招聘的方式v笔试笔试v面试面试v实地测验实地测验招聘的方式招聘的方式笔试笔试论文式的笔试论文式的笔试测验式的笔试测验式的笔试招聘的方式招聘的方式面试面试n模式化的面试模式化的面试n非指导性的面试非指导性的面试n状况面试状况面试n压力式面试压力式面试 招聘的方式招聘的方式实地测试实地测试所谓实地测验,是对于应聘所谓实地测验,是对于应聘者的能力或技巧作实际的考察。这者的能力或技巧作实际的考察。这种测验纯粹为一种辅助性的测验,种测验纯粹为一种辅助性的测验,其测验的对象都为技术人员、半技其测验的对象都为技术人员、半
3、技术人员或管理人员。术人员或管理人员。招聘的途径招聘的途径v企业内部招聘企业内部招聘v企业外部招聘企业外部招聘招聘的途径招聘的途径企业内部招聘企业内部招聘 (1 1)内部提升)内部提升 内部提升的主要优点是:有利于激励员工奋内部提升的主要优点是:有利于激励员工奋发向上,较易形成企业文化。其主要缺点是:发向上,较易形成企业文化。其主要缺点是:自我封闭,不易吸收优秀人才,可能使企业缺自我封闭,不易吸收优秀人才,可能使企业缺少活力。少活力。(2 2)内部调用)内部调用 内部调用的主要优点是:对新岗位的员工较内部调用的主要优点是:对新岗位的员工较熟悉,较易形成企业文化。其主要缺点与内部熟悉,较易形成企
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